助力電企青工快速成長成才夢

2013年6月20日，習(xí)近平在同團(tuán)中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體談話時強(qiáng)調(diào)：“團(tuán)組織要努力做廣大青年值得信賴的貼心人，深入青年之中，傾聽青年呼聲，把青年安危冷暖掛在心上，發(fā)揮組織優(yōu)勢，調(diào)動社會資源，千方百計為青年排憂解難，使團(tuán)組織成為廣大青年遇到困難時想得起、找得到、靠得住的力量?！苯陙恚A電四川寶珠寺水力發(fā)電廠立足企業(yè)人才培養(yǎng)的“精英、標(biāo)兵、雛鷹”三大工程，重點(diǎn)打造青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃的“雛鷹”品牌，全面激發(fā)青春正能量，為建設(shè)“一流企業(yè)，幸福寶電”提供了強(qiáng)有力的人才支撐，寶電青年的朝氣、熱情、智慧和才華得到充分展示。目前，通過職業(yè)生涯規(guī)劃已有5名80后青工成功競聘中層崗位，21名青工走上班（值）長等更高崗位，成為專業(yè)技術(shù)骨干。

主動作為，做青工成才“引夢人”

寶珠寺電廠作為華電在川水電人才培養(yǎng)基地，每年在向外輸送大量人才的同時，又有大批大學(xué)畢業(yè)生加入，人才流動快，培養(yǎng)壓力大。目前，全廠在崗職工367人，35歲以下青年137人，占總員工數(shù)的37%，其中大多為近幾年新進(jìn)畢業(yè)生，他們思維活躍，富有激情，渴望展示自身價值。團(tuán)委針對青工特點(diǎn)，主動作為，合理定位，找準(zhǔn)企業(yè)人才需求與青年員工渴望成才的結(jié)合點(diǎn)，做實(shí)做優(yōu)青工成才規(guī)劃。

摸準(zhǔn)青工需求

通過制定科學(xué)合理的情況調(diào)查表，分階段與人力資源部、黨委工作部一起抽調(diào)專人主動深入部門、班組，采取與本人、班組人員、部門領(lǐng)導(dǎo)交談的方式，全面而準(zhǔn)確了解員工發(fā)展需求，經(jīng)過自我評估、部門綜合評價等環(huán)節(jié)制定詳實(shí)可行的短、中、長期成才規(guī)劃，具體量化到1年、3年、5年，并適時根據(jù)員工個人意愿和企業(yè)需求進(jìn)行機(jī)會評估和動態(tài)調(diào)整，廠黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不定期進(jìn)行跟蹤談話、交流鼓勵，解決成長中的各種困惑。

分析思想動態(tài)

在原有思想調(diào)查動態(tài)分析基礎(chǔ)上，整理出團(tuán)建工作情況報表，內(nèi)容涉及基礎(chǔ)建設(shè)，學(xué)習(xí)、活動開展情況，宣傳工作，主要問題、原因分析及措施，意見建議，團(tuán)支部自評和所在部門點(diǎn)評等環(huán)節(jié)。每月對有代表性的思想狀況進(jìn)行通報，商討確定解決問題的具體措施，并隨時掌握青年員工成長中的每一細(xì)節(jié)，形成閉環(huán)管理，充當(dāng)好青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃過程中的思想教育員和理論宣傳員。

解決實(shí)際困難

將單純教育調(diào)整為教育和解決困難相結(jié)合，著重解決青年員工面臨角色轉(zhuǎn)換、環(huán)境適應(yīng)、人際關(guān)系、自我管理及成長過程中的遇挫處置能力等問題。如新職工進(jìn)廠 ，從住房分配到餐卡辦理，全程跟進(jìn)。針對電廠地處偏僻、單身職工較多的現(xiàn)象，發(fā)動老員工為青年員工牽線搭橋，對已婚職工，積極協(xié)調(diào)解決住房等生活問題。同時邀請專家學(xué)者舉辦講座，開展心理輔導(dǎo)，通過QQ群、微信、微博等即時通訊手段，正確引導(dǎo)釋放壓力。

過程教育引導(dǎo)

通過開展自我評估、發(fā)展性談話、每季度的個人工作情況反饋等活動，系統(tǒng)建立健全青年人才庫，并積極向部門負(fù)責(zé)人、廠黨政領(lǐng)導(dǎo)溝通，推薦優(yōu)秀青工到駐外項(xiàng)目部掛職鍛煉和參與部門間的交叉培養(yǎng)，最大限度擴(kuò)大青工視野，加快其成長成才速度。

重拳出擊，做青工成才“助夢人”

根據(jù)實(shí)際情況，積極實(shí)踐“激揚(yáng)青春，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”的華電團(tuán)青品牌建設(shè)，以企業(yè)“上善若水，有容乃大”為核心價值觀的“善水”文化體系作為依托，努力搭建青年員工展才、成才的平臺。

建設(shè)一個陣地

結(jié)合企業(yè)文化精神內(nèi)涵，啟動了以青年員工為主體的“善水青年論壇”，每季度舉辦一次，每次都邀請黨支部書記、部門負(fù)責(zé)人參加，廠黨政領(lǐng)導(dǎo)每次都親臨現(xiàn)場參與點(diǎn)評互動。論壇時時緊扣企業(yè)安全生產(chǎn)與員工需求，以專題講座、自由論壇等形式，為廣大青年員工提供學(xué)習(xí)、交流、展現(xiàn)個人才華的平臺，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的和諧環(huán)境。目前已舉辦企業(yè)發(fā)展與個人成才、精細(xì)化主題辯論、感悟“80、90”、創(chuàng)意大賽等主題論壇，收效顯著，深受廣大青年員工喜愛，論壇的認(rèn)可度和青工參與度得到大幅提升，正逐漸成為青工成長成才的又一重要陣地。

