前言
在煤礦技術(shù)快速發(fā)展的今天,隨著生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的不斷改進(jìn)、更新,大功率的生產(chǎn)設(shè)備投入了煤礦安全高效的建設(shè)當(dāng)中,從90年代工作面使用的MG—150采煤機(jī)配SGW-150刮板運(yùn)輸機(jī)發(fā)展到今天工作面使用的 MG—560、MG—730等大功率采煤機(jī)配SGD—500、SGZ—630
等大功率的刮板運(yùn)輸機(jī)。下巷轉(zhuǎn)載運(yùn)輸由原來使用SGW—40T、SGW—150刮板運(yùn)輸機(jī)發(fā)展到今天使用的SZQ—90、SZZ—160轉(zhuǎn)載機(jī)。連續(xù)化運(yùn)輸設(shè)備有原來使用SPJ—800、SJ—80、SDJ—150等皮帶運(yùn)輸機(jī)發(fā)展到今天使用的DSP—1080、DSP—1063大功率的皮帶運(yùn)輸機(jī),機(jī)械設(shè)備發(fā)展的速度突飛猛進(jìn),隨著大功率機(jī)械設(shè)備的投用,如何發(fā)揮大功率設(shè)備的優(yōu)勢(shì),如何實(shí)現(xiàn)安全高效,我們作了很多的工作。杏花礦自2007年逐步引進(jìn)新型的大功率設(shè)備以來,礦井生產(chǎn)能力逐漸增加,為了使采煤工作面提高生產(chǎn)能力,在是使用大功率設(shè)備的前提下,增大采煤機(jī)的滾筒截割深度,由原來采煤機(jī)配套使用的0.6米截深的滾筒改為使用0.8米的大截深滾筒,經(jīng)過近幾年的生產(chǎn)實(shí)踐,收到良好的經(jīng)濟(jì)效益,使礦井生產(chǎn)能力由原來的160萬噸/年增加到200萬噸/年,節(jié)約了電費(fèi)、人工費(fèi)等費(fèi)用,不僅提高了礦井的生產(chǎn)能力,還節(jié)約了各種費(fèi)用的支出,達(dá)到了安全高效礦井。
1、工作面概況
以133隊(duì)現(xiàn)回采的西二二區(qū)30#右二采面為例。其工作面使用采用MG300/730-WD型雙滾筒采煤機(jī)割煤配0.8米截深的滾筒,SGZ-764/630型溜子運(yùn)輸。ZY4600--16/36型液壓支架支護(hù)頂板,下巷采用SZQ—764/160型轉(zhuǎn)載機(jī)、SDJ—150皮帶兩部搭接主運(yùn)GSP—1080皮帶運(yùn)輸機(jī)一臺(tái)進(jìn)采區(qū)煤倉(cāng)。工作面長(zhǎng)度180米,可采長(zhǎng)度700米,工作面傾角7度。采高3.4米??刹蓛?chǔ)量62.86萬噸,可采期為5個(gè)月。
工作面回采時(shí)采用斜切入刀割三角煤的進(jìn)刀方式,上行時(shí)前滾筒割頂煤,后滾筒割底煤、掃浮煤;下行時(shí)后滾筒割頂煤,前滾筒割底煤、掃浮煤;往返一次進(jìn)兩刀,循環(huán)進(jìn)度0.8米。
采用四、六作業(yè)方式,三個(gè)班出煤,集中一個(gè)班檢修。每班工作時(shí)間為6小時(shí)。
工作面生產(chǎn)能力:工作面長(zhǎng)×采高×容重×0.8=180×3.4×1.58×0.8=773.5噸,原班可割煤6.5個(gè)循環(huán),每刀煤可用時(shí)間2.8小時(shí),每小時(shí)割煤量為279.3噸,工作面SGZ-764/630型溜子運(yùn)輸,設(shè)計(jì)能力為700噸/小時(shí);下巷采用SZQ—764/160型轉(zhuǎn)載機(jī)設(shè)計(jì)能力為600噸/小時(shí);主運(yùn)DSP—1080皮帶運(yùn)輸機(jī)設(shè)計(jì)能力為800噸/小時(shí);SDJ—150皮帶運(yùn)輸機(jī)設(shè)計(jì)能力為630噸/小時(shí)。以上設(shè)備的設(shè)計(jì)過貨量均大于工作面的生產(chǎn)能力279.3噸/小時(shí),滿足采用大截深0.8米滾筒的要求。
2、采用大截深滾筒的經(jīng)濟(jì)效益分析
2.1工作面采用0.8米截深的滾筒,比以往采用的0.6米截深的滾筒每刀多割煤0.2米,(原班比原來采用0.6米截深的滾筒多割煤2.17刀)每刀可多采煤量:
工作面長(zhǎng)×采高×容重×0.2=180×3.4×1.58×0.2=193.3噸
