新一代實(shí)習(xí)生

“不要隨便與媒體交流，工作態(tài)度要積極，永遠(yuǎn)不要對(duì)你的工作說(shuō)不，記住，這里離開(kāi)你照樣能轉(zhuǎn)！女士們，不要讓我總是提醒你們什么應(yīng)該穿，什么不能穿！”美國(guó)眾議院實(shí)習(xí)生辦公室主任約翰·博納正在給新入職的實(shí)習(xí)生“訓(xùn)話”。今年暑假，美國(guó)眾議院共聘用了24名暑期實(shí)習(xí)生。而每年一到暑假，博納就會(huì)在白宮的官方網(wǎng)站上發(fā)出招聘實(shí)習(xí)生的帖子，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)篩選簡(jiǎn)歷，再通過(guò)面試最終錄取30名左右的實(shí)習(xí)生。而包括參議院和國(guó)會(huì)在內(nèi)，美國(guó)白宮每年暑假總共會(huì)錄用530名左右的實(shí)習(xí)生來(lái)幫助政府處理各種事務(wù)。這個(gè)龐大的實(shí)習(xí)生團(tuán)體雖然能有機(jī)會(huì)見(jiàn)到美國(guó)政壇的風(fēng)云人物，但他們一分錢(qián)也得不到。

實(shí)習(xí)生這一新興職業(yè)目前在美國(guó)和很多國(guó)家十分流行。今年暑假，包括谷歌、底特律的眾多汽車(chē)廠商、畢馬威和阿里巴巴在內(nèi)的眾多知名企業(yè)都雇傭了實(shí)習(xí)生。在招聘啟事中，企業(yè)往往會(huì)強(qiáng)調(diào)暑期實(shí)習(xí)項(xiàng)目將會(huì)為實(shí)習(xí)生提供參與企業(yè)內(nèi)部核心工作的機(jī)會(huì)，正是因?yàn)榭粗剡@一點(diǎn)，來(lái)應(yīng)征暑期實(shí)習(xí)崗位的在校大學(xué)生數(shù)不勝數(shù)。

“實(shí)習(xí)生”的歷史

各個(gè)國(guó)家對(duì)“實(shí)習(xí)”一詞的解讀并不相同。在日本，實(shí)習(xí)期是指員工在正式入職前的試用期，通常在3到4天左右，企業(yè)會(huì)根據(jù)員工在實(shí)習(xí)期的表現(xiàn)最終決定是否錄用。以日本網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司DeNA為例，該公司將實(shí)習(xí)期定為3天，并為實(shí)習(xí)的員工提供10萬(wàn)日元的補(bǔ)助（約950美元）。而在西方國(guó)家，對(duì)即將畢業(yè)且面臨求職壓力的學(xué)生來(lái)說(shuō)，實(shí)習(xí)經(jīng)歷就是他們成為白領(lǐng)的第一步。

“實(shí)習(xí)生”一詞最早出現(xiàn)在醫(yī)生行業(yè)。1865年，美國(guó)波士頓醫(yī)院錄用了世界上第一批實(shí)習(xí)醫(yī)生。在20世紀(jì)30年代中期，包括舊金山、芝加哥、底特律和紐約在內(nèi)的多個(gè)美國(guó)城市已經(jīng)全面啟用實(shí)習(xí)生制度。1956年，調(diào)查報(bào)告顯示美國(guó)的42個(gè)政府機(jī)關(guān)和社會(huì)機(jī)構(gòu)開(kāi)始招收實(shí)習(xí)生。1960年，歐盟委員會(huì)招收了3名實(shí)習(xí)生，自此，“實(shí)習(xí)生”一詞開(kāi)始在歐洲大陸盛行。到了1983年，在歐委會(huì)工作的實(shí)習(xí)生人數(shù)達(dá)到了500人。

隨后，各個(gè)企業(yè)也開(kāi)始招收實(shí)習(xí)生。一直以來(lái)，很多手工作坊或是店鋪采用的是學(xué)徒制，即徒弟在師傅的指導(dǎo)下習(xí)得知識(shí)或技能。但學(xué)徒制一般只適用于藍(lán)領(lǐng)職業(yè)，相比之下，實(shí)習(xí)生制度則顯得“高大上”許多。曾經(jīng)的美國(guó)第一夫人杰奎琳·肯尼迪就曾在美國(guó)著名時(shí)尚雜志VOGUE擔(dān)任過(guò)一整年的實(shí)習(xí)生。

