淺談地勘單位企業(yè)文化建設(shè)

摘 要：企業(yè)文化是廣大干部職工共同的理想追求，是企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、經(jīng)營行為、價值觀念、社會責(zé)任、企業(yè)形象等的總和。它是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的精神先導(dǎo)，是凝聚職工團隊意識的精神信仰，是激發(fā)職工為企業(yè)發(fā)展不斷努力實現(xiàn)自我價值的精神靈魂。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；五抓好；建設(shè)

中圖分類號：F426 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）6-0017-02

煤田地勘單位有著為地質(zhì)事業(yè)獻身的優(yōu)良傳統(tǒng)，有著“以獻身地質(zhì)事業(yè)為榮，以艱苦奮斗為榮，以找礦立功為榮”的“三光榮”精神，有著特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的工作作風(fēng)，有著以人為本關(guān)愛職工的領(lǐng)導(dǎo)組織，這些都是地勘單位多年來形成的企業(yè)文化氛圍。當前，在建功十二五的偉大實踐中，如何更好的統(tǒng)一職工思想和行動，樹立新的行業(yè)精神，對內(nèi)凝聚人心，對外展示形象，已成為新時期地勘單位改革與發(fā)展的迫切需要。為此，筆者認為，地勘單位企業(yè)文化建設(shè)，需抓好幾個方面的建設(shè)。

1 抓好管理機制建設(shè)，堅持以人為本的企業(yè)價值觀

地勘單位的企業(yè)文化建設(shè)有其獨特性，就是找準地勘單位的價值觀，并將價值觀融入到企業(yè)的長效管理機制建設(shè)中去，增強地勘單位的企業(yè)道德、樹立良好的企業(yè)風(fēng)范、形成和諧的人際關(guān)系。一要抓好以“以人為本”和“實現(xiàn)自我價值”為指導(dǎo)的用人機制，做到加強管理與尊重“人”的兩者并重，對單位所有的人既要平等尊重，還要根據(jù)各人的才能區(qū)別對待，因才用人，因能用人；二要抓好“鼓勵優(yōu)先，效益優(yōu)先”的業(yè)績考評機制及效益分配機制建設(shè)，把鼓勵、獎勵貫穿于職工的工作生活中，達到獎優(yōu)獎先的目的；三要抓好企業(yè)職工思想動態(tài)和核心價值觀，使他們在實際工作中感受到自己身為主人公的自豪感和驕傲感，在潛移默化中把自己作為企業(yè)的主人，擔(dān)當一份職責(zé)，做出一份付出。

2 抓好職工思想建設(shè)，堅持用企業(yè)理念凝聚職工隊伍

地勘文化凝聚了地勘單位職工的共同理念、價值觀念、地勘精神以及單位形象等。這源于五六十年代我國地勘系統(tǒng)內(nèi)形成的“以獻身地質(zhì)事業(yè)為榮，以艱苦奮斗為榮，以找礦立功為榮”的“三光榮”精神，“三光榮”精神有其歷史淵源和優(yōu)良傳統(tǒng)。屬地化以來，地勘行業(yè)在適應(yīng)發(fā)展的同時，積極創(chuàng)新地勘企業(yè)新文化，賦予新的時代特色，漸漸形成了特有的文化底蘊。現(xiàn)階段，必須把地勘文化引領(lǐng)到地勘單位的改革發(fā)展上來，樹立闖市場、占市場的觀念，以求在市場經(jīng)濟環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，拓展一片空間，樹立良好的品牌，這正是企業(yè)文化建設(shè)的宗旨和目的。

因此，地勘單位的發(fā)展必須要抓好職工思想建設(shè)，一要加強思想道德建設(shè)，要加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個代表重要思想、十八大、十八屆三中全會精神，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，以科學(xué)的、縝密的政治理論來指導(dǎo)地勘單位的思想道德建設(shè)，引導(dǎo)廣大地勘職工樹立建設(shè)有中國特色社會主義的共同理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀。二要以“精簡、統(tǒng)一、高效”為原則，建立、健全與之適應(yīng)的組織機構(gòu)和運行機制，運籌帷幄、科學(xué)領(lǐng)航、有效實施、總結(jié)提煉，及時解決地勘單位在改革發(fā)展中出現(xiàn)的矛盾和問題，三要塑造品牌凝聚合力，營造一個良好的和諧企業(yè)的形象。讓職工民主參與知曉各項關(guān)系到切身利益的事務(wù)，增強他們的主人翁責(zé)任感，取得廣大職工的信賴，進而贏得整個單位的和諧。

3 建設(shè)優(yōu)秀地勘文化，營造良好氛圍

3.1 加強地勘單位的精神文化建設(shè)

一要提煉出最適合地勘單位自身發(fā)展的精神，確保這一精神能引起單位全體職工的共鳴，進而變成全體職工的前進動力和精神支柱；二要適應(yīng)形勢發(fā)展的需求，不斷培植新思想，樹立新觀念，確保地勘精神文化始終站在時代發(fā)展的前沿、走在時代發(fā)展的前列；三要培育彰顯地勘單位個性、體現(xiàn)時代精神的價值觀念，增強單位內(nèi)部的凝聚力、競爭力和開拓力；四要完善獨具特色的經(jīng)營理念，通過經(jīng)營理念的滲透，著力培養(yǎng)和激發(fā)職工的主人翁精神，使其在單位發(fā)展中充分展示自我魅力，實現(xiàn)自我價值。

