“苦不堪言?!睆埼倪h(yuǎn)(化名)開門見山。
杭州蕭山區(qū)化解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室(下稱化解辦)于春節(jié)假期后的第二天匆忙成立,之后的日子里,張文遠(yuǎn)每天7時(shí)準(zhǔn)時(shí)上班,接待來訪企業(yè)訴苦,晚飯則與銀行高管討論如何解決銀行困難。他的職責(zé),是讓政、銀、企三者能盡量坐下來談判。
2014年以來,浙江經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的焦點(diǎn)從“溫州”變?yōu)椤笆捝健?,“蕭山企業(yè)一半以上陷入擔(dān)保圈”的傳言滿城風(fēng)雨?!?0%的企業(yè)參與了擔(dān)保鏈,出險(xiǎn)情況將進(jìn)一步惡化?!笔捝揭晃宦蓭熗嘎?,僅他接手的出險(xiǎn)企業(yè)就近10家,涉及上百家擔(dān)保企業(yè)。在他看來,蕭山危機(jī)可能甚于溫州。
兩種版本
蕭山人歷來會(huì)做生意,精明程度不亞于溫州老板,但“蕭山精打鬼”眼下卻因資金鏈斷裂和擔(dān)保鏈牽連,步入溫州危機(jī)后塵。
“一些蕭山老板好大喜功,5000萬元承貸能力卻要兩三億貸款?!蹦彻煞葜沏y行杭州分行信貸管理部主管說。蕭山企業(yè)貸款額度動(dòng)輒上億元,全區(qū)兩萬多家企業(yè)中,貸款幾十億元的至少數(shù)十家,還有幾家企業(yè)貸款百億元以上。
“我們出險(xiǎn)較晚,158家百強(qiáng)企業(yè)中也只有8家出險(xiǎn)?!睆埼倪h(yuǎn)介紹,“百強(qiáng)”是年銷售收入5億?25億元的企業(yè),這8家眼下還牽扯了9家擔(dān)保企業(yè),均成為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象,蕭山大量中小企業(yè)出險(xiǎn)不到10家,“風(fēng)險(xiǎn)可控”。
但是,在蕭山辦廠30多年的浙江肯萊特傳動(dòng)工業(yè)有限公司董事長汪金芳,卻另有說法?!帮L(fēng)險(xiǎn)早在2012年就開始暴露?!蓖艚鸱颊f,自己從2012年被牽涉進(jìn)擔(dān)保鏈,遭遇銀行抽貸后,每年虧損近700萬元,維持經(jīng)營僅是為了避免銀行抽貸?!笆捝较裎疫@樣的企業(yè)很多,顯性和隱性出險(xiǎn)的至少幾千家?!?/p>
另一位制鞋廠企業(yè)主也向《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者表示,當(dāng)?shù)貎H3%?5%的企業(yè)依靠自有資金運(yùn)營,95%以上曾存在過度授信,前兩年銀行蜂擁抽貸,相當(dāng)一部分企業(yè)只剩一口氣。
前述銀行主管說,今年一季度的情況非常嚴(yán)重,該行風(fēng)控部最近已將約80%的企業(yè)納入重點(diǎn)監(jiān)控。
政銀博弈
5月9日,蕭山區(qū)政府召集轄區(qū)內(nèi)43家銀行簽署《蕭山銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)同業(yè)協(xié)定》,要求銀行公開承諾不壓貸、不抽貸,并向上級(jí)行爭取優(yōu)惠政策,對(duì)發(fā)展前景較好、信用良好但暫時(shí)困難的企業(yè)主動(dòng)降息等。協(xié)定明確表示,各銀行“有義務(wù)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行本協(xié)定,并接受浙江省銀行業(yè)協(xié)會(huì)蕭山代表處的檢查和社會(huì)監(jiān)督,各銀行簽字后生效”。
“蕭山區(qū)政府很強(qiáng)勢,化解辦針對(duì)出險(xiǎn)企業(yè)的協(xié)調(diào)會(huì),最初還和銀行探討方案,如今有時(shí)直接敲定,開會(huì)要銀行簽字?!鼻笆鲢y行主管抱怨。但各家銀行蕭山分行的一舉一動(dòng)只可能由省分行管理,區(qū)級(jí)層面的政銀博弈時(shí)?;鹚幬妒?。
