巴西世界杯的賬單

至本刊發(fā)稿，大力神杯仍不知花落誰家，全世界的球迷繼續(xù)沉浸在足球狂歡中。這個時候，我們來算算巴西世界杯的賬單。

巴西國家旅游局曾預(yù)計，今年造訪巴西的外國游客可能達700萬人次，將給巴西帶來92億美元收入。其中30天的世界杯期間將吸引60萬至70萬的外國人，他們在12個舉辦城市之間旅行、住宿、餐飲與購物，將帶來30多億美元的收入。本國球迷也將為全年的內(nèi)需貢獻約80億美元的收入。

相比巴西政府已經(jīng)為本次世界杯砸進去的140億美元，這些增收能否像28年前世界杯拯救墨西哥那樣拯救巴西？或者像2006年的德國那樣賺個盆滿缽滿？

巴西世界杯的煩心事

世界杯開幕之前，估計是巴西政府最難熬的一段時間。雖然可以預(yù)見全世界球迷的涌入所帶來的經(jīng)濟利好，但國內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施準備不充分、罷工、示威與抗議頻頻，原本預(yù)計的私人贊助不見蹤影，政府開支愈加沉重……系列問題的確讓足球王國巴西一個頭兩個大。

到今年4月份，調(diào)查顯示有50.7%的巴西人反對世界杯。在2008年的時候，多達79%的巴西民眾支持主辦世界杯，在短短四年時間，是什么導(dǎo)致這個數(shù)字降到了不到50%？從2013年開始，陸續(xù)有100多萬人上街游行，反對世界杯，反對政府為世界杯的大手筆投入。

我們了解一下巴西近年來經(jīng)濟發(fā)展的緩慢勢頭，就明白了民眾反對世界杯的聲音從何而來。巴西近年來GDP增長從2010年的7.5%一路下降至2013年的2.3%，在金磚國家中墊底；巴西貨幣雷亞爾一年累計貶值超過16%，零售業(yè)增幅僅為4.3%，創(chuàng)2003年以來最低水平；巴西圣保羅證券交易所指數(shù)全年下挫15.5%，全球墊底；失業(yè)率也從2012年的5%增加到7.1%。而投資者因為缺乏信心撤走外匯投資超過120億美元。

國際知名投資評級機構(gòu)標準普爾在今年3月底將巴西主權(quán)債務(wù)評級從BBB降到了BBB-。巴西瓦加斯基金會與安永咨詢公司還共同發(fā)布了一份名為《可持續(xù)的巴西：2014世界杯的經(jīng)濟社會沖擊》的報告。報告認為：“一方面，世界杯為經(jīng)濟和社會許多部門帶來暫時或長期、直接或間接的利益；另一方面也帶來風(fēng)險，需要公共和私營部門有效的運營?！?/p>

巴西政府在2014年預(yù)算中對經(jīng)濟增幅預(yù)期為2.5%，央行預(yù)測為2%，與去年2.3%的經(jīng)濟增速相比變化不大?？梢姡膊⑽磳κ澜绫в刑笃谕?。

巴西政府曾在2007年聲明，場館建設(shè)經(jīng)費將全部由私人贊助，實際上私人贊助沒有如期出現(xiàn)，政府只能自己強吞這枚苦果，由公共財政自掏腰包承擔了場館建設(shè)的90%支出，對12座舉辦城市的機場進行了擴建或裝修。

更讓巴西政府頭疼的是，各個城市上報預(yù)算時都獅子大開口，以為逮到了發(fā)財?shù)暮脵C會，合計預(yù)算大大超出了政府的整體預(yù)算，僅巴西利亞和福塔萊薩提交的額外預(yù)算甚至都高于南非世界杯的總投入（約35億美元），但巴西政府并沒有采取有效的調(diào)整措施將預(yù)算壓縮到合理范圍。在這種混亂的財政管理下，曾向國際足聯(lián)承諾過的場館、港口和機場等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)只完工了三分之一。而巴西工人做事拖沓、效率不高的工作風(fēng)格并未因打造“國家形象”而有所改善。揭幕戰(zhàn)當天，斥資4億美元的圣保羅伊塔蓋拉體育場勉強完工。

