商業(yè)化“功夫舞臺劇”的傳播及傳統(tǒng)武術技術發(fā)展走向

樊藝杰

摘要：采用查閱文獻、觀看錄像、問卷調(diào)查、專家訪談、個案分析等研究方法，運用市場營銷學，對30多部商業(yè)化“功夫舞臺劇”進行研究。結果發(fā)現(xiàn)：各類題材市場比率差距大，世界傳播武術文化面窄，國際影響力有偏差；世界傳播劇目內(nèi)容單一，傳統(tǒng)武術表演技術老套；武術演員技術動作由“武”向“舞”的趨勢發(fā)展，攻防技擊性逐漸減弱；演出市場混亂，缺乏統(tǒng)一布局和長遠規(guī)劃；武術文化傳播公司寥寥無幾，商業(yè)演出經(jīng)濟收入不樂觀；劇目創(chuàng)作團隊國際合作較少，藝術編導外行、武術演員素質(zhì)不高；媒體介入較少、宣傳力度不夠，國內(nèi)外觀看環(huán)境差異大。對功夫舞臺劇與傳統(tǒng)武術今后良性發(fā)展提出了一些創(chuàng)新思路和建議。

關鍵詞：文化傳播；功夫舞臺?。粋鹘y(tǒng)武術；武術技術；武術傳播

中圖分類號：G85 文章編號：1009-783X（2014）01-0020-06 文獻標志碼：A

近年來，在文化多元化、經(jīng)濟全球化、信息網(wǎng)絡化的國際大環(huán)境中，現(xiàn)代商業(yè)化武術演出市場產(chǎn)生出東西方文化的交融產(chǎn)物——功夫舞臺劇。功夫舞臺劇就是將中國武術與西方藝術表演形式相結合，在舞臺上展示完美的故事情節(jié)，替換以往單一的武術表演形式，形成一種獨特、新穎的綜合藝術表演形式，讓觀眾品味到醇厚的中國文化魅力，并在強烈的視聽震撼和藝術感染下，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的精神需求，起到宣傳中國武術，向世界傳播中國文化的作用。首部功夫舞臺劇《沙彌走進少林》出現(xiàn)后，眾多功夫舞臺劇紛紛面世，至今已10余載，成為休閑體育的一道美景。功夫舞臺劇是一種新興的武術文化產(chǎn)品，具有對外傳播武術的新動力；然而，有多少部功夫舞臺劇真正能經(jīng)受住市場考驗？劇目傳播內(nèi)容如何？傳統(tǒng)武術技術在劇目里表現(xiàn)如何？都值得我們具體了解！本文采用多種研究方法，運用市場營銷學，對30多部商業(yè)化“功夫舞臺劇”進行深入研究，結果發(fā)現(xiàn)存在諸多問題，并對功夫舞臺劇與傳統(tǒng)武術今后良性發(fā)展提出一些創(chuàng)新思路和建議。

1.研究對象與方法

研究對象：功夫舞臺劇內(nèi)容、傳統(tǒng)武術表演技術、劇目表演團隊、劇目創(chuàng)作推廣團隊等。查閱文獻：通過在中國知網(wǎng)、期刊網(wǎng)、谷歌學術網(wǎng)上檢索舞臺劇、功夫舞臺劇、武術表演等關鍵詞，力求多而廣地搜索與本文研究相關的文獻資料。觀看視頻：在百度網(wǎng)站搜集功夫舞臺劇視頻及到演出現(xiàn)場錄制視頻。問卷調(diào)查人群：功夫舞臺劇觀眾、表演團隊人員、節(jié)目創(chuàng)作推廣專家。采用調(diào)查方式：問卷設計內(nèi)容與本文研究內(nèi)容相關。到演出現(xiàn)場問卷調(diào)查和網(wǎng)上電子郵件問卷調(diào)查，收集有說服力的權威性調(diào)查數(shù)據(jù)；專家訪談：走訪武術管理中心領導、文化部門領導、武術專家等人員，了解相關信息。

