《管理精要》 《執(zhí)行精要》 《領導力精要》

《高效能人士的七個習慣·25年企業(yè)培訓精華錄：管理精要》

本書是史蒂芬·柯維博士畢生思想之精華，是美國企業(yè)培訓行業(yè)領航者富蘭克林柯維公司經(jīng)典培訓產(chǎn)品的文字資料，是暢銷全球25年的《高效能人士的七個習慣》品牌的培訓配套產(chǎn)品。本書提供了高效管理的要點：高效管理者的7個基本習慣——每個高效經(jīng)理人必備的素質(zhì)和能量，同時，還總結(jié)了25個最棘手的管理挑戰(zhàn)，高度概括自真實的商業(yè)案例，并附上快速解決方法?！案咝Ы?jīng)理人的必備工具”一章提供了許多便利的小工具，幫助管理者在日常工作中理清思路、發(fā)現(xiàn)問題并對癥下藥。

《高效能人士的七個習慣·25年企業(yè)培訓精華錄：執(zhí)行精要》

在本書中，讀者將看到富蘭克林柯維公司最重要的研究成果：高效執(zhí)行4原則。這是一個歷時15年、經(jīng)141個國家檢驗的如何達成目標的方法論，可以幫助組織、團隊、個人排除一切阻力和干擾，達成最重要的戰(zhàn)略目標。“高效執(zhí)行4原則”已經(jīng)在中國進行了近十年的培訓和咨詢，被眾多企業(yè)成功踐行。實踐證明，它不僅能將團隊變得更高效，更能使整個公司的績效得到徹底提升。

《高效能人士的七個習慣·25年企業(yè)培訓精華錄：領導力精要》

在本書中，讀者將了解到世界一流管理大師對于領導力的見解。今天的許多領導者都停留在過時的思維中，認為應當“控制”員工，然而，我們處于知識時代，跟以往相比，員工的教育程度更高，選擇更多，擁有更多自主權(quán)。這就要求今天的領導者必須以“完人思維”看待員工，即全面地關(guān)心員工的身體、心靈、思維和靈魂，力求員工心甘情愿地為組織貢獻自己的精力和時間。此外，本書還提供“偉大管理者四要素”，幫助管理者和組織釋放團隊潛能，激勵員工對組織至關(guān)重要的目標做出貢獻。