6月12日世界杯揭幕戰(zhàn)正式開賽時，圣保羅的地鐵罷工仍在持續(xù)，地鐵公營公司無法與員工工會達成一致，6.1萬名持有巴西世界杯揭幕戰(zhàn)門票的觀眾只能自己另想辦法趕去伊塔蓋拉球場。

原本巴西政府預(yù)計為世界杯支出為80億美元，截至開幕的統(tǒng)計，實際上已經(jīng)投入超過140億美元。

與此同時，巴西政府對國內(nèi)的民生工程投入不力，醫(yī)療、教育、貧民窟的拆改建都甚不得民心，而舉辦一屆世界杯的費用幾乎相當于巴西一年的教育預(yù)算。

經(jīng)濟上的一塌糊涂，加上政府形象在民眾心里留有貪腐的陰影，巴西政府對世界杯超預(yù)算投入導(dǎo)致了大規(guī)模的反對運動。市民在接受采訪時說，我們只是希望爭取到自己應(yīng)有的利益。

要花多少錢才夠？

巴西前總統(tǒng)盧拉在2007年簽署舉辦2014年世界杯的承諾書時，肯定只想到足球王國巴西舉辦世界杯的榮耀，而不會想到他的繼任者將要面臨如此沉重的經(jīng)濟負擔和反對的聲音。

為了努力營造一個更為和諧的世界杯氛圍，巴西政府不斷推出各種文章對民眾進行正面宣傳。根據(jù)《可持續(xù)的巴西：2014世界杯的經(jīng)濟社會沖擊》的報告，巴西政府列舉了世界杯可能會帶來的利益：如外國游客增加、經(jīng)濟總量增加、機場容量翻倍、中小企業(yè)收益、就業(yè)增加、稅收增加、國際形象提升等。

據(jù)巴西機場基礎(chǔ)設(shè)施管理局公布的數(shù)字，12座舉辦城市的機場運營能力將翻倍，預(yù)計旅客將從2011年的8170萬增加到1.67億。就業(yè)方面，官方預(yù)計世界杯將創(chuàng)造17.5萬個就業(yè)崗位，部分崗位世界杯后依然存在。安保、賽場內(nèi)接待以及旅游部門接待等崗位將激增。巴西全國商業(yè)、服務(wù)業(yè)和旅游業(yè)聯(lián)合會預(yù)計，住宿、餐飲、交通、旅行社和文化服務(wù)等行業(yè)會擴大就業(yè)，今年4月至6月增加近4.8萬個職位。

上述報告認為旅游業(yè)的增長、就業(yè)機會的創(chuàng)造和消費的增加會為經(jīng)濟帶來活力，預(yù)計聯(lián)邦政府、各州和各市政府的稅收可能會增加181億雷亞爾（約合77.98億美元）。

這些可能的收益仍遠未達到巴西政府為世界杯的投入。

巴西政府還有希望。看看舉辦2006年世界杯的德國，德國為世界杯最終花了97億美元，這比他們最初預(yù)計不到6億美元翻了十幾倍，但德國笑到了最后，直接收益達到了267億美元。

巴西當然希望以此為目標。但是巴西還要為國際足聯(lián)買單，根據(jù)利益分配慣例，巴西預(yù)計將為布拉特的這個超級盈利機構(gòu)奉上至少40億美元。這一筆費用顯然是讓巴西人憤怒的另一個原因。

上屆世界杯，國際足聯(lián)幾乎拿走了南非整體收入的75%，南非在直接收益上沒沾著世界杯什么光，不過南非認為間接收益和政治上的正面影響力獲益頗豐也劃算了。

巴西的賬要怎么算呢？國際評級機構(gòu)穆迪對此是潑冷水的態(tài)度。他們認為，雖然一些部門在世界杯期間盈利將增加，但是賽事不能長久推動巴西經(jīng)濟增長。

