4月24日,金地集團股東大會來了兩個生面孔。
會場上,生命人壽置地發(fā)展有限公司董事長林勝德、安邦保險集團副總裁姚大鋒相鄰而坐,不時交談,顯得十分熟悉,現(xiàn)場沒有硝煙彌漫、劍拔弩張,這兩位分別代表著生命人壽和安邦保險的人物,順利通過決議成為董事會新成員。
2014年以來,以兩大保險新銳生命人壽和安邦保險為代表的險資,一改往日穩(wěn)健溫和的形象,以凌厲的攻勢在銀行、地產(chǎn)界大肆掃貨,金地集團、金融街都遭到舉牌。
面對險資搶食地產(chǎn)股,金融街等房企嚴加反擊,資本市場的戰(zhàn)場驚心動魄。萬科總裁郁亮此前提出“有多家機構已經(jīng)聯(lián)系萬科”,萬科更是重點防御破門而入的野蠻人。
“野蠻人”入侵
隨著金地和金融街瘋狂掃貨,越來越多的業(yè)內(nèi)人士都進入圍觀陣營?!吧藟蹌菰诒氐玫募軇?,真是多年未見的二級市場股權爭奪戰(zhàn)了?!北本┮幻Y產(chǎn)管理公司老總感嘆,以生命人壽為代表的保險公司在資本市場出盡風頭。
截至記者發(fā)稿的5月12日,在金地股權之戰(zhàn)中,生命人壽已拿下金地集團24.82%的股份,安邦保險則持有其15%的股份,分別成為第一和第二大股東。原第一大股東福田投資,在兩大險資的夾擊之下,早已旁落邊緣。
“螳螂捕蟬,黃雀在后”,生命人壽在成功擊退福田投資而入主第一大股東之后,也許沒有想到此前沉默的安邦保險會大肆進攻。每當生命人壽實施增持后,安邦也同樣以增持回應,且力度一次比一次大。
4月,生命人壽和安邦保險在金地集團上的競爭才開始白熱化。其中,安邦在4月兩次增持金地達10%,堪稱兇猛。4月8日,安邦人壽通過安邦人壽保險傳統(tǒng)賬戶購買金地集團股份累計達到2.23億股,占上市公司總股本的5%,加上此前旗下子公司安邦財險所持有的5%,合計占上市公司總股本的10%。半月后,安邦人壽再次增持,占金地總股本的比例達15%。
事實上,在爭搶金地集團事件中,并非只有生命和安邦兩家保險公司在戰(zhàn)斗。金地集團一季報顯示,除生命人壽和安邦保險之外,在其十大流通股東中,華夏人壽、天安財險也赫然在列。
繼生命人壽成功“狙擊”金地集團成為金地集團第一大股東后,安邦保險近期開始大手筆增持金融街,意圖復制生命人壽狙擊金地集團之舉。4月28日,安邦通過旗下的和諧健康保險股份增持金融街1.51億股左右,占比超過5%。
由于金融街股權除了第一大股東國資委持股在20%之上,其余小股東持股占比都在5%以下,和諧健康保險搖身一變,成為金融街第二大股東。據(jù)金融街一季報,至今年一季度,和諧健康險持有金融街尚僅有5162.6萬股,占比1.71%,位列第三大股東。如今雖增持至5%,與大股東超過29%的持股距離尚遠,但已引起后者的警惕。
除生命人壽、安邦保險外,中國人壽、平安人壽、太平洋人壽為代表的10余家保險公司也都或多或少地持有地產(chǎn)股。其中,壽險龍頭中國人壽分別持有萬科、華僑城、北京城建、宜華地產(chǎn)、海博股份、海寧皮城等6家公司股份,成為持有地產(chǎn)股家數(shù)最多的險資企業(yè)。
擴充地產(chǎn)版圖
險資投資范圍較為廣泛,一般涉及銀行、地產(chǎn)和能源等板塊。剛剛坐穩(wěn)金地集團大股東的位置,生命人壽還增持農(nóng)產(chǎn)品股份至22.06%,逼近深圳國資近30%的比例。
國泰君安分析師侯麗科認為,作為長線資金,低估值、高盈利的地產(chǎn)板塊,一直為險資所覬覦。生命人壽對金地集團和農(nóng)產(chǎn)品兩家公司接連舉牌的高調(diào)動作,只是其近幾年不斷拓展其保險資金運作領域的一個信號。
