熱點聚焦

蘋果谷歌等成立

手機(jī)行業(yè)“反盜聯(lián)盟”

4月16日，美國移動行業(yè)的多家巨頭宣布成立了一個自愿委員會，承諾從明年開始在手機(jī)上安裝全新防盜技術(shù)。除美國五大運營商之外還有蘋果、谷歌、HTC、華為、摩托羅拉、微軟、諾基亞和三星等。屆時，手機(jī)將具備遠(yuǎn)程清除數(shù)據(jù)和停止使用功能；丟失或被盜的設(shè)備如果找到，可以重新恢復(fù)使用。移動運營商則承諾將推動實施。安全的核心是致誠，而維護(hù)安全則需要所有廠商乃至全社會共同參與。手機(jī)盜竊數(shù)居高不下，利用遠(yuǎn)程停止的功能或許可以有效防止數(shù)據(jù)泄露和被盜手機(jī)被使用，眾廠商聯(lián)合起來保護(hù)公眾的數(shù)據(jù)和財產(chǎn)安全，值得推崇。

BAT 去年業(yè)績：

騰訊規(guī)模領(lǐng)先 阿里凈利翻番

4月16日，媒體披露了雅虎財報透露的去年BAT三家各自的財報數(shù)據(jù)，從中不難看出騰訊規(guī)模最大，阿里利潤最高。騰訊擁有微信這個核心產(chǎn)品，未來在于利用平臺優(yōu)勢發(fā)展規(guī)模擴(kuò)大受益。阿里巴巴營則主要依靠淘寶和天貓交易額收取交易費，未來增長點更多的是利用淘寶導(dǎo)流到天貓。比起騰訊和阿里的對外擴(kuò)張，百度更多的提升是在自身。從百度近年一系列的緊湊動作不難看出，百度正在從面對企業(yè)向面對個人轉(zhuǎn)型。李彥宏一年多之前提出的“狼性文化”不僅僅在支撐著百度對自身的挑戰(zhàn)，也在使BAT互相促進(jìn)，互相激勵，共同推動O2O的進(jìn)程。

來往戰(zhàn)略

將從即時通訊轉(zhuǎn)向興趣社交

4月16日，來往V5.0推出。一改之前的簡單版本升級，來往這次換了新logo，也換了主色調(diào)，同時類微信功能淡化，轉(zhuǎn)而主打“扎堆”。阿里來往負(fù)責(zé)人鄒孟睿表示，來往戰(zhàn)略將從即時通訊轉(zhuǎn)向興趣社交。內(nèi)容，是興趣社交的核心。在SNS這個領(lǐng)域，目前還沒有一款成功的移動端產(chǎn)品。若能長期保證扎堆內(nèi)容的好玩性和互動性，同時做好內(nèi)容審核且不降低用戶活躍度，在微信難以觸及的SNS領(lǐng)域，來往或許能收獲成功。

三星：

喬布斯去世是擊敗蘋果最佳時機(jī)

4月17日蘋果與三星專利案的庭審文件中曝光了三星美國高層的郵件細(xì)節(jié)，提到了三星在喬布斯去世期間的營銷戰(zhàn)略：消費者會將產(chǎn)品的優(yōu)良質(zhì)量與喬布斯的敬業(yè)精神聯(lián)想到一起推動4S，這是三星改變策略進(jìn)攻的最好時機(jī)。三星隨后制定了一系列廣告營銷計劃，使得三星Galaxy S2一躍成為美國銷量第四位。營銷不是為了貶低、打擊敵人，而是為了使自己不斷提升，展示自己的亮點。從利用奧斯卡頒獎典禮自拍，到利用棒球明星與奧巴馬的自拍來做廣告營銷，三星的營銷手段可謂是費盡心思，影響了市場格局的同時，也提升了自己的格調(diào)。

任正非對華為終端的三次定調(diào)：

別為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)燒

4月22日，有媒體透露，任正非在與華為消費者BG管理團(tuán)隊午餐會上，發(fā)表了關(guān)于業(yè)務(wù)發(fā)展的講話。他指出，“華為消費者BG應(yīng)該堅持走自己的路，我就是我！不要盲目對標(biāo)蘋果 、三星、小米！”言外之意，華為終端要脫離規(guī)模效應(yīng)，向高額利潤追求，而電商低成本、差異化的路線可以先試，但要堅持自我。這已經(jīng)是任正非第三次對華為給出了內(nèi)部定調(diào)，和前兩次一樣，貫徹始終的依然是“堅持自我”。在任何時候都保持冷靜和清醒，堅持自我，才造就了今天成功的華為。