首先，全國放假可能致34億美元損失。因巴西民眾對政府表現(xiàn)不滿，示威活動不斷，各種罷工、游行和沖突的升級，給巴西經(jīng)濟帶來不利影響，或?qū)е侣糜问杖氲膿p失。更重要的是，世界杯期間，巴西許多城市都會放假，很多工廠也將在比賽日休息，僅此一項，就將造成里約一個城市總共80億雷亞爾（約合34.04億美元）的經(jīng)濟損失。

其次，旅游收入對于巴西整體經(jīng)濟來說拉動效益有限。即使有60萬外國游客來到巴西，每位游客在巴西住上10天，每天花費500美元，總收入才接近30億美元，對于一個規(guī)模2萬億美元的巴西經(jīng)濟體來說，微不足道。

第三，轉(zhuǎn)播收益并非全歸巴西。據(jù)悉，全球各大電視臺在世界杯上砸進去的轉(zhuǎn)播費用高達26億美元，這還不包括各家贊助商為此投入的廣告費。但誘人的收入并非都屬于主辦國巴西，按照慣例，電視轉(zhuǎn)播收入大部分屬于國際足聯(lián)，至于電視廣告收入則由各個電視轉(zhuǎn)播商與國際足聯(lián)瓜分，與主辦國巴西關(guān)系不大。巴西只是在本國贊助商上收益約合1.7億美元。

舉辦世界杯，有賺有賠

說起舉辦世界杯能提振經(jīng)濟，最讓人津津樂道的就是1986年的墨西哥了。

當時墨西哥的經(jīng)濟正是萎靡不振的時候，萎靡到墨西哥對國家債務(wù)都要耍賴，說我還不起又怎么樣。但正是1986年偶然闖入的世界杯球賽拯救了墨西哥。原本要在哥倫比亞舉辦的世界杯被放在墨西哥舉辦，出人意料地讓國內(nèi)投資的信心得到了恢復(fù)，居民消費得到提升，經(jīng)濟出現(xiàn)了反彈，墨西哥城市化突破50%。

2006年德國世界杯也是讓舉辦者振奮的一屆，因為世界杯整個歐洲國家收益達到113億英鎊。其中舉辦國德國獲益最多，達74億英鎊，英國獲益13億英鎊，法國獲益12億英鎊，意大利獲益7億英鎊，連亞洲國家都因為世界杯有所斬獲，獲益達20億英鎊。

2010年南非世界杯其實對南非而言意義非凡。當時南非種族隔離制度已經(jīng)消解，南非政府非常希望利用這屆世界杯引起全世界對南非的正面關(guān)注。政府最早為世界杯的國家投資預(yù)算為4億美元，最終卻一再超支，達到40億美元。南非國內(nèi)的擔憂跟其他舉辦奧運會等體育賽事是類似的：花錢這么多，能不能賺回來？新修建的體育場館會不會閑置？這些擔憂在世界杯舉辦后消失了，因為世界杯為南非帶來了13萬個工作機會，旅游業(yè)同比增長15%，汽車銷售同比增長20%。對南非企業(yè)的并購?fù)顿Y總金額同比增長了63%。為GDP增長拉動了0.4%，相比大賺其錢的國際足聯(lián)，南非雖然直接獲利不多，但最為可喜的是國家從經(jīng)濟負增長的衰退中扭轉(zhuǎn)了局勢。

的確，國際足聯(lián)才是最大的贏家，足聯(lián)主席布拉特曾毫不避諱地說，我們存在的意義就是要賺錢??！以2010年南非世界杯為例，國際足聯(lián)靠賣特許商品，諸如球衣、球鞋、足球以及紀念品吸金40億美元，來自贊助商的收入達17.8億美元，電視版權(quán)銷售收入和門票收入分別為16億美元和5億美元。國際足聯(lián)在南非世界杯上的收入達到78億美元，凈利潤達50億美元。

