全壽命周期造價(jià)管理在電力工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

摘要：全壽命周期造價(jià)管理作為新時期電力工程造價(jià)管理工作的重要方法，與傳統(tǒng)的造價(jià)管理方式相比具有更多的優(yōu)點(diǎn)。本文對于全壽命周期造價(jià)管理在電力工程造價(jià)管理中應(yīng)用的相關(guān)問題進(jìn)行了分析與探討。

關(guān)鍵詞：全壽命周期 造價(jià)管理 電力工程

1 概述

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平不斷發(fā)展，我國電力事業(yè)得到了長足的發(fā)展與進(jìn)步。在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的形勢下，以往電力工程已經(jīng)難以滿足新時期的用電需求，大力開展電力工程建設(shè)工作已經(jīng)成為了新時期的重要需求。電力行業(yè)是資本密集型行業(yè)，在建設(shè)過程中做好工程造價(jià)的管理與控制是保證投資資金的有效利用，提高工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性的重要前提，也是保證我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

2 我國電力工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀與問題

現(xiàn)階段，造價(jià)管理方式的發(fā)展已經(jīng)難以適應(yīng)快速發(fā)展的電力工程管理需求，并且難以有效地將相關(guān)造價(jià)管理措施進(jìn)行實(shí)行?，F(xiàn)行的工程造價(jià)管理制度已經(jīng)將傳統(tǒng)的造價(jià)管理制度進(jìn)行轉(zhuǎn)變，并且逐漸的引入到全過程的管理方向上?，F(xiàn)階段的造價(jià)管理工作針對于工程項(xiàng)目的不同環(huán)節(jié)采用全面的造價(jià)管理，并且從項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)階段開始，一直到項(xiàng)目竣工完成。全過程的造價(jià)管理工作較傳統(tǒng)的概預(yù)算管理工作有了很大的進(jìn)步，從一定程度上提高了電力工程成本控制能力。但是，這種造價(jià)控制方式依然難以對工程建設(shè)中的運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用等進(jìn)行準(zhǔn)確、有效的控制。全壽命周期管理的模式，重視項(xiàng)目的運(yùn)營與報(bào)廢階段中的費(fèi)用的管理，可以有效地提高造價(jià)管理的精細(xì)化水平。

3 我國電力工程造價(jià)管理中不足之處

第一，造價(jià)管理工作對于項(xiàng)目運(yùn)維成本缺乏足夠的重視。在決策階段，對于電力工程后期運(yùn)行與維護(hù)成本缺乏足夠的重視。運(yùn)維成本是工程成本中的重要內(nèi)容，在施工階段，已經(jīng)難以通過技術(shù)手段來降低工程成本。電力工程項(xiàng)目具有較高的技術(shù)含量，在決策階段只有對于后期運(yùn)維成本做出合理的預(yù)測，提高后續(xù)成本控制精度是保證良好的造價(jià)控制水平的重要準(zhǔn)備。第二，造價(jià)管理缺乏有效的反饋。在造價(jià)管理工作中，由于管理人員缺乏全壽命周期的思想，不能對于項(xiàng)目投產(chǎn)之后的信息反饋進(jìn)行重視。項(xiàng)目管理人員由于缺乏造價(jià)管理信息的反饋，致使后續(xù)工作開展缺乏針對性，進(jìn)而造成后續(xù)運(yùn)營成本管理出現(xiàn)不夠精確的情況，從而造成造價(jià)管理水平不足的惡性循環(huán)。第三，造價(jià)管理缺乏足夠的監(jiān)督與控制。部分管理部門在對于預(yù)算的管理上，相關(guān)審批與監(jiān)督制度不夠完善。在遇到預(yù)算緊張的情況時，不能保證建設(shè)成本的正?？刂?，提高了后續(xù)造價(jià)，難以保證造價(jià)管理工作的有序開展。

4 全壽命周期造價(jià)管理理論

全壽命周期造價(jià)管理是一種新的工程造價(jià)管理模式，并且在上個世紀(jì)70年代經(jīng)過國際造價(jià)管理從業(yè)人員的大力推廣過程中，逐漸的得到普及，并且逐漸形成了一套完善的造價(jià)管理理論。全壽命周期造價(jià)管理以項(xiàng)目生命周期的角度，對于項(xiàng)目的造價(jià)管理進(jìn)行分析，并且對于傳統(tǒng)的全過程造價(jià)管理基礎(chǔ)上，增加了對于項(xiàng)目的運(yùn)營、拆除、擴(kuò)建等費(fèi)用的計(jì)算。全壽命周期造價(jià)管理理論主要針對于項(xiàng)目壽命周期來進(jìn)行分析，從項(xiàng)目的構(gòu)思到報(bào)廢的整個過程來開展造價(jià)管理，將項(xiàng)目作為生命體來進(jìn)行分析。對于電力工程項(xiàng)目的壽命周期的界定上，主要以功能壽命、物理壽命、經(jīng)濟(jì)壽命以及法律壽命來進(jìn)行分析。大多數(shù)的工程造價(jià)管理上，主要針對于經(jīng)濟(jì)壽命來進(jìn)行控制與管理。全壽命周期造價(jià)管理的理念更加全面的計(jì)算了工程的整體成本，并且從更深的層次來提出了更加完善的造價(jià)控制規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)了更好的造價(jià)管理效果。

