論新時(shí)期高校研究生會(huì)工作

【摘要】針對(duì)新時(shí)期的高校研究生會(huì)工作，本文闡述了其在高校教育管理工作中的重要作用，分析存在的問(wèn)題，并提出若干對(duì)策，以促進(jìn)高校研究生會(huì)工作的可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】研究生會(huì)問(wèn)題對(duì)策

【中圖分類號(hào)】G647 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674－4810（2014）08－0044－02

一 高校研究生會(huì)工作的重要作用

研究生是一個(gè)有著自身鮮明特點(diǎn)的群體，他們有著大量的知識(shí)、豐富的閱歷、復(fù)雜的思想、獨(dú)立的人格、成熟的人生觀和價(jià)值觀?；谶@些特點(diǎn)，他們對(duì)于自小學(xué)、中學(xué)乃至本科時(shí)期的班級(jí)概念漸漸淡薄，更追求自身的自由，大多喜歡獨(dú)來(lái)獨(dú)往，遠(yuǎn)離群體活動(dòng)。而研究生會(huì)是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，受黨團(tuán)具體指導(dǎo)的學(xué)生組織，親和力較強(qiáng)，故而能將研究生與學(xué)校連結(jié)在一起，是黨、團(tuán)組織聯(lián)系研究生群體的紐帶。

研究生會(huì)的工作基本涵蓋了研究生學(xué)習(xí)、生活的所有方面，是研究生參與學(xué)校建設(shè)與管理、自我管理、自我教育、自我服務(wù)、展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。同時(shí)，研究生會(huì)因其自身的性質(zhì)，在思想政治教育工作中，也有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，是高校思想政治教育的一股重要力量。

二 高校研究生會(huì)工作中存在的問(wèn)題

1．管理制度不完善

大多數(shù)的高校研究生會(huì)都設(shè)置了辦公室、秘書(shū)處、宣傳部、組織部、文藝部、體育部、學(xué)習(xí)部、生活部、外聯(lián)部等部門，并設(shè)置了主席團(tuán)。在主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，各個(gè)部門各司其職，全面開(kāi)展研究生會(huì)的各項(xiàng)工作。與此同時(shí)，研究生會(huì)還針對(duì)各自的實(shí)際情況建立了干部管理制度、干部例會(huì)制度、活動(dòng)管理制度、值班制度等等，并在工作中不斷地將之健全并修正。現(xiàn)行各項(xiàng)制度已經(jīng)基本涵蓋了研究生會(huì)工作的方方面面，并在研究生的學(xué)習(xí)、科研、實(shí)踐、生活中發(fā)揮了十分重要的作用，但仍有需要改進(jìn)的方面，如財(cái)務(wù)管理制度、突發(fā)事件處理流程、主席團(tuán)成員評(píng)議制度等。

2．內(nèi)部溝通、協(xié)作不順暢

研究生會(huì)的各個(gè)部門有著各自的職責(zé)范圍，在平時(shí)的工作中都有自己的具體部分，但由于彼此間的溝通不及時(shí)，有時(shí)各個(gè)部門各自組織活動(dòng)的時(shí)間安排過(guò)于頻繁，容易導(dǎo)致如使用場(chǎng)地、多媒體等公共資源的沖突，造成活動(dòng)無(wú)法順利進(jìn)行。另外，研究生會(huì)的日常工作中，經(jīng)常需要所有部門通力合作、互相配合，但現(xiàn)在的情況是，各部門分工不明確，配合也不默契，比如在舉辦文藝對(duì)抗賽時(shí)，會(huì)以文藝部為主，組織排練、安排主持人、租用服裝等，但借用場(chǎng)地、通知各院系、校內(nèi)外宣傳等都需要其他部門的配合。

3．群眾基礎(chǔ)薄弱，活動(dòng)開(kāi)展困難

研究生群體多是20歲以上的成年人，他們思想成熟，有著一定的社會(huì)閱歷且個(gè)性鮮明。另外，研究生學(xué)制基本為2～3年，他們的學(xué)習(xí)科研任務(wù)繁重，學(xué)術(shù)壓力較大，且面臨更大的就業(yè)壓力。再次，研究生會(huì)組織的活動(dòng)不多，覆蓋面小，且大多流于形式，不能充分激發(fā)研究生參與活動(dòng)的積極性和熱情，這些都給研究生會(huì)開(kāi)展工作、組織活動(dòng)帶來(lái)了很大的難度。

4．研究生會(huì)干部缺乏服務(wù)意識(shí)

當(dāng)前的就業(yè)形式愈加嚴(yán)峻，很多企事業(yè)單位對(duì)畢業(yè)生都要求要有參加過(guò)學(xué)生工作的經(jīng)歷，這使得一些研究生加入研究生會(huì)的動(dòng)機(jī)不純，僅僅是為了給自己的就業(yè)加上一筆砝碼。也有一些研究生加入研究生會(huì)是為了提升自己的組織協(xié)調(diào)能力，而不是以為廣大同學(xué)服務(wù)為目的，這使得他們?nèi)狈W(xué)生干部需要的熱情與奉獻(xiàn)精神。在研究生會(huì)的工作遇到困難與挫折時(shí)，有些干部會(huì)選擇放棄與退縮，一旦工作與自己的學(xué)習(xí)、生活發(fā)生沖突，就會(huì)以個(gè)人利益為主，置大局利益而不顧。