3.2 加強地勘單位的制度文化建設(shè)

一要注重把地勘單位的文化理念融入到具體的規(guī)章制度中，不斷完善經(jīng)營責(zé)任制等內(nèi)部管理方式方法，逐步建立健全科學(xué)、規(guī)范的內(nèi)部管理體系，增強地勘單位活力和實力；二要營造制度軟環(huán)境，通過大力宣傳、設(shè)計制作視覺識別系統(tǒng)標識，如網(wǎng)絡(luò)、布告欄、多媒體等形式，在單位里最大范圍地宣傳教育規(guī)章制度，引導(dǎo)職工對制度規(guī)范的認同、理解及接受。再輔以標準字、標準色、商標、工作服、地勘歌曲、地勘單位標志等，對地勘單位職工從視覺、聽覺、理念上加以誘導(dǎo)，產(chǎn)生非強制性的引導(dǎo)和規(guī)范作用。

3.3 加強地勘單位的物質(zhì)文化建設(shè)

一方面要重視地勘品牌建設(shè)，通過優(yōu)質(zhì)施工、優(yōu)良的地質(zhì)技術(shù)服務(wù)、精準的地質(zhì)報告編制設(shè)計和化驗數(shù)據(jù)等地質(zhì)成果為地勘單位獲得最佳的經(jīng)濟效益，贏得更多更好的行業(yè)口碑，不斷豐富地勘品牌的文化內(nèi)涵；另一方面要完善地勘文化的環(huán)境建設(shè)，應(yīng)不斷改進生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，加大技術(shù)設(shè)備的投入和更新改造，跟上科技發(fā)展的步伐，保證單位的可持續(xù)發(fā)展。同時，對職工的生活工作環(huán)境和軟實力等，也要不斷加強，如住宅區(qū)、辦公區(qū)、基地的美化，文化教育設(shè)施的配備、文體娛樂活動的舉辦，職工安全教育、職工健康保健講座等方面要不斷加強，提升地勘單位對外形象，增強職工的自豪感和凝聚力。

4 抓好實際工作，繼承和發(fā)揚優(yōu)良的工作作風(fēng)

企業(yè)文化建設(shè)是一個在繼承中發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)新的過程，必須綜合分析企業(yè)的各種情況，根據(jù)實際發(fā)展條件和需求，選準切入點。對地勘單位來說，在內(nèi)容上，要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，把黨建和精神文明建設(shè)、綜合治理、安全生產(chǎn)等工作內(nèi)容形成有機的整體，以提高質(zhì)量、實現(xiàn)效益最大化為目的，努力提高管理能力、管理水平和技能規(guī)范，培養(yǎng)廣大職工愛崗敬業(yè)、精益求精、不怕吃苦、任勞任怨的工作作風(fēng)；在途徑上，要按照市場經(jīng)濟的新要求，繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗，揚長避短，形成科學(xué)、實用的企業(yè)文化建設(shè)模式和途徑；在組織上，要構(gòu)建全員參與的濃厚氛圍和工作機制，黨政工團齊抓共管，上下聯(lián)動，形成合力；在條件上，要立足實際量力而行，投入一定的專項經(jīng)費，高起點、高標準地建設(shè)各類文化陣地，形成強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動企業(yè)的全面發(fā)展。

5 堅持創(chuàng)新和發(fā)展，豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵

良好的企業(yè)文化是一種適應(yīng)發(fā)展需要、具有超前意識與先進性的企業(yè)文化。因此，地勘企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)與時俱進，不斷進步、不斷創(chuàng)新，不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，使之成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的不竭動力。

一要高度重視企業(yè)文化建設(shè)，按照全面建立企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的目標任務(wù)，不斷通過各種宣傳陣地、宣講等形式加強企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)文化理念的宣傳?？芍谱饔薪y(tǒng)一標識的辦公用品公開使用，并印制宣傳手冊，來展示單位的整體形象。二要堅持貼近實際，創(chuàng)新活動載體。要從黨員群眾的需求出發(fā)，堅持先進性與群眾性結(jié)合，教育性與娛樂性結(jié)合，層次性與多樣性結(jié)合，對外重在塑造單位形象，對內(nèi)著力培育企業(yè)精神和價值觀念，促進企業(yè)文化和黨建工作融合起來、精神文明和物質(zhì)文明結(jié)合起來，進一步增強黨組織的凝聚力，增強核心競爭力。三要突出先進典型的宣傳。先進典型是企業(yè)精神的化身，對于弘揚精神，倡導(dǎo)價值觀具有重要的示范和導(dǎo)向作用。四要深化職業(yè)道德，社會公德和家庭美德的教育，增強廣大干部職工遵紀守法和落實各項規(guī)章制度的自覺性，以保證企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，確保各項目標的實現(xiàn)。五要通過全方位的策劃和運作，進一步提高地勘單位多種產(chǎn)業(yè)的知名度，不斷提升多種產(chǎn)業(yè)的品牌價值和信譽，更好地促進多種產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

總之，企業(yè)文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，是一項艱苦、長期的任務(wù)。必須認真思考和制定企業(yè)文化規(guī)劃，明確企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展思路、奮斗目標和機制保證，做到有計劃、有目標、有步驟地推進。

參考文獻：

[1] 張新明.淺議地勘單位企業(yè)文化的建設(shè)[J].科技風(fēng)，2009，（7）.