當(dāng)前,我國(guó)正處于并將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)段,社會(huì)保障體系的健全和完善還需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,困難職工群體也將在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)存在,這就要求有企業(yè)工會(huì)組織在推動(dòng)發(fā)展的同時(shí),必須要在一個(gè)相長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),切實(shí)肩負(fù)起幫扶困難職工的重任。剛剛結(jié)束的十一屆全國(guó)人大二次會(huì)議和全國(guó)政協(xié)十一屆二次會(huì)議,也把保民生作為我國(guó)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重工作進(jìn)行了安排部署。因此,采取各種有效措施,切實(shí)做好新時(shí)期企業(yè)工會(huì)扶貧幫困工作,努力改善困難家庭和人員的生活狀況,推動(dòng)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,具有十重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
一、充分認(rèn)識(shí)做好新時(shí)期企業(yè)工會(huì)扶貧困工作的重要性
1、做好新時(shí)期企業(yè)工會(huì)扶貧幫困
工作,是維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的具體體現(xiàn)。保持持久的穩(wěn)定與和諧,是業(yè)做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提。只有穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行才有一個(gè)良好的環(huán)境,企業(yè)經(jīng)濟(jì)才能獲得更大的發(fā)展,廣大職工群眾的根本利益也才能得到有效維護(hù)。認(rèn)真做好新時(shí)期企業(yè)工會(huì)幫扶工作,使困難家庭的生活狀況不斷改善,就能達(dá)到理順情緒,幫扶一家,穩(wěn)定一片的目的,從而有力促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
2、做好新時(shí)期企業(yè)工會(huì)扶貧幫困
工作,是服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局的重要手段。發(fā)展是企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)一切工作的重中之重。尤其是在目前國(guó)際金融危機(jī)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)漫延之際,如何有效應(yīng)對(duì)危機(jī),克服危機(jī)造成的影響,努力走上發(fā)展正軌,更是每個(gè)企業(yè)必須認(rèn)真研究和解決的問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展,必須依靠方方面面的團(tuán)結(jié)一致和共同奮斗。圍繞這一中心大局,切實(shí)做好新時(shí)期企業(yè)工會(huì)扶貧幫困工作,讓全體職工群眾深刻體會(huì)到企業(yè)人性化的管理,就能有效地凝聚人心,激發(fā)他們的創(chuàng)造潛能,幫助企業(yè)盡快走出困境,再續(xù)發(fā)展輝煌。
3、做好新時(shí)期企業(yè)工會(huì)扶貧幫困
工作,是密切黨群干群關(guān)系的有效載體。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的“橋梁”和“紐帶”。同時(shí),全面調(diào)查了解情況,耐心聽(tīng)取他們的各項(xiàng)訴求,與他們一道,共同分析致困原因,并有針對(duì)性地制定幫扶措施,通過(guò)思想疏導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)救助、尋崗就業(yè)等辦法,幫助他們逐步擺脫生活困境。通過(guò)工會(huì)組織的作為,讓職工群眾看到了企業(yè)黨政組織和廣大干部心系群眾、為民排憂的優(yōu)良作風(fēng),從而進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。
二、加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期企業(yè)工會(huì)扶貧幫困工作的對(duì)策和建議
做好新時(shí)期企業(yè)工會(huì)扶貧幫困工作,是一項(xiàng)龐大而系統(tǒng)的工程,需要運(yùn)用方方面面的力量,采取綜合配套的措施;需要適應(yīng)形勢(shì),不斷研究新情況、探索新問(wèn)題,準(zhǔn)確把握幫扶工作規(guī)律,及時(shí)掌握困難職工群眾的多元需求,以改革創(chuàng)新的精神,不斷提升工會(huì)幫扶工作水平。
