摘要:隨著人們逐漸認(rèn)識到中藥在治療手段上發(fā)揮的重要作用,中藥管理已經(jīng)成為現(xiàn)代醫(yī)院管理建設(shè)的一個重要組成部分。因此醫(yī)院需要不斷思索健全中藥管理的可行性方案,不斷完善醫(yī)院中藥管理的體系,才能迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。本文通過分析醫(yī)院中藥管理存在不足,有利于促進醫(yī)院中藥管理的科學(xué)化,統(tǒng)一規(guī)范化。
關(guān)鍵詞:中藥;管理;方法;現(xiàn)狀;研究
【中圖分類號】
R285.6 【文獻標(biāo)識碼】B 【文章編號】1002-3763(2014)07-0318-01
現(xiàn)代社會高速發(fā)展與醫(yī)院中藥管理滯后發(fā)展產(chǎn)生的矛盾,要求醫(yī)院管理人員加強中藥管理的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化,提高醫(yī)院中藥管理的科學(xué)化[1]。通過利用現(xiàn)代化信息技術(shù),完善中藥管理制度,實現(xiàn)責(zé)任到人的實施細則,可以有效改善醫(yī)藥管理中的藥品品種混亂模糊現(xiàn)狀,保證醫(yī)院中藥質(zhì)量,提高中藥的有效利用率。本文結(jié)合目前醫(yī)院中藥管理中存在的常見問題進行分析,并提出相關(guān)解決措施。
1 就目前醫(yī)院中藥管理的現(xiàn)狀的概述
1.1 中藥品種繁多而且質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一: 目前,中藥種類大概有兩千多種,由于中藥命名標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,經(jīng)常出現(xiàn)一種中藥兩種品名或者是一種品名兩種中藥的現(xiàn)象,可能導(dǎo)致部分醫(yī)院出現(xiàn)混用和誤用的現(xiàn)象[2]。除此以外,部分中藥的藥效會受到產(chǎn)地的影響,而醫(yī)院對此并沒有制定相關(guān)評定標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)狀,不僅不利于醫(yī)院實行中藥高效采購原則,而且不利于患者用藥安全以及相關(guān)關(guān)部門的監(jiān)督和管理。
1.2 繁復(fù)的中藥采購流程:
部分醫(yī)院在進行中藥采購時,采用從固定銷售單位、熟識藥販等方式購買藥材,一方面可導(dǎo)致讓部分銷售單位由于利潤誘惑在采購中藥藥材中參雜假藥或劣藥,另一方面可導(dǎo)致部分醫(yī)院采購代表制造假賬單提高藥價以獲取中間利潤。部分醫(yī)院采購代表由于專業(yè)知識的匱乏,無法鑒別中藥藥材的真假,不僅加大中藥管理的難度,而且嚴(yán)重?fù)p害患者的身體健康。
1.3 規(guī)章制度執(zhí)行力不足:
在制度上,部分醫(yī)院會把規(guī)章制度當(dāng)成“教條主義”,只是空頭上的空談,而不會運用到實際中。比如雖然規(guī)章制度上有規(guī)定需要定期對中藥進行檢查和維護,但還是有部分人員沒有盡責(zé),導(dǎo)致一些中藥出現(xiàn)質(zhì)變的情況。對于中藥的維護來說,中藥房的科學(xué)設(shè)計尤為重要,比如需要考慮通風(fēng),防潮,防蟲等,但部分醫(yī)院的中藥房各方面配置設(shè)施都不完整,直接影響到中藥的藥效,不利于醫(yī)院中藥的科學(xué)合理化管理。
2 構(gòu)建醫(yī)院中醫(yī)管理實戰(zhàn)性策略
醫(yī)院中藥管理的終極目標(biāo)是為了讓中藥的使用更加方便,有效,安全,合理,通過科學(xué)化的管理提高患者利用中藥的治療的水平,促進患者身體健康。由于患者的生命健康和醫(yī)療水平和中藥的質(zhì)量息息相關(guān),所以醫(yī)院中藥管理需要始終把質(zhì)量放在第一位,保證患者用藥的安全性。醫(yī)院需要不斷健全和完善更加合理的中藥管理體系,才能促進醫(yī)院中藥管理的科學(xué)性和規(guī)范性,從而為醫(yī)院在國際市場上帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。
2.1 運用計算機技術(shù),促進中藥質(zhì)量的規(guī)范化:
利用高科技信息技術(shù),有利于提高醫(yī)院中藥管理的效率。以計算機為主的多媒體技術(shù)的實現(xiàn)了資源共享,工作效率得到了提高,計算機中藥庫網(wǎng)絡(luò)的建立能讓不斷累積的數(shù)據(jù)源得到充分利用,如果一個時期根類的藥材或者丸類的中成藥的銷售量數(shù)據(jù)利用價值不高,按功效分,可以把中草藥飲片分成兩級,第一級祛風(fēng)濕,清熱,溫里,活血化痰,安神等;第二級,如補虛分成補氣,補血,補陰,補陽;眼科,五官科和腫瘤科,婦科還有兒科可以分在專科用藥下。
2.2 成立質(zhì)控小組,健全中藥管理制度:
質(zhì)控小組是領(lǐng)導(dǎo)小組的重要組成部分,是健全完善規(guī)章制度的一個重要環(huán)節(jié)。質(zhì)控小組主要是由藥庫,調(diào)劑,炮制和制劑有關(guān)部門的小組成員組成的。當(dāng)醫(yī)院需要購入新的中藥時,采購是第一步,而且對于醫(yī)院來說至關(guān)重要,質(zhì)控小組必須嚴(yán)格控制中藥質(zhì)量,查處那些收取回扣危害病患等行為。質(zhì)檢不能推脫于個人,需要整個小組成員一起監(jiān)督把關(guān),才能真正起到控制質(zhì)量的效果。這樣一步步的落實,醫(yī)院中藥管理才能不斷走向公開公正的道路上。
2.3 落實制度到個人化,強化制度的實施性:
在實施醫(yī)院中藥管理時,對于各個崗位的任務(wù)都要明確清晰,并且把每一項任務(wù)都要落實到個體上。假設(shè)醫(yī)院新購進了一批西洋參,在西洋參驗收入庫時,可以通過傳統(tǒng)化的鑒別方法,對照合同上的品評,規(guī)格,數(shù)量進行一一檢測,如遇到有疑問的,可以送到藥檢室檢測,難度較大的,可以送到當(dāng)?shù)氐臋z測部門,不能放過任務(wù)細小環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理出現(xiàn)問題,如果出現(xiàn)問題,按照分工情況,對責(zé)任人可以用處罰進行警告。只要這樣,醫(yī)院中藥管理的各項規(guī)章才能得到落實強化。
3 結(jié)束語
由于經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)醫(yī)院中藥管理逐漸落后于社會的發(fā)展,通過運用現(xiàn)代化計算機技術(shù)不僅可以提高工作效率,而且規(guī)范中藥的統(tǒng)一性,實現(xiàn)醫(yī)院中藥信息化管理的進程。在健全和完善醫(yī)院中藥管理規(guī)章制度的同時,需要強化各項規(guī)章制度的落實性;才能真正促進醫(yī)院中藥管理的走向更科學(xué)更現(xiàn)代化的道路。
參考文獻
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