熊曉鴿：再度激情

創(chuàng)立IDG資本23年之后，熊曉鴿又一次站在了新的起點(diǎn)上。

8月，IDG資本宣布成立一只1億美元規(guī)模的90后創(chuàng)業(yè)基金。熊曉鴿期待在90后創(chuàng)業(yè)者中找到一個(gè)中國(guó)的扎克伯格。在第二天的慶祝會(huì)上，熊曉鴿清唱了一首《在路上》，這讓在場(chǎng)的90后創(chuàng)業(yè)者孫宇晨很感動(dòng)，他說(shuō)：“沒(méi)想到一個(gè)大佬能這樣?！?/p>

這個(gè)娃娃臉，海歸出身，男高音可媲美專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的風(fēng)投界大佬對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說(shuō)，到哪座山上唱哪首歌，90后出場(chǎng)了，IDG也該跟著這幫孩子們一起再次創(chuàng)業(yè)了。

IDG其實(shí)仍在頂峰。在熊曉鴿的主持下，IDG在第一波互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的浪潮中找到了張朝陽(yáng)、馬化騰、李彥宏、季琦、莫天全等，伴隨了30多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司上市，他們中產(chǎn)生了上百個(gè)億級(jí)富豪。這樣的成績(jī)?cè)谥袊?guó)至今無(wú)人能比。

但這些多數(shù)停留在2005年前。最近幾年，熊曉鴿歸于平靜。外界評(píng)價(jià)他是一個(gè)四平八穩(wěn)，善于謀劃的人。他投資的一些項(xiàng)目正在陸續(xù)退出，期間也產(chǎn)生一些明星項(xiàng)目，搜房網(wǎng)和91無(wú)線，但這些不足以撐起熊曉鴿的野心和抱負(fù)。他曾不止一次說(shuō)，投資一家牛逼公司會(huì)有很大快感。

很快，熊曉鴿全情投入到投資90后的陽(yáng)光之旅，他再次押上了自己，篤信“敢于豪賭的人總是通吃”。

瘋狂的基因

穩(wěn)健和瘋狂時(shí)常交織出現(xiàn)在熊曉鴿的身上，若是忽略這些，就無(wú)法完全理解他?！八肋h(yuǎn)都對(duì)下一段風(fēng)景感興趣，哪怕現(xiàn)在，他還在想盡辦法往前走。”他身邊的人說(shuō)。

熊曉鴿出身湖南湘潭的一個(gè)普通家庭，他的父親是湘潭鋼鐵廠的一位干部，他15歲就頂替父親進(jìn)廠當(dāng)上了一名電工，這是他兒時(shí)的愿望。

1977年，中國(guó)恢復(fù)高考，熊曉鴿考上了湖南大學(xué)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)。當(dāng)時(shí)，中東正處于戰(zhàn)火紛爭(zhēng)時(shí)期，新華社記者每天發(fā)回的精彩戰(zhàn)地報(bào)道，讓熊曉鴿開(kāi)始對(duì)當(dāng)記者產(chǎn)生濃厚興趣。

為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想，畢業(yè)后的熊曉鴿不愿留校任教，而是到北京當(dāng)了英文翻譯。經(jīng)歷過(guò)兩次考研之后，最終以全國(guó)統(tǒng)考總分第三名的成績(jī)上了中國(guó)社科院英語(yǔ)采編專(zhuān)業(yè)。

在社科院，熊曉鴿比以往更加勤奮地寫(xiě)作。他的一位社科院同學(xué)回憶，當(dāng)時(shí)，大家手頭都緊張，都跑去教英文，來(lái)錢(qián)快，也輕松，但熊曉鴿一門(mén)心思想當(dāng)記者，又喜歡藝術(shù)，就跑去給中國(guó)日?qǐng)?bào)寫(xiě)文學(xué)藝術(shù)方面的稿子。這位老同學(xué)回憶稱(chēng)：“那時(shí)候他還是個(gè)學(xué)生，名不正言不順地跑去采訪，經(jīng)常吃閉門(mén)羹。”

