騰訊網(wǎng)絡(luò)“淘金”邏輯

互聯(lián)網(wǎng)金融成為當(dāng)下備受追捧的概念，阿里、京東、百度等業(yè)內(nèi)大佬各自推出互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，如今騰訊也開始逐夢互聯(lián)網(wǎng)金融，其構(gòu)筑的金融運(yùn)作、社交工具以及購物平臺相結(jié)合的商業(yè)帝國已經(jīng)浮現(xiàn)。

追逐金融夢似乎已成為互聯(lián)網(wǎng)大佬們的發(fā)展必修課，其進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融的方式又多種多樣。但無論怎么變化，這些企業(yè)背后都有著龐大的產(chǎn)業(yè)板塊支撐，無論是購物平臺還是社交平臺，它們追逐的正是打造一個大流通的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，流通的內(nèi)容既可以是貨品，也可以是金融產(chǎn)品，還可以是用戶群體，這樣便可以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈融資在更大范圍內(nèi)的有效配置，這或許也正是它們追求的最終境界。

騰訊網(wǎng)絡(luò)“金版圖”

在阿里、百度的互聯(lián)網(wǎng)金融板塊逐步完善之時，騰訊自然坐不住了。馬化騰曾不止一次公開表示，騰訊要堅定地做互聯(lián)網(wǎng)金融。

事實也的確如此，騰訊近期在互聯(lián)網(wǎng)金融布局方面可謂戰(zhàn)略舉動頻頻。先是有消息稱，騰訊將攜手國內(nèi)幾家規(guī)?？壳暗幕鸸驹谖⑿牌脚_上推出微信版“余額寶”，由騰訊旗下的財付通負(fù)責(zé)運(yùn)作，而敲定的首批合作基金公司為華夏基金、易方達(dá)基金、廣發(fā)基金和匯添富基金四家。

此后，騰訊財付通的小額貸款牌照也獲批。根據(jù)規(guī)劃，財付通小貸的市場定位和目標(biāo)客戶主要是為騰訊旗下的中小電子商戶和個體商戶提供信貸支持。公開信息顯示，目前騰訊旗下的電商平臺包括了易迅網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、QQ網(wǎng)購，其賣家商戶的規(guī)模絕非小數(shù)目。

近日有消息顯示，騰訊已在前海設(shè)立分公司，將集中于互聯(lián)網(wǎng)金融、微信支付、小額信貸、股權(quán)投資、外匯業(yè)務(wù)等相關(guān)金融服務(wù)。騰訊未來在前海的投資據(jù)說不少于100億元。

目前，騰訊形成了涵蓋互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品、金融借貸、第三方支付等在內(nèi)的相對完整的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展體系。按照騰訊內(nèi)部人士的說法，騰訊布局互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域并不斷完善旗下產(chǎn)業(yè)布局，就是希望與銀行、保險等金融機(jī)構(gòu)合作打造供應(yīng)商金融平臺，未來部分資金成本比較高的企業(yè)能在這個體系中做到零資金的投入。騰訊電商將通過建立供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)、快速物流網(wǎng)絡(luò)和供應(yīng)鏈金融四大平臺，構(gòu)建一個新型的客戶關(guān)系系統(tǒng)。

入口與出口

作為一個新興的產(chǎn)業(yè)概念，互聯(lián)網(wǎng)金融到底有什么魔力，讓業(yè)界大佬為之著迷？不難看出，無論是阿里還是京東，其布局互聯(lián)網(wǎng)金融更多考慮的是利用旗下產(chǎn)品銷售平臺的滯留資金，而互聯(lián)網(wǎng)金融平臺發(fā)揮的作用便是將其供應(yīng)鏈融資的資本實現(xiàn)最高效利用，最終形成銷售平臺與金融運(yùn)作平臺整合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)。

對騰訊而言，路徑顯然又有些不同，因為它不僅有易迅網(wǎng)、QQ網(wǎng)購等產(chǎn)品零售平臺，還擁有微信、QQ等用戶資源豐富的社交工具。無論產(chǎn)業(yè)布局有多豐富，騰訊的總體邏輯基本清晰。

