關(guān)于石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)問題及其對策分析

【摘 要】石油化工主要以石油和天然氣為原料，在國民經(jīng)濟中占有重要地位，是我國的一個支柱性產(chǎn)業(yè)部門，基于它在國民經(jīng)濟中的重要性考慮，安全問題就更值得引起注意。石油化工產(chǎn)品通常具有易燃易爆，有毒有害等的特點，一旦產(chǎn)生安全事故，不僅對企業(yè)的利益造成影響，嚴重的甚至會威脅人民的生命安全。在本文的分析中，將從分析石油化工企業(yè)安全的生產(chǎn)問題入手，提出相應的解決對策，實現(xiàn)石油化工的安全長效的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】石油化工；安全生產(chǎn)；對策

一、石油化工企業(yè)生產(chǎn)存在的安全問題

（一）高危險的企業(yè)生產(chǎn)加工物質(zhì)

石油化工是以石油和天然氣為原料的，石油和天然氣本身就是易燃易爆物品，在生產(chǎn)過程中極易出現(xiàn)爆炸，石油化工企業(yè)中生產(chǎn)出的產(chǎn)品大多是有腐蝕性的，帶有強酸性或者強堿性，這類產(chǎn)品的泄露或爆炸將會造成不可估量的損失。它的影響范圍較大，對企業(yè)而言，生產(chǎn)加工有一套完整的流程，呈現(xiàn)出規(guī)模大，連續(xù)性強的特點，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問題都會影響企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工進程，進而造成企業(yè)經(jīng)濟效益上的損失。對于普通百姓而言，石油化工企業(yè)涉及到了農(nóng)業(yè)、交通、紡織、建筑、機械等各行各業(yè)，為人們的衣食住行提供方便，而企業(yè)生產(chǎn)安全出現(xiàn)問題也勢必會對人們的生活產(chǎn)生影響。

（二）企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)方面存在安全隱患

石油化工行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它的特殊性使得每一道生產(chǎn)工序都有十分嚴格的要求。在生產(chǎn)過程中，需要用物理、化學等方式進行專業(yè)的加工處理，在處理中很多加工中材料的溫度已經(jīng)超過了自燃點，這時候一旦人為處理和操作不當必定引起傷亡，造成難以預計的嚴重后果。

（三）企業(yè)安全生產(chǎn)管理不完善

現(xiàn)代企業(yè)管理中常常提倡進行科學管理，但卻很少把它落到實處?？茖W管理要求在管理中不單憑經(jīng)驗來辦事，還要依靠合作，充分發(fā)揮每個員工的工作能力，用最高效的生產(chǎn)方式來代替最低成本的生產(chǎn)方式[1]?；诖?，企業(yè)管理層在對企業(yè)進行管理時不應把眼光局限于企業(yè)生產(chǎn)帶來的的利潤效益，還應該關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)的安全問題。另外，企業(yè)的監(jiān)督管理人員也由于管理權(quán)限和管理能力方面的不足，對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度不夠，不能把好企業(yè)生產(chǎn)安全關(guān)，造成安全問題。

（四）安全生產(chǎn)的意識不足

石油化工行業(yè)是高危險行業(yè)，但企業(yè)往往注重員工給企業(yè)創(chuàng)造的價值，忽略了對他們安全意識的普及和宣傳。員工在生產(chǎn)加工的過程中投機取巧，進行違規(guī)操作，違章作業(yè)等，一旦被發(fā)現(xiàn)，企業(yè)并不對其進行徹底的調(diào)查分析，也就沒有從根本上對問題進行解決。這樣的處理方式治標不治本，在以后的生產(chǎn)中同樣會出現(xiàn)安全問題。

二、加強企業(yè)生產(chǎn)安全的對策

基于目前我國的石油化工行業(yè)存在著如此嚴重的安全問題，給石油化工生產(chǎn)帶來安全隱患，那么對企業(yè)生產(chǎn)安全問題的解決刻不容緩。在加強企業(yè)安全生產(chǎn)方面，應該加大資金投入，完善生產(chǎn)設備，注重建立安全生產(chǎn)管理體系，同時必須加強對員工安全意識的進行普及和加強，另外企業(yè)還應該從制度上強化生產(chǎn)監(jiān)管，保證生產(chǎn)安全。

