和平演變資本主義

隨互聯(lián)網(wǎng)興起的共享經(jīng)濟(jì)（又稱“分享型經(jīng)濟(jì)”），正在成為和平演變資本主義的力量。這是里夫金新著《零邊際成本社會(huì)》的觀點(diǎn)。里夫金認(rèn)為：“到2050年，協(xié)同共享很可能在全球大范圍內(nèi)成為主導(dǎo)性的經(jīng)濟(jì)體制”，“資本主義體制將喪失在經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位”；這一過(guò)程之所以可稱為“和平演變”是因?yàn)?，“資本主義的沒(méi)落并非由‘?dāng)硨?duì)勢(shì)力’所致”，而是由于資本主義“內(nèi)部架構(gòu)”中存在的矛盾，“加速了它的滅亡”。

和平演變起因于資本地位的下降。資本的復(fù)制與共享，讓資本的缺稀性不再，資本的地位隨之下降，當(dāng)資本掉價(jià)到一定程度時(shí)，它的主義就會(huì)“逐漸離我們遠(yuǎn)去”。資本所有權(quán)內(nèi)在矛盾存在于支配權(quán)與使用權(quán)之間，復(fù)制與共享促成了二者分離，“隨時(shí)使用，何必?fù)碛小?（里夫金稱之“從所有權(quán)到使用權(quán)的轉(zhuǎn)變”）成為新的產(chǎn)權(quán)模式。共享經(jīng)濟(jì)的理念是，“與他人共享自己所擁有的東西”。

資本家在何種情況下

會(huì)哭著喊著埋葬資本主義

過(guò)去只聽(tīng)說(shuō)過(guò)資本主義要和平演變這個(gè)那個(gè)，沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)資本主義自己被別人和平演變。其實(shí)馬克思倒是預(yù)見(jiàn)過(guò)，在生產(chǎn)力發(fā)展的高級(jí)階段，資本主義可能因內(nèi)在矛盾而消亡。

然而隨著社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展，資本主義似乎越活越滋潤(rùn)，雖然間或得點(diǎn)感冒，但不久就又恢復(fù)過(guò)來(lái)，直到遇到互聯(lián)網(wǎng)，情況才開(kāi)始發(fā)生改變?；ヂ?lián)網(wǎng)是大規(guī)模定制，這是一種比社會(huì)化大生產(chǎn)更高級(jí)的生產(chǎn)力。高就高在，其中的大規(guī)模已經(jīng)把社會(huì)化大生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)全部吸納在內(nèi)，與社會(huì)化大生產(chǎn)打個(gè)平手；而個(gè)性化定制則超越了社會(huì)化大生產(chǎn)，它是專管升值和利潤(rùn)的。大規(guī)模制造不如大規(guī)模定制賺錢(qián)，于是資本主義慘遭和平演變。

當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)分享型經(jīng)濟(jì)實(shí)踐，帶來(lái)了資本主義的潛在危機(jī)。《零邊際成本社會(huì)》描述了這種實(shí)實(shí)在在的危機(jī)。在分享型經(jīng)濟(jì)中，生產(chǎn)資料越分享（分享），賺錢(qián)越多；越獨(dú)占（獨(dú)有），賺錢(qián)越少。這意味著，資本地位越低，賺錢(qián)越多；資本地位越高，賺錢(qián)越少。如果這成了主流趨勢(shì)（里夫金認(rèn)為在30-50年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)），資本主義的氣數(shù)就差不多盡了。

和平演變資本主義，最要命的一點(diǎn)是，分享型經(jīng)濟(jì)讓資本家為了更多賺錢(qián)，而哭著喊著把自己埋葬。里夫金談到讓美國(guó)人不理解的阿里巴巴，象孫悟空吹汗毛一樣拷貝資本（如阿里拷貝店鋪和柜臺(tái)共享給成萬(wàn)上億人使用，代替真實(shí)的店鋪和柜臺(tái)），結(jié)果賺出一個(gè)相當(dāng)于蘇格蘭GDP大小的財(cái)富。

其中機(jī)理是怎樣的？以蘋(píng)果公司為例，原來(lái)以典型的專有方式經(jīng)營(yíng)，近于破產(chǎn)；后來(lái)采用分享方式經(jīng)營(yíng)后，贏利達(dá)到超過(guò)所有資本家的程度。