國際足聯(lián)從電視轉(zhuǎn)播權(quán)方面受益頗豐。如2002年韓日世界杯，2006年德國世界杯，2010年南非世界杯，觀賽人數(shù)分別為288億人次、300億人次和320億人次。國際足聯(lián)通過電視轉(zhuǎn)播權(quán)分別獲益2.6億美元、12.2億美元和27億美元。巴西世界杯的電視轉(zhuǎn)播收益還沒有公布最終數(shù)字，但已有機構(gòu)估算為至少25.5億美元。

本屆巴西世界杯國際足聯(lián)的獲益也不會少。國際足聯(lián)秘書長瓦爾克在開賽前公布，從南非2010世界杯到巴西2014世界杯的四年周期里，世界杯為國際足聯(lián)帶來的整體收入將在40億美元左右，其中60%以上的收入來自媒體版權(quán)收入，40%來自市場經(jīng)營。

當然，國際足聯(lián)不是光進不出，也會主動掏出一部分錢，比如今年設(shè)置的比賽獎金高達5.76億美元，南非世界杯獎金數(shù)額為4.2億美元，2006年德國世界杯是2.6億美元。國際足聯(lián)還針對巴西宣布投資20億用于改善在體育場館建設(shè)過程中產(chǎn)生的污染情況，減少籌備過程中的環(huán)境破壞，包括場館內(nèi)廢物管理、減少廢氣排放、利用可再生能源和社會合作等內(nèi)容，使得2014年在巴西舉辦的世界杯成為一屆“可持續(xù)”的世界杯。

并非每一屆世界杯都能大賺。賽事對主辦國的經(jīng)濟拉動有高有低，特別是用GDP的增長來衡量的話，舉辦國的經(jīng)濟獲益看上去并不大。比如，1994年美國經(jīng)濟增長1.4%，1998年法國經(jīng)濟增長1.3%，2002年韓國和日本經(jīng)濟增長分別為3.1%和0.3%。

如果用投入產(chǎn)出比來算賬的話，倒也沒有賠的。1998年法國世界杯，投入15億美元，產(chǎn)出25億美元。2002年韓日世界杯，投入65億美元，產(chǎn)出346億美元。2006年德國世界杯，投入93億美元，產(chǎn)出267億美元。2010年南非世界杯，投入43億美元，產(chǎn)出120億美元。

世界杯上的中國訂單

長江商學(xué)院院長項兵在博鰲論壇上說，過去30年中國被全球化，未來30年，世界格局改變的可能之一是全球“被中國化”。

雖然中國足球走進世界杯的路還很長，但是“中國制造”早就一腳踏進了這個全球盛事。似乎正在應(yīng)驗項兵所言不虛。

球場上最顯眼的是“中國英利”、“YINGLISOLAR”的廣告條幅。這是來自河北保定、全球光伏組件出貨量最大的企業(yè)，英利綠色能源有限公司。英利公司為本屆世界杯提供20個訓(xùn)練基地的光伏電池組件，為多個賽場提供超過5000塊光伏組件和30套離網(wǎng)系統(tǒng)，這也是巴西世界杯唯一的中國贊助商。

與上屆世界杯類似，中國制造幾乎囊括了世界杯中所有的小商品。

巴西世界杯吉祥物犰狳“福來哥”（fuleco）由中國制造并向世界營銷。2013年6月，杭州協(xié)程實業(yè)有限公司經(jīng)過多輪角逐，最終成為由國際足聯(lián)官方授權(quán)的巴西世界杯吉祥物毛絨玩具、3D玩偶、鑰匙鏈、派對產(chǎn)品和汽車配飾等系列產(chǎn)品的官方制作與銷售授權(quán)商。這是中國企業(yè)首次直接從國際足聯(lián)獲得世界杯吉祥物的官方授權(quán)。公司方面稱，為此專門注冊了子公司杭州孚德品牌管理有限公司來負責(zé)運營。

