淺談施工管理與質量管理在高層建筑中的應用

【摘要】隨著社會的發(fā)展以及城市化進程的不斷加快，高層建筑已成為城市發(fā)展中的一個重要部分，目前，高層建筑工程數(shù)量逐漸增多，規(guī)模也越來越大，在其施工過程中一旦失誤就會導致其出現(xiàn)質量問題，不利于高層房屋建筑的正常使用。因此我們必須要在實際工作中加強對高層房屋建筑的施工管理與質量管理，即采用最先進的施工技術、方法與管理方法對整個施工過程進行管理。本文就高層房屋建筑的施工管理與質量管理進行分析，以供參考。

【關鍵詞】高層房屋；建筑工程；施工管理；質量管理

隨著城市的建設與發(fā)展，高層建筑已成為不可缺少的一部分。所謂高層建筑也就是建筑高度超過24m或者樓層數(shù)量超過10層的建筑，相對于普通建筑工程而言，高層建筑具有施工工期短、建設時間長、涉及范圍廣、危險系數(shù)高等特點。那么在實際工作中為了保證高層建筑的施工質量，使其順利施工，就必須要加強對工程的管理。

一、高層房屋建筑工程在施工過程中的管理對象

相對于普通建筑工程而言，高層房屋建筑是一項復雜的系統(tǒng)工程，要求施工人員具備較高的技術能力、知識水平與心理素質，并且需要將一些先進的科學技術應用在其中。由此可以看出，高層房屋建筑工程的施工加大了其管理的難度。下文簡述了高層房屋建筑工程在施工過程中的幾個重點管理對象。

1、加強工程的技術質量管理

高層房屋建筑在施工過程中，每一個施工環(huán)節(jié)都要求采用其特有的施工技術，并且要求這一施工技術與其他環(huán)節(jié)相互結合，這樣才能夠保證整個建筑工程的施工質量。因此作為一名專業(yè)的施工人員，必須要求其具備專業(yè)的施工技術知識，還必須要與時俱進，及時更新施工技術，從而將其應用在實際工程中。

2、加強施工隊伍的管理

在現(xiàn)代化社會發(fā)展中，我們一般會將浩大的建筑工程施工項目分成若干個部分，然后通過承包的方式交給各個部門進行施工與管理，這就要求相關部門在實際工作中加強對施工隊伍的管理，通過適當?shù)膮f(xié)調來保證工程項目的順利施工，達到理想的施工要求。另外，還要求施工人員在工作中提高其道德素質與技術能力，以保證工程的順利施工。

3、加強建筑工程的安全管理

高層房屋建筑工程的施工大部分都是在高空進行的，危險系數(shù)大，一旦不注意就會威脅到施工人員的生命財產安全。為了保證工程的順利施工，保障施工人員的安全，施工單位應當定期對施工人員進行安全意識教育，要求他們在施工過程中嚴格按照規(guī)章制度進行，避免安全事故的發(fā)生，從而保障高層房屋建筑工程的順利施工。

二、高層房屋建筑工程的施工管理方法

1、建立健全的施工預備方案，并加強其管理

施工單位在對高層房屋建筑工程進行建設的過程中，應當根據(jù)工程的實際情況、業(yè)主的要求編制科學合理的施工預備方案，然后將這一方案落實到實際管理工作中，從而對工程的順利施工起到一定的指導作用，從而對工程的施工質量加以控制。

2、加強對施工材料的管理

施工材料是實現(xiàn)高層房屋建筑工程順利施工的重要條件，對于施工材料的管理，提高其質量有利于保障整個工程的施工質量。在對施工材料進行管理的過程中，采購材料是管理工作中的要點，要求相關技術人員在實際工作中建立健全的材料測試與驗收制度，在材料進場前，施工人員必須要對其規(guī)格、數(shù)量、生產日期、保質期以及生產廠商持有的生產合格正是進行全面檢查，只有符合要求之后才允許材料進入施工現(xiàn)場，而不符合要求的材料，嚴禁進入施工現(xiàn)場，避免其對建筑工程的施工質量造成影響。