我們建立一個(gè)研發(fā)模型，具體說(shuō)明其中的變化?；ヂ?lián)網(wǎng)是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的經(jīng)濟(jì)，設(shè)風(fēng)險(xiǎn)程度為成功概率3%，即100個(gè)項(xiàng)目中只有3個(gè)成功，97%失敗；收益程度為，3%的成功足以抵消97%的失敗造成的損失。蘋(píng)果前期專有，表現(xiàn)為研發(fā)生產(chǎn)資料（平臺(tái)和開(kāi)發(fā)工具），只有資本專門(mén)性范圍（即企業(yè)邊界），設(shè)1000個(gè)內(nèi)部開(kāi)發(fā)人員，平均每個(gè)應(yīng)用開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)為10萬(wàn)元，則結(jié)果是總收益為1億元（30人成功，抵掉1000人的機(jī)會(huì)成本；其中970人的虧損并入公司報(bào)表）。蘋(píng)果后期分享，表現(xiàn)為研發(fā)生產(chǎn)資料（平臺(tái)和開(kāi)發(fā)工具）完全免費(fèi)提供給企業(yè)邊界之外的勞動(dòng)者（APP開(kāi)發(fā)者）。游戲規(guī)則是：開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)失敗，雙方兩清（完全“共產(chǎn)”）；開(kāi)發(fā)成功，雙方三七分成——?jiǎng)趧?dòng)者獲剩余價(jià)值（70%），資產(chǎn)分享者得30%。實(shí)行結(jié)果：100萬(wàn)開(kāi)發(fā)者（這是真實(shí)數(shù)字）每個(gè)機(jī)會(huì)10萬(wàn)元，總收益為1000億元。其中蘋(píng)果公司得300億元，3萬(wàn)勞動(dòng)者（APP開(kāi)發(fā)者）得700億元，一個(gè)重要變化是970萬(wàn)開(kāi)發(fā)者的損失（按費(fèi)爾普斯說(shuō)法，一是冒險(xiǎn)精神，二是創(chuàng)造熱情，需要這些草根以時(shí)間形式付出），不并入蘋(píng)果報(bào)表。

其中，我們可以清晰看出資本主義和平演變的內(nèi)在邏輯：不分享生產(chǎn)資料，只能得到1億；而分享生產(chǎn)資料，可以得到300億。資本家由于受到來(lái)自先進(jìn)生產(chǎn)力的這300比1的壓差，會(huì)哭著喊著把資本主義制度埋葬，主動(dòng)走向共享！

美國(guó)在中國(guó)各行各業(yè)能長(zhǎng)驅(qū)直入，只有在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)這一個(gè)行業(yè)里遭到完敗。從微軟的MSN、EBAY等，全部敗走中國(guó)市場(chǎng)。原因在于，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上市公司采用的，都是蘋(píng)果公司這種分享型經(jīng)濟(jì)的做法。例如，阿里巴巴把它的生產(chǎn)資料（網(wǎng)店）完全分享給企業(yè)外的勞動(dòng)者（網(wǎng)商）；百度把它的生產(chǎn)資料（開(kāi)發(fā)工具）分享給企業(yè)外的勞動(dòng)者。騰訊本來(lái)是不分享的，但3Q大戰(zhàn)后，騰訊找外界開(kāi)了他十場(chǎng)“批斗會(huì)”，經(jīng)過(guò)痛苦的反思，意識(shí)到，只有實(shí)行分享，才能在互聯(lián)的生態(tài)中實(shí)現(xiàn)自身利益最大化。此后，騰訊毅然實(shí)行了分享型經(jīng)濟(jì)，將開(kāi)發(fā)平臺(tái)和開(kāi)發(fā)工具，分享給企業(yè)外的勞動(dòng)者，目前已使他們獲得了近百億的贏利，而騰訊分享的結(jié)果，自身反而日益壯大。

這說(shuō)明，資本主義的消亡，除了外科手術(shù)打擊（所謂“由‘?dāng)硨?duì)勢(shì)力’所致”）外，更大可能是因?yàn)槌霈F(xiàn)一種比社會(huì)化大生產(chǎn)更先進(jìn)的生產(chǎn)力和生產(chǎn)方式，由所謂的小生產(chǎn)（個(gè)性化定制），從自身內(nèi)部自發(fā)地、每日每時(shí)地產(chǎn)生轉(zhuǎn)向生產(chǎn)資料分享的內(nèi)在動(dòng)力。

對(duì)資本產(chǎn)權(quán)的重新認(rèn)識(shí)

