【摘要】高等體育院校專業(yè)核心競爭力是高校學科建設(shè)的核心要素,體育教育專業(yè)核心競爭力是體育院校辦學優(yōu)勢的體現(xiàn)。本文運用文獻資料法、專家調(diào)查法和層次分析法等方法,構(gòu)建了體育教育專業(yè)核心競爭力指標體系,包括6個一級指標、38個二級指標,并確定了一、二級指標的權(quán)重系數(shù)。
【關(guān)鍵詞】體育教育專業(yè);競爭力;評價指標
自20世紀90年代以來,我國高等教育由精英教育向大眾教育轉(zhuǎn)變的過程中,高等教育的規(guī)模、效益與質(zhì)量的矛盾日益凸顯。在大眾教育背景下,我國現(xiàn)代大學應(yīng)該“培養(yǎng)什么樣的人?怎樣培養(yǎng)人?”的現(xiàn)實問題已經(jīng)成為教育界和社會共同關(guān)注的焦點。教育主管部門針對此類問題,在出臺的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010~2020)》中明確提出:我國高等教育以提高本科人才培養(yǎng)質(zhì)量為基礎(chǔ)和核心,以專業(yè)建設(shè)和課堂教學為突出重點,力求在專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)質(zhì)教學資源建設(shè)、大學生實踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)訓練、課堂教學質(zhì)量保障、教學改革創(chuàng)新等方面取得新突破,努力為經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)多樣化的高素質(zhì)人才。因此,如何提升我國高等教育人才培養(yǎng)的核心競爭力是現(xiàn)代大學深化教育教學改革的總目標,作為培養(yǎng)應(yīng)用型人才的體育院校更是如此。毋庸置疑,體育教育專業(yè)是我國高等體育院校傳統(tǒng)的優(yōu)勢專業(yè),其專業(yè)建設(shè)的質(zhì)量直接關(guān)系學校的生存與發(fā)展。由此,如何提升體育教育專業(yè)核心競爭力,既是時代對本專業(yè)發(fā)展的訴求,也是我國體育院校提升辦學水平和提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的必然要求。
1研究對象與方法
1.1研究對象
本文以我國高等體育院校體育教育專業(yè)核心競爭力指標體系構(gòu)建為研究對象。
1.2研究方法
1.2.1文獻資料法
本文利用中國知網(wǎng)期刊全文數(shù)據(jù)庫、萬方系列數(shù)據(jù)庫、EBSCO數(shù)據(jù)庫等檢索工具查閱本研究所需要的文獻。以“體育專業(yè)”、“核心競爭力”和“評價指標”等關(guān)鍵詞進行檢索。對檢索文獻進行篩選、歸納與分析,為本研究奠定理論基礎(chǔ)。
1.2.2德爾菲法
在大量查閱文獻資料與專家咨詢的基礎(chǔ)上設(shè)計《我國高等體育院校體育教育專業(yè)核心競爭力評價指標體系》問卷。為了保證問卷調(diào)查的可靠性和真實性,分別組織專家對問卷的信效度進行了檢驗,信度和效度一致性系數(shù)分別達到了0.82和0.89。對北京體育大學、武漢體育學院、成都體育學院、西安體育學院等體育院校共15位專家進行三輪調(diào)查。
1.2.3數(shù)理統(tǒng)計法
運用層次分析法對高等體育院校體育教育專業(yè)各層次結(jié)構(gòu)構(gòu)建判斷矩陣,采用EXCEL進行處理,并計算權(quán)重系數(shù)。
2研究結(jié)果與分析
2.1評價體系構(gòu)建的原則
評價體系通常由評價指標、指標權(quán)重和評價標準三部分構(gòu)成〔1〕。建立高等體育院校體育教育專業(yè)評價指標體系的直接目的是指導專業(yè)建設(shè)并提高質(zhì)量,根本目的在于提升專業(yè)核心競爭力,也就是人才培養(yǎng)質(zhì)量。然而,用哪些指標來評價其體育教育專業(yè)的建設(shè)水平?哪些指標能夠促進體育教育專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?因此,本文在指標設(shè)計與選擇應(yīng)遵循如下原則:1.系統(tǒng)性與層次性原則,即整個指標體系既要有投入指標、產(chǎn)出指標,也要有保障指標等多系列、多層次的指標群,其指標體系結(jié)構(gòu)完整、層次清晰。2.全面性與重點性相結(jié)合,根據(jù)核心競爭力的目標需要注重專業(yè)建設(shè)的全面發(fā)展,結(jié)合專業(yè)的動態(tài)發(fā)展特點,力求指標具有高靈敏度。3.科學性與適用性,即指標應(yīng)反映專業(yè)建設(shè)能促進人才培養(yǎng)質(zhì)量的本質(zhì)特點,且符合現(xiàn)代社會發(fā)展的需求與適應(yīng)性,保證指標的可操作性、科學性和合理性。
