混改先鋒

一場(chǎng)混改大戲即將上演！

8月25日，中國(guó)石油化工集團(tuán)宣布，其混合所有制改革已進(jìn)入第二輪零售業(yè)務(wù)的競(jìng)價(jià)階段。在此次重組方案中，該公司從油品提供商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)設(shè)想被業(yè)界視為改革最大亮點(diǎn)，而誰(shuí)將成為零售業(yè)務(wù)的最終接盤者也引發(fā)眾多猜想。經(jīng)過首輪激烈角逐后，此次共有37家資金實(shí)力雄厚的企業(yè)進(jìn)入最后大名單，其中包括工商銀行、華夏基金等。

早在今年2月，中石化就啟動(dòng)了旗下油品銷售業(yè)務(wù)重組、出售下游零售業(yè)務(wù)最多30%股權(quán)，引入社會(huì)和民間資本的計(jì)劃。但由于非油業(yè)務(wù)存在管理經(jīng)驗(yàn)缺乏、采購(gòu)體系不健全等問題，僅靠?jī)?nèi)部改革，很難真正解決問題。引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的合作者，對(duì)中石化的重組改革顯得尤為緊迫。

就在半年報(bào)發(fā)布的當(dāng)天，中石化旗下銷售公司引入了首家電子商務(wù)合作伙伴1號(hào)店，而在此之前，該公司已與大潤(rùn)發(fā)、西藏卓瑪泉、順豐及騰訊等民營(yíng)企業(yè)簽約展開合作。

自三年前空降中石化后，傅成玉對(duì)這家巨型國(guó)企的改革速度就遠(yuǎn)超外界預(yù)期。眼下，年滿63歲、早已超過退休年齡的他，能否在職業(yè)生涯的最后關(guān)頭打贏這場(chǎng)混改戰(zhàn)役？

值得期待。