2.“舞臺劇”概念厘定

舞臺劇是指呈現(xiàn)于舞臺三維空間的戲劇藝術，是以時空聯(lián)合、視覺為主、視聽兼用為主要特點的一種動態(tài)藝術。它所存在的空間是特定的舞臺空間，以演員二次創(chuàng)作的舞臺表現(xiàn)為中心，在導演指揮下，根據(jù)劇本要求，從演員到舞臺設計、布光、服裝、造型、音效等方面都必須涉及，才能成為協(xié)調(diào)的整體，共同進行戲劇藝術的創(chuàng)造，所以一臺成功的舞臺劇所具備的條件是十分苛刻的。舞臺劇劇情可以是原創(chuàng)，也可以根據(jù)小說、真實故事、現(xiàn)實生活、歷史資料、影視作品等改編而成。舞臺劇門類包括音樂劇、歌劇、舞劇、話劇、啞劇、詩劇等。功夫舞臺劇應歸屬于舞劇類。

3.“功夫舞臺劇”典型案例分析

3.1少林功夫題材《風中少林》分析

該舞臺劇講述的是一名少林武僧天元的傳奇故事，演繹了一場正邪生死較量、凄美壯麗的愛情、如詩如畫的中原風情。編劇由中國舞協(xié)副主席馮雙白擔任，聘請國家級舞蹈老師和武術專業(yè)教練，對演員進行舞蹈和少林功夫方面的強化訓練，邀請香港元家班指導舞臺表演。該劇融入了獨具中原特色的藝術、文化、宗教等元素，配以音效、舞美、燈光、服飾等，演繹了少林功夫中“禪、武、醫(yī)”精髓，把追逐打殺的純正少林功夫與柔情似水的中國舞蹈相結合，堪稱“中國第一武術藝術”。2003年鄭州歌劇院出資2000萬元精心打造的該劇，在國內(nèi)演出200場，贏得了很好的票房和口碑。應美國藍馬克娛樂集團邀請，2006年該劇赴美巡演2年共800場，收入達800萬美元。還與德國、歐洲、澳門、日本演出商簽訂合作意向，該劇創(chuàng)下了國內(nèi)劇目海外商演場次最多的紀錄，所到之處場場爆滿，刮起了一股強勁的“中國風”！該劇為國內(nèi)舞臺演藝產(chǎn)品進一步打入海外演出市場積累了經(jīng)驗。該劇榮獲2005-2006年度中國舞臺“十大精品劇目獎”，第5屆中國舞蹈“荷花”金獎，北京奧運期間重大文化活動參演劇目，該劇申請了19項專利和商標注冊。電視媒體、報紙主動與該劇聯(lián)姻報道，新煙集團花費200萬元一次性買斷該劇5年國內(nèi)巡演節(jié)目單和入場券，為自己企業(yè)作宣傳?！讹L中少林》不同尋常的表演形式、新穎的舞臺設計，深刻演繹了少林武術文化的奧秘，已經(jīng)成為河南文化不可或缺的名片。

3.2少林功夫題材《功夫傳奇》分析

該舞臺劇講述純一淚別母親人少林寺習武修行，歷經(jīng)6大重重考驗，最終成為一代宗師的故事。經(jīng)北京天創(chuàng)國際演藝公司精心打造，該劇從全國武術、舞蹈、雜技界選出精英擔當演員。國際巡演英語版導演由美國百老匯雷·羅得里克導演出任，劇中老和尚由英國著名華裔影星葉大衛(wèi)串演。該劇除了展示少林武術、氣功、禪宗、佛樂、舞獅等外，還將芭蕾、現(xiàn)代舞、雜技與美輪美奐的現(xiàn)代舞臺燈光、音效、布景融為一體，創(chuàng)造出了炫麗的舞臺奇觀。該劇更多畫面展示的是少林武術和硬氣功表演，迎合了西方觀眾的口味，使他們享受了少林文化視聽盛宴。該劇自2006年在北京演出7年以來，累計上演5000場，觀眾300萬人，其中包括近百萬外國人，成為北京旅游品牌項目之一。該劇2005年應邀赴北美洲巡演5個月共150場，觀眾u萬人次，收入300萬美元，2007年應邀到俄羅斯、日本巡演300場，2009年7-8月赴英國倫敦大劇院商演28場，加拿大公司做國際推廣，英國公司做媒體和票務推廣，在英國引起了極大的轟動。該劇榮獲2005年文化部10大“國家商業(yè)演出展覽文化產(chǎn)品出口指導目錄”之一，2006年獲第4屆中國“最佳海外演出”金獎，2009年成為倫敦夏季審定推出的唯一外國劇目。中國商演舞臺劇首次進入歐洲高端演藝市場，天創(chuàng)公司被文化部列為全國4家文化產(chǎn)業(yè)（出口）示范基地之一。該劇采用國際合作經(jīng)營方式，與加方公司共同投資，聯(lián)合制作海外演出劇目，中方負責劇目制作與演出，加方負責市場推廣與營銷，雙方利潤五五分成外，中方還收取票房總收入15%的劇目版權費，是中國首部向外國演出商收取演出版權費的出口劇目。《功夫傳奇》為走出國門的中國文化產(chǎn)品提供了可借鑒的模式和經(jīng)驗。