世界杯上比賽足球“桑巴榮耀”出自深圳市寶安區(qū)公明田寮工業(yè)區(qū)。2010年南非世界杯比賽用球“普天同慶”也由深圳這家工廠生產(chǎn)。本次世界杯的訓(xùn)練用球則產(chǎn)自九江。但是足球的生產(chǎn)只是代工，品牌、設(shè)計權(quán)等歸阿迪達斯所有。中國工廠據(jù)稱是因為制造工藝良好可靠而受青睞。

巴西世界杯上大大小小的旗幟來自臨海市協(xié)成工藝品有限公司，總約100萬面。臨海地區(qū)除工藝旗幟外，出口巴西的還有眼鏡、雨披、帽子、花環(huán)、車飾等產(chǎn)品。據(jù)了解，巴西世界杯給臨海外貿(mào)企業(yè)帶來近千萬美元的出口業(yè)務(wù)。統(tǒng)計顯示，今年一季度經(jīng)義烏海關(guān)出口到巴西的小商品共計6422萬美元，同比增長15.8%，其中體育用品出口巴西125萬美元，同比增長41.7%。

上市公司浙江哈爾斯真空器皿股份有限公司取得巴西世界杯大中華區(qū)（中國大陸、香港、澳門、臺灣）水具品項授權(quán)制造商與授權(quán)銷售商的資格，股票價格在消息公布當天直線漲停。其主要產(chǎn)品有吸管杯、水壺、可攜帶水壺、水杯、馬克杯等，主要材料為不銹鋼、鋁制、塑料、密胺等。公司對外宣稱世界杯產(chǎn)品訂單在50萬至60萬只，銷售額預(yù)計在4000多萬元左右。

世界杯上近300萬只正版世界杯鑰匙扣由中山市日盈禮品有限公司設(shè)計制造，訂單額200萬美元。除此之外，假發(fā)、服裝的生產(chǎn)訂單源源不斷地流向浙江、廣東等地。

與往常不同的是，本次世界杯小商品制造中部分企業(yè)爭取到了定價權(quán)，利潤大大增加。拿到授權(quán)的企業(yè)認為，雖然官方授權(quán)要收取不菲的費用，但利潤仍然相當可觀。

世界杯上看不見的中國訂單就更多了。

清華同方控股企業(yè)、同方威視技術(shù)股份有限公司為世界杯9個舉辦球場提供安檢設(shè)備。其官網(wǎng)稱，600臺的安檢設(shè)備提供在包括巴西首都國家體育場、開幕式舉辦場館以及決賽所在地里約馬拉卡納球場，囊括了揭幕賽、半決賽、季軍賽和決賽賽場。

中國華為技術(shù)有限公司承接了12座世界杯主辦城市的通信系統(tǒng)工程項目；奧拓電子向巴西世界杯供應(yīng)LED全彩色顯示產(chǎn)品，合同金額近千萬美元。奧拓電子在2010年南非世界杯上曾提供了10個賽場專供的2300平方米的LED全彩顯示屏。湖南新亞勝也通過國際競標，獲得了巴西世界杯部分賽場總面積超過1000平方米的LED顯示屏合同。

三一重工參與了12座球場中8座的建設(shè)工程，負責(zé)在場館建設(shè)的中后期起吊鋼架結(jié)構(gòu)的穹頂、停車場擴建；中國的電力裝備企業(yè)思源電氣為巴西新建4座變電站；全球領(lǐng)先的電力與自動化技術(shù)集團ABB在圣保羅和薩爾瓦多市提供了全新的室內(nèi)變電站和電力技術(shù)；北車長客股份有限公司中標巴西世界杯和奧運會全部城鐵車輛采購，4個項目累計簽約金額逾8億美元；中國南車集團公司提供了新能源汽車，負責(zé)機場至市區(qū)的公共交通運輸。

據(jù)巴西機構(gòu)估算，2014年巴西世界杯工程項目總額高達120億美元，而中國制造在其中占有不可忽視的份額。顯然，中國制造“全球化”正在跨越小商品制造者的局限，走上了更有技術(shù)含量的設(shè)備提供商的道路。