資本家不是也可以個(gè)性化定制嗎，為什么說(shuō)資本主義將斷送在個(gè)性化定制上面？

《零邊際成本社會(huì)》的一個(gè)關(guān)鍵概念是“從所有權(quán)到使用權(quán)的轉(zhuǎn)變”。從產(chǎn)權(quán)層面，揭開(kāi)了“個(gè)性化定制-所有權(quán)共享-個(gè)性化”之間的三位一體關(guān)系。

在電腦和互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，以個(gè)性化定制為代表的差異化，與小農(nóng)經(jīng)濟(jì)在效率上處于一個(gè)水平。資本家雖然可以從事個(gè)性化定制，收益可觀，但成本不合算。波特的差異化戰(zhàn)略依據(jù)的就是這個(gè)邏輯。差異化不代表先進(jìn)生產(chǎn)力，而且會(huì)造成鮑莫爾所說(shuō)的“成本病”，即以差異化為特點(diǎn)的服務(wù)業(yè)，由于難以用機(jī)器提高效率，因此比制造業(yè)成本更高。

但信息革命從根本上改變了這一點(diǎn)，電腦與人腦的結(jié)合，打破了鮑莫爾說(shuō)的人不能與機(jī)器結(jié)合的魔咒。電腦提高了人的服務(wù)效能，差異化開(kāi)始與先進(jìn)生產(chǎn)力相結(jié)合。因?yàn)榭截愒炀土死锓蚪鹚f(shuō)“零邊際成本”，使資本可以突破企業(yè)邊界（也是資本專用性邊界），均攤每位勞動(dòng)者個(gè)性化開(kāi)發(fā)的固定成本，同時(shí)分散了創(chuàng)新的不確定性風(fēng)險(xiǎn)。

分析分享型經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐可以發(fā)現(xiàn)，在高風(fēng)險(xiǎn)高收益的信息經(jīng)濟(jì)條件下降低差異化成本，最有效的途徑，是將無(wú)形的資本（指生產(chǎn)資料，而非生產(chǎn)關(guān)系）“復(fù)印”分享給勞動(dòng)者。這種分享關(guān)系的實(shí)質(zhì)，是將所有權(quán)從內(nèi)部區(qū)分為支配權(quán)與使用權(quán)。支配權(quán)的特征是歸屬，但不一定利用；使用權(quán)的特征是利用，但不一定歸屬。云服務(wù)（如軟件即服務(wù)），就是歸屬不收費(fèi)，但按照利用來(lái)收費(fèi)。收費(fèi)的實(shí)際規(guī)則是勞動(dòng)者得剩余價(jià)值（占70%），而資本歸屬人得30%的租金。按資本主義的生產(chǎn)方式雖然也可以從事個(gè)性化定制，但如果不分享生產(chǎn)資料，差異化生產(chǎn)和服務(wù)的承擔(dān)者相比分享就會(huì)多承擔(dān)一個(gè)固定成本，就不可能做到低成本的差異化和個(gè)性化。低成本差異化，只有通過(guò)生產(chǎn)資料分享并分享給具有多樣性比較優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)者，使之輕資產(chǎn)運(yùn)作，才可以實(shí)現(xiàn)。

當(dāng)然也要看到，分享型經(jīng)濟(jì)不可能在實(shí)現(xiàn)社會(huì)化大生產(chǎn)之前成為全面的現(xiàn)實(shí)。分享型經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)的基本條件是，生產(chǎn)資料中實(shí)體資本（不可復(fù)制資本）的比重下降到50%以下，無(wú)形資本（可復(fù)制資本）的比重上升到50%以上。這樣分享才能現(xiàn)實(shí)地成為資本的主導(dǎo)機(jī)制。同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到，發(fā)達(dá)國(guó)家許多資本家自發(fā)接受分享型經(jīng)濟(jì)，不等于他們的意識(shí)形態(tài)、民族利益也相應(yīng)轉(zhuǎn)變。如果中國(guó)不能成為分享型經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)者，發(fā)達(dá)資本主義憑借高度發(fā)達(dá)的先進(jìn)生產(chǎn)力，率先自行完成向基于分享型經(jīng)濟(jì)的信息社會(huì)的轉(zhuǎn)變，再次領(lǐng)先中國(guó)一個(gè)現(xiàn)代化的水平（相當(dāng)于GDP世界第一時(shí)的清朝相對(duì)于工業(yè)生產(chǎn)力發(fā)達(dá)的英國(guó)的差距），對(duì)中國(guó)意味著什么，值得進(jìn)一步觀察。