引言:本文分析了電網(wǎng)調(diào)度誤操作事故原因,闡述了電網(wǎng)調(diào)度誤操作的特點(diǎn),提出了加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度誤操作事故的防范對策。
電網(wǎng)調(diào)度的中心工作就是保障電力系統(tǒng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和電力市場規(guī)范運(yùn)營,其每一項(xiàng)操作都可能影響運(yùn)行電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全。調(diào)度員是整個系統(tǒng)工作的指揮者,其正確安全地對電網(wǎng)運(yùn)行的組織、指揮、指導(dǎo)和協(xié)調(diào),對保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,具有不可忽視的作用。
一、電網(wǎng)調(diào)度誤操作事故原因
1.1 流程管理方面的原因。電力調(diào)度操作流程都是很多專家經(jīng)過調(diào)研結(jié)合實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)確定的。流程管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題就是工作人員對流程重視程度不高,尤其是一些沒有經(jīng)歷過事故的年輕的工作人員。另一方面,執(zhí)行力度不夠,也就是執(zhí)行不到位,這和監(jiān)督工作有很大關(guān)系,沒有實(shí)際有效的監(jiān)督措施,即便出現(xiàn)問題也很難發(fā)現(xiàn),只能等待事故發(fā)生。具體表現(xiàn)在:①作業(yè)人員對流程作業(yè)不重視。②對流程環(huán)節(jié)執(zhí)行不到位。③對流程執(zhí)行監(jiān)督不到位。④沒有有效的手段控制作業(yè)人員執(zhí)行流程。
1.2調(diào)度人員思想方面的原因。電力調(diào)度在電能輸送中占有重要地位,一旦出現(xiàn)失誤將對電網(wǎng)造成重大破壞。同時,電網(wǎng)調(diào)度的工作也是非??菰锏模绕鋵σ恍╅L期從事調(diào)度工作的人員。長期的從事安全運(yùn)行工作,由于大多數(shù)是沒有事故和意外的,很多工作人員在思想上出現(xiàn)麻痹大意,多數(shù)工作都是憑經(jīng)驗(yàn)處理,經(jīng)常會出現(xiàn)一些操作不按流程規(guī)定來。工作中不出問題并不代表沒有問題,一些操作可能只是在當(dāng)時沒有出問題,長期的積累一定會造成事故。工作人員思想上的麻痹最終是在工作中表現(xiàn)出來,一旦事故發(fā)生就悔之晚矣。
1.3規(guī)章制度方面的原因。首先是制度的管理不規(guī)范引起的。目前供電部門還是上下級管理的模式,實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)人員基本不參與一線的操作,盡管一些領(lǐng)導(dǎo)是從一線調(diào)上來的,但是,電力行業(yè)的技術(shù)日新月異,發(fā)展很快,技術(shù)管理也會相應(yīng)改變,實(shí)際上一些領(lǐng)導(dǎo)對一線工作并不熟悉,導(dǎo)致了管理和操作的脫節(jié)。其次,規(guī)程制度執(zhí)行不嚴(yán)格引起的。①操作票擬票及審核流程沒有根據(jù)檢修票要求及方式安排執(zhí)行,可能出現(xiàn)誤停電,擴(kuò)大或縮小停電范圍,造成檢修設(shè)備帶電,給檢修人員帶來不安全因素。②安全措施不全,不能保證檢修人員的安全。③審核把關(guān)不嚴(yán),容易出現(xiàn)操作項(xiàng)目遺漏或出現(xiàn)操作順序不合理,造成違章操作。
1.4 其他方面的原因。①操作人員的技術(shù)素質(zhì)不高和設(shè)備技術(shù)措施不完善以及管理措施不到位。②運(yùn)行人員不遵守操作規(guī)章和規(guī)程,習(xí)慣性違章往往是操作出現(xiàn)事故的根本原因。③工作人員精神狀態(tài)不良,忙中出錯,操作人員和工作人員帶病上班,精神狀態(tài)不良。④工作人員責(zé)任心不強(qiáng),工作粗心大意,不認(rèn)真負(fù)責(zé)工作引起誤操作事故。
二、電網(wǎng)調(diào)度誤操作的特點(diǎn)
2.1 一般情況,調(diào)度操作比較頻繁,所以突發(fā)事件多,這就需要調(diào)度員時時心系電網(wǎng),考慮要周全,有一點(diǎn)考慮的不周到或者有失誤的話,并加上值班員若是心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到要求,極易發(fā)生調(diào)度誤操作事故。
2.2 調(diào)度值班期間,一般是一個正值配一個副值,兩人的工作獨(dú)立性較強(qiáng),互相監(jiān)督相對薄弱,所以極易發(fā)生誤操作,且糾錯幾率小,加上擬寫操作票時如果考慮的不是很周全,運(yùn)行方式考慮的不當(dāng),誤操作極易出現(xiàn)。
2.3 調(diào)度誤操作事故對調(diào)度員本身沒有直接的危害,但是會對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行有較大的沖擊,甚至發(fā)生電網(wǎng)事故,而且對設(shè)備有很大的沖擊,甚至造成人員的傷亡。
2.4調(diào)度誤操作事故一般為值班調(diào)度員下達(dá)錯誤的調(diào)度指令通過操作人員而執(zhí)行的,是間接造成的。因其不直接接觸電氣設(shè)備,直觀性較差,所以操作具有較強(qiáng)的隱蔽性。
三、加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度誤操作事故的防范對策
3.1 重視電網(wǎng)主設(shè)備的運(yùn)行情況和設(shè)備狀態(tài)。調(diào)度人員在值班時,值班期間必須集中精力指揮電網(wǎng)運(yùn)行。應(yīng)該掌握本地區(qū)電網(wǎng)電氣設(shè)備的健康狀況,當(dāng)電氣設(shè)備發(fā)生異常時,指揮廠站運(yùn)行人員及時進(jìn)行監(jiān)視和分析,如不能堅(jiān)持運(yùn)行時,應(yīng)及時下令將該設(shè)備退出運(yùn)行。如不能退出運(yùn)行時,應(yīng)做好事故預(yù)想,提出反事故措施。有條件的可以轉(zhuǎn)移負(fù)荷,并密切監(jiān)視,同時做好事故處理的準(zhǔn)備。