生命人壽總資產(chǎn)規(guī)模近2000億,根據(jù)生命人壽在4月25日對金地集團的《詳式權益變動報告書》中的披露,生命人壽持有、控制境內(nèi)外上市公司5%以上股份的有6家公司,分別為金地集團、農(nóng)產(chǎn)品、中煤能源、必美宜、佳兆業(yè)集團和首鋼資源,持股比例分別為24.82%、22.06%、8.02%、18.20%、15.61%和28.28%。
相比生命人壽,安邦保險總資產(chǎn)規(guī)模達6000億元,是中國保險行業(yè)綜合性集團公司之一。安邦系旗下舉牌手從一開始的安邦財險單槍匹馬,發(fā)展到目前包含安邦壽險和和諧健康險在內(nèi)的“三駕馬車”。
自去年12月開始,“安邦系”開始了在資本市場的舉牌大戲:先是以136.78億元的天價舉牌招商銀行;此后又與生命人壽在金地集團展開爭奪,并三次舉牌;如今,又將目標瞄準金融街,舉牌總耗資已近200億元。
目前,最受關注的是兩家險資在金地的交鋒。由于生命人壽和安邦保險各委派林勝德、姚大鋒進入了金地集團董事會,金地集團的董事會人數(shù)也由之前的12人擴充至14人。
此前,除了以董事長凌克、總裁黃俊燦為代表的職業(yè)經(jīng)理人團隊外,以深圳市福田投資發(fā)展公司董事長陳愛虹為代表的福田區(qū)國資委擁有兩個席位。至此,金地集團董事會“四足鼎立”局面初具雛形。
原有的福田區(qū)國資委與職業(yè)經(jīng)理人團隊多年來一直配合默契,新進入的兩大利益將會有何動作,目前仍難揣測。金地集團董秘徐家俊近日表示,公司戰(zhàn)略和經(jīng)營管理目前未發(fā)生改變。但來勢洶洶的新股東也給現(xiàn)有管理層帶來不少壓力。此前,金地集團管理層在內(nèi)部會議上便曾作出部署,要求員工“冷靜面對,做好本職工作”。
意圖朦朧
近期險企頻繁舉牌房企,一大原因就上市房企已到估值最低點。金融街最近發(fā)布的一季度業(yè)績預測報告顯示,今年一季度其凈利潤為2.5億元至3.1億元,同比下降約30%。金地集團今年一季度的業(yè)績也不行,其首季凈利暴跌逾七成。
“我們現(xiàn)在肥得流油,而買下萬科需要多少錢呢?有200億就夠了?!比f科日前召開的春季例會上,公司總裁郁亮提醒注意“野蠻人”的風險,這也從另一方面證實了這些被舉牌公司的價值。
海通證券地產(chǎn)行業(yè)核心分析師涂力磊表示,金地和金融街相似之處是股權分散且資質(zhì)較好,二者在北京有可觀的土地和地產(chǎn)項目,金地在龍頭公司中產(chǎn)品力較為領先,而金融街在國內(nèi)辦公開發(fā)市場是佼佼者。
舉牌背后,無非是爭奪控股權或者財務投資、業(yè)務合作,無論哪種理由,都有望短期給二級市場股價帶來做多理由。生命人壽副總裁于文博此前也對外表示,增持金地集團并非如外界猜測的與福田投資爭奪話語權,而是純粹的財務投資。
從金地的兩大保險公司順利入主董事會來看,如此大規(guī)模持有上市公司的股票,顯然不能僅僅以財務投資來解釋。“投資股權分散的房企,這樣容易取得際控制權,再進行相應改組。比如保險公司涉水養(yǎng)老地產(chǎn)等,如控制地產(chǎn)公司可實現(xiàn)更好業(yè)務協(xié)同”,侯麗科認為。
“險資增持本身就屬于正常的市場行為,希望外界不要對此進行過分猜測?!苯鸬丶瘓F負責媒體對接的人士告訴記者,金地對二級市場的舉動無權干涉,也不發(fā)表意見,但金地自身并沒有大規(guī)模養(yǎng)老地產(chǎn)計劃。
而兩大險資也異常低調(diào),記者多方聯(lián)系采訪也未果,目前未見有雙方高管公開接受采訪回應。在金地股東大會結束后,現(xiàn)場有股民上前與兩位新董事交換名片,卻被對方婉拒。在現(xiàn)場提問環(huán)節(jié)中,有股民問及生命人壽后續(xù)的想法和打算時,林勝德也并未作答。