微博在納斯達(dá)克上市

美國時間4月17日，新浪公司旗下微博業(yè)務(wù)正式登陸納斯達(dá)克，成為全球范圍內(nèi)首家上市的中文社交媒體首日漲幅達(dá)，19.06%微博對社會的改變是毋庸置疑的，幫助個人與身邊的人建立聯(lián)系，降低了事件的不透明度，對社會產(chǎn)生推動意義，拉近了政府與百姓之間的距離，媒體發(fā)聲擁有了多元化的渠道，自媒體成為今天媒體的有益補(bǔ)充。人們普遍認(rèn)同微博的經(jīng)濟(jì)價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于它的社會價值。區(qū)別于微信有著社交網(wǎng)絡(luò)的全方位優(yōu)勢，微博是實在的社交媒體，傳播價值，服務(wù)價值，營銷價值也是微博價值的體現(xiàn)。在平衡好商業(yè)廣告和正確價值觀引導(dǎo)上，微博還將繼續(xù)展現(xiàn)其社會價值。

俞敏洪談在線教育未來的四個必然

4月22日消息，俞敏洪在2014綠公司年會上提到，大眾化越來越學(xué)習(xí)成本低下，越來越免費，必須考慮線上教育特點和線下服務(wù)特點，重新設(shè)置自己的商業(yè)模式和商業(yè)體系。講話中俞敏洪提到隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，中國教育有四個必然：

第一，全世界的優(yōu)質(zhì)教育資源必然會無邊界地分享。

第二，未來教育模式必定會多種多樣，而最厲害的一定是把線上線下打通的教育模式。

第三，線上教育將會使學(xué)習(xí)成本不斷地降低。

第四，最后教育產(chǎn)品和內(nèi)容市場化，必然成為政府選擇。

而無邊界、O2O、低成本、市場化，不僅僅是教育的未來，也必是移動互聯(lián)網(wǎng)時代一切行業(yè)的未來。

楊元慶發(fā)表

主題演講指向聯(lián)想的下一個十年

4月22日，聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶在公司新財年誓師大會上發(fā)表主題演講，提到了聯(lián)想下一個十年聯(lián)想的目標(biāo)；并提到了聯(lián)想內(nèi)部，決策時有著一套叫做“戰(zhàn)略三角”的方法論；最后還提到，聯(lián)想未來的發(fā)展策略中，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是很重要的一部分。聯(lián)想需要用互聯(lián)網(wǎng)來武裝自己、改變自己。而且聯(lián)想未來會堅守制造，并通過自己制造和外包代工混合的生產(chǎn)模式，做到“卓越運營”。任何一個優(yōu)秀系統(tǒng)，境界、思想、方法、工具缺一不可。“保本”、“開新”、完善生態(tài)系統(tǒng)是指導(dǎo)思想；“戰(zhàn)略三角”是決策方法；自己制造和外包結(jié)合是運營工具；也期待能早日看到聯(lián)想在追求“卓越運營”過程中的境界。

郭臺銘：

富士康許多工廠已全靠機(jī)器人

4月23日，富士康和世紀(jì)互聯(lián)宣布戰(zhàn)略合作，富士康董事長郭臺銘在發(fā)布會上透露，進(jìn)入“不惑之年”的鴻海（“富士康”的母公司）將從代工工廠成為實現(xiàn)Machine to Machine（機(jī)器對機(jī)器）的制造公司和大數(shù)據(jù)公司?，F(xiàn)在富士康的許多工廠已經(jīng)實現(xiàn)了關(guān)燈生產(chǎn)，不需要人員，完全靠機(jī)械人和機(jī)械手。隨著機(jī)器人、3D打印、大數(shù)據(jù)時代的到來，產(chǎn)業(yè)變革也已經(jīng)在慢慢發(fā)生。生產(chǎn)力的飛速提升使得大規(guī)模生產(chǎn)將慢慢全由機(jī)器替代，而產(chǎn)業(yè)工人也將被迫向“匠人”轉(zhuǎn)型，能否不斷學(xué)習(xí)、提供創(chuàng)意和差異化產(chǎn)品將成為決定新一代產(chǎn)業(yè)工人去留的關(guān)鍵。