5 全壽命周期造價(jià)管理在電力工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

在開展全壽命周期造價(jià)管理時，要對于現(xiàn)有施工階段的造價(jià)管理計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，并且提高管理計(jì)劃的深度與執(zhí)行力度。在進(jìn)行造價(jià)管理規(guī)劃設(shè)計(jì)時，要以長遠(yuǎn)的眼光進(jìn)行考慮，并且重視電力工程具有后續(xù)的擴(kuò)建與發(fā)展能力。在新的形勢下，要將全壽命的理念進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)，并且對于電力工程中的施工、位于以及運(yùn)營階段的信息進(jìn)行積極的反饋，通過對建設(shè)期與運(yùn)營期的成本控制，利用價(jià)值理論保證項(xiàng)目造價(jià)控制的有效性。在造價(jià)管理過程中，要將建設(shè)造價(jià)管理與運(yùn)營造價(jià)管理進(jìn)行統(tǒng)一與融合，提高項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的水平，降低整體壽命周期的成本。在進(jìn)行運(yùn)營成本的管理上，要將后續(xù)成本在策劃階段進(jìn)行分析，并且以整體造價(jià)最小化為原則。

電力工程造價(jià)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，其中涉及了經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)等多方面的內(nèi)容，要在保證工程建設(shè)效率的基礎(chǔ)上，對于項(xiàng)目的整體壽命周期進(jìn)行控制。因此，在開展全壽命周期造價(jià)管理的過程中，需要為造價(jià)控制提供特定的管理?xiàng)l件。全壽命周期造價(jià)管理與控制需要管理者對于歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的采集與整理，通過對歷史數(shù)據(jù)的分析與計(jì)算，采用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的造價(jià)控制計(jì)劃的制定。因此，一套完整的造價(jià)控制數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，對于全壽命周期造價(jià)管理的開展是非常重要的。

全壽命周期造價(jià)管理的開展，需要電力工程項(xiàng)目管理的不同部門進(jìn)行支持。電力工程與建筑工程有很大的不同，電力工程的維護(hù)工作大多數(shù)是其項(xiàng)目建設(shè)法人本身來完成。電力工程的全壽命周期造價(jià)管理需要設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營、維護(hù)等多個部門相互合作，共同推動全壽命周期造價(jià)管理的開展。與此同時，政府有關(guān)部門提出合理的政策，營造良好的造價(jià)管理政策環(huán)境也是非常重要的。

在開展造價(jià)控制工作中，要對國外的先進(jìn)管理理念與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，最大限度的降低項(xiàng)目壽命周期內(nèi)的成本費(fèi)用。在對于工程建設(shè)造價(jià)計(jì)算的過程中，要避免計(jì)算的片面性，并且強(qiáng)調(diào)整體壽命周期的全面造價(jià)發(fā)生過程，為日后開展有效的造價(jià)控制工作提供有效的依據(jù)。全壽命周期造價(jià)管理的最重要原則就是將項(xiàng)目作為生命體來進(jìn)行分析，將電力工程項(xiàng)目的建設(shè)與運(yùn)營維護(hù)整體過程進(jìn)行一體化的看待。

6 結(jié)束語

全壽命周期造價(jià)管理是一種新的造價(jià)管理理念，是對于全過程造價(jià)管理的改進(jìn)，并且基于先進(jìn)的價(jià)值理論，是現(xiàn)代電力工程造價(jià)管理的重要趨勢，并且為我國電力事業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。全壽命周期造價(jià)管理的體系目前還急需進(jìn)一步的完善與成熟，并且需要建立良好的基礎(chǔ)管理環(huán)境。在日后電力工程建設(shè)的過程中，全壽命周期造價(jià)管理會更加廣泛的應(yīng)用于造價(jià)管理工作中，為控制工程成本，提高電力工程的收益發(fā)揮出重要的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]殷可，郁東升.全壽命周期成本（LCC）在變電站主設(shè)備招標(biāo)采購中的研究與實(shí)踐[J].華東電力.2009（03）：101-102.

[2]鄭淮，陳海波，楊凌輝，朱忠烈，薛玉蘭，萬炳才.輸變電資產(chǎn)全壽命周期管理的探索研究[J].華東電力.2009（05）

[3]史京楠，韓紅麗，徐濤.全壽命周期成本分析在變電工程規(guī)劃設(shè)計(jì)中的應(yīng)用[J].電網(wǎng)技術(shù).2009（09）：63-66.

[4]李堅(jiān).全生命周期工程造價(jià)管理在電網(wǎng)項(xiàng)目中的應(yīng)用探索[J].江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào).2009（04）：42-44.

[5]董晉吉，梁劍.全生命周期造價(jià)管理理論在電力工程造價(jià)管理中的應(yīng)用探討[J].電力建設(shè).2009（07）：88-91.