基于分形理論的現(xiàn)代企業(yè)管理研究

摘要：文章綜述了分形理論的基本概念、類型和三個發(fā)展階段，探討了分形企業(yè)理論在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的重要實踐意義。

關(guān)鍵詞：分形理論；現(xiàn)代企業(yè)；管理

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A文章編號：1006-8937（2014）15-0049-02

1現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的必要性

如今是高精端科技迅速發(fā)展的時代，是以信息技術(shù)、生物技術(shù)、納米技術(shù)為生產(chǎn)力的人類社會發(fā)展的新階段。每一項科技的進步都在影響著人類的生活和生產(chǎn)方式，同時也影響著一個民族、一個國家的經(jīng)濟實力、軍事實力乃至綜合國力。隨著經(jīng)濟全球化、一體化進程的加快，現(xiàn)代企業(yè)必須做出與世界環(huán)境相適應(yīng)、相匹配的調(diào)整，運行先進的管理模式，提高管理水平，才能在復(fù)雜多變的世界環(huán)境中彰顯自身的優(yōu)勢并參與殘酷的機遇和挑戰(zhàn)，從而生存和發(fā)展。

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展與交叉融合，海量的信息為現(xiàn)代企業(yè)提供了發(fā)展的動力同時也提出了更高的要求；因此，在新時代背景下現(xiàn)代企業(yè)將如何運用科技手段，如何運用分形理論為指導(dǎo)系統(tǒng)化的進行研究勢在必行，以形成適應(yīng)現(xiàn)代特點和要求的管理模式。

2分形理論概述

2.1分形理論的概念

分形理論由美籍法國數(shù)學(xué)家曼德爾布羅特于20世紀70年代創(chuàng)造。1975年時任哈佛大學(xué)數(shù)學(xué)系教授的曼德爾布羅特提出這一新術(shù)語，其核心內(nèi)容是為了描述自然界中曾被人類認為“不可名狀”和“病態(tài)”的幾何物體。目前對于分形理論這個全新的概念尚無嚴格、統(tǒng)一的數(shù)學(xué)定義，普遍認為其是具有零散、復(fù)雜、相似和自放射性的體系。1986年曼德爾布羅特給出了分形以“集合”的表述，即：分形是整體與自身組成部分具有某種自相似性的集合。隨時間的發(fā)展，人們對分形有了更加全面的認識，認為能夠稱之為分形的集合具有如下性質(zhì)，即：①具有小比例的細節(jié)或是精細結(jié)構(gòu)；②不能夠用傳統(tǒng)的幾何語言來描述分形的不規(guī)則性；③具有某種的自相似性可能是統(tǒng)計的或近似的；④通常分形維數(shù)大于拓撲維數(shù)；⑤其定義非常簡單或以由迭代產(chǎn)生。

2.2分形理論的類型

①簡單分形。在空間結(jié)構(gòu)、時間序列、功能、能量等方面具有某種單一自相似特征的分形。②多重分形。是研究非線性復(fù)雜現(xiàn)象的多標度復(fù)合分形。③自仿射分形。具有嚴格自相似性的真實逼近實際分形的復(fù)雜分形。④隨機分形。含有不確定性因素的分形曲線稱之為無規(guī)分形曲線，或隨機分形。

2.3分形理論的發(fā)展階段

分形理論的發(fā)展經(jīng)歷三個階段：

①發(fā)現(xiàn)認識階段。1875~1925年，人們已經(jīng)能夠區(qū)分連續(xù)與可微的曲線。這一時期，人們提出了許多分形對象，如馮·科契曲線、皮亞諾曲線、康托爾三分集、布朗運動等。從這些現(xiàn)象中人們發(fā)現(xiàn)了并認識到，分形是普遍存在于自然界中的對象；而后豪斯道夫于1919年提出了豪斯道夫測度和維數(shù)。②深入研究階段。1926~1975年，分形的研究已形成了理論并突破了其研究的范圍，滲透到了數(shù)學(xué)的很多分支。同時，出現(xiàn)了Bouligand維數(shù)、覆蓋維數(shù)、熵維數(shù)等理論。但此時分形理論的研究已然局限于純數(shù)學(xué)理論的研究中。③全面發(fā)展階段。1975年至今，分形理論的研究和應(yīng)用已經(jīng)蔓延和遍布于各個領(lǐng)域中，并形成了相應(yīng)的獨立學(xué)科。曼德爾布羅特于1975年發(fā)表專著，首次系統(tǒng)的闡述了分形幾何的思想、內(nèi)容、意義和方法。與此同時分形幾何廣泛的應(yīng)用于物理學(xué)的相變理論、材料結(jié)構(gòu)與控制、力學(xué)中的斷裂與破壞、高分子鏈的聚合、自然圖形的模擬、酶的生成以及經(jīng)濟管理的等領(lǐng)域。

3企業(yè)系統(tǒng)概述

3.1企業(yè)系統(tǒng)的特征

企業(yè)系統(tǒng)是由自然、經(jīng)濟、社會、政治聯(lián)合的有人參與、具有自組織能力和信息反饋功能的動態(tài)開放性系統(tǒng)。其特征為：

