大數(shù)據(jù)時(shí)代下對建設(shè)工程項(xiàng)目管理的思考

【摘 要】隨著信息化社會(huì)的不斷發(fā)展，許多領(lǐng)域大都已經(jīng)充斥著海量數(shù)據(jù)，并且這些海量數(shù)據(jù)已經(jīng)被證明經(jīng)過一定技術(shù)手段的挖掘、分析、處理之后，可以為企業(yè)帶來可觀的效益，從某種程度上可以說大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨。對于建設(shè)工程，面對大數(shù)據(jù)時(shí)代所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，建設(shè)工程管理人員如何應(yīng)對成為了一個(gè)嚴(yán)峻的問題。本文從工程管理者的角度出發(fā)，結(jié)合大數(shù)據(jù)的基本理念進(jìn)行思考，給出工程管理者在面對大數(shù)據(jù)時(shí)代沖擊時(shí)的一些合理建議。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)；項(xiàng)目管理；建設(shè)工程

一、 引言

隨著信息化和知識化時(shí)代的到來，尤其是大數(shù)據(jù)的蓬勃發(fā)展，各行各業(yè)都將面臨海量的、復(fù)雜的數(shù)據(jù)，這些龐大的數(shù)據(jù)中到底有多少價(jià)值，如何對數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、管理、分析并加以利用，這是每個(gè)管理者在接觸大數(shù)據(jù)時(shí)都會(huì)涉及的問題。對于建設(shè)工程，如今的建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)模越來越大，其所涉及的單位多，所需要的整個(gè)生命周期長，所需投入的資金額巨大，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)繁多等這些特點(diǎn)決定了建筑業(yè)是一個(gè)數(shù)據(jù)產(chǎn)量龐大的行業(yè)。然而建筑業(yè)每年產(chǎn)生的龐大工程管理數(shù)據(jù)并沒有得到有效利用，這一方面是由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)手段不夠完善，另一方面是由于大多數(shù)工程項(xiàng)目管理者沒有從這些數(shù)據(jù)中獲取價(jià)值的渴求。而如今大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)取得長足進(jìn)步，在公共衛(wèi)生、航天業(yè)等領(lǐng)域大數(shù)據(jù)已經(jīng)體現(xiàn)出巨大的價(jià)值。作為數(shù)據(jù)量龐大的建設(shè)工程的管理者，理應(yīng)在新的時(shí)代下思考新的管理模式，熱情擁抱大數(shù)據(jù)，提高管理水平，以期實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目增值。

二、何謂大數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)（英語：Big data），或稱巨量數(shù)據(jù)、海量數(shù)據(jù)、大資料，指的是所涉及的數(shù)據(jù)量規(guī)模巨大到無法通過人工，在合理時(shí)間內(nèi)達(dá)到截取、管理、處理、并整理成為人類所能解讀的信息。在總數(shù)據(jù)量相同的情況下，與個(gè)別分析獨(dú)立的小型數(shù)據(jù)集（data set）相比，將各個(gè)小型數(shù)據(jù)集合并后進(jìn)行分析可得出許多額外的信息和數(shù)據(jù)關(guān)系性，可用來察覺商業(yè)趨勢、判定研究質(zhì)量、避免疾病擴(kuò)散、打擊犯罪或測定實(shí)時(shí)交通路況等；這樣的用途正是大型數(shù)據(jù)集盛行的原因。

目前來講，具有相對廣泛共識的大數(shù)據(jù)特征是所謂的4V。第一，大量化（Volume）：大數(shù)據(jù)意味著超常規(guī)模數(shù)據(jù)。第二，多樣化（Variety）：大數(shù)據(jù)意味著多樣性、復(fù)雜性。第三，快速化（Velocity）：大數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性強(qiáng)。信息就像開著的水龍頭一樣，源源不斷地流出來。第四，價(jià)值密度低（Value）：我們處在數(shù)據(jù)的海洋之中，但與我們企業(yè)或個(gè)人相關(guān)的數(shù)據(jù)相對說來是很少的，所以是低價(jià)值密度的 。

