名利場

走馬到任

在被聯(lián)想收購后，摩托羅拉移動也迎來一位新總裁。

今年2月，公司前CEO丹尼斯·伍德賽德（Dennis Woodside）宣布辭職，此后該職位一直空缺。直到4月9日，里克·奧斯特羅被晉升為公司總裁。

對于奧斯特羅的升職，多方寄予厚望。谷歌產(chǎn)品管理副總裁喬納森·羅森伯格（Jonathan Rosenberg）認為，其是摩托羅拉振興之路上的中流砥柱。新東家聯(lián)想表示，相信奧斯特羅有能力完成將摩托羅拉從谷歌過渡到聯(lián)想的重任，也能引領公司業(yè)務持續(xù)增長。

回顧奧斯特羅的履歷，便知道這些厚望并不過分。畢業(yè)于斯坦福大學的奧斯特羅，在7年前加入摩托羅拉，后轉(zhuǎn)至Skype負責設計和產(chǎn)品業(yè)務，直到Skype被微軟收購。2012年，他重新回到摩托羅拉，并協(xié)助該公司確定市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品管理。

教父變形記

即使已72歲高齡，曼聯(lián)前主教練亞歷克斯·弗格森的魅力依舊不減。

4月4日，哈佛商學院宣布弗格森將于2014年5月起前往該校任教。消息一出，頓時引起全球體育迷的熱議：“弗爵爺要去哈佛當老師了！”

這位執(zhí)教英超曼聯(lián)隊近27年的教父，曾率領“紅魔”38次贏得冠軍，教練之路堪稱無往不利。但此番變身哈佛講師，也難免讓人懷疑其“授業(yè)”才能。

弗格森主講的課程屬于“娛樂、媒體和體育業(yè)”項目，哈佛希望其能將管理足球隊的成功經(jīng)驗傳授給世界各地的商業(yè)精英。對此，弗格森也充滿期待。他說：“能為這所精英薈萃、備受尊敬的學府盡一份力，我感到十分榮 幸?！?/p>

只是，往日習慣了咆哮球員的弗爵爺，是否也會對著商界精英們開啟強力“吹風機”？

轉(zhuǎn)戰(zhàn)央行

因為馬駿的加盟，一向被外界視為傳統(tǒng)保守的中國央行變得更為開放。

雖然尚不清楚馬駿是否會對央行的宏觀政策帶來實質(zhì)影響，但他過硬的教育和工作背景已可提振外界信心。馬駿擁有復旦大學管理學院碩士和美國喬治城大學經(jīng)濟學博士學位，曾在國務院發(fā)展研究中心、世界銀行及國際貨幣基金組織工作。隨后于2000年加入德意志銀行至今，主要職責是為全球最大的機構投資者提供分析策略。

在最近的一份告別郵件中，馬駿公開承認了自己即將加盟央行的決定。他還表示，今后會較少關注市場短期波動情況，而將更多精力放在宏觀經(jīng)濟和金融改革方面。

在中國面臨經(jīng)濟轉(zhuǎn)的關鍵時期，央行承擔著提供“保駕護航”政策的重任。此番聘任馬駿，也表露出其轉(zhuǎn)型發(fā)展模式的姿態(tài)。

低調(diào)狙擊手

從商多年的袁亞非一直行事低調(diào)，收購英國福萊莎百貨（HoF）一戰(zhàn)卻讓其出盡風頭。

在經(jīng)歷了多次談判與波折后，袁亞非終于和福萊莎百貨董事長唐·麥卡錫（Don McCarthy）成功牽手，實現(xiàn)三胞旗下南京新街口百貨對HoF的收購。據(jù)稱此次并購作價2億英鎊，也成為A股有史以來最大一筆上市公司境外直接收購。為了在最后的狙擊戰(zhàn)中獲勝，袁亞非還開出了極為誘人的條件，包括全現(xiàn)金收購以及注入7000萬至8000萬英鎊進行店鋪翻新和改善HoF的電子商務網(wǎng)站。

近年來，三胞集團將業(yè)務擴展至金融投資、商貿(mào)流通、文化傳媒、信息服務和地產(chǎn)開發(fā)等領域，此番收購HoF也是意料中之事。不過后者業(yè)績表現(xiàn)平平，從最終運營整合的目標來看，袁亞非的戰(zhàn)斗還遠未結束。

最佳拍檔

對法國總統(tǒng)奧朗德來說，目前正需要曼努埃爾·瓦爾斯這樣的得力助手。

執(zhí)政近兩年的社會黨（PS）在近日市鎮(zhèn)選舉中，被在野黨人民運動聯(lián)盟（UMP）擊敗。鑒于不利的選舉結果，原法國總理馬克·艾羅（Marc Ayrault）被迫辭職。隨后，奧朗德宣布任命內(nèi)政部長瓦爾斯為繼任者，負責組建新政府。

瓦爾斯在法國民眾中口碑頗佳，出任總理的呼聲一直很高。而其果斷的行事風格也被認為是彌補奧朗德優(yōu)柔寡斷性格的良劑，兩人相得益彰，或許能拯救當前敗北的左派政黨。

除選舉失敗的政治壓力外，奧朗德政府還被質(zhì)疑降低失業(yè)率的承諾最終變成空頭支票，再加上法國經(jīng)濟增長滯緩，民眾早已怨聲載道。

對瓦爾斯來說，此時出任總理雖任務艱巨，但也是一展身手的良機。

加碼中國

從幾十年前移民菲律賓，到如今加速在華擴張，華商領袖施至成走了一圈又轉(zhuǎn)了回來。

2009年，SM集團表示，計劃從2010年起以每年三家的速度在中國開設商場。如今，該集團已在中國建有五個購物中心，2013年盈利達2130萬美元，在集團總盈利中的占比約為6%，擴張成效初顯。

但鑒于中國市場的規(guī)模和前景，SM集團顯然有意加快發(fā)展步伐。4月3日，其首席財務官Jeffrey Lim在香港表示，公司旗下的購物中心運營商SM Prime計劃2016年起每年再在中國開設兩座購物中心，加速擴張。

12歲那年，施至成跟隨父母來到菲律賓，白手起家開始創(chuàng)業(yè)。如今SM在菲律賓成功后又來華耕耘，也印證了這位“老頭”一生的倔強與堅持。