淺談建筑工程安全施工

摘要：對于建筑工程來說，為了確保施工安全，提供施工質(zhì)量。本文通過分析建筑施工安全問題發(fā)生的原因，提出安全管理的措施，同時(shí)對施工過程加強(qiáng)管理，為建筑工程安全施工提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：安全施工 企業(yè)管理 建筑工程

今年來，建筑業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展，進(jìn)而使得工程規(guī)模逐年擴(kuò)大，在科技含量提高、施工難度增大的同時(shí)，使得工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)逐漸突出。在施工過程中，施工作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等受安全生產(chǎn)的影響，并且涉及許多社會問題。因此，在施工管理中，建筑工程施工安全的重要逐漸凸顯。

1 建筑施工安全問題發(fā)生的原因

造成建筑業(yè)事故發(fā)生的原因與建筑業(yè)本身的特點(diǎn)有著密切的關(guān)系。首先，工地上的建筑施工人員多數(shù)是外來務(wù)工人員，文化水平不高，安全意識單薄和自我防護(hù)能力較弱；其次，建筑工程建設(shè)中的危險(xiǎn)性本身較大，加上工作崗位流動性大，建筑施工人員基本沒有經(jīng)過正式的安全教育及培訓(xùn)就匆匆上崗；第三，建筑業(yè)安全生產(chǎn)方面的投入資金方面，欠賬較多，安全防護(hù)措施做不到位，安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程的“三同時(shí)”等有關(guān)制度，未真正落到實(shí)處；地方的領(lǐng)導(dǎo)只重發(fā)展經(jīng)濟(jì)，輕視安全生產(chǎn)，錯(cuò)誤地認(rèn)為安全生產(chǎn)是企業(yè)內(nèi)部的事，應(yīng)由企業(yè)自己負(fù)責(zé)，導(dǎo)致主管部門監(jiān)管不到位，更是造成建筑業(yè)安全事故多發(fā)的原因之一；第四，隨意分包也是建筑施工安全問題發(fā)生的重要原因。

建筑施工安全事故頻發(fā)，充分暴露出安全生產(chǎn)方面存在著一些不容忽視的問題：一是“安全第一，預(yù)防為主”的觀念還比較淡??；二是對安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)貫徹執(zhí)行力度還不夠，有的責(zé)任沒有真正落實(shí)，措施沒有真正到位；三是在企業(yè)在經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大和建筑施工市場競爭激烈的情況下，安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán)，管理粗放；四是一線施工人員安全知識、安全意識和防護(hù)技能較差。

2 建筑工程施工安全管理的措施

2.1 規(guī)范建筑業(yè)分包管理，健全安全法規(guī)

在施工過程中，對總包，分包的資質(zhì)加強(qiáng)管理。嚴(yán)禁業(yè)主方對項(xiàng)目進(jìn)行肢解分包和多次轉(zhuǎn)包，對總承包商加強(qiáng)分包管理。建立和完善安全法，對于施工中出現(xiàn)的違規(guī)行為（違章指揮，不提供安全防護(hù)設(shè)施用品，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)等），依法追究責(zé)任。在現(xiàn)有法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，施工企業(yè)通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷建立和完善與本企業(yè)生產(chǎn)管理工作相適應(yīng)的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度等，在施工過程中，為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作提供參考依據(jù)，使企業(yè)步入規(guī)范化、制度化管理的軌道。

2.2 完善安全組織機(jī)構(gòu)，提高人員素質(zhì)

①建立和完善安全組織機(jī)構(gòu)。安全組織機(jī)構(gòu)對于施工企業(yè)來說是一個(gè)重要的部門，施工企業(yè)需要結(jié)合項(xiàng)目規(guī)模的實(shí)際情況，采用相應(yīng)的安全管理模式，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，同時(shí)對安全管理進(jìn)行明確分工，并且安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤。

②提高人員素質(zhì)，對安全教育加強(qiáng)管理。安全施工受到管理人員、施工人員自身素質(zhì)的影響和制約，對于建筑工程施工企業(yè)來說，高素質(zhì)的管理、施工人員為安全施工提供保證。

③做好安全教育培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和安全意識。針對施工技術(shù)、安全知識等，對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行定期的教育和培訓(xùn)，提高施工人員的素質(zhì)。對于危險(xiǎn)作業(yè)過程，按照作業(yè)指導(dǎo)說明嚴(yán)格組織施工，施工人員取得相應(yīng)的資格后，才能上崗。

2.3 加強(qiáng)原材料進(jìn)場及施工機(jī)械的管理

①提高采購人員的素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，原料采購和施工機(jī)械管理的工作，選擇具有一定專業(yè)知識，以及責(zé)任心強(qiáng)的人員來擔(dān)當(dāng)；對于原材料的采購，通常情況下，需要對材料信息進(jìn)行掌握，通過比較分析后，擇優(yōu)進(jìn)貨。在合格的供貨廠家或有信譽(yù)保證的商店采購進(jìn)場材料，同時(shí)施工企業(yè)對供貨商進(jìn)行定期的評審和考核。工地負(fù)責(zé)人需要連同業(yè)主方、監(jiān)理方等對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收。

②對于施工所需的機(jī)械設(shè)備，在進(jìn)場時(shí)，需要提供相應(yīng)的合格證、說明書等，安裝起重機(jī)械設(shè)備時(shí)，安裝單位需要具備安裝資質(zhì)，由具有資質(zhì)的專業(yè)檢測單位對安裝好的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測，當(dāng)檢測合格后投入使用。施工單位在機(jī)械設(shè)備投入使用前，建立和完善設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，對于保險(xiǎn)裝置、防護(hù)裝置等，監(jiān)理人員需要進(jìn)行定期的檢查安全，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

3 加強(qiáng)施工過程的安全管理

對于工程項(xiàng)目來說，由于工程比較復(fù)雜，在施工過程中涉及的工種較多，跟蹤管理每一個(gè)操作人員存在一定的難度，由于某個(gè)施工人員的疏忽，在施工中就會產(chǎn)生安全問題。因此，施工企業(yè)需要建立和完善安全交底及日常檢查制度，對每個(gè)施工人員在施工前做好交底工作。施工過程中，安全員對現(xiàn)場加強(qiáng)巡查。

建筑施工企業(yè)常抓工程施工安全工作，在材料、施工機(jī)械的管理等方面，不斷加強(qiáng)人員的安全教育。在施工過程中嚴(yán)把安全關(guān)，進(jìn)一步提高安全管理水平，確保工程施工的順利進(jìn)行。

隨著安全管理工作的逐步深入，施工企業(yè)的安全管理首先必須落實(shí)每個(gè)人的施工安全責(zé)任，在施工中加強(qiáng)施工安全防護(hù)，強(qiáng)化整個(gè)工程的安全監(jiān)管，充分發(fā)揮施工安全管理的重要性。

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