擷英苑

《弗布克人力資源管理必備工具系列：培訓(xùn)管理方法與工具》

本書從規(guī)章制度、協(xié)商溝通、工作發(fā)展和心理透射四個角度，介紹了培訓(xùn)管理方法與工具體系、培訓(xùn)需求管理方法與工具、培訓(xùn)計劃管理方法與工具、培訓(xùn)課程開發(fā)方法與工具、培訓(xùn)外包管理方法與工具、培訓(xùn)效果評估及轉(zhuǎn)化方法與工具、員工潛能開發(fā)方法與工具、E—Learning培訓(xùn)管理方法與工具、職業(yè)生涯管理方法與工具，以及跨文化培訓(xùn)管理方法與工具等方面的管理方法及配套應(yīng)用工具。

《弗布克人力資源管理必備工具系列：員工關(guān)系管理方法與工具》

本書從法律篇、協(xié)商篇、發(fā)展篇和心理篇四個角度，介紹了法律法規(guī)方法與執(zhí)行工具、勞動保護與教育方法工具、協(xié)商與檔案管理方法與工具、崗位關(guān)系改進方法與工具、現(xiàn)場和危機管理方法與工具、組織關(guān)系良性發(fā)展方法與工具、員工關(guān)系持續(xù)改進方法與工具、員工關(guān)系心理管理方法與工具、基于管理理論的方法與工具等方面的管理方法及配套應(yīng)用工具。

《弗布克人力資源管理必備工具系列：素質(zhì)測評方法與工具》

本書從智能篇、心理篇、發(fā)展篇和效果篇四個角度，介紹了智力測評方法與工具、知識能力測評方法與工具、管理能力測評方法與工具、人格測評方法與工具、品德測評方法與工具、職業(yè)生涯測評方法與工具、基于勝任素質(zhì)模型的測評方法與工具、以績效考核為目的的方法與工具、素質(zhì)測評效果分析方法與工具等9個方面的管理方法及配套應(yīng)用工具。

《弗布克人力資源管理必備工具系列：績效管理方法與工具》

本書從體系規(guī)范、計劃實施、溝通反饋、結(jié)果應(yīng)用四個角度，介紹了績效管理規(guī)范方法與工具、績效目標(biāo)設(shè)定方法與工具、績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定方法與工具、績效考核評估方法與工具、績效面談管理方法與工具、績效改進管理方法與工具、績效薪酬設(shè)計方法與工具、績效激勵管理方法與工具8個方面的管理方法及配套應(yīng)用工具。