【摘要】建筑工程管理對(duì)建筑業(yè)的穩(wěn)定、健康、持久發(fā)展具有重要意義。進(jìn)入21世紀(jì),我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,建筑企業(yè)也在不斷地強(qiáng)大,建筑企業(yè)也在不斷地壯大,同時(shí)也面臨著營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)總額等指標(biāo)的壓力,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和完善,多咱經(jīng)濟(jì)利益正在不斷地調(diào)整,經(jīng)濟(jì)的格局也在發(fā)生著變化。對(duì)此,本文分析了現(xiàn)階段我國(guó)工程管理過程中存在的主要問題及影響因素,并基于筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)提出了相應(yīng)的對(duì)策,以供同仁參考借鑒。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;工程管理;影響因素;對(duì)策
建筑工程管理的問題與制約因素
一、建筑施工問題成因分析
1.設(shè)計(jì)不科學(xué)
設(shè)計(jì)是施工的根本,房屋建筑設(shè)計(jì)是保證建筑施工有序進(jìn)行的基礎(chǔ),為后面的施工操作進(jìn)行指導(dǎo)。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題將會(huì)影響后面的施工進(jìn)程,比如設(shè)計(jì)伸縮縫出屋面墻壓頂時(shí)安排不當(dāng),屋面防水設(shè)計(jì)中,到帶女兒墻的屋面存在局部泛水檐高度不夠的問題等等。另外,有部分衛(wèi)生間和廚房的設(shè)計(jì)中,沒有考慮到防水層上下水管道穿越樓板加套管設(shè)計(jì),采用了空心樓板,這就有可能會(huì)給房屋帶來滲漏的危險(xiǎn)。樓地面如果設(shè)計(jì)不合理可能會(huì)使天棚和地面造成裂紋,因?yàn)閭鹘y(tǒng)的預(yù)制空心板上先抹找平層而后作面層并不合理。
2.工程造價(jià)不合理
建筑工程造價(jià)的合理與否直接影響建筑施工的質(zhì)量。施工企業(yè)因?yàn)闆]有足夠的資金就會(huì)在經(jīng)營(yíng)管理方面無(wú)法全面到位的進(jìn)行工作,資金壓力下,在采購(gòu)施工材料時(shí)就可能購(gòu)買質(zhì)量不合格的產(chǎn)品。一般建筑施工預(yù)算中,材料成本所占比重較大,因此工程投資如果太小就會(huì)是所購(gòu)買的施工材料質(zhì)量和性能較差,直接影響工程質(zhì)量,對(duì)施工帶來影響。同時(shí),在施工進(jìn)度上如果不能保證足夠的資金,就很難招到施工隊(duì)伍和高素質(zhì)的施工人員,則會(huì)阻礙施工進(jìn)度導(dǎo)致工期不流暢甚至延長(zhǎng)。
3.施工人員素質(zhì)不高
建筑施工質(zhì)量的高低能否達(dá)標(biāo)是由多個(gè)層面影響因素決定的,而建筑施工的質(zhì)量好壞與施工操作人員的技術(shù)技能水平具有直接的影響。當(dāng)前許多施工單位缺乏嚴(yán)格的人員考核制度,許多施工人員根本沒有取得專業(yè)的技術(shù)證書就上崗操作,甚至有些施工人員都沒有參加過基本的專業(yè)培訓(xùn),這就使得許多操作人員在操作過程中不能后很好的按照規(guī)則程序進(jìn)行操作,這就難以保證建筑施工質(zhì)量,也無(wú)法取得良好的質(zhì)量控制效果。目前建筑企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)激烈,有些企業(yè)為了保證自身的效益,除保留自己的施工隊(duì)伍外,還從社會(huì)上雇傭一些水平較低的施工隊(duì)伍參加施工,這對(duì)保證建筑工程的直來那個(gè)很不利。另一方面,在建筑工程施工時(shí)缺少健全的質(zhì)量控制體系,施工方法、操作設(shè)備、人員安排、操作工藝等各種問題都給工程質(zhì)量帶來隱患。如果前后兩道工序不能很好的進(jìn)行銜接,則整個(gè)施工過程的質(zhì)量都將受到影響。
4.施工監(jiān)理不到位
影響建筑施工質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)的另一個(gè)重要因素就是施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作是否到位。專業(yè)的監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量的檢測(cè)會(huì)帶來非常大的幫助,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工工程中存在的一些問題。也有一部分監(jiān)理單位不按照自身資質(zhì)承接工程業(yè)務(wù),在人員配置方面與施工所要求的建筑專業(yè)不相符合,僅僅是為了追求經(jīng)濟(jì)效益,甚至有些監(jiān)理人員無(wú)證上崗。另外,有些監(jiān)理人員對(duì)設(shè)備使用,材料選擇等方面審查不細(xì),把關(guān)不嚴(yán),不能夠很好的構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量控制體系,給施工管理增加了不少難度,甚至有些質(zhì)量問題都不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn),從而影響了工程質(zhì)量。
5.材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)
施工質(zhì)量的好壞同樣也收到施工材料選擇的影響。選擇不同的施工材料對(duì)施工質(zhì)量的影響同樣較大,例如,在防水工程中,不同的瀝青對(duì)施工質(zhì)量影響不同,因?yàn)樗梢詻Q定后期油氈的品種和質(zhì)量,木門窗如何選擇品種,抹灰時(shí)控制砂含量的多少等等。施工人員在所購(gòu)買的材料運(yùn)輸?shù)焦さ刂?,要及時(shí)檢驗(yàn)并審核所購(gòu)材料的質(zhì)量,如果所購(gòu)材料質(zhì)量低劣,就不能正常發(fā)揮材料的各種性能,則會(huì)直接影響建筑質(zhì)量。
二、提高建筑施工質(zhì)量的措施