據(jù)美國(guó)大學(xué)與雇主協(xié)會(huì)（NACE）公布的官方數(shù)據(jù)顯示，如今有63%的美國(guó)大學(xué)生在畢業(yè)前做過(guò)實(shí)習(xí)生。為何有如此多的學(xué)生選擇去做實(shí)習(xí)生呢？原因在于美國(guó)的大學(xué)畢業(yè)生越來(lái)越多。1970年，在25歲以上人群中，只有十分之一的人擁有大學(xué)學(xué)歷，而現(xiàn)在這個(gè)比例提升至三分之一。這就意味著學(xué)術(shù)背景不再成為雇主招聘時(shí)考慮的主要因素，他們希望能從眾多有高學(xué)歷的學(xué)生中優(yōu)中選優(yōu)，而實(shí)習(xí)經(jīng)歷就是他們考核的重要依據(jù)。

理查德目前在倫敦銀行擔(dān)任外匯交易員，回憶自己一年前的求職經(jīng)歷時(shí)，他說(shuō)道：“如果你沒(méi)有當(dāng)過(guò)實(shí)習(xí)生，你就基本無(wú)法拿到工作offer?！崩聿榈碌?0個(gè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大部分是在10年前入職的，他們都是在畢業(yè)后被直接錄用為正式員工的，相比之下，如今的求職者如果沒(méi)有實(shí)習(xí)經(jīng)歷，那么連參加面試的資格都沒(méi)有。

根據(jù)全球知名職業(yè)社交網(wǎng)站領(lǐng)英發(fā)布的官方數(shù)據(jù)顯示，約3億名領(lǐng)英會(huì)員曾經(jīng)有過(guò)實(shí)習(xí)經(jīng)歷，在這3億會(huì)員中，有四分之一的人在畢業(yè)后順利找到工作。對(duì)很多雇主而言，他們很樂(lè)于從招收的實(shí)習(xí)生中選擇出想要聘請(qǐng)的理想雇員。從實(shí)習(xí)生的日常工作中，雇主能清晰地分辨出誰(shuí)能更好地處理公司業(yè)務(wù)。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷升級(jí)，雇主想要的不僅僅是擁有較高學(xué)術(shù)背景的人才，他們更希望錄用與企業(yè)更為匹配的合適人選。多數(shù)投資銀行和證券公司均是直接從實(shí)習(xí)生中選拔出合格的雇員，高盛集團(tuán)中近一半數(shù)量的雇員都曾參加過(guò)高盛集團(tuán)每年開(kāi)展的暑期實(shí)習(xí)項(xiàng)目。

零薪酬

不要以為實(shí)習(xí)生能夠掌管企業(yè)里的核心業(yè)務(wù)，他們大部分時(shí)間都花費(fèi)在一些無(wú)聊的瑣事上?！皼](méi)有實(shí)習(xí)生，整個(gè)時(shí)尚界都會(huì)垮掉的，”一名給時(shí)尚圈著名攝影師擔(dān)任助手的實(shí)習(xí)生說(shuō)道，“他曾要求我遞給他的水水溫不得超過(guò)4攝氏度。”聽(tīng)上去很諷刺對(duì)么？這名實(shí)習(xí)生做著和餐廳服務(wù)員一樣的工作，他不僅要端茶倒水，還要為攝影師做飯、刷馬桶。更出乎意料的是，這名實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間居然沒(méi)有任何報(bào)酬。如果不是為了能在簡(jiǎn)歷上填上光鮮亮麗的一筆，他絕不會(huì)在這里忍氣吞聲。

