現(xiàn)代供電企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)分析

引言：ERP管理系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)管理中有很廣泛的應(yīng)用，尤其是對(duì)于現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)ERP對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行有著重要作用。本文將談?wù)劕F(xiàn)代發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)，首先會(huì)談?wù)凟RP系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用，然后會(huì)分析ERP系統(tǒng)如何促進(jìn)發(fā)電企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化，最后會(huì)探討現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行管理模式的創(chuàng)新。

前言：ERP信息化系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的全生命周期管理，具體管控內(nèi)容如下：實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)從設(shè)計(jì)、購(gòu)置、轉(zhuǎn)固、維修、報(bào)廢等進(jìn)行全過程的跟蹤、控制，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的最優(yōu)化利用，將生產(chǎn)管理水平提高到新的高度。同時(shí)，借助ERP系統(tǒng)嫩鞏固完善企業(yè)設(shè)備、運(yùn)行與項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)管理體系，滿足管控的要求。

一、ERP系統(tǒng)在供電企業(yè)發(fā)展中的作用

（一）生產(chǎn)項(xiàng)目的管理

在生產(chǎn)項(xiàng)目管理方面，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：項(xiàng)目的立項(xiàng)階段，ERP系統(tǒng)能夠?qū)㈨?xiàng)目結(jié)構(gòu)化，反映出可研性的工作內(nèi)容，能夠形成并且導(dǎo)出可研性報(bào)告，并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題；在項(xiàng)目完工階段，ERP系統(tǒng)能夠?qū)㈨?xiàng)目的完工報(bào)告實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)化的管理，能夠?qū)?bào)告導(dǎo)出，并且形成竣工報(bào)告；在項(xiàng)目評(píng)價(jià)階段，ERP系統(tǒng)能夠很好的評(píng)價(jià)項(xiàng)目報(bào)告。

（二）備件的返修管理

在ERP系統(tǒng)運(yùn)行的過程中，能夠恢復(fù)丟失的文件，能夠維修設(shè)備，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的庫(kù)存管理，還能夠很好的進(jìn)行備件返修。

（三）定期的檢查管理

在供電系統(tǒng)運(yùn)行的過程中，ERP系統(tǒng)能夠定期進(jìn)行檢查管理，通過全面系統(tǒng)的定期檢查計(jì)劃，及時(shí)的提醒定期檢查的工作，并且還具備自動(dòng)提示的功能。

（四）日志的運(yùn)行管理

檢修交代是指：在檢修工作完成之后，檢修部門為運(yùn)行部門提供的一個(gè)文件，文件的主要內(nèi)容是關(guān)于檢修的結(jié)果和檢修之后應(yīng)當(dāng)注意的基本事項(xiàng)。在供電系統(tǒng)運(yùn)行的過程中，ERP系統(tǒng)能夠進(jìn)行檢修交代環(huán)節(jié)，依據(jù)工程單據(jù)對(duì)應(yīng)的設(shè)備，通過ERP系統(tǒng)，相關(guān)檢修部門提出檢修交代，在檢修交代的過程中，有一定的狀態(tài)控制，例如，創(chuàng)建、接受和作廢等等。

二、提高現(xiàn)代供電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行管理的創(chuàng)新力度

在現(xiàn)代供電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的過程中，ERP系統(tǒng)能夠起到很好的推動(dòng)作用，在系統(tǒng)運(yùn)行的過程中，供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)改進(jìn)和完善管理方式，要想更好的強(qiáng)化供電企業(yè)的生產(chǎn)管理，供電企業(yè)的相關(guān)管理人員應(yīng)建立健全管理模式，依據(jù)供電企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，找到與之相適應(yīng)的管理模式，以不斷加快供電企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，進(jìn)而使供電企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有力地位。

三、改進(jìn)和完善生產(chǎn)管理方法

在供電企業(yè)發(fā)展過程中，涉及生產(chǎn)成本的方面有很多，例如，前期階段的設(shè)計(jì)成本和后期階段的營(yíng)銷成本，因此，供電企業(yè)的相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)最大限度的降低生產(chǎn)成本，改進(jìn)和完善管理方法，以滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，以減少不必要的生產(chǎn)成本，進(jìn)而最大限度的降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，為供電企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益。

四、建立健全生產(chǎn)管理模式

伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，供電企業(yè)在發(fā)展的過程中，應(yīng)當(dāng)依據(jù)外部環(huán)境的發(fā)展變化，建立健全生產(chǎn)管理模式，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。例如，在一段時(shí)間內(nèi)，市場(chǎng)急需某種產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)觀察市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，以滿足市場(chǎng)的發(fā)展需求，利用最短的時(shí)間，生產(chǎn)出市場(chǎng)所需的產(chǎn)品，在生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中，應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的精細(xì)化，加大科技研發(fā)的力度，注重研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，不斷推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展。

企業(yè)是隨時(shí)面向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的，市場(chǎng)需求就是企業(yè)管理模式的最好導(dǎo)向，企業(yè)只有隨時(shí)能適應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)向、捕捉市場(chǎng)信息、朝著市場(chǎng)的趨勢(shì)發(fā)展，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。比如市場(chǎng)對(duì)某一產(chǎn)品短期內(nèi)有大量需求，這時(shí)企業(yè)就要能馬上做出反應(yīng)，第一時(shí)間提升生產(chǎn)機(jī)制，順應(yīng)市場(chǎng)需求力求在最短的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出能滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。如果目前市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品要求趨于精細(xì)化，要求產(chǎn)品在研發(fā)上能有突破，那么企業(yè)就要加大研發(fā)力度，重視研發(fā)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)技術(shù)生產(chǎn)力的發(fā)展。企業(yè)的生產(chǎn)管理制度應(yīng)當(dāng)靈活多變的順應(yīng)市場(chǎng)需求，跟著市場(chǎng)趨勢(shì)走，這樣就一定不會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迷失。

五、重視供電企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理

在供電企業(yè)運(yùn)行的過程中，應(yīng)當(dāng)重視現(xiàn)場(chǎng)管理，由于在生產(chǎn)過程中，供電企業(yè)都是在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的有效管理，能夠減少浪費(fèi)現(xiàn)象，如果供電企業(yè)忽視浪費(fèi)現(xiàn)象，將會(huì)加大供電企業(yè)的生產(chǎn)成本，這不利于供電企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中快速發(fā)展。在市場(chǎng)運(yùn)行的過程中，消費(fèi)者喜歡價(jià)格便宜并且質(zhì)量好的產(chǎn)品，因此，這就要求供電企業(yè)應(yīng)調(diào)整和優(yōu)化市場(chǎng)價(jià)格，進(jìn)而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

總結(jié)

ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)于現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行有著非常大的推動(dòng)作用，它不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的全生命周期管理，還能夠?qū)τ谏a(chǎn)過程中的各個(gè)重要環(huán)節(jié)有良好的控制，借助ERP系統(tǒng)能鞏固完善企業(yè)設(shè)備、運(yùn)行與項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)管理體系，滿足管控的要求。企業(yè)在借助ERP管理系統(tǒng)的同時(shí)也要不斷在管理模式上改革創(chuàng)新，這樣才能夠讓發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行走上更高的臺(tái)階。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)內(nèi)蒙古東部奈曼旗供電有限公司）