1、建立健全管理制度
可以說健全的建筑工程管理體制是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。要想健全管理制度,首先要做的就是優(yōu)化配置項(xiàng)目管理部門以及機(jī)構(gòu),保證設(shè)置功能齊全,并且綜合考慮工程的具體情況,根據(jù)實(shí)際工作的需求科學(xué)合理地分配人員,保證滿足工程管理各項(xiàng)具體工作的實(shí)際需要,保證工程管理工作的有序進(jìn)行。
其次,要積嚴(yán)格遵循國(guó)家及地方政府的等相關(guān)部門的規(guī)定,極貫徹落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任制度。建筑工程管理責(zé)任制落實(shí)與否,決定著項(xiàng)目管理的效果與成敗。企業(yè)內(nèi)部要用完善的市場(chǎng)機(jī)制、分配機(jī)制、用人機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制等有效機(jī)制來保證項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的落實(shí)。
2.適時(shí)搞好檢查
做好適時(shí)的質(zhì)量檢查工作,可以從根源上防止建筑施工出現(xiàn)質(zhì)量問題。工程單位應(yīng)該重視檢查隊(duì)伍建設(shè),安排專業(yè)人員堅(jiān)持“防檢結(jié)合,預(yù)防為主”的原則全面實(shí)施“講、幫、防、卡”的科學(xué)檢查策略,檢查人員和施工人員一樣要堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,為下道施工工序負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位、用工單位和施工單位之間要及時(shí)進(jìn)行交流合作,做好溝通,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,為保證施工質(zhì)量打好良好的人際基礎(chǔ)。而質(zhì)量檢查人員和施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員目標(biāo)完全相同,都應(yīng)該對(duì)用戶提供高質(zhì)量施工服務(wù),以創(chuàng)造出更高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。
3.進(jìn)行技術(shù)交流
施工前期做好工程準(zhǔn)備是保證建筑施工順利開展的基礎(chǔ),施工單位應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況及時(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的布置準(zhǔn)備工作,了解周邊環(huán)境,如地質(zhì)環(huán)境,水文環(huán)境等,及早趕到施工現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真研究施工圖紙,同用工單位進(jìn)行溝通。遇到工程質(zhì)量要求較高的項(xiàng)目時(shí),建筑方需組織各項(xiàng)目部進(jìn)行內(nèi)部參觀,且針對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行、環(huán)境管理體系等方面廣泛交流,安排各個(gè)項(xiàng)目部相關(guān)人員到場(chǎng)借鑒先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)等。多方收集創(chuàng)優(yōu)工程的相關(guān)資料,將工程范本出現(xiàn)的問題盡快反應(yīng),以盡快得到解決。
4.搞好技術(shù)攻關(guān)
建筑施工中,一些常見問題象病一樣經(jīng)常發(fā)生被稱為工程質(zhì)量通病。例如混凝土裂縫,砂漿強(qiáng)度不足,預(yù)制構(gòu)件開裂,房屋衛(wèi)生間和房頂?shù)臐B漏等問題。要解決這些工程質(zhì)量通病只能靠技術(shù)攻關(guān)。施工單位以及各方面技術(shù)人員要不斷的舉行攻關(guān)會(huì)或者相關(guān)活動(dòng),找出解決辦法,不斷改善工程質(zhì)量。
5.嚴(yán)格材料標(biāo)準(zhǔn)
嚴(yán)格按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部對(duì)建筑行業(yè)制定的指標(biāo)文件,為實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程質(zhì)量層次的提升,工程隊(duì)單位應(yīng)該把住“四關(guān)”,即采購(gòu)關(guān)、檢測(cè)關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān),對(duì)于工程使用到的材料全面監(jiān)督檢查,杜絕使用規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量不合要求的建筑材料。對(duì)社會(huì)上整個(gè)材料行業(yè)開展調(diào)查,及時(shí)收集記錄質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,這樣既可控制材料質(zhì)量,還能降低材料成本投資。
結(jié)論
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國(guó)的建筑行業(yè)取得空前蓬勃的發(fā)展。但是,建筑行業(yè)特別是一些新興的建筑企業(yè)亂象叢生,致使建筑工程管理整體比較混亂,建筑行業(yè)在發(fā)展中既有機(jī)遇也有問題。因此建筑工程管理越來越顯得重要了。文章主要是闡述了影響建筑工程管理主要因素及對(duì)策分析。這對(duì)于促進(jìn)建筑行業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展進(jìn)而促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。
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