張文遠(yuǎn)介紹,化解辦領(lǐng)導(dǎo)小組的成員構(gòu)成,“一個(gè)主任14個(gè)副主任,全是臨時(shí)抽調(diào),兩頭忙,轄區(qū)內(nèi)共28個(gè)行政單位,恰好一人分管兩個(gè),主要負(fù)責(zé)出險(xiǎn)企業(yè)和銀行間的協(xié)調(diào)工作”。
“我們不是一言堂,企業(yè)能否救、如何救,都會(huì)召集相關(guān)銀行討論?!睆埼倪h(yuǎn)說,銀行最初的不理解、不合作態(tài)度已“大大緩和”,盡管早前礙于業(yè)績考核而普遍抽貸、壓貸,如今卻也“接受了區(qū)政府的處理方式”。
但前述銀行主管直言,銀行方面還是有不少抱怨?!胺中蓄I(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在很少參加協(xié)調(diào)會(huì),中層領(lǐng)導(dǎo)就是到場點(diǎn)頭賠笑,表示自己無法拍板來婉拒一些過分要求?!蹦吵巧绦泻贾莘中酗L(fēng)險(xiǎn)控制部人士說。
而壓力最大的是客戶經(jīng)理,一邊是政府強(qiáng)壓不能抽貸,一邊是內(nèi)部的業(yè)績考核,如果提出換崗或離職,則會(huì)得到“清收完不良資產(chǎn)才能走人”的答復(fù)。
抱怨歸抱怨,不少銀行還是不得不對(duì)一些“僵尸企業(yè)”繼續(xù)高危險(xiǎn)地放貸。
汪金芳這樣的企業(yè)主則表示,協(xié)調(diào)出來的不抽貸,能緩一時(shí)之急,但迄今沒有長效機(jī)制來解決“兩鏈”的根本問題。
溫州支招
“蕭山應(yīng)該多向溫州求教?!鼻笆鲢y行風(fēng)控人士建議。
與溫商多半在外投資并轉(zhuǎn)移優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)造成“空心化”不同,蕭山最大的優(yōu)勢是“實(shí)心”,且涉足房地產(chǎn)和民間借貸等高收益、高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的實(shí)體企業(yè)略少,因而蕭山人一致認(rèn)為許多出險(xiǎn)企業(yè)“給口飯就能活”。
但要“給口飯”,就要從根本上解決新增貸款的可能性風(fēng)險(xiǎn)。溫州銀監(jiān)局局長趙秀樂表示,金融風(fēng)波在溫州已逾三年,深刻反思后發(fā)現(xiàn),從銀行信貸機(jī)制缺陷入手來防范過度授信、多頭授信頗為關(guān)鍵。溫州2013年7月起實(shí)行了主辦行管理制度試點(diǎn),實(shí)施了“小微企業(yè)授信銀行不超過3家,大中型企業(yè)不超過5家,集團(tuán)客戶不超過8家”的強(qiáng)制授信約束要求。
截至今年3月末,溫州涉及三家及以上銀行授信的企業(yè)共2485戶,比年初少138戶,授信戶數(shù)占比11.97%,比年初下降0.69%。其中,5家及以上銀行授信的企業(yè)比年初減少43戶。
前述風(fēng)控人士建議,蕭山應(yīng)意識(shí)到企業(yè)亟須“給口飯”的緊迫性,借鑒溫州做法來增加銀行給予新增貸款的信心。
但另一方面,在錯(cuò)綜復(fù)雜的擔(dān)保鏈問題上,溫州解法還沒有突破性。
當(dāng)下之法是首先確認(rèn)擔(dān)保企業(yè)的法律責(zé)任,然后盡量勸誡銀行對(duì)出險(xiǎn)企業(yè)不要起訴,以免因查封而影響清算重組,不但能維持生產(chǎn)經(jīng)營,還能給予其下游擔(dān)保企業(yè)更多緩沖時(shí)間。
對(duì)于已經(jīng)清算出的虧空,政府應(yīng)協(xié)調(diào)出險(xiǎn)企業(yè)、擔(dān)保企業(yè)和銀行三方共同承擔(dān),各自承諾損失一部分利益求得三全之策。
“關(guān)鍵在于要避免銀、政、企三者的僵局?!壁w秀樂建議,處置不良資產(chǎn)過程中政府可以在改變土地抵押物性質(zhì)和抵押物過戶相關(guān)稅收優(yōu)惠上加大力度,盡量讓企業(yè)擁有自我調(diào)節(jié)和轉(zhuǎn)型的寶貴機(jī)會(huì)。