2.2評價指標的構(gòu)建
2.2.1體育教育專業(yè)核心競爭力的結(jié)構(gòu)
體育教育專業(yè)核心競爭力是指依托各自學校資源,在體育教育專業(yè)長期發(fā)展的過程中形成的,能夠協(xié)調(diào)自身的不同技能和整合各種技術(shù)資源,獲得個性和優(yōu)勢,在競爭中持續(xù)獲勝的內(nèi)核能力〔2〕。從研究文獻和教育主管部門的資料分析可以看出,高等體育院校體育教育專業(yè)核心競爭力的主導要素為專業(yè)建設(shè)理念、師資隊伍建設(shè)、科學研究以及人才培養(yǎng)質(zhì)量等構(gòu)成。因此,根據(jù)主導要素分析、歸納體育教育專業(yè)核心競爭力的基本結(jié)構(gòu)由人才培養(yǎng)質(zhì)量、專業(yè)建設(shè)理念與目標、人力資本投入、教學與科研、本科教學工程、特色與創(chuàng)新六要素組成。
2.2.2評價指標的篩選
指標是評價的基礎(chǔ)和根本。根據(jù)綜合評價學理論,指標體系的構(gòu)建包括理論準備、篩選與檢驗三個基本程序,本研究即采用理論邏輯分析和專家咨詢,確定指標體系初級框架;再通過專家問卷調(diào)查充分融合廣大專家的理論知識與實踐經(jīng)驗,篩選高等體育院校體育教育專業(yè)核心競爭力評價指標;然后采用德爾菲法篩選、檢驗和建構(gòu)指標體系。
首先,查閱與梳理國內(nèi)外相關(guān)文獻,針對新時期社會對體育專業(yè)的需求和用人單位的反饋意見,結(jié)合高等體育院校體育教育專業(yè)辦學現(xiàn)狀調(diào)查,綜合專家意見,從專業(yè)建設(shè)目標與理念、人力資本投入、教學與科研、本科教學工程、人才培養(yǎng)質(zhì)量、特色與創(chuàng)新等入手,初步確定高等體育院校體育教育專業(yè)一級指標為:專業(yè)建設(shè)目標與理念、人力資本投入、教學與科研、本科教學工程、人才培養(yǎng)質(zhì)量、特色與創(chuàng)新等六個,二級指標分別為8個、11個、12個、5個、8個和5個,共49個初選二級指標。
其次,通過運用德爾菲法三輪問卷調(diào)查,分別對一、二級指標進行修改、刪除、合并形成體育教育專業(yè)核心競爭力評價指標:專業(yè)建設(shè)理念與目標、人力資本投入、教學與科研、本科教學質(zhì)量工程、人才培養(yǎng)質(zhì)量、特色與創(chuàng)新等六個一級指標,和二級指標30個。
2.3評價指標權(quán)重系數(shù)的確定
評價指標的權(quán)重系數(shù)計算方法眾多,諸如:專家調(diào)查法、模糊綜合評判法、因子分析法和層次分析等方法。根據(jù)體育教育專業(yè)核心競爭力各指標的屬性以及層次間的關(guān)系,本文主要采用層次分析法(AHP)的方根法對一、二級指標的權(quán)重予以確定。根據(jù)層次分析法的原理,將體育教育專業(yè)核心競爭力的一級指標分為專業(yè)建設(shè)理念與目標、人力資本投入等六大要素,首先對六個要素進行兩兩比較,設(shè)計成判斷矩陣表;其次,向8位相關(guān)專家發(fā)放矩陣表,請專家結(jié)合我國體育院校體育教育專業(yè)核心競爭力的要素填寫矩陣表;再次,回收矩陣表統(tǒng)計分析。限于篇幅,僅以一級指標層次要素計算為例,確定各指標的相對權(quán)重。計算分析過程如下。
根據(jù)層次分析法,在同一層次的各因素,按其優(yōu)良程度或重要程度可以劃分為若干等級,賦予定量值,采用五級定量法,即相等、稍強、強、很強、極強,相應(yīng)的賦值為1、3、5、7、9,而兩因素反過來的對比情況則用倒數(shù)值來表示。如表2和圖2所示。
圖2 一級指標判斷矩陣計算
以高等體育院校體育教育專業(yè)核心競爭力一級指標要素為例說明層次分析法一致性檢驗,將判斷矩陣計算的權(quán)重系數(shù)代入公式:
其中,λmax是指判斷矩陣的最大特征根,n為判斷矩陣的階數(shù)。計算出一致性系數(shù)C.I=0.09,查表得出平均隨機一致性指標R.I=1.26,因此,一致性比例C.R.=C.I./R.I.=0.068,由此C.R.<0.1,判斷矩陣通過一致性檢驗。
2.4 高等體育院校體育教育專業(yè)核心競爭力一級指標要素分析
從表4可以看出,我國高等體育院校體育教育專業(yè)核心競爭力一級指標的排序為:人力資本投入(0.326)、人才培養(yǎng)質(zhì)量(0.272)、教學與科研(0.170)、本科教學工程(0.102)、專業(yè)建設(shè)理念與目標(0.088)、特色與創(chuàng)新(0.042)。由此可見,人力資本投入、人才培養(yǎng)質(zhì)量和教學與科研是我國高等體育院校體育教育專業(yè)核心競爭力的動力源泉。
