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      中國企業(yè)家為何“不務正業(yè)”

      2014-04-29 00:00:00李曉敏
      董事會 2014年6期

      《新政治經(jīng)濟學評論 25》

      主編:汪丁丁

      上海人民出版社 2014年1月

      尋租是這樣一種活動:你試圖從社會中得到一些特殊的好處,這種好處對你有利,但實際上會傷害他人。布坎南指出,尋租是一種非生產(chǎn)性活動,尋租活動的原因在于制度規(guī)則,而不在尋租者個人本身。

      從世界范圍內(nèi)來看,企業(yè)家們是尋利還是尋租,并不是由企業(yè)家的主觀愿望決定的,更多地是由該國的制度及制度環(huán)境決定的。好的制度,會鼓勵該國企業(yè)家去尋利,而壞的制度則迫使該國企業(yè)家去尋租。企業(yè)家尋租現(xiàn)象在各國都存在,但問題的關(guān)鍵在于,各國企業(yè)家從事尋利和尋租活動的規(guī)模和程度存在巨大差別。在發(fā)達國家,企業(yè)家把大多數(shù)時間、精力和努力用于產(chǎn)品研發(fā)和市場競爭等尋利活動;而在發(fā)展中國家,企業(yè)家則把大量時間、精力、努力用在了與官員打交道、訴訟競爭對手、游稅政府等尋租活動上。

      有研究顯示,企業(yè)家與官員打交道的時間,可近似看作企業(yè)家用于尋租活動的時間。從這一指標來看,在十個發(fā)展中國家中,企業(yè)家與官員打交道時間占其管理時間的平均比例高達19.8%;而在十個發(fā)達國家中,這一平均比例僅為1.91%。

      制度規(guī)則決定了企業(yè)家是尋利還是尋租。在我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中,政府控制的資源太多,在社會經(jīng)濟生活中的權(quán)力太大,造成中國租金總量占GDP的比重始終保持在20%以上,巨額租金的存在誘導著人們把大量寶貴的企業(yè)家才能用于尋租活動,這一種情況屬于企業(yè)家主動尋租。在中國現(xiàn)行的制度環(huán)境下,地方政府對企業(yè)家的管制比較嚴,企業(yè)創(chuàng)辦和經(jīng)營成本比較高,這導致企業(yè)家不得不通過“打通關(guān)系”和“搞掂官員”來掃除企業(yè)營運的障礙。比如,在企業(yè)的經(jīng)營活動中,政府權(quán)力部門對企業(yè)的關(guān)(審批)、卡(各種收費)、壓(各種限制)比較多,這些煩鎖的審批和低效的制度不僅增加了做生意、辦企業(yè)的成本,而且延誤了商機。國內(nèi)企業(yè)家為了加快辦事的速度,不得不對那些掌握權(quán)力的官員打點一下(經(jīng)濟學上稱之為“速度錢”),這一種情況屬于企業(yè)家被動尋租。

      在創(chuàng)新活動方面,由于中國知識產(chǎn)權(quán)保護制度執(zhí)行不力,新產(chǎn)品很容易被仿造和偽造,企業(yè)家創(chuàng)新收益往往得不到保障,于是企業(yè)家失去了創(chuàng)新的激勵。筆者發(fā)現(xiàn),中國企業(yè)家在技術(shù)創(chuàng)新和 RD投入等創(chuàng)新活動上明顯落后于發(fā)達國家。2008年中國的RD支出占GDP的比例為1.47%,這一比例雖然高于當年許多發(fā)展中國家,但卻遠遠低于許多發(fā)達國家,僅為以色列的三分之一、美國的二分之一。平均來講,發(fā)展中國家研發(fā)支出占GDP的比例為0.498%,發(fā)達國家研發(fā)支出占GDP的比例為3.214%,前者僅為后者的15%左右。

      除了尋利還是尋租,企業(yè)家投資還是投機也備受關(guān)注。企業(yè)家是選擇長期投資還是選擇短期投機,主要取決于從事這兩項活動的成本和收益。如果創(chuàng)辦和經(jīng)營企業(yè)的成本過高,那么企業(yè)家可能會更加青睞短期投機。