三 加強(qiáng)高校研究生會(huì)建設(shè)的對(duì)策

1．學(xué)校要重視并支持研究生會(huì)的工作

受研究生學(xué)制短、研究生群體思想成熟、個(gè)性鮮明、科研就業(yè)壓力大等因素的影響，研究生會(huì)的工作在大多數(shù)高校中沒(méi)有得到應(yīng)有的重視，從而使其得到的關(guān)注與支持大打折扣。各高校應(yīng)該像對(duì)待本科生學(xué)生會(huì)、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)那樣，充分結(jié)合本校研究生的特點(diǎn)，制定可行的、科學(xué)的研究生會(huì)管理體系，由專門的機(jī)構(gòu)來(lái)協(xié)調(diào)研究生會(huì)的管理、指導(dǎo)。與此同時(shí)，要給予政策上的支持，如改善工作環(huán)境、增加活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等。各高校也要注重研究生會(huì)干部的激勵(lì)問(wèn)題，對(duì)于勇于奉獻(xiàn)、能力突出、考評(píng)優(yōu)秀的干部要給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)，從而提高研究生會(huì)干部的工作積極性，從本質(zhì)上提升研究生會(huì)的工作能力和水平，充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2．強(qiáng)化制度管理，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

受研究生學(xué)制較短的影響，研究生會(huì)中的每位成員任職時(shí)間都比較短暫，少則只有幾個(gè)月，長(zhǎng)的最多一年，過(guò)于頻繁的選拔、選舉、換屆，不利于研究生會(huì)工作的可持續(xù)發(fā)展。

第一，通過(guò)建立健全各項(xiàng)制度，既可以使研究生會(huì)的每一項(xiàng)工作都能有條不紊地開(kāi)展，也能使研究生會(huì)的各項(xiàng)工作不受人員變動(dòng)而受到影響。第二，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng)，可以提升研究生會(huì)的服務(wù)功能，將其服務(wù)、奉獻(xiàn)的宗旨發(fā)揮到極致，必須摒棄以前的“現(xiàn)用現(xiàn)培養(yǎng)，不用不培養(yǎng)”的理念。第三，通過(guò)建立動(dòng)態(tài)的管理模式，讓全體研究生會(huì)成員在內(nèi)部流動(dòng)起來(lái)，既能讓他們熟悉各個(gè)部門的工作，提高工作效率，又能實(shí)現(xiàn)淘汰無(wú)為、無(wú)能、渾水摸魚(yú)者的目的。第四，通過(guò)發(fā)揚(yáng)、傳承團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)研究生會(huì)凝聚力的目的。研究生會(huì)的成員來(lái)自不同的學(xué)院、專業(yè)，有著不同的學(xué)習(xí)和文化背景，只有在開(kāi)例會(huì)、組織活動(dòng)時(shí)才聚到一起，這顯然不利于增強(qiáng)成員間的溝通與合作。因此，平時(shí)可以多開(kāi)展干部培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、茶話座談會(huì)等活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)成員間的了解，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揚(yáng)與傳承。

3．做好研究生會(huì)干部的選拔、培養(yǎng)工作

研究生會(huì)干部納新工作是把握研究生會(huì)整體素質(zhì)及能力的源頭。只有從源頭上把握住研究生干部的思想與動(dòng)機(jī)問(wèn)題，才能有效避免一些問(wèn)題的發(fā)生。申請(qǐng)加入研究生的學(xué)生一定要有著純潔的動(dòng)機(jī)、奉獻(xiàn)的精神、應(yīng)有的能力和較高的威信。通過(guò)競(jìng)聘演講、談話、試用、民主測(cè)評(píng)等具體工作，在最大程度上保證研究生會(huì)干部的整體素質(zhì)。同時(shí)，要在日常的工作中注重對(duì)研究生干部的指導(dǎo)和培養(yǎng)。在研究生干部中，有很大一部分是黨員，主管部門要在這一點(diǎn)上充分關(guān)注他們的成長(zhǎng)，尤其是思想政治方面。在校際活動(dòng)中，關(guān)注其他高校研究生會(huì)工作的優(yōu)點(diǎn)，并結(jié)合本校的實(shí)際工作進(jìn)行調(diào)整及學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)研究生會(huì)自我教育的效果。

4．開(kāi)展豐富多彩的校園文化、學(xué)術(shù)及實(shí)踐活動(dòng)

研究生會(huì)的工作重點(diǎn)之一是開(kāi)展多姿多彩的校園文化及學(xué)術(shù)活動(dòng)。研究生會(huì)要結(jié)合各自學(xué)校研究生的群體特點(diǎn)，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極地從思想、學(xué)術(shù)、文化等方面開(kāi)展活動(dòng)。通過(guò)高品質(zhì)、高質(zhì)量的活動(dòng)，發(fā)揮研究生會(huì)的導(dǎo)向功能，逐步增強(qiáng)研究生會(huì)在全體研究生中的影響力，從而有力地吸引他們參與其中。另外，還要針對(duì)研究生群體最關(guān)注的就業(yè)問(wèn)題開(kāi)展深層次的探討與摸索，在平時(shí)的活動(dòng)中注重與社會(huì)的實(shí)際需求互相銜接，多為研究生創(chuàng)造加入社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，從而使他們對(duì)研究生會(huì)產(chǎn)生歸屬感，并熱切地希望參加每次活動(dòng)。在工作中，研究生會(huì)要不拘一格，勇于探索，充分結(jié)合自己的特點(diǎn)，創(chuàng)造出屬于自己的文化品牌。

參考文獻(xiàn)

［1］蔣四華、田子國(guó).地方高校研究生會(huì)現(xiàn)狀與建設(shè)的思考［J］.學(xué)校黨建與思想教育，2011（1）：78～79

〔責(zé)任編輯：范可〕