社科院的老同學(xué)們十分折服于熊曉鴿身上的那股子理想勁頭，在那個(gè)人人都力求安穩(wěn)的年代，熊曉鴿已經(jīng)顯露出和別人不一樣之處。

讀研后期，熊曉鴿同學(xué)的同學(xué)，在美國(guó)攻讀博士學(xué)位的周全給熊曉鴿寫(xiě)了一封很短的信：“曉鴿，你快點(diǎn)來(lái)美國(guó)吧，你這樣的人太應(yīng)該來(lái)了?！边@幾個(gè)字讓熊曉鴿決定遠(yuǎn)赴美國(guó)波士頓大學(xué)繼續(xù)求學(xué)。

到了美國(guó)之后，熊曉鴿一邊靠裝自行車(chē)掙生活費(fèi)，一邊日夜學(xué)習(xí)，八個(gè)月拿下波士頓大學(xué)傳播學(xué)碩士學(xué)位。勤奮的求學(xué)生涯并未就此打住，在導(dǎo)師的幫助下，熊曉鴿又跑到以培養(yǎng)外交精英知名的弗萊徹法律與外交學(xué)院攻讀博士學(xué)位。

熊曉鴿在美國(guó)卡納斯出版集團(tuán)當(dāng)上記者，已經(jīng)是1988年的事情了。他的采訪陣地不在戰(zhàn)場(chǎng)，而在美國(guó)硅谷，他不報(bào)道戰(zhàn)爭(zhēng)，卻認(rèn)識(shí)了很多硅谷創(chuàng)業(yè)精英。

回想起那段求學(xué)時(shí)光，熊曉鴿突然有點(diǎn)自嘲，他直起身子說(shuō)，“我的美國(guó)大學(xué)教授說(shuō)我是一個(gè)doer，是個(gè)干事的人，但我明明是一個(gè)內(nèi)心瘋狂的人。”

熊曉鴿一路從湖南的工廠跑到了美國(guó)，完成了人生的多次轉(zhuǎn)型。這讓他的父親非常不理解，父親的每一步都要求安穩(wěn)，而他卻越折騰越遠(yuǎn)。父子倆唯一一次達(dá)成共識(shí)的是，1991年熊曉鴿說(shuō)想回國(guó)發(fā)展，那次他父親非常高興地附議了。

1991年，當(dāng)時(shí)在美國(guó)新聞界已經(jīng)嶄露頭角的記者熊曉鴿和IDG創(chuàng)始人麥戈文進(jìn)行了他人生的第一次對(duì)賭：到中國(guó)創(chuàng)辦IDG投資公司，從事信息服務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)投資。麥戈文給他1000萬(wàn)美元的啟動(dòng)資金和一個(gè)中國(guó)市場(chǎng)，他則押上自己。

熊曉鴿的一位老同學(xué)回憶，回國(guó)后，熊曉鴿在深圳找了一堆老同學(xué)吃飯，請(qǐng)他們幫忙尋找投資機(jī)會(huì)，但座上沒(méi)人知道什么叫風(fēng)險(xiǎn)投資，也沒(méi)人相信。在場(chǎng)的同學(xué)大多這樣認(rèn)為：我們?cè)鹿べY只有120塊錢(qián)，他說(shuō)他有1000萬(wàn)美元，我辦公司他出錢(qián)，他還占小股，不是騙子，也跟騙子差不多了。

當(dāng)時(shí)，周全已經(jīng)被熊曉鴿說(shuō)服回國(guó)一起創(chuàng)業(yè)。兩個(gè)人到處普及什么叫風(fēng)險(xiǎn)投資，也有人歡迎他們，都希望從“傻子”那里搞點(diǎn)錢(qián)來(lái)花花。熊曉鴿和周全，就是那兩個(gè)“傻子”。

在此后長(zhǎng)達(dá)七年的時(shí)間里，熊曉鴿的IDG中國(guó)公司雖然投資不少項(xiàng)目，但在投資收益上幾乎顆粒無(wú)收。不過(guò)，這段時(shí)間里熊曉鴿找到了七個(gè)合伙人，從多年好友周全的加盟，到章蘇陽(yáng)、林棟梁、楊飛，再到后來(lái)的王功權(quán)、王樹(shù)和1999年加入的過(guò)以宏、李建光，從而建立了九大金剛的黃金陣容。