開辟一個通道

團(tuán)委聯(lián)合人力資源部，在為每位青年員工實(shí)行的職業(yè)生涯規(guī)劃中，推行“高崗備用”制度，每年由部門與個人簽訂培訓(xùn)協(xié)議，個人與師傅簽訂師徒協(xié)議，每位青工可分階段申請考核認(rèn)證，對通過考核認(rèn)證的青年員工進(jìn)行重獎，并在高崗位空缺時優(yōu)先推薦上崗。目前，已出臺完善《高崗備用考核評價辦法》和《高崗備用管理辦法》，21名青年員工通過職業(yè)生涯規(guī)劃成功備用班（值）長、高級值班員（高級工），得到了3000至5000元的重獎，在青工群體中有效發(fā)揮了優(yōu)秀人才示范引領(lǐng)作用。

組織一個活動

以“行動學(xué)習(xí)法”、QC小組、合理化建議征集等活動為載體，引導(dǎo)青年員工積極參與機(jī)組改造等技術(shù)創(chuàng)新活動，在全廠范圍掀起了“比、學(xué)、趕、幫、超”的創(chuàng)新熱潮。成立“降低耗水率”課題研究小組，制定31條措施并嚴(yán)格執(zhí)行，減少機(jī)組低空運(yùn)行時間2013小時，增收3337萬元?！短岣邔氈樗码娬緳C(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性》榮獲集團(tuán)公司首屆青年創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果銅獎。85后青年聶勇勇在四川公司、集團(tuán)公司先后舉辦的首屆水電運(yùn)行技能大賽中獲得個人一等獎的優(yōu)異成績，被授予“技術(shù)能手”稱號。創(chuàng)新創(chuàng)效，崗位建功成為企業(yè)青年員工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，超有方向的又一品牌活動。

營造氛圍，做青工成才“圓夢人”

我們按照人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略要求，在注重成才引導(dǎo)、平臺搭建的同時，傾注真心，施以愛心，在全廠范圍內(nèi)努力營造關(guān)心、愛護(hù)、支持青年員工成長成才的良好氛圍。

真心溝通交流

通過開展團(tuán)內(nèi)“三會一課”，提倡網(wǎng)絡(luò)助學(xué)和心得交流，舉辦“讀書月”等活動，鼓勵大家養(yǎng)成寫日記、及時提煉總結(jié)的習(xí)慣；利用各種宣傳櫥窗、政工網(wǎng)頁和《寶電通訊》等媒介，號召青年員工自愿參與企業(yè)管理，自覺融入企業(yè)文化；宣講企業(yè)《執(zhí)業(yè)資格獎勵辦法》，鼓勵大家主動自學(xué)，多參加各類職業(yè)資格考試，沖刺以中干及部門助理培養(yǎng)為主的“精英工程”，強(qiáng)化“謀劃、領(lǐng)悟、執(zhí)行、溝通、協(xié)調(diào)”的管理能力，主導(dǎo)以技能人員與專業(yè)技術(shù)骨干培養(yǎng)為主的“標(biāo)兵工程”，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

用心經(jīng)營活動

通過繼續(xù)深化“青年文明號”和“青年崗位能手”活動，充分發(fā)揮“號、手”的“傳、幫、帶”作用；舉辦如籃球賽、趣味運(yùn)動、集體婚禮等豐富多彩的文體活動，留住職工之身，凈化職工之心，影響職工之行，培養(yǎng)青年員工愛企業(yè)、愛家園的情感；開展如“十八大”精神宣講，組建郭明義愛心團(tuán)隊(duì)，愛心助學(xué)，關(guān)愛留守兒童、孤寡老人等主題活動，增強(qiáng)青年員工榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感，提升思想政治素質(zhì)，堅(jiān)定理想信念。

注重目標(biāo)鼓勵

2012年，公司明確提出“爭集團(tuán)標(biāo)桿、當(dāng)行業(yè)先鋒、率先創(chuàng)建一流水電廠”的集團(tuán)公司五星級企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)，并把“一流企業(yè)”和“幸福寶電”列為企業(yè)的兩大奮斗目標(biāo)予以重點(diǎn)推進(jìn)，團(tuán)委融入創(chuàng)建中心工作，沖在思想宣傳的最前沿，發(fā)起了“先成為幸福企業(yè)的建設(shè)者，再成為享受者”的宣傳口號，并全程參與“幸福寶電”實(shí)施方案的編寫、推進(jìn)等環(huán)節(jié)，通過收集幸福格言，繪制幸福笑臉、建設(shè)幸福驛站等活動使團(tuán)員青年主動參與到“一流企業(yè)、幸福寶電”建設(shè)中，為率先建成集團(tuán)公司五星級企業(yè)貢獻(xiàn)了青春力量。

總之，探索一條青年員工快速成長成才的職業(yè)生涯規(guī)劃道路不可能一蹴而就，它需要我們大家的共同努力。在今后的工作中，寶珠寺電廠將高舉理想信念的旗幟，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，乘借企業(yè)“一流企業(yè)、幸福寶電”建設(shè)的東風(fēng)，創(chuàng)新求變，真抓實(shí)干，積極傳遞青春正能量，讓青年員工在拼搏奮進(jìn)中夢想成真。（作者系華電四川寶珠寺水力發(fā)電廠計劃營銷部副主任）