值得一提的是,未來越來越多房企將有可能成為險資入主對象。國泰君安的研究報告顯示,A股第一大股東持股比例在30%以下的地產(chǎn)股共有20家,包括萬科、金地集團、華發(fā)股份、陽光城、蘇寧環(huán)球、珠江實業(yè)等知名房企。這其中共有16家地產(chǎn)股2014年預期市盈率低于10倍,這批公司有望成為險資的新“獵物”。
萬科是一家股權極其分散的公司,截至到2013年末,萬科前十名股東所占萬科股本總數(shù)的比例僅為22.34%,這種極為分散的股權結構確實給潛在的投資人可乘之機。此外,華夏幸福、首開股份、華業(yè)地產(chǎn)目前險資持有比例已達5%及以上,預計未來繼續(xù)加倉可能性較大。
保衛(wèi)戰(zhàn)打響
近日,金地原第一大股東在兩大保險公司的夾擊下,早已淪為第三大股東。在險資上演野蠻人入侵的背景下,地產(chǎn)公司大股東面對險資的反擊戰(zhàn)也已經(jīng)展開。
野蠻人能否順利入侵其他公司?答案未必。
“即便是對上述股權分散型的上市房企,要取得絕對話語權并非易事?!蓖苛诒硎?。如金融街和華發(fā)股份、珠江實業(yè)等房企背后均擁有國資背景,要從其手上獲取掌控權相當困難。
而萬科等公司管理層向來以強勢著稱,大股東華潤集團財力雄厚且與現(xiàn)任高管團隊關系密切。上世紀90年代,在君萬之爭中,王石率隊成功打敗君安陣營,萬科的控制權才未旁落。
金融街控股股東背靠強大的北京市西城區(qū)國資委,其對此早有察覺。在和諧健康險舉牌前,4月21日,金融街集團及其一致行動人合計持有金融街股份8.45億股,占其股份比例從之前的26.55%升至27.92%。這亦是近年來公司大股東首次增持公司股票。
5月6日,金融街集團又火速增持1.82%,將控股比例精確止步于29.74%,逼近30%的要約紅線。
“大股東繼續(xù)增持,凸顯了大股東捍衛(wèi)控股權地位決心?!蓖苛诒硎?。目前西城區(qū)國資委持股接近30%,由于增加持股超過30%要向所有流通股東發(fā)出收購申請,意味著要溢價收購所有的流通股,因此進一步增持空間不大。安邦保險短期內(nèi)不可能會趕第一大股東,最終的結果很可能只會對大股東造成一定威脅而已。
即使非地產(chǎn)領域,反擊戰(zhàn)也在開展。面對生命人壽強勢“逼宮”,農(nóng)產(chǎn)品大股東深圳市國資委終于“亮劍”,將持股比例精確增持至29.9999%。如果生命人壽還想上位,那就會觸及全面要約收購。
實際上,在萬科提出防御野蠻人的舉動前后,保利、新湖中寶和深振業(yè)A都分別被各自股東增持,恒大地產(chǎn)則斥資超40億元回購了部分公司股票。
其中萬科的回應舉動最為明顯。此前郁亮將其一年年薪全部買入萬科股票100萬股;第一大股東華潤集團緊隨其后,連續(xù)兩次增持萬科股權,持有萬科的股權比例達到15%。萬科還因此推出了“事業(yè)合伙人”制度,來“捍衛(wèi)”職業(yè)經(jīng)理人的權利。
被入侵的金地集團,在4月27日發(fā)布的2013年年報中,董事長凌克表示,公司2014年的重要任務之一,就是打造職業(yè)經(jīng)理人團隊并提升能力建設,“職業(yè)經(jīng)理人對公司管控起著舉足輕重的作用?!?/p>
“現(xiàn)在開發(fā)商多走輕資產(chǎn)路線,核心資產(chǎn)實際上是職業(yè)經(jīng)理人,一直存在弱股東、強高管現(xiàn)象。”華高萊斯副總經(jīng)理公衍奎說,今后不只是大股東,職業(yè)經(jīng)理人今后越來越強勢會成為必然。
這一場險資上演野蠻人入侵,房企的大股東們及職業(yè)經(jīng)理人團隊的反擊戰(zhàn),或許才剛剛開始。