世界最大比特幣

交易平臺Mt.Gox進(jìn)入破產(chǎn)程序

4月24日，東京地方法院下令，世界最大比特幣交易所Mt.Gox正式啟動破產(chǎn)程序。Mt.Gox今年2月28日在日本申請破產(chǎn)保護(hù)，原因是公司網(wǎng)絡(luò)遭遇大規(guī)模的黑客攻擊，大部分比特幣被黑客竊取，總價值達(dá)4.7億美元，債權(quán)人達(dá)到127000名。貨幣是誠信的載體。號稱世界范圍內(nèi)不記名的虛擬貨幣，比特幣卻無法凝聚任何誠信，比特幣交易發(fā)展到這一步是必然。亡羊補(bǔ)牢，為時未晚。

新浪網(wǎng)涉嫌傳播淫穢色情信息

擬吊銷“雙證”處罰金

4月24日，全國“掃黃打非”工作小組辦公室通報新浪網(wǎng)涉嫌在其讀書頻道和視頻節(jié)目中傳播淫穢色情信息，決定擬吊銷新浪公司的《互聯(lián)網(wǎng)出版許可證》和《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》，依法停止其從事互聯(lián)網(wǎng)出版和網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目的業(yè)務(wù)，并處以5至10倍于違法金額的罰款。內(nèi)容，也是全民閱讀的核心，只有疏堵結(jié)合，打擊網(wǎng)絡(luò)低俗，扶持優(yōu)秀出版作品，放寬審查，百花齊放，才能真正提高內(nèi)容的品質(zhì)，推進(jìn)全民閱讀。

微軟開始接管諾基亞，

開發(fā)自己的旗艦智能手機(jī)

4月25日，微軟將正式開始接管諾基亞的設(shè)備部門。這筆耗資74.6億美元的交易于去年9月首次宣布，諾基亞幾乎所有的設(shè)備和服務(wù)業(yè)務(wù)都將被微軟收購。微軟將在現(xiàn)在的新CEO薩蒂亞·納德拉的指導(dǎo)下開始尋求開發(fā)自己的旗艦智能手機(jī)，而不是依賴于諾基亞的設(shè)計。品牌價值是知名度與價值定位的乘積。擁有了諾基亞的知名度，微軟還需要找到屬于自己手機(jī)品牌的價值定位，才能與安卓和蘋果展開競爭。

阿里入股優(yōu)酷土豆 打造文化產(chǎn)業(yè)上端到端的整合能力

4月28日，阿里巴巴集團(tuán)宣布聯(lián)合云鋒基金，以12.2億美金入股優(yōu)酷土豆，持股比例18.5%，成為除管理層外的單一最大股東。至此，娛樂寶實現(xiàn)新的上游文化生產(chǎn)模式；同華數(shù)合作，借助其播控牌照、內(nèi)容資源和渠道；優(yōu)酷土豆作為播放平臺，加上蓄勢待發(fā)的阿里TV系統(tǒng)和硬件終端；阿里在文化產(chǎn)業(yè)上具備了從投資、制作、發(fā)行到渠道、終端、用戶的端到端整合能力。馬云此前曾表示，中國現(xiàn)在存在的問題是，口袋滿了，腦袋卻空了。如果文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不起來，中國就是個暴發(fā)戶國家，是不能持久的。好萊塢對美國最大的貢獻(xiàn)是傳遞美國價值觀，客觀上形成了美國獨特的價值體系。所以，中國也需要把這些價值挖掘出來；阿里巴巴會加大對文化產(chǎn)業(yè)的投資。我們也期待著馬云能以此理念，借助文化及數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)推動中國文化的復(fù)興。

阿里巴巴聯(lián)合

UC優(yōu)視發(fā)布“神馬”搜索引擎

4月28日，UC優(yōu)視聯(lián)合阿里巴巴在京正式發(fā)布了“神馬”移動搜索引擎品牌。UC擁有全球5億用戶，而阿里巴巴是全球最大的電商平臺，僅將淘寶的購物入口連接到uc的搜索引擎上，就能為阿里的移動端布局帶來極大的推動，而UC也將因此而獲得更多移動購物用戶的親睞。移動搜索是地圖之外O2O最大的入口，在移動端搜索市場，局勢暫未明朗的情況下，BAT三巨頭都正式踏向戰(zhàn)場。移動購物搜索的關(guān)鍵在于能否在短時間內(nèi)提供給用戶精準(zhǔn)滿意的搜索結(jié)果。能否實現(xiàn)精準(zhǔn)，將是“神馬”能否成功的決定性因素。