【摘 要】在高等教育快速發(fā)展的今天,提高高校管理人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)管理人員職業(yè)生涯的管理,使管理人員的發(fā)展帶動(dòng)高校的整體發(fā)展,從而提高高校的整體管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力,已成為各大高校研究的重點(diǎn)問(wèn)題。但近年來(lái),我國(guó)對(duì)高校管理人員的職業(yè)生涯管理不夠全面,單從素質(zhì)、品德方面加強(qiáng)管理,不能起到根本性的作用,所以面對(duì)我國(guó)高校發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),對(duì)高校管理人員的職業(yè)生涯進(jìn)行更加全面的管理研究很有必要。
【關(guān)鍵詞】職業(yè)生涯管理 高效 高校管理人員
【中圖分類(lèi)號(hào)】G647 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-4810(2014)14-0065-01
目前,高校對(duì)管理人員的職業(yè)生涯管理大多只側(cè)重于素質(zhì)、道德水平和專(zhuān)業(yè)技能,相對(duì)忽視了高校管理人員的發(fā)展與學(xué)校組織本身的關(guān)系。本文將主要討論如何在高校管理人員的職業(yè)生涯管理與學(xué)校組織中實(shí)現(xiàn)雙贏。
一 加強(qiáng)高校管理人員職業(yè)生涯管理的重要性
近年來(lái),高校管理人員職業(yè)生涯規(guī)劃已成為高校提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面。核心競(jìng)爭(zhēng)力決定著高校在社會(huì)上的地位和影響力,決定著學(xué)生對(duì)高校的選擇和判斷,是高校能否擁有強(qiáng)大師資力量的保證,同時(shí)也是高校發(fā)展的核心動(dòng)力。
高校管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃同大學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃相似,就是根據(jù)自身的能力和興趣為將來(lái)的發(fā)展做出規(guī)劃。但大部分學(xué)生和管理人員由于沒(méi)有系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃思想,從而常常制定出超出實(shí)際能力的規(guī)劃,最終達(dá)不到自我認(rèn)同、自我滿(mǎn)足,也無(wú)益于學(xué)校的發(fā)展。而加強(qiáng)高校管理人員的職業(yè)生涯管理,有利于管理人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己的能力和職業(yè),提升對(duì)自己職業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任感,提高學(xué)校人力資源管理的水平,并有效地將學(xué)校的管理目標(biāo)與管理人員自身的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái),達(dá)到個(gè)人與組織的共同發(fā)展。
二 高校管理人員的職業(yè)生涯管理中存在的問(wèn)題
1.缺乏合理的、系統(tǒng)的指導(dǎo)
高校管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃是近年來(lái)在發(fā)達(dá)國(guó)家興起的一種現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理方面的新課題,一經(jīng)出現(xiàn)就受到廣大高校的重視。我國(guó)在高校管理人員職業(yè)生涯規(guī)劃管理工作上,也取得了一些成績(jī)。但由于缺乏系統(tǒng)的指導(dǎo),大部分的管理人員對(duì)職業(yè)生涯的規(guī)劃還是很迷茫,不能清楚理解職業(yè)生涯的規(guī)劃,更難以對(duì)將來(lái)的發(fā)展做出更加合理的規(guī)劃,因而嚴(yán)重阻礙了高校管理人員隊(duì)伍的進(jìn)一步發(fā)展。
2.沒(méi)有達(dá)到與學(xué)校共贏的目的
目前,高校管理人員的職業(yè)生涯管理注重的是管理人員的素質(zhì)、品德、技能等,而忽視了管理人員的發(fā)展目標(biāo)與學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)是否一致,從而忽視了人員與組織共贏的目的。這正是目前高校職業(yè)生涯管理中最需要進(jìn)行改進(jìn)的。
三 高校管理人員職業(yè)生涯管理的改進(jìn)措施
1.進(jìn)行系統(tǒng)指導(dǎo),提供必要的教育、培訓(xùn)
為了保證管理人員職業(yè)生涯規(guī)劃的可行性,針對(duì)管理人員在職業(yè)規(guī)劃中面臨的各種問(wèn)題進(jìn)行有效的指導(dǎo),幫助他們進(jìn)行科學(xué)的分析,并提出合理解決問(wèn)題的建議,以此來(lái)改進(jìn)管理人員職業(yè)生涯管理的連續(xù)性,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。
2.管理人員自身素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能管理水平的提高
隨著時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步,高校的管理模式也在不斷的進(jìn)行著改進(jìn),面對(duì)高校的進(jìn)步和發(fā)展,管理人員勢(shì)必會(huì)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,以此來(lái)達(dá)到職業(yè)的穩(wěn)定,所以學(xué)校也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)對(duì)高校管理人員職業(yè)生涯的管理工作,進(jìn)一步培養(yǎng)出高素質(zhì)的管理人才。
3.制定規(guī)章制度,鼓勵(lì)管理人員將職業(yè)生涯管理與高校管理相結(jié)合
在學(xué)校的規(guī)章制度中,應(yīng)該明確提出管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)與學(xué)校的總體發(fā)展目標(biāo)相一致,并規(guī)定管理人員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃課程培訓(xùn)的時(shí)間,還應(yīng)包括對(duì)管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃的評(píng)估審查工作,根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定相應(yīng)的懲罰制度,以此來(lái)鼓勵(lì)管理人員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的熱情等。
4.針對(duì)管理人員的職業(yè)生涯管理應(yīng)該分階段進(jìn)行
根據(jù)管理人員所在職位的特點(diǎn),幫助他們制定出在不同的職業(yè)發(fā)展階段的合理化職業(yè)生涯規(guī)劃,提高其職業(yè)規(guī)劃的滿(mǎn)意度和可實(shí)現(xiàn)性,鼓勵(lì)管理人員充分發(fā)揮自身的能力,激發(fā)潛能,實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng),自我激勵(lì),自我滿(mǎn)足,自我成就。
四 結(jié)束語(yǔ)
高校管理人員職業(yè)生涯管理是高校進(jìn)一步發(fā)展必須要考慮的問(wèn)題,管理人員作為高校的管理基層,其基本工作目標(biāo)就是要做到與高校的發(fā)展共進(jìn)退。而如何達(dá)到管理人員與高校組織在工作規(guī)劃中的雙贏,還需要高校重點(diǎn)考慮。面對(duì)時(shí)代快速的發(fā)展的腳步,加強(qiáng)對(duì)高校管理人員的職業(yè)生涯的管理是使學(xué)校屹立于高校之林的重要保證。
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〔責(zé)任編輯:高照〕