這九個(gè)人最初分布在各個(gè)行業(yè)，沒(méi)有任何VC經(jīng)驗(yàn)，加入IDG也多半出于偶然，但日后都成為大人物。熊曉鴿認(rèn)為，他們唯一的共通之處是對(duì)VC前景有著不為常人所理解的激情和瘋狂，以及相互之間的相惜和共鳴。

IDG在早期有很多堪稱(chēng)經(jīng)典的項(xiàng)目。這些名單包括了當(dāng)時(shí)已經(jīng)消耗完第一筆天使融資，靠10萬(wàn)美元橋式貸款艱難度日的張朝陽(yáng)；拿著改了六個(gè)版本的商業(yè)計(jì)劃書(shū)還沒(méi)找到一分錢(qián)的馬化騰；以及2000年初到處尋找A輪融資的李彥宏。

在風(fēng)險(xiǎn)投資大批進(jìn)入TMT行業(yè)的2005年之前，IDG占盡先機(jī)，“該投的都投了”。熊曉鴿當(dāng)時(shí)是“摸著石頭過(guò)河，但遇見(jiàn)巨頭的幾率很高”。

為了分散風(fēng)險(xiǎn)，九個(gè)合伙人決定廣收薄種，單個(gè)項(xiàng)目資金一般控制在百萬(wàn)之內(nèi)，一共投了大概四五百個(gè)項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)，這樣的策略是合適的。

雖然最后死掉了二三百個(gè)，但隨著百度、騰訊和搜狐等公司上市，以及易趣、搜房等公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)琁DG開(kāi)始獲得了極大回報(bào)。僅百度的投資，就為IDG帶來(lái)了超過(guò)1億美元的回報(bào)。

IDG統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，第一只基金從1993年開(kāi)始，到2003年為止，年均回報(bào)率是36%；第二只基金是從1999年開(kāi)始的，回報(bào)率超過(guò)40%，而到2006年底，IDG共在中國(guó)投資不到2億美元，回報(bào)已經(jīng)達(dá)到10多億美元。

他遇到了瓶頸

IDG火了，在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，IDG等于VC，VC等于IDG。熊曉鴿作為IDG的臉面，得到了很多稱(chēng)號(hào)，例如“中國(guó)VC第一人”、“中國(guó)VC拓荒者”。

但后來(lái)閻炎來(lái)了，被IDG投資過(guò)兩次的沈南鵬來(lái)了，劉飛來(lái)了，以及一大撥新的VC都來(lái)了。他們中許多人成功做過(guò)企業(yè)，對(duì)高科技、互聯(lián)網(wǎng)很熟悉，他們的資源整合能力很強(qiáng)，有的人還具備超牛的與國(guó)際資本的對(duì)接能力。

熊曉鴿卻開(kāi)始陷入瓶頸。在2005年后，IDG資本的退出項(xiàng)目共60起，多為2005年之前投資項(xiàng)目，2005年之后投資退出的僅為8起。尤其在以電商平臺(tái)為主流的第二波互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮中，熊曉鴿坦言，確實(shí)錯(cuò)失了一些機(jī)會(huì)，沒(méi)有在電商平臺(tái)投資到好的項(xiàng)目。但他也強(qiáng)調(diào)IDG早早布局了91無(wú)線、小米等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。

IDG投資的凡客幾度面臨資金緊缺問(wèn)題，一再與上市無(wú)緣；聚尚網(wǎng)和嘀嗒團(tuán)發(fā)展后勁不足，最后通過(guò)并購(gòu)?fù)顺觯缓迷诋?dāng)當(dāng)網(wǎng)順利在紐交所上市。

越來(lái)越多的天使投資人也搶走了熊曉鴿的風(fēng)頭。一批早期創(chuàng)業(yè)成功的創(chuàng)業(yè)家開(kāi)始組團(tuán)介入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)早期投資。天使投資輕穎靈便，離創(chuàng)業(yè)者更近，一時(shí)間風(fēng)靡中國(guó)投資圈，也造就了一批移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新星。