3.3成功因素分析

據(jù)調(diào)查，少林功夫題材舞臺劇觀眾年齡主要集中在13～35歲之間，觀看目的是了解中國文化、欣賞少林功夫等，見表1。少林功夫題材挖掘了世界上唯一的少林文化，以少林寺為藝術載體，把武術與舞蹈、傳統(tǒng)故事與西方現(xiàn)代流行元素完美結合，通過少林武僧練武習禪、寺廟生活、普度眾生、懲惡揚善、護寺報國等演出場景，起到了揭示少林武僧內(nèi)心世界、宣傳少林文化展示國粹、弘揚中華民族精神風貌的作用，使本地人看了親切，外地人看了獨特，外國人看了新鮮，對少林文化產(chǎn)生了濃厚的興趣而深入人心。這也是它商業(yè)價值、文化品牌、產(chǎn)品定位、營銷成功的關鍵因素。由于媒體對少林文化的大力報道和宣傳、各級領導部門的鼎立支持、外方演出商感興趣而廣泛合作，為少林功夫題材舞臺劇的商演成功提供了有力的保障，也為中國武術的未來發(fā)展帶來了一些啟迪，提供了新思路。

3.4中華武術題材《功夫秀》分析

該舞臺劇講述一個行俠仗義、消弭仇恨、追求光明的武林故事，以香格里拉為背景，分6大章，是中國首部以中華武術為題材的功夫舞臺劇。該劇目創(chuàng)作團隊為北京一家表演團，制作屬于中等水平，社會融資很小，雖然在音樂、舞美、燈光、服裝等包裝上比一般武術表演團隊投資好一些，但仍算不上精品劇目。該劇把藝術的感染與技能的展示，生動而自然地融合為一體。結合劇情內(nèi)容，依次展示了中國武術各大門派的眾多拳種、器械和對練等技術內(nèi)容。該劇從2002年開始在北京鑫融劇院演出，通過北京市旅游公司項目推廣業(yè)務來進行票務打折和代理銷售。后又從北京向上海、香港等地推廣演出。由于該劇產(chǎn)品定位不明確，所以商業(yè)價值不突出，社會關注度不高，上座率一直很低，演出成績不佳，不久以失敗告終。

3.5失敗因素分析

據(jù)調(diào)查，中華武術題材《功夫秀》產(chǎn)品定位不明確，與日益形成市場旺氣和深入人心的少林功夫品牌相比，略遜一籌，觀眾接受此類題材還需要一定的氛圍和過程。該劇在制作上也不算精品，達不到社會轟動效應，形不成市場旺氣局面，吸引不來觀眾，所以發(fā)展不下去；沒有得到政府部門支持、沒有跟國際知名演出公司合作，沒有知名投資商投入資金，劇目創(chuàng)作團隊沒有知名藝術家參與。另外，劇目在包裝、廣告宣傳、市場營銷等方面下工夫也不夠，使得媒體關注度不高，所以票房號召力不強。