3、對施工質量加以控制

眾所周知，建筑工程在實際施工過程中有多個不同的施工項目，這些施工項目相互獨立也相互聯(lián)系，這就要求施工人員在對不同施工項目進行施工的過程中嚴格按照規(guī)定要求，并且將他們進行協(xié)調與配合。另外，施工人員還可以將一些新的施工材料、施工工藝運用在其中，從而保證工程的施工質量，達到理想的施工要求。

4、加強施工安全防范與預測

高層建筑的建設施工最重要的特點就是高空作業(yè)，這時對施工建設人員的心理與能力的極大考驗，為了保證安全施工，首要加強對施工人員的安全意識與安全知識的培養(yǎng)，為他們講解基本的安全事故常識，提高他們安全意識，還要做好相關的施工安全防范工作，在工程建設尚未開始前，要對施工現(xiàn)場的地貌、地形等進行周密的調查，排除一切對安全施工不利的因素，要做好安全技術防范工作，在施工現(xiàn)場準備好安全急救設施，加強對施工工作人員的安全知識與安全技術技能的培養(yǎng)，提高他們的安全施工意識。還要在施工中增設專門的施工安全監(jiān)護人員，對于施工人員的每一個施工行為都要進行全程跟蹤，要嚴格按照設計圖紙進行施工建設，對于每一個項目開工前都要對文件以及施工技術進行全面的認識和掌握，當所有的施工技術都被掌握之后再開工。實行全面的安全事故責任制度，對于每一個項目的施工都要確定一個負責人，對整個項目的施工安全計劃進行安排，嚴格對每一個施工人員的施工工作安全度的監(jiān)督。

5、加強施工進程控制

對工程建設進度控制的關鍵是對工程建設的諸多因素進行控制，準確而又全面地把握工程建設的不利因素與有利因素，對于不利因素要事先采取控制或者防范措施，不斷制定和完善工程建設的計劃，如果計劃沒有準確地實施，就要采取積極有效的補救措施加以維護，在制定施工計劃時一定要對潛在的可能會影響施工建設的因素進行分析，并討論出具體的應對措施，可以運用經濟、技術以及組織的等辦法對施工建設進行控制，保證施工建設的正常進行。

三、建筑施工質量管理存在的問題

第一，管理的體系不是很完善。在建筑施工的過程中，往往會有很多企業(yè)缺乏一種質量的管理系統(tǒng)，僅僅是片面的追求一種工程的進度，沒有有效的做到對質量的管理與控制，這就導致了很多的質量問題，而且直接的影響到了建筑物的使用安全性。很多施工人員的質量管理意識不是很高，缺乏一定的質量管理手段與措施，很多施工設備沒有按照一定的規(guī)范與要求進行合理的投入，導致了其沒有滿足施工的要求。

第二，施工中的工序以及工藝問題。部分人員的素質以及技術水平還是比較低，很多人員沒有按照相關的要求進行操作，在建筑施工中對一些特殊的操作就有著較嚴格的要求，比如說基巖的處理、混凝土的澆筑等，但是因為技術水平低，造成了在工程中出現(xiàn)了質量問題。比如說：混凝土的澆筑過程中出現(xiàn)離析現(xiàn)象、土石等填筑料的質量沒有達標、混凝土出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象、在建筑完成之后因為輾壓不足，而使得強度沒有達到一定的程度等等。

四、總結

高層建筑是城市的標志，保證高層建筑的建設施工質量對于整個工程質量具有積極的意義，一定要加強工程建設的施工監(jiān)督與管理，提高工程建設的質量，控制好工程建設的進度，提高工程建設的效益，實現(xiàn)施工單位的利益，樹立良好的建筑企業(yè)形象，提高企業(yè)的信用度，從而推動我國建筑經濟的不斷發(fā)展。

參考文獻

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