如今，美國(guó)有近一半的實(shí)習(xí)生崗位都是無(wú)薪的，且無(wú)薪實(shí)習(xí)生的數(shù)量還在日益攀升，這和美國(guó)頒布的解雇保護(hù)制度有關(guān)。近幾年，就業(yè)歧視、不公平解雇的現(xiàn)象尤為常見(jiàn)，為了保護(hù)在職員工的合法利益，美國(guó)政府頒布了解雇保護(hù)制度。該制度中明確規(guī)定了在職員工的最低薪資、養(yǎng)老金和醫(yī)療保險(xiǎn)的最低指標(biāo)等等，對(duì)雇主來(lái)說(shuō)，這是一筆不小的開(kāi)支。而實(shí)習(xí)生的出現(xiàn)大大減緩了雇主們的煩惱。實(shí)習(xí)生不屬于正式員工，也就不會(huì)和企業(yè)簽署用人合同，企業(yè)也就不用考慮為其提供各種薪酬福利。因此，為了最大程度的節(jié)約資金，很多企業(yè)選擇招收無(wú)薪實(shí)習(xí)生。企業(yè)無(wú)須擔(dān)心招不來(lái)實(shí)習(xí)生。據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，紐約市長(zhǎng)辦公室招收的所有實(shí)習(xí)生中，有五分之一的人都是“關(guān)系戶”，其中包括新市長(zhǎng)的兩位千金。

不要以為實(shí)習(xí)生崗位沒(méi)有薪酬就沒(méi)人應(yīng)聘了，很多人擠破腦袋也想成為實(shí)習(xí)生，對(duì)于那些有錢(qián)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，他們也可以花錢(qián)買(mǎi)個(gè)實(shí)習(xí)生崗位。美國(guó)華盛頓中心是一家為社會(huì)人士提供實(shí)習(xí)和學(xué)術(shù)交流機(jī)會(huì)的社會(huì)性團(tuán)體，自1975年以來(lái)，華盛頓中心共為5萬(wàn)名學(xué)生提供了為期10周的實(shí)習(xí)項(xiàng)目，每位學(xué)生需繳納6200美元才有資格參加實(shí)習(xí)。

除了無(wú)薪酬外，實(shí)習(xí)生的人身安全同樣受到威脅。1995年，一位在紐約一家心理診所工作的女實(shí)習(xí)生將雇主告上法庭，狀告他對(duì)自己進(jìn)行性騷擾。然而法庭最終駁回了她的上訴請(qǐng)求，駁回原因是：她不是該診所的正式員工，因此不受到勞動(dòng)法的保護(hù)。然而此后類(lèi)似事件不斷發(fā)生，美國(guó)各州政府于是紛紛采取措施保護(hù)實(shí)習(xí)生的合法權(quán)益。包括紐約州和俄勒岡州在內(nèi)的美國(guó)多個(gè)州針對(duì)保護(hù)實(shí)習(xí)生人身安全已頒布了相關(guān)的法律條文。

今年8月，一名實(shí)習(xí)生起訴了加拿大領(lǐng)先移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商貝爾移動(dòng)，狀告其不支付承諾好的薪資，最終敗訴。雖然貝爾移動(dòng)勝訴了，但這件事卻令其顏面掃地，很多人不禁質(zhì)疑道，這樣一家移動(dòng)巨頭難道支付不起實(shí)習(xí)生的那點(diǎn)工資嗎？隨后，包括索尼、美國(guó)國(guó)家廣播公司在內(nèi)的30余家企業(yè)對(duì)外宣布將為所有實(shí)習(xí)生提供薪酬。

雖然各國(guó)政府已經(jīng)頒布相應(yīng)的條例來(lái)保護(hù)實(shí)習(xí)生的合法權(quán)益，企業(yè)也承諾將為實(shí)習(xí)生提供豐厚的薪酬和各種福利，但實(shí)習(xí)生能否在實(shí)習(xí)期間真正接觸到公司的核心業(yè)務(wù)、為日后求職積累經(jīng)驗(yàn)還是未知數(shù)。簡(jiǎn)而言之，從現(xiàn)在看來(lái)，有薪和無(wú)薪對(duì)實(shí)習(xí)生來(lái)說(shuō)意義并不大。就像美國(guó)電影《當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)》中的男主人公一樣，他憑借個(gè)人的努力從證券所的一名無(wú)薪實(shí)習(xí)生最終成為一名成功的股票經(jīng)紀(jì)人，對(duì)于無(wú)數(shù)求職者來(lái)說(shuō)，實(shí)習(xí)經(jīng)歷是積累知識(shí)和培養(yǎng)能力的好機(jī)會(huì)，至于有沒(méi)有薪酬，真的重要嗎？

[譯自英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》]