一向風(fēng)頭十足的熊曉鴿一下子被冷落了。這就好比一個(gè)人正在興致勃勃地演講，臺(tái)下的人卻悄悄走了一大半。

熊曉鴿說(shuō)，投資多少有運(yùn)氣的成分在內(nèi)，誰(shuí)也不知道誰(shuí)會(huì)最終做出來(lái)。但過(guò)去5年IDG的經(jīng)歷共同說(shuō)明，IDG投資的成本變得越來(lái)越高，IDG需要做出戰(zhàn)略上的調(diào)整。

從之前專(zhuān)注TMT領(lǐng)域的早期投資，開(kāi)始發(fā)散到更多領(lǐng)域，去能源、生物制藥領(lǐng)域?qū)ふ腋鄼C(jī)會(huì)不失為一個(gè)解決方案。熊曉鴿甚至開(kāi)始考慮基金盤(pán)子更大，管理難度更高的PE。有人說(shuō)IDG正在迷失方向，但熊曉鴿不以為然，正如他對(duì)一個(gè)記者說(shuō)的，“投資界的高手都是孤獨(dú)的?！?/p>

熊曉鴿的國(guó)際背景讓他能以更高視野看待國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。但熊曉鴿有時(shí)候看得太遠(yuǎn)，在2005年就看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是方向，卻忽視了互聯(lián)網(wǎng)電商的影響力，投資團(tuán)隊(duì)也忽略了一些更有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，例如草莽出身的劉強(qiáng)東創(chuàng)辦的京東。

這可以歸結(jié)為運(yùn)氣不好，也有可能是錯(cuò)判。IDG的一位投資人士告訴《財(cái)經(jīng)》記者，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，IDG喜歡投資某個(gè)垂直細(xì)分的第一名和第二名，這可以有效提高投資效率，但也有可能與下一個(gè)巨頭擦肩而過(guò)。

熊曉鴿這樣向《財(cái)經(jīng)》記者解釋當(dāng)年IDG錯(cuò)失馬云的原因：當(dāng)時(shí)IDG已經(jīng)在相關(guān)領(lǐng)域投資了業(yè)績(jī)更好的8848、慧聰和Made in China，而按照IDG的規(guī)矩，一般只投行業(yè)前二，便沒(méi)有投找上門(mén)來(lái)的馬云。

熊曉鴿身上的瘋狂基因，其實(shí)與馬云有著某種契合。不過(guò)，熊特意強(qiáng)調(diào)，馬云其實(shí)不像外表表現(xiàn)出來(lái)的既瘋狂又偏執(zhí)，“馬云其實(shí)很理性”。

熊曉鴿從未向外人傾訴過(guò)此間的壓力。他身邊的人說(shuō)，一般人事業(yè)或者生活上受到挫折一定會(huì)很痛苦，但熊曉鴿的臉上看不到任何變化，他早就有了超強(qiáng)的抵抗力。

熊曉鴿的一個(gè)朋友把熊曉鴿描述成“見(jiàn)過(guò)的人中最理性的人”，“他知道自己擅長(zhǎng)什么不擅長(zhǎng)什么，該做什么不該做什么，這很好地支配了他身體里的沖動(dòng)和渴望?！?/p>

可以說(shuō)，他就是瘋狂與理性的最佳結(jié)合體。

為90后再度激情

去年夏天，IDG投資團(tuán)隊(duì)中主投TMT領(lǐng)域的李豐驀地發(fā)現(xiàn)，90后小朋友已經(jīng)出來(lái)打天下了。他感到熊曉鴿也迅速發(fā)現(xiàn)了這個(gè)趨勢(shì)，因?yàn)樾軙曾澮?jiàn)人就跟人探討有關(guān)90后的各種問(wèn)題，就像有一股興奮的能量很想發(fā)泄出來(lái)。

包括李豐在內(nèi)的整個(gè)投資團(tuán)隊(duì)逐漸感覺(jué)到，投資90后創(chuàng)業(yè)者，已經(jīng)成為熊曉鴿議程中，一件立刻就要去做的事情。