①開放性，企業(yè)的開放性是指企業(yè)與外界政治、經(jīng)濟、信息的交流。二者相互依托、相互影響，進行著物質(zhì)、能量和信息的交換。②動態(tài)性，企業(yè)的動態(tài)性是指企業(yè)根據(jù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和消費者的客觀需求所進行的自身適應(yīng)和調(diào)節(jié)，通過自組織作用，有序化的發(fā)展和完善。③非線性和突現(xiàn)，企業(yè)的非線性和突現(xiàn)主要是指企業(yè)在動態(tài)的發(fā)展過程中所存在的不確定性和隨機性以及許多特性的突現(xiàn)。④多樣性和相關(guān)性，企業(yè)的組成結(jié)構(gòu)、功能結(jié)構(gòu)等具有多層次、多功能的多樣性；與此同時彼此間又相互關(guān)聯(lián)。⑤人的參與性企業(yè)的復(fù)雜性，企業(yè)系統(tǒng)與其它系統(tǒng)最大的不同在于人的參與。企業(yè)的制度和決策從一定意義上說是由人的主觀意識所決定的，常常取決于人的感性和理性，呈現(xiàn)出復(fù)雜性。

3.2企業(yè)系統(tǒng)分形的內(nèi)容

①組織結(jié)構(gòu)的分形。企業(yè)的分形即以流程為中心建立企業(yè)的組織，按企業(yè)的物流、信息流、資金流來考察企業(yè)，建立分形單元，強調(diào)團隊組織和并行工作，使結(jié)構(gòu)扁平化。減少管理層次，強調(diào)生產(chǎn)安排和控制的自主自治；在過程和物流上。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、制造和裝配過程進行考察，從系列化生產(chǎn)過程出發(fā)對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化；在資源和產(chǎn)品進行分類上建立加工和裝配的自治單元，采用準時制造、面向過程控制、過程優(yōu)化等方法；在資金流上，引入成本預(yù)算體系，對預(yù)算和成本進行管理，并由單元直接控制和負責。②經(jīng)營過程的分形。企業(yè)運行過程的分形體現(xiàn)在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的每一個層次中涉及的各個方面。分形企業(yè)在人的主觀意識和能動性下，以盈利為共同目標，各層次的組織結(jié)構(gòu)以最佳生產(chǎn)工藝和流程來實現(xiàn)最佳運營模式，并表現(xiàn)出復(fù)雜的動態(tài)性。③功能的分形。在企業(yè)整體目標之下，具有一定智能和權(quán)限的各個分形單元依靠自組織和相互之間的協(xié)作機制對環(huán)境變化做出快速反應(yīng)。企業(yè)各個部門根據(jù)市場規(guī)律來組織內(nèi)部資源調(diào)配，以達到資源的最合理使用。

4分形理論在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用

分形企業(yè)的每個組成部分都是獨立的，能夠自主決策，同時又能正確處理它們在整個企業(yè)系統(tǒng)中的地位和作用。每個組成部分都有自我優(yōu)化、自我設(shè)計、自我創(chuàng)造和自我組織的自由，但都受到整個企業(yè)任務(wù)這個大環(huán)境的制約。這種企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的能力顯著提高，能及時調(diào)整其結(jié)構(gòu)以應(yīng)付外部變化。

面對新時代科學(xué)技術(shù)的大爆發(fā)以及復(fù)雜多變的政治、經(jīng)濟環(huán)境，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理與發(fā)展要實行分形管理需遵循相似性原則劃分分形元，采用目標驅(qū)動機制并實現(xiàn)分形元之間的開放和溝通，才能形成適應(yīng)環(huán)境變化的動態(tài)適應(yīng)能力。首先要進行分形元的劃分。要將基于相似性的復(fù)雜企業(yè)劃分為多個簡單的分形單元，并使企業(yè)系統(tǒng)在結(jié)構(gòu)和功能上具有自相似性和自組織性的分型特征。其次，企業(yè)的所有分形元需服從企業(yè)的總體目標并成為企業(yè)的執(zhí)行體和決策體。第三，企業(yè)各分形元之間要實現(xiàn)物質(zhì)、能量和信息的交換，與此同時對自身進行評估和改造，重構(gòu)新的動態(tài)平衡。

5結(jié)語

現(xiàn)代企業(yè)的分型管理基于企業(yè)系統(tǒng)本身的復(fù)雜性和分形特性。其管理模式是利用分形特性對企業(yè)管理和組織模式進行分析和研究。現(xiàn)代企業(yè)的分形管理使得企業(yè)通過物質(zhì)、能量和信息的交換對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境多產(chǎn)生的突發(fā)狀況進行適應(yīng)并相應(yīng)的做出改變和調(diào)整，以提高企業(yè)的運營效率。

參考文獻：

[1] 盧方元.分形理論及在經(jīng)濟管理中的應(yīng)用[J].河南金融管理干部學(xué)院學(xué)報，2004，(3).

[2] 王玉玲，馬軍海，王晶.基于分形理論的企業(yè)管理研究[J].博士論壇，2009，(3).

[3] 李霞，王輝.基于復(fù)雜性科學(xué)的企業(yè)分形管理研究[J].商業(yè)研究，2007，(12).

[4] 成思危，馮芷艷.復(fù)雜催科學(xué)探索[M].北京:民主與建設(shè)出版社，1999.