3.2 掌握運(yùn)行方式,加強(qiáng)事故預(yù)想和反事故演習(xí)。要經(jīng)常檢查運(yùn)行方式、分析運(yùn)行方式,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)視,保證設(shè)備在正常規(guī)定限額內(nèi)運(yùn)行。必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,調(diào)度員每天接班時,必須查閱運(yùn)行日志記錄,了解掌握當(dāng)日電網(wǎng)的運(yùn)行方式、工作計(jì)劃、完成情況、負(fù)荷情況等。接班后,調(diào)度員要對電網(wǎng)運(yùn)行方式和當(dāng)班需要完成的工作,做到心中有數(shù),并針對當(dāng)時天氣、電網(wǎng)運(yùn)行方式和當(dāng)班的主要工作,做好薄弱環(huán)節(jié)分析,提前做好應(yīng)對措施,以便在發(fā)生異常時,能夠及時果斷進(jìn)行處理。
3.3 規(guī)范調(diào)度工作程序和標(biāo)準(zhǔn)。在充分運(yùn)用現(xiàn)行安全規(guī)章制度的前提下,分析工作過程環(huán)節(jié),制定切實(shí)可行的調(diào)度工作的程序和標(biāo)準(zhǔn),使調(diào)度各項(xiàng)工作規(guī)范化、程式化,從而規(guī)范調(diào)度員的行為,使其安全而高效的進(jìn)行工作。事故處理應(yīng)迅速及時,本著保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則,在處理過程中,不能對未停電設(shè)備或人員造成影響,防止事故擴(kuò)大;下達(dá)事故處理操作指令時,應(yīng)認(rèn)真考慮操作對系統(tǒng)的影響,可能造成的后果,充分考慮對重要用戶供電的連續(xù)性;對一些重大事故的處理,需及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3.4 加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)的應(yīng)用。隨著自動控制理論的完善,自控系統(tǒng)也越來越完善。因此,電力調(diào)度引入先進(jìn)的控制系統(tǒng)已經(jīng)成為一種趨勢,依靠先進(jìn)的控制技術(shù),實(shí)時傳達(dá)各種信號,同時系統(tǒng)的自檢功能以及糾錯功能可以及時發(fā)現(xiàn)工作人員的常見錯誤。但是系統(tǒng)控制也需要工作人員正確、準(zhǔn)確掌握,也需要工作人員有強(qiáng)力的責(zé)任心和風(fēng)險(xiǎn)意識。系統(tǒng)控制的引進(jìn)將進(jìn)一步約束調(diào)度人員,規(guī)范操作,更好地起到監(jiān)護(hù)作用。
3.5 加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度操作流程管理。為了保證調(diào)度工作的準(zhǔn)確和安全,國家規(guī)定了其操作流程,各供電部門必須嚴(yán)格執(zhí)行。按照擬寫操作票、審核操作票、執(zhí)行操作票的流程順序進(jìn)行,并要求每一個流程環(huán)節(jié)都要嚴(yán)肅認(rèn)真。各流程均按照各崗位的職責(zé)來確定使用權(quán)限,每個人設(shè)置了不同的密碼。執(zhí)行流程通過系統(tǒng)加強(qiáng)監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人員必須到位監(jiān)護(hù)才能操作,杜絕了失去監(jiān)護(hù)操作的情況發(fā)生。
3.6 加強(qiáng)對調(diào)度員的安全意識教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。工作中,必須把安全思想教育工作貫穿于調(diào)度工作的每一個環(huán)節(jié),使調(diào)度員端正思想認(rèn)識,提高工作責(zé)任心,調(diào)度員的意識增強(qiáng)了,安全職責(zé)強(qiáng)化了,責(zé)任心到位了才能保證調(diào)度運(yùn)行安全。針對電網(wǎng)建設(shè)快速發(fā)展,新設(shè)備、新技術(shù)大量應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)接線、運(yùn)行方式不斷變化的特點(diǎn),加強(qiáng)對調(diào)度員的技術(shù)培訓(xùn),并結(jié)合工作和季節(jié)特點(diǎn)開展事故預(yù)想,進(jìn)行反事故演習(xí),同時進(jìn)行適當(dāng)?shù)目己恕?/p>
結(jié)束語
調(diào)度工作是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工作,電網(wǎng)調(diào)度在供電系統(tǒng)中占有重要地位,對于保證供電安全有著特殊的意義。為保證調(diào)度工作的安全,需要強(qiáng)化調(diào)度工作中制度和章程的重要性,做好調(diào)度員事故預(yù)想,加強(qiáng)監(jiān)督力度,并積極引進(jìn)先進(jìn)的控制系統(tǒng), 提高調(diào)度人員處理事故的能力,以科學(xué)的實(shí)事求是的態(tài)度去分析、挖掘誤操作的原因,就能有效的防止誤操作事故的發(fā)生,從而確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
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(作者單位:國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司呼倫貝爾供電公司)
作者簡介
魏國強(qiáng),男,漢族,大專學(xué)歷,1965年出生,助理工程師,現(xiàn)從事電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行工作。