熊曉鴿開(kāi)始在很多場(chǎng)合談?wù)?0后。一開(kāi)始，他發(fā)現(xiàn)自己看不懂90后，不由自主叫他們“小朋友”，但他又篤定這一波90后創(chuàng)業(yè)潮，必將誕生下一代巨頭。這種排斥和又想要抓住的矛盾，時(shí)刻撕扯著他的內(nèi)心。

在李豐看來(lái)，整件事情十分簡(jiǎn)單，因?yàn)樾軙曾潯皹O度自信，十分相信自己的判斷力”。熊曉鴿認(rèn)定90后是IDG的下一個(gè)希望，就一定會(huì)想盡各種辦法去促成。

這次的戰(zhàn)略迭代，熊曉鴿的動(dòng)作可以總結(jié)為三個(gè)字：快、狠、瘋。

一些90后的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目很快被納入IDG投資團(tuán)隊(duì)視野?！耙黄鸪眲?chuàng)始人尹桑告訴《財(cái)經(jīng)》記者，李豐只跟他聊了20多分鐘，就決定給他錢(qián)。IDG已向其團(tuán)隊(duì)投資200萬(wàn)美元。

熊曉鴿解釋?zhuān)捌鋵?shí)李豐只問(wèn)他你為什么做這個(gè)行業(yè)，你希望做成什么樣的”，而尹桑的回答令李豐十分滿意。他判斷，在20歲出頭的年紀(jì)，就能把這個(gè)事情講得很清楚，能看到自己正在做的事情是最前沿的，已經(jīng)很不容易。

這樣的寬容令90后創(chuàng)業(yè)者十分感動(dòng)。22歲的銳波科技創(chuàng)始人孫宇晨告訴《財(cái)經(jīng)》記者，別看90后創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在這么火，年初時(shí)大部分VC見(jiàn)到90后創(chuàng)業(yè)者，甚至連商業(yè)計(jì)劃書(shū)都不看就把他們掃地出門(mén)。

孫宇晨說(shuō)，他常試圖用Facebook創(chuàng)始人扎克伯格輟學(xué)創(chuàng)業(yè)的故事來(lái)啟發(fā)投資者，投資者卻嗤之以鼻：“你以為人人都是扎克伯格？”最近，諸多風(fēng)投機(jī)構(gòu)開(kāi)始跟投一些90后投資項(xiàng)目。孫宇晨老到地總結(jié)，“總算看到是誰(shuí)在引領(lǐng)風(fēng)潮，誰(shuí)在跟隨了！”

為了提高命中率，IGD讓李豐擔(dān)當(dāng)核心操盤(pán)手，從年齡上來(lái)說(shuō)，70后的李豐確實(shí)和90后相差更小，溝通更好，相互之間的理念也更加容易理解。甚至IDG的TMT投資團(tuán)隊(duì)也以85后、90后為主。

不過(guò)熊曉鴿還是在這件事上表現(xiàn)出了自己堅(jiān)持的一面。他開(kāi)始有意識(shí)地把自己泡在這群小朋友中間，跟他們一起打羽毛球，一起唱歌，還很喜歡聊天。IDG的每個(gè)90后主題活動(dòng)，熊曉鴿幾乎必然出席，而且十分活躍。孫宇晨說(shuō)，熊曉鴿的平易近人出人意外，加上他的娃娃臉，讓人覺(jué)得“很萌”。

“我覺(jué)得他們蠻喜歡我的?！毙軙曾濖湴恋貙?duì)《財(cái)經(jīng)》記者說(shuō)，對(duì)失去時(shí)代主導(dǎo)地位的恐懼似乎激起了熊曉鴿的某種本能反彈，他說(shuō)，要投資90后，就得有90后的心態(tài)，先把態(tài)度擺好，把陣勢(shì)做起來(lái)。