就當(dāng)前來(lái)講,主要是要做好以下幾個(gè)方面的工作:
1、探索建立扶貧幫困長(zhǎng)效工作機(jī)制
扶貧幫困工作要取得突破性進(jìn)展,必須立足長(zhǎng)遠(yuǎn),著眼根本,以“四個(gè)沒(méi)有”為目標(biāo),即沒(méi)有一戶困難家庭生活過(guò)不下去,沒(méi)有一名困難家庭子女上不起學(xué),沒(méi)有一名困難人員看不起病,沒(méi)有一人因生活困難得不到救助而上訪,探索建立以制度為保障、以機(jī)制來(lái)運(yùn)作、以上下聯(lián)動(dòng)為主要途徑的扶貧幫困工作體系。
2、積極協(xié)助和督促企業(yè)行政做好困難家庭人員的就業(yè)再就業(yè)工作
就業(yè)是民生之本,是困難家庭最終擺脫生活困境的最好途徑。企業(yè)各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部要深入困難家庭訪貧問(wèn)苦,對(duì)困難家庭狀況做到“四個(gè)清楚”,即目前生活狀況清楚、人員構(gòu)成情況清楚、致困的主要原因清楚、脫貧解困的愿望和能力清楚,并將這些情況及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地反饋給企業(yè)就業(yè)再就業(yè)主管部門,協(xié)助和督促其通過(guò)騰崗安置、對(duì)外勞務(wù)輸出、鼓勵(lì)和扶持創(chuàng)業(yè)、就業(yè)技能培訓(xùn)等手段,最大限度地幫助困難家庭人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè),努力變“輸血”為“造血”。
3、切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)干部扶貧幫困工作能力建設(shè)
要加強(qiáng)工會(huì)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,組織工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),努力掌握其政策要領(lǐng),用好、用足、用活國(guó)家政策,在國(guó)家政策允許的范圍內(nèi),切實(shí)為困難家庭和人員謀取最大利益。要教育和引導(dǎo)廣大工會(huì)干部加強(qiáng)與地方政府的信息溝通和聯(lián)絡(luò)工作,善于爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣块T對(duì)企業(yè)扶貧幫困工作的重視和支持,努力將企業(yè)特困家庭納入當(dāng)?shù)爻鞘械捅7懂?,做到?yīng)保盡保。
三、認(rèn)真做好困難家庭人員的思想幫扶工作
重點(diǎn)是加強(qiáng)感恩教育、倫理教育和勵(lì)志教育。要向困難家庭人員講清企業(yè)面臨的困難,細(xì)算企業(yè)給予的各類救助數(shù)額,引導(dǎo)他們擁有一顆感恩之心,理解企業(yè),并在力所能及的范圍內(nèi)為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
政工工作的核心是以企業(yè)職工為本,掌握企業(yè)職工,特別是干部職工的思想動(dòng)態(tài)、期望,以其關(guān)注為焦點(diǎn),以職工滿意為政工工作目標(biāo),凸顯企業(yè)人性關(guān)懷,培養(yǎng)職工對(duì)企業(yè)的集體榮譽(yù)感和歸屬感。
人本化教育和管理是企業(yè)深化改革的要求。企業(yè)的重組調(diào)整,通常會(huì)伴隨著部分職工下崗、職工薪水暫時(shí)降低、眼前利益受到損害,加上企業(yè)社會(huì)保障機(jī)制不健全或者不到位,下崗人員得不到妥善安排,職工心理失衡,增加了企業(yè)和社會(huì)的不穩(wěn)定因素。企業(yè)思想組織工作組織穩(wěn)定難度大,任務(wù)艱巨,政工工作面臨極大挑戰(zhàn)。
人本化教育和管理是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)部要求。產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)更新,促使企業(yè)的職工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化,文化層次、受教育程度不斷提高,業(yè)務(wù)素質(zhì)加強(qiáng),求知欲望增加,企業(yè)員工整體呈現(xiàn)“獨(dú)立思考能力加強(qiáng)、精神文化需求獨(dú)立而富有差異,思想活躍”的特點(diǎn),職工結(jié)構(gòu)的變化,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有著重要影響,人本化教育對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè)都有十分重要的作用。