另外，大數(shù)據(jù)代表著一種思維方式：1，不再過分依賴隨機(jī)樣本，而考慮全體數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)“發(fā)聲”；2，包容數(shù)據(jù)的混雜性，不再過分追求數(shù)據(jù)的精確性；3，更多注重事物之間的相關(guān)關(guān)系，而不太在意事物的因果關(guān)系，知道“是什么”就夠了，沒必要知道“為什么”。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下對建設(shè)工程項(xiàng)目管理的思考

如今，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)得到長足發(fā)展，大數(shù)據(jù)思維也在逐步深入社會(huì)各個(gè)角落，醫(yī)療、航空等領(lǐng)域已經(jīng)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)取得了驚人的突破，同時(shí)這也給建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展帶來了良好的契機(jī)。作為建設(shè)工程管理人員，為了從大數(shù)據(jù)這座大山中挖掘出潛藏的寶藏，本文認(rèn)為有必要從以下幾方面做好準(zhǔn)備：

（一）工程管理人員要緊跟時(shí)代潮流，多關(guān)注與大數(shù)據(jù)有關(guān)的技術(shù)。建設(shè)工程項(xiàng)目的數(shù)據(jù)繁雜，如何從建設(shè)各方單位對數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、管理、分析都是棘手的問題，需要先進(jìn)的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)來支撐，比如現(xiàn)在的云計(jì)算，大大提高了對海量數(shù)據(jù)處理的能力，因此要做的基本工作就是要掌握先進(jìn)的數(shù)據(jù)挖掘、管理、分析的技術(shù)，使得建設(shè)工程項(xiàng)目管理者有挖掘、管理、分析數(shù)據(jù)的能力，這是把建設(shè)工程中的大數(shù)據(jù)變“廢”為“寶”的第一步。

（二）工程管理人員要充分理解大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵。大數(shù)據(jù)不僅僅在于數(shù)據(jù)的海量和復(fù)雜，也代表一種新的理念。在海量數(shù)據(jù)面前，我們已經(jīng)不再關(guān)注抽樣而更關(guān)注所有個(gè)體的特征，并且一定程度上忽略一些個(gè)體的不精確，我們更在乎的是總體所能反應(yīng)的問題。讓數(shù)據(jù)“發(fā)聲”，更注重相關(guān)性，減輕對因果關(guān)系的追求，這種大數(shù)據(jù)下的大思維值得建設(shè)工程管理人員借鑒。

（三）建設(shè)工程項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)層引領(lǐng)變革。建設(shè)工程管理人員，尤其是其中的領(lǐng)導(dǎo)層，必須改變傳統(tǒng)的思維方式。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下工程管理者應(yīng)該改變傳統(tǒng)的工作思想，更少依靠自己的主觀經(jīng)驗(yàn)，更重視客觀的大數(shù)據(jù)所潛在的價(jià)值，這是一種行業(yè)文化的改變。正所謂火車跑得快全靠車頭帶，作為建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)人員，應(yīng)該跟緊時(shí)代的步伐，積極主動(dòng)地?fù)肀Т髷?shù)據(jù)時(shí)代，加大投入，制定大數(shù)據(jù)發(fā)展的詳細(xì)戰(zhàn)略規(guī)劃，真正把大數(shù)據(jù)的發(fā)展提上日程。

四、結(jié)語

隨著時(shí)代的發(fā)展，新事物總會(huì)層出不窮，其中不乏一些曇花一現(xiàn)，沒過多久即被世人所遺忘，但也有一些貨真價(jià)實(shí)之品，能夠經(jīng)得起時(shí)代的考驗(yàn)，形成一個(gè)新紀(jì)元。大數(shù)據(jù)就屬于后者，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨，作為數(shù)據(jù)量龐大的建筑業(yè)，理應(yīng)對大數(shù)據(jù)張開懷抱，彼此欣賞，取得雙贏。作為建設(shè)工程項(xiàng)目管理者，更應(yīng)該做足功課，緊跟時(shí)代的步伐，發(fā)散思維，從數(shù)據(jù)、技術(shù)、思維三方面努力，加快大數(shù)據(jù)與建設(shè)工程項(xiàng)目管理結(jié)合的速度，挖掘建設(shè)工程中大數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值，讓大數(shù)據(jù)在建設(shè)工程領(lǐng)域大放異彩。

參考文獻(xiàn)：

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