早年，與《時(shí)尚先生》雜志合作的時(shí)候，熊曉鴿喜歡穿深藍(lán)色西裝，淺藍(lán)色小翻領(lǐng)襯衣，打一條顏色很跳的紅色領(lǐng)帶出現(xiàn)在公開(kāi)場(chǎng)合，一派時(shí)尚范兒。這是他獨(dú)有的風(fēng)格，不管反差多大，他都會(huì)迅速調(diào)整自己，和對(duì)方平視，如果對(duì)方也是一個(gè)瘋狂有趣的人，他會(huì)報(bào)以惺惺相惜之情。

熊曉鴿印象中很不尋常的一次投資訪談，發(fā)生在2009年初，他到福州待了三天，和網(wǎng)龍集團(tuán)董事長(zhǎng)劉德建談91無(wú)線單獨(dú)上市的投資。熊曉鴿2002年在美國(guó)就見(jiàn)過(guò)劉德建，對(duì)他印象極好。劉德建習(xí)慣晚上工作，白天睡覺(jué)。每天下午6點(diǎn)多到公司，晚8點(diǎn)正式上班，午夜12點(diǎn)吃飯，還經(jīng)常在半夜1點(diǎn)鐘打羽毛球。熊曉鴿也調(diào)整了作息，半夜1點(diǎn)和劉德建一起對(duì)打羽毛球。“我倆當(dāng)時(shí)殺得昏天黑地，我略占上風(fēng)?！毙軙曾澓苁怯悬c(diǎn)得意，他支起身子，補(bǔ)充一句，“后來(lái)我倆約定，91無(wú)線上市的時(shí)候就組一個(gè)貓頭鷹隊(duì)?！?/p>

雖然91沒(méi)有上市，但I(xiàn)DG的回報(bào)依然來(lái)得很快。去年7月，百度宣布以19億美元收購(gòu)91無(wú)線，成了中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第一筆成功的風(fēng)險(xiǎn)投資案例。

這讓熊曉鴿欣喜若狂。他從倫敦海德公園給劉德建打了個(gè)電話，“可以組建貓頭鷹隊(duì)了?！睂?duì)方哈哈大笑。

熊曉鴿的瘋狂適可而止。他似乎在“進(jìn)”，因?yàn)樗谑袌?chǎng)上仍然具備很強(qiáng)的攻擊力，他有成功的欲望，對(duì)制造下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭抱以強(qiáng)烈期待。又似乎在“退”，他開(kāi)始對(duì)遍地撒網(wǎng)式的投資有所改良，不拼搶熱門(mén)項(xiàng)目，不盲目競(jìng)價(jià)，和60后-70后創(chuàng)業(yè)時(shí)點(diǎn)投三四百個(gè)項(xiàng)目相比，十余個(gè)90后創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目走了精耕細(xì)作的路數(shù)。

這些項(xiàng)目包括了卡通頭像DIY移動(dòng)社交工具臉萌、彈幕類(lèi)視頻網(wǎng)站Bilibili、一起唱、POI在線教育、年輕開(kāi)發(fā)者社區(qū)Segment Fault等。一起唱的創(chuàng)始人尹桑驕傲地對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說(shuō)，一起唱的估值已經(jīng)超過(guò)1億美元。

熊曉鴿依然不知道誰(shuí)會(huì)成為中國(guó)的扎克伯格，究竟誰(shuí)會(huì)最終冒出來(lái)，他也在賭。

他堅(jiān)持一些多年的習(xí)慣。每次出門(mén)前，他都要帶一堆當(dāng)天的報(bào)紙雜志，路上迅速掃描，看到有用的消息，會(huì)立刻掏出電話打起來(lái)。他還喜歡聽(tīng)牛人講話，尤其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他對(duì)新信息永遠(yuǎn)保持亢奮，也永遠(yuǎn)處于工作狀態(tài)。

他也熱衷非常規(guī)能源、人類(lèi)大腦研究、休閑體育這些看起來(lái)不搭界的領(lǐng)域，他一直在給自己做加減法。

熊曉鴿說(shuō)，他最快樂(lè)的時(shí)光是在湖南大學(xué)度過(guò)的，那時(shí)青春年少，單純、有理想、激情四溢?，F(xiàn)在，當(dāng)年清亮的眸子里已經(jīng)布滿滄桑，幸運(yùn)的是，激情依舊。