4.“功夫舞臺劇”和傳統(tǒng)武術發(fā)展現(xiàn)狀

4.1各類題材市場比率差距大，世界傳播武術文化面窄，國際影響力有偏差

武打巨星李小龍、成龍、李連杰的功夫電影，起到了傳播中國武術正能量的作用，讓世界武術愛好者如癡如醉，世界各地喜愛中國武術的人與日俱增。而好萊塢動畫片《功夫熊貓》的播放，對中國文化的國際傳播起到了激勵和推動作用?！癈hinese kung fu”已經(jīng)是中國武術的代名詞，成為全球性的文化現(xiàn)象。而北京奧運會開幕式增加了中國武術元素，為功夫舞臺劇“以武推文”走向世界帶來了前所未有的發(fā)展機遇。例如，31部作品中，2008年之前有14部，之后有17部，說明北京奧運會后功夫舞臺劇大有發(fā)展良好的勢頭。功夫舞臺劇在美國演出時好評如潮，被美國媒體稱為“震撼的表演”，體現(xiàn)出武術的魅力。與此同時，功夫舞臺劇在發(fā)展過程中也存在著各類題材市場比率差距大，世界傳播武術文化面窄，國際影響力有偏差的現(xiàn)象。例如：1）各類題材，少林功夫題材占21部、中華武術題材占9部、太極題材占1部。少林功夫題材占據(jù)市場近7成。據(jù)調(diào)查，從觀眾觀看過功夫舞臺劇票房收入率來看，少林功夫題材占68.1%、中華武術題材占29.5%、太極題材占2.4%。說明少林功夫題材得到了市場的認可和觀眾的喜愛。2）各類題材發(fā)展，2008年之前，少林功夫題材占13部、中華武術題材占1部，2008年之后，少林功夫題材占8部、中華武術題材占8部、太極題材占1部。說明北京奧運會之前少林功夫題材一家獨秀，之后市場有百花齊放的勢頭。例如，北京推出的《什剎?！泛汀缎茇埳裼伪本肪褪峭ㄟ^功夫舞臺劇平臺來介紹北京的風土人情，《熊貓神游北京》還走出了國門，到中英建交40年倫敦推介會上演出，這也是目前唯一一部走出國門的中華武術題材。西安推出的《功夫泡饃》，通過功夫舞臺劇平臺來介紹西安特色小吃文化，還有湖北武當山在北京推出的《太極張三豐》，來介紹武當武術。雖有幾部創(chuàng)新題材，但是，跟少林功夫題材劇目數(shù)相比差距還很大，而太極題材只有1部，發(fā)展比較滯后，這與世界上有過億人練習太極拳的現(xiàn)象不符，應引起相關部門的高度重視。3）演出地點，少林功夫題材有11部在國內(nèi)外巡演、4部在國外巡演、6部在國內(nèi)大城市固定劇場演出，中華武術和太極題材有8部在北京和1部在西安固定劇場演出、1部到英國演出。說明少林功夫題材世界傳播面非常廣，已經(jīng)深入人心，致使國際影響力有明顯偏差，見表2。

4.2世界傳播劇目內(nèi)容單一，傳統(tǒng)武術表演技術老套

10多年來，占據(jù)演出市場近7成的少林功夫題材舞臺劇，在世界的傳播風風火火，表演鋪天蓋地，讓其他題材劇目望塵莫及，已經(jīng)成為中國武術的代表“符號”。但從另外一個角度分析：1）傳播劇目內(nèi)容，現(xiàn)在21部少林功夫題材舞臺劇中，大部分劇目故事情節(jié)都大同小異，基本上講的都是一個小和尚從小入少林寺習武，小時候活潑可愛，長大后面對七情六欲的困惑，不能專心習武，方丈經(jīng)過及時教導，自己面壁思過，戒欲悟心之后，通過打山門，或離開寺院，成為武林高手，或接替方丈之位，成為一代宗師，繼續(xù)培養(yǎng)下一代小和尚的成長過程。2）傳統(tǒng)武術技術，31部作品中，少林功夫題材21部展示的都是以少林功夫為代表的傳統(tǒng)武術，中華武術和太極題材有5部展示的是傳