【摘 要】本文試從班主任如何開(kāi)班會(huì)入手,嘗試?yán)昧_伯特議事規(guī)則指導(dǎo)班會(huì),從中得出一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
【關(guān)鍵詞】班會(huì) 羅伯特議事規(guī)則
作為一名有多年工作經(jīng)驗(yàn)的老班主任,如何做好班主任工作一直是我關(guān)心的問(wèn)題。在班主任工作中,一個(gè)很重要的部分就是開(kāi)班會(huì),通過(guò)班會(huì),班主任可以了解全班學(xué)生的精神狀態(tài),聽(tīng)取學(xué)生對(duì)班級(jí)工作的想法,傳達(dá)學(xué)校對(duì)班級(jí)工作的要求。
當(dāng)前班會(huì)的一般做法是,由班主任或者班長(zhǎng)主持,班會(huì)的主題是由學(xué)校指定或者班主任、班干部根據(jù)班級(jí)情況確定,開(kāi)會(huì)的流程是由主持人宣布會(huì)議開(kāi)始,并說(shuō)明會(huì)議內(nèi)容。主持人一般是班主任自己或者由班主任指定的班干部擔(dān)任。班會(huì)的過(guò)程一般是主持人宣講,班級(jí)同學(xué)發(fā)言,最后班主任總結(jié)。有些班會(huì)甚至沒(méi)有班級(jí)同學(xué)發(fā)言。
這樣的班會(huì)形式持續(xù)了這么多年,對(duì)班級(jí)管理也起到了一定的作用,但筆者認(rèn)為,班會(huì)是班級(jí)管理的重要手段,如果更好地加以利用,應(yīng)該可以起到更大的作用。
在多年的實(shí)踐中,現(xiàn)有的班會(huì)形式主要有以下一些缺點(diǎn)。
一、班會(huì)議題來(lái)源單一。
班會(huì)議題往往是學(xué)校規(guī)定或者由班主任根據(jù)部分學(xué)生的意見(jiàn)及班級(jí)的情況確定,但班主任的視角與學(xué)生的視角是不一樣的,班主任首先關(guān)注的往往是班級(jí)的現(xiàn)象,容易忽視深層次的一些問(wèn)題,筆者在一次班級(jí)檢查中,發(fā)現(xiàn)班級(jí)衛(wèi)生很不好,詢問(wèn)部分同學(xué)后,得知衛(wèi)生值勤學(xué)生沒(méi)有認(rèn)真做衛(wèi)生,于是確定了下次班會(huì)的主題是班級(jí)衛(wèi)生及責(zé)任心等,班會(huì)后,發(fā)現(xiàn)班級(jí)衛(wèi)生狀況并沒(méi)有大的改善,筆者深入了解后,才發(fā)現(xiàn)真實(shí)原因在于班級(jí)一部分同學(xué)之間鬧了矛盾,在別人做完衛(wèi)生后,部分同學(xué)故意不愛(ài)惜,導(dǎo)致衛(wèi)生狀況急劇下降。但對(duì)于班級(jí)團(tuán)結(jié)方面的問(wèn)題,學(xué)生一般是不愿向班主任主動(dòng)反映的,更何況,作為班級(jí)意見(jiàn)領(lǐng)袖的一部分學(xué)生,更加不愿承認(rèn)班級(jí)存在不團(tuán)結(jié)的情況。
二、結(jié)果提前確定。
當(dāng)前的班會(huì)一般由班主任或班干部主持,在班會(huì)之前,班主任往往根據(jù)相關(guān)情況作出了自己的判斷,對(duì)于如何處理相關(guān)問(wèn)題已經(jīng)有了自己的想法,這種想法使得在班會(huì)過(guò)程中講話時(shí)帶有強(qiáng)烈的偏向性,以上面的情況為例,在筆者認(rèn)為班級(jí)衛(wèi)生問(wèn)題是因?yàn)橹等丈呢?zé)任心引致時(shí),筆者在班會(huì)中對(duì)如何增強(qiáng)責(zé)任心,如何做一個(gè)對(duì)自己的負(fù)責(zé)的人等進(jìn)行了大量的講解,同學(xué)們出于對(duì)班主任的尊重,并沒(méi)有誰(shuí)提出異議,班會(huì)后,甚至還出臺(tái)了一些如何加強(qiáng)責(zé)任心的一些班級(jí)獎(jiǎng)懲措施,這些都是筆者在班會(huì)前已經(jīng)確定的事情,班會(huì)中聽(tīng)取一部分同學(xué)的意見(jiàn)后,只是對(duì)相關(guān)做法作出一些小小的修訂。這種結(jié)果在之前即已確定的班會(huì)使班會(huì)的作用大大降低。
三、少數(shù)人的意見(jiàn)得不到尊重。
