新常態(tài)呼喚新治理

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)步入“新常態(tài)”，宏觀制度環(huán)境將越來(lái)越趨于以人為本，中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展將逐步回歸到市場(chǎng)的基本面，科學(xué)自治創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值的重要性將空前凸顯。企業(yè)需要眾籌的不僅是資本，還有思想和決策。母公司混合所有制改革后，上市公司將會(huì)進(jìn)一步分散股權(quán)、規(guī)范董事會(huì)，董事地位平等、決策和而不同構(gòu)成公司治理的新挑戰(zhàn)。中國(guó)上市公司如何在打造公司治理升級(jí)版的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)治理能力的新跨越？在面對(duì)高度不確定的內(nèi)外部挑戰(zhàn)時(shí)，董事會(huì)如何更好發(fā)揮“大腦”作用，守正出奇，決勝未來(lái)？

新常態(tài)呼喚新治理。2014年11月，在第十屆中國(guó)上市公司董事會(huì)“金圓桌”論壇期間，長(zhǎng)期致力于公司治理思考與實(shí)踐，且商業(yè)成就卓卓的多位著名企業(yè)家，齊聚《董事會(huì)》，談問題、議思路、話未來(lái)。