      過高的創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營成本使得中國內(nèi)地企業(yè)家投資實業(yè)的預期收益下降,這在一定程度上誘發(fā)了企業(yè)家的短期投機行為。朗咸平認為,2006年以來內(nèi)地股市樓市的泡沫并不是流動性過剩造成的,而是由于營商投資環(huán)境的急速惡化,制造業(yè)不景氣,企業(yè)家把應該投資而不投資的錢打入股市和樓市造成的。近兩年來,國內(nèi)大蒜、大豆等農(nóng)產(chǎn)品價格以及黃金、白銀等貴金屬的價格出現(xiàn)了巨大的波動,這在一定程度上也是由企業(yè)家投機造成的。正所謂“春江水暖鴨先知”,企業(yè)家總是最先最敏稅地感受到一國投資環(huán)境的變化。企業(yè)家投機潮的出現(xiàn)反映企業(yè)家對實業(yè)投資缺乏信心和安全感,也印證了當前中國營商環(huán)境的退步和惡化。

      企業(yè)家國內(nèi)投資還是做投資移民,同樣是被熱議的話題。2005—2010年間,中國內(nèi)地移民凈流出173.1萬人;在移民海外的中國人中,許多是社會精英和企業(yè)家。

      基于“實用理性”的意識主導和“禮法互用”的治理策略及對皇權(quán)政治和等級制度的維護和延續(xù),中國傳統(tǒng)社會一直沒有演化出相對獨立的法治體系和法治環(huán)境,而開放以來幾十年的時間顯然還不足以形成相對穩(wěn)態(tài)的法治結(jié)構(gòu)體系及法治環(huán)境,這種法律環(huán)境和產(chǎn)權(quán)制度的不安全性乃至歧視性對民營企業(yè)家來說更是明顯。在這種制度環(huán)境下,中國的許多企業(yè)家非常擔憂自己的資產(chǎn)和財富在某個時刻突然被“宣稱”化為烏有。

      在個人合法財富得不到有效保障和充分尊重的制度設計中,企業(yè)家不可能進行較為長遠的投資計劃,而這種制度設計也恰好鼓勵了企業(yè)家的投資移民,中國企業(yè)家首先考慮的移民國往往是加拿大、澳大利亞、美國、新加坡等法治水平和產(chǎn)權(quán)保護水平比較高的國家。實質(zhì)上,移民潮是企業(yè)家對政府和法律失效的一種消極反應,這也是任何社會主體在經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型中制度安排高度不確定環(huán)境下或者對未來有消極預期情形下的本能選擇。面對企業(yè)家移民潮,唯一能做的就是改善各方面的制度環(huán)境,讓企業(yè)家在這里生活和投資變得更加容易、公正和安全。

      中國企業(yè)家“不務正業(yè)”的現(xiàn)象看似奇怪,實則是企業(yè)家在當前制度環(huán)境下的無奈和理性選擇,它從深層次上反映了我國體制存在的問題。作為一種稀缺性資源,企業(yè)家才能的流向及結(jié)構(gòu)決定了一國經(jīng)濟發(fā)展的速度。制度決定著企業(yè)家從事生產(chǎn)性活動、非生產(chǎn)性活動和破壞性活動的相對報酬,從而決定著企業(yè)家是尋利還是尋租,是長期投資還是短期投機,是留在國內(nèi)投資還是投資移民。如果非生產(chǎn)性活動的報酬在一國處于優(yōu)勢地位,那么企業(yè)家熱衷于尋租、投機、移民就不難理解了。

      中國要想在未來的國際競爭中立于不敗之地,必須營造出一種良好的制度環(huán)境,鼓勵生產(chǎn)性的企業(yè)家活動,抵制非生產(chǎn)性和破壞性的企業(yè)家活動。