一般來(lái)說(shuō),會(huì)議分為通知式會(huì)議和商量式會(huì)議,通知式會(huì)議在大多數(shù)情況下,不開(kāi)會(huì)也可以,而商量式會(huì)議則是為了解決問(wèn)題而開(kāi)的,在我們傳統(tǒng)的會(huì)議中,很容易出現(xiàn)會(huì)上不發(fā)言,會(huì)后卻怨言滿天,或者對(duì)會(huì)議結(jié)果消極執(zhí)行甚至不執(zhí)行。造成這種結(jié)果的原因就是在會(huì)議中沒(méi)有尊重少數(shù)人的意見(jiàn),我們當(dāng)前的班會(huì)中,一般是由主持人闡述觀點(diǎn),會(huì)議中有部分學(xué)生對(duì)觀點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充,期間,即使有少數(shù)的不同意見(jiàn),也往往是因?yàn)橛^點(diǎn)有明顯的漏洞或不足。很少有同學(xué)能直言不諱地表達(dá)不同意。這必然導(dǎo)致了大家在會(huì)上不說(shuō),會(huì)后卻暗暗抵觸的現(xiàn)象。
無(wú)意中,筆者得知羅伯特議事規(guī)則,用這一規(guī)則指導(dǎo)會(huì)議,可以使會(huì)議的效果大大增強(qiáng)。羅伯特議事法則是美國(guó)人羅伯特總結(jié)的一套議事規(guī)則,這套規(guī)則是西方民主的具體操作手段。國(guó)父孫中山當(dāng)年大為推崇,甚至自己親自翻譯出版了相關(guān)介紹書(shū)籍,可惜多年來(lái),國(guó)內(nèi)對(duì)民主關(guān)注方向多在原則理論等方面,而對(duì)西方民主的具體操作手段卻鮮有關(guān)注。
一般來(lái)說(shuō),羅伯特議事規(guī)則包含下面一些原則。
一,議題提出。
會(huì)議的主題從群眾中來(lái),會(huì)議的主題確定有動(dòng)議、附議兩個(gè)流程。這就避免了一個(gè)人確立會(huì)議主題的現(xiàn)象。
二,主持人不發(fā)表論點(diǎn)。
主持人不能發(fā)表自己的觀點(diǎn),主持人在會(huì)議中必須保持中立,只能維護(hù)會(huì)議的紀(jì)律,指定發(fā)言的順序等,不能對(duì)某個(gè)觀點(diǎn)表達(dá)傾向性。
三,不搞人身攻擊。
會(huì)議中發(fā)言時(shí),發(fā)言人只能對(duì)主持人講話,而不能直接對(duì)著相反意見(jiàn)的人講,更不能搞人身攻擊。
四,輪番發(fā)言。
各種意見(jiàn)的人輪番發(fā)言,不能只有一種觀點(diǎn)存在。每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間被限制。
五,必有結(jié)果。
過(guò)半數(shù)即通過(guò),所以結(jié)果只有兩種,一種是通過(guò),一種是不通過(guò)。
筆者按照羅伯待議事法則,對(duì)班級(jí)班會(huì)進(jìn)行了改造,取得了一定的成效。具體如下。
一,班主任作為主持人。
班主任作為主持人,再不發(fā)表意見(jiàn),班會(huì)的主題由班級(jí)同學(xué)提出,如果有兩個(gè)以上的人附議,即可成為班級(jí)班會(huì)的議題之一,每次班會(huì),作為主持人的班主任收集各項(xiàng)議題,安排各項(xiàng)議題的討論順序。
二,班會(huì)議題,由班級(jí)同學(xué)提出。
班會(huì)的議題由同學(xué)們自己確定,除非是學(xué)校明確要求的議題,否則一般的班級(jí)管理問(wèn)題,班級(jí)出現(xiàn)的相關(guān)情況需要在班會(huì)中討論的,由學(xué)生自己提出,如果有超出兩個(gè)的同學(xué)附議,此提議即可進(jìn)入班會(huì)討論。
三,班會(huì)過(guò)程中,輪番發(fā)言。
班會(huì)過(guò)程中,由不同觀點(diǎn)的同學(xué)輪番發(fā)言,主持人負(fù)責(zé)開(kāi)會(huì)中的紀(jì)律維持,如果一個(gè)人發(fā)言后,另一個(gè)同學(xué)同意此人觀點(diǎn),并不新觀點(diǎn)加入,則不需要在后面發(fā)言,將發(fā)言的機(jī)會(huì)留給其他同學(xué),為了鼓勵(lì)同學(xué)們發(fā)表不同的意見(jiàn),我們?cè)诎鄷?huì)的規(guī)則制定中確定,如果一個(gè)議題一旦提出,完全沒(méi)有不同意見(jiàn),則此議題作廢,這樣做的目的是讓同學(xué)們多從不同的角度考慮問(wèn)題。
四,不準(zhǔn)進(jìn)行人生攻擊。
班會(huì)中,發(fā)表觀點(diǎn)時(shí),盡量用帶有情緒化的語(yǔ)言,班主任對(duì)同學(xué)們發(fā)言時(shí)的情緒及用語(yǔ)及時(shí)進(jìn)行糾正,不能出現(xiàn)人身攻擊的情況,也不能直接對(duì)著對(duì)方發(fā)言。
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