每個(gè)原班能生產(chǎn)6.5刀,每天多生產(chǎn)煤量6.5×193.3=1256.5噸,全月可多生產(chǎn)煤量為30×1256.5×85%=32040噸(循環(huán)率為85%)。每月可多出效益:(每噸煤按原煤出售價(jià)240元/噸)240×32040=769萬元。
可采期為5個(gè)月,可多創(chuàng)效益769×5=3845萬元
2.2工作面采用MG300/730-WD型雙滾筒采煤機(jī)割煤,SGZ-764/630型溜子運(yùn)輸,下巷采用SZQ—764/160型轉(zhuǎn)載機(jī)、SDJ—150皮帶兩部搭主運(yùn)GSP—1080皮帶運(yùn)輸機(jī)一臺(tái)進(jìn)采區(qū)煤倉(cāng)。整套連續(xù)化總功率為1980KW。
其中:工作面采煤機(jī)總功率730KW;工作面溜子功率630KW;下巷轉(zhuǎn)載機(jī)功率160KW;GSP—1080皮帶運(yùn)輸機(jī)功率160KW;SDJ—150皮帶運(yùn)輸機(jī)兩臺(tái)總功率為75×4=300KW;設(shè)備每小時(shí)運(yùn)行耗電量1980×0.6=1188度。(平期電價(jià)按0.5元/度計(jì)算),設(shè)備每小時(shí)運(yùn)行需消耗電費(fèi)1188×0.5=594元,原班6.5個(gè)循環(huán),每個(gè)循環(huán)多割煤0.2米,按以前0.6米截深的滾筒比較,每個(gè)原班可多生產(chǎn)2.17刀煤,設(shè)備開機(jī)時(shí)間按18小時(shí)計(jì)算:多出的2.17刀煤節(jié)約電費(fèi)為(每刀煤用時(shí)2.76小時(shí))594×2.17×2.76=3558元。全月可節(jié)約電費(fèi)106740元,可采期為5個(gè)月,可節(jié)約電費(fèi)106740×5=53.4萬元。
2.3工作面每小班出勤人數(shù)在25人左右,每個(gè)原班采用0.8米截深的滾筒,比使用0.6米截深的滾筒可出煤2.17刀,相當(dāng)于多一小班出煤,所以,與以前采用0.6米截深的滾筒相比,減少了人員,提高了效益,小班人員平均工資按2000元計(jì)算:可節(jié)約人員開資2000×25=5萬元,全月可節(jié)約人員開資5萬×30=150萬元,可采期為5個(gè)月,可節(jié)約開資150×5=750萬元。
通過以上的經(jīng)濟(jì)效益分析,以回采西二二區(qū)30#條帶采塊為例,在采用0.8米截深的滾筒比與采用0.6米截深的滾筒相比,可多出效益4648萬元。
3、總結(jié)
隨著采掘機(jī)械化程度的提高,大功率生產(chǎn)設(shè)備在煤礦的應(yīng)用,為安全高產(chǎn)高效建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在采用大功率生產(chǎn)設(shè)備的同時(shí),還必須做好如何發(fā)揮好大功率生產(chǎn)設(shè)備的優(yōu)越性。杏花礦在采用大功率機(jī)組的同時(shí),對(duì)機(jī)組配套使用的滾筒做了細(xì)致的分析,改變以往使用的0.6米截深的滾筒,采用0.8米大截深的滾筒,每個(gè)小班可出煤2.17刀,增加了采煤隊(duì)組的單產(chǎn),發(fā)揮了隊(duì)組的生產(chǎn)能力。在增產(chǎn)的同時(shí),還節(jié)約了大量的電費(fèi)、人工費(fèi),現(xiàn)在杏花礦的兩支采煤隊(duì)組全部使用0.8米截深的滾筒。通過現(xiàn)場(chǎng)使用實(shí)踐,2008年135隊(duì)回采的中部層30#右二采面連續(xù)兩個(gè)月月產(chǎn)超過12.6萬噸,2009年135隊(duì)全年產(chǎn)量達(dá)到138萬噸,是杏花礦建礦以來第一支超過百萬噸的采煤隊(duì),經(jīng)過近5年時(shí)間的實(shí)際效果,對(duì)安全高產(chǎn)高效礦井建設(shè)起到了關(guān)鍵作用,使杏花礦年產(chǎn)從2007年的162萬噸增加到今年的240萬噸,為安全高產(chǎn)高效礦井建設(shè)提供了有力的技術(shù)保障。
作者簡(jiǎn)介
方貴鑫(1973---),男,助理工程師,畢業(yè)于鶴崗職工大學(xué)采礦工程專業(yè),現(xiàn)任黑龍江龍煤公司雞西分公司杏花煤礦從事技術(shù)管理工作。