（一）加大資金投入，完善生產(chǎn)設備，強化生產(chǎn)技術(shù)

石油化工企業(yè)的生產(chǎn)過程復雜嚴格，在進行加工生產(chǎn)的過程中，企業(yè)應該注意加大資金投入，從設備和技術(shù)上都進行改進。在設備上，積極引進外國先進的生產(chǎn)設備，完善企業(yè)本身，為安全生產(chǎn)解決設備故障，提供物質(zhì)保證。在技術(shù)方面，石油化工行業(yè)作為技術(shù)行業(yè)還應該積極學習先進的生產(chǎn)技術(shù)和理念，認識到自身的不足。從而轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理模式，從傳統(tǒng)的粗放型生產(chǎn)模式，逐漸向信息化，自動化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，不斷完善石油化工企業(yè)的生產(chǎn)安全[2]。

（二）建立安全生產(chǎn)管理體系

在企業(yè)加工生產(chǎn)中，上至管理層，下到企業(yè)基層員工，在安全生產(chǎn)上都應該落到實處。針對企業(yè)管理層重效益而輕安全的管理理念，管理層應該轉(zhuǎn)變思想，積極做好安全管理措施，把安全生產(chǎn)，安全管理作為企業(yè)的一種文化對員工進行普及和教育。作為監(jiān)督管理的中層，應該加強監(jiān)督管理意識，積極認真地執(zhí)行監(jiān)督管理。而作為基層員工，應該把專業(yè)化，標準化生產(chǎn)規(guī)范到每一個環(huán)節(jié)，從細節(jié)上把握安全生產(chǎn)。企業(yè)自上而下形成強大的安全管理體系，才能有效地防止安全事故的發(fā)生。

（三）強化員工安全意識

石油化工業(yè)所具有的“高溫高壓”，“易燃易爆”等特點使得“安全第一”成為企業(yè)應該樹立的首要思想。安全生產(chǎn)必須要以人的生命健康為根本出發(fā)點，保障人的生命安全應該放在第一位。在生產(chǎn)中，企業(yè)必須正確認識到只有安全生產(chǎn)，企業(yè)才能有所發(fā)展。因此，在對員工安全意識的普及方面，企業(yè)應該做足功夫，對還沒入職的員工除了進行技術(shù)方面的專業(yè)培訓外，還應該進行嚴格的安全知識培訓，樹立安全知識不過關(guān)，不上崗的思想，保證持證上崗[3]。對已經(jīng)入職的員工，在業(yè)務素質(zhì)方面能夠肯定，但是安全知識的普及決不能松懈，企業(yè)應當通過舉行安全知識講座，安全知識培訓等方式來加強員工的安全意識。

（四）完善企業(yè)安全制度

針對石油化工安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，國家在制度方面必須進行完善，給予制度保障。但往往企業(yè)在落實國家的規(guī)章制度上存在漏洞，懲處力度不夠?qū)е麓祟惽闆r無法杜絕。因此，企業(yè)在安全事故方面的制度實施上應該加強，嚴格按照規(guī)章制度，對違規(guī)操作人員進行嚴厲懲處，同時企業(yè)也可以根據(jù)自身的實際情況對國家的相關(guān)制度進行補充和完善，防止安全問題再次發(fā)生。

三、結(jié)語

安全生產(chǎn)對石油化工行業(yè)來說是最基本，也是最根本的。一切的生產(chǎn)都應該以安全為前提，面對當下企業(yè)存在的安全生產(chǎn)問題，更應該積極采取對策，及時處理，降低安全事故發(fā)生頻率。

參考文獻：

[1]陳賓雁.淺析石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)問題及對策[J].中國外資.2012（04）

[2]張春陽.淺析石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理[J].能源與節(jié)能.2011（11）

[3]邵攀.試論我國石油工業(yè)生產(chǎn)安全管理現(xiàn)狀[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量.2013（08）

作者簡介：楊柯（19910401），男，河南省南陽市人，工作單位：遼寧石油化工大學，職務：學生.