一方面，騰訊旗下的零售平臺成為其產(chǎn)業(yè)鏈融資的重要路徑。這些零售平臺的供應(yīng)商在享受騰訊平臺的同時，也必須接受騰訊給出的延遲支付賬期以及相關(guān)的營銷費(fèi)用等成本。來自騰訊內(nèi)部的消息稱，其合作伙伴的賬期約為一個月左右。也就是說，騰訊在完成產(chǎn)品銷售后將約有一個月的滯留資金時間，即便除去直接采用銀行卡支付的賬目，騰訊可滯留的資金規(guī)模也非?？捎^，這成為其運(yùn)作金融資本的重要來源之一。與此同時，騰訊還利用旗下的微信平臺，不斷加強(qiáng)移動支付體系的建設(shè)，這也是其不斷強(qiáng)化滯留資金入口的一種方式。

另一方面，騰訊通過完善小額貸款等產(chǎn)業(yè)布局，打通了資金的出口，可以為其平臺上的企業(yè)提供供應(yīng)鏈貸款，這又進(jìn)一步強(qiáng)化了其平臺黏度，形成了良性的發(fā)展循環(huán)。而在平臺用戶端層面，騰訊擬聯(lián)合基金公司推出類“余額寶”產(chǎn)品，也是為了不斷強(qiáng)化平臺對用戶的吸引力，將龐大的用戶群體變現(xiàn)，成為其金融運(yùn)作的一種路徑。可以預(yù)見，未來騰訊還將利用自身平臺，打造成金融理財產(chǎn)品的流通平臺，讓各種金融產(chǎn)品可以在其平臺上銷售，這樣它的社交媒體用戶群就可以被激活，形成對金融理財平臺的支持。

不夸張地說，與其說互聯(lián)網(wǎng)金融是金融網(wǎng)絡(luò)化的產(chǎn)品，不如將其定義為互聯(lián)網(wǎng)大佬們爭相布局的產(chǎn)業(yè)融資運(yùn)作平臺。利用這一平臺，這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實現(xiàn)了平臺“免費(fèi)”與服務(wù)“收費(fèi)”的結(jié)合，這顯然是互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要邏輯。

決勝互聯(lián)網(wǎng)金融

事實上，互聯(lián)網(wǎng)僅是這些企業(yè)發(fā)展金融板塊布局的一種方式，互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)不是金融網(wǎng)絡(luò)化，而是網(wǎng)絡(luò)化的金融，其本質(zhì)是能夠讓企業(yè)不斷地獲得可供自主運(yùn)作的資金。

從這個意義上講，無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，要抓住互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展帶來的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，最重要的不是依靠互聯(lián)網(wǎng)或者其他工具，而是形成能夠帶來金融運(yùn)作資本的發(fā)展模式。簡單來講，諸如阿里、京東、騰訊之類的企業(yè)，它們都是依靠自身平臺，無論是產(chǎn)品銷售平臺還是社交平臺，抑或是傳統(tǒng)企業(yè)形成的供應(yīng)鏈管理平臺，在這一平臺上根據(jù)支付的時間差獲得滯留資金從而積累可自主控制的資金流，這不失為一種非常有效的發(fā)展方式。從目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀看，現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺大都依附于這種發(fā)展形態(tài)。

對傳統(tǒng)企業(yè)來講，要跟上互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的節(jié)拍，最關(guān)鍵的還是顛覆傳統(tǒng)的模式，形成全新的盈利發(fā)展方式。目前傳統(tǒng)企業(yè)在融資方式上無非局限在資本市場融資、供應(yīng)鏈融資等方面，但這種融資方式依然過于傳統(tǒng)，通過定制產(chǎn)品實現(xiàn)用戶預(yù)支付模式形成資金流流入的方式或許是未來傳統(tǒng)企業(yè)可以探索的發(fā)展方向之一。

而在資金流出方面，傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行房地產(chǎn)、股市投資等方式外，亟需拓展出全新的觸角，也許將滯留用戶的資金用于產(chǎn)業(yè)鏈小額貸款或者是用戶消費(fèi)貸能夠為未來企業(yè)探索互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式提供些許借鑒。

單純糾結(jié)于互聯(lián)網(wǎng)金融的想法無疑太過于淺薄，在泛互聯(lián)網(wǎng)化的今天，也許我們只有形成資金、用戶以及企業(yè)自己和諧發(fā)展的模式才能在這個時代有所作為。