      營造企業(yè)家創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的制度環(huán)境。各級政府在發(fā)展經(jīng)濟的過程中,應當進一步簡化開辦企業(yè)的審批手續(xù),減小企業(yè)家開業(yè)成本,打破阻止開辦企業(yè)的種種樊籬;同時進一步完善知識產(chǎn)權(quán)和企業(yè)商標權(quán)保護制度,保護企業(yè)創(chuàng)新的收益,懲罰違約和不講誠信的企業(yè)。這些措施的有效執(zhí)行可以鼓勵企業(yè)家的生產(chǎn)性活動,抵制企業(yè)家的非生產(chǎn)性活動。

      完善國內(nèi)企業(yè)家實業(yè)投資的制度環(huán)境。正如王曙光所說:“旺盛的企業(yè)家投資建立在對于整個社會體制和經(jīng)濟發(fā)展前景的相當穩(wěn)定和樂觀的預期之上,而一個穩(wěn)定而樂觀的預期取決于該社會能否為企業(yè)家提供一個穩(wěn)定的基本制度環(huán)境”。當前,各級政府首先應該切實提高對私有產(chǎn)權(quán)的保護力度,減少各種對企業(yè)的索要和盤剝,增強國內(nèi)企業(yè)家實業(yè)投資的安全感;其次,加快金融體系改革,改善民營企業(yè)對資本的可獲得性;最后,嚴厲打擊各種非法的投機行為,增大投機活動的成本和風險。

      改善企業(yè)家合法經(jīng)營的法治環(huán)境。在市場經(jīng)濟中,公正的司法保護和有效的法律執(zhí)行機制是企業(yè)正常經(jīng)營、合同執(zhí)行和糾紛解決的基本保障。中國未來制度變革的一個重要取向之一就是在經(jīng)濟運行和社會發(fā)展中弱化政府控制、強化法律調(diào)節(jié),在社會主體博弈中增進司法體制的獨立性和權(quán)威性,在法律框架下鼓勵和增進任何主體之間的自由競爭和公平發(fā)展。

      《第三種創(chuàng)新》

      作者:[意] 羅伯托?維甘提

      譯者:戴莎

      中國人民大學出版社 2014年3月

      薦讀理由:

      創(chuàng)新領(lǐng)域的權(quán)威學者羅伯托?維甘提教授繼漸進式創(chuàng)新和顛覆式創(chuàng)新之后,提出了第三種創(chuàng)新模式:設計驅(qū)動式創(chuàng)新。設計驅(qū)動式創(chuàng)新要求企業(yè)先勾勒出未來發(fā)展的藍圖,描繪出全新的理念,然后通過產(chǎn)品將這些藍圖與理念傳遞給消費者。像任天堂公司的Wii游戲機、蘋果公司的iPod音樂播放器,都是設計驅(qū)動式創(chuàng)新模式帶來的成果。它們徹底顛覆了消費者對電子游戲的傳統(tǒng)認知,改變了人們聽音樂的方式。企業(yè)要勾勒出全新的藍圖與理念絕非易事,這些藍圖與理念到底是怎么來的呢?維甘提教授對此做了幾十年的探索研究,他深入軟件公司、家具制造企業(yè)、金融機構(gòu)等各種企業(yè)內(nèi)部,研究各類成功案例,找到了企業(yè)長盛不衰,穩(wěn)步增長,獲取最大商業(yè)利益與品牌效益的秘密。

      《中國富人為何變窮:金融危機攻略》

      作者:張庭賓、艾經(jīng)緯

      機械工業(yè)出版社 2014年5月

      薦讀理由:

      繼2006 年年初預測美國金融危機,2010 年預測主權(quán)債務危機后,張庭賓再次預警:中國在未來1—3年內(nèi)將遭遇金融危機,中國富人中70%—80% 的人群很可能被打回原形。如何避免這種悲劇發(fā)生在你的身上?必須擺脫過去30年致富的路徑依賴,在財富思維上發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,由原來的“單邊做多”轉(zhuǎn)向“做空做多兩手硬”;由“雞蛋都放在人民幣籃子中”轉(zhuǎn)向“全球全品種資本配置”;由“依賴政府官員分配財富”到“依靠智者保駕護航”,以度過未來財富最動蕩的時期。

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