我國高等體育院校體育教育專業(yè)核心競爭力是指其發(fā)展、競爭過程中那些最基本的能使其保持穩(wěn)定,并能促使其可持續(xù)發(fā)展與提高的競爭優(yōu)勢,甚至可以說是形成了“人無我有,人有我優(yōu)”的獨特優(yōu)勢。而人力資本投入、人才培養(yǎng)質(zhì)量和教學與科研是涉及體育教育專業(yè)建設(shè)的投入指標與產(chǎn)出指標的主體,是能夠使高等體育院校體育教育專業(yè)核心競爭力保持優(yōu)勢或潛在優(yōu)勢的動態(tài)平衡系統(tǒng)。從核心競爭力內(nèi)外部的影響因素來分析,高等體育院校體育教育專業(yè)核心競爭力是其自身內(nèi)部與外部因素共同作用的結(jié)果,內(nèi)因與外因相互作用。內(nèi)因是核心競爭力形成的根本因素,如:人力資本投入是內(nèi)因根本,專業(yè)建設(shè)理念與目標是內(nèi)因的基礎(chǔ);而教學與科研、人才培養(yǎng)質(zhì)量以及特色與創(chuàng)新是在內(nèi)、外部作用下的產(chǎn)物。因此,高等體育教育專業(yè)核心競爭力只有整合內(nèi)外因素,充分發(fā)揮內(nèi)部效能,借助外部因素的誘導與推動,通過優(yōu)化頂層設(shè)計、提供投入資源保障、加大特色培育,逐步形成同類行業(yè)無法復(fù)制或模仿的獨特優(yōu)勢,從而錘煉成在科學研究、社會服務(wù)和文化傳承等方面具有真正的核心競爭力。
2.5 高等體育院校體育教育專業(yè)核心競爭力二級指標要素分析
從表3、圖3可以看出,高等體育院校體育教育專業(yè)核心競爭力12個二級指標重點要素排序為:高質(zhì)量的師資隊伍結(jié)構(gòu)及發(fā)展?jié)摿?gt;高水平的教學、科研型教授>第一志愿錄取率及分數(shù)>學生運動技能水平>學生創(chuàng)新能力與實踐能力>畢業(yè)生社會聲譽>學科帶頭人的創(chuàng)新與洞察力>體育人才市場占有率>專業(yè)帶頭人的社會影響力>省級或國家級專業(yè)綜合改革項目>教學內(nèi)容的前沿性、應(yīng)用性與特色>教學方法與手段的創(chuàng)新性。由此可知,高質(zhì)量的師資隊伍投入建設(shè)、學生專業(yè)技能、教學內(nèi)容與方法以及體育市場占有率等是影響高等院校體育教育專業(yè)核心競爭力的主導要素。
體育教育專業(yè)是高等體育院校的基本單位或基本組織形式,它不僅是高等體育院校學科建設(shè)的重要組成部分,更是我國高等教育不可或缺的專業(yè),其擔負著體育大國向體育強國人力資源的輸送〔3〕。其實高等體育院校核心競爭力是一種內(nèi)隱的綜合能力,是一種專業(yè)歷史沉淀的文化,在有些方面它不能表現(xiàn)出具體的量化指標,而操作層面的外顯指標始終根據(jù)市場的需求處于一種調(diào)整與被調(diào)整的動態(tài)變化,如:專業(yè)建設(shè)目標與定位、人才培養(yǎng)方案、教學內(nèi)容與方法、生源質(zhì)量、教師水平以及畢業(yè)生聲譽等。由此,高等體育院校體育教育專業(yè)核心競爭力的培育必須根據(jù)社會分工并把握體育人才培養(yǎng)的內(nèi)在規(guī)律,跟蹤社會對專門人才的知識、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)的需求,構(gòu)建與之相適應(yīng)的專業(yè)建設(shè)保障體系,打造創(chuàng)新型師資隊伍,遴選并培養(yǎng)具有社會影響力的專業(yè)帶頭人,提升科研服務(wù)社會的水平。從二級指標的權(quán)重系數(shù)分析,盡管諸如專業(yè)建設(shè)的理念、科研成果的轉(zhuǎn)化率、課程建設(shè)的質(zhì)量、高水平的競技運動成果、省部級以上成果獎勵(教學名師)、杰出校友等要素,不是影響高等體育院校核心競爭力形成的直接因素,但它們可以作為高等體育院校體育教育專業(yè)核心競爭力評價的外顯指標,它們能夠直接體現(xiàn)人才培養(yǎng)服務(wù)社會的效果,也是專業(yè)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的必要支撐。
因此,有效地整合并協(xié)調(diào)各種內(nèi)外因素,使其最大化地貢獻于高等體育院校體育教育專業(yè)建設(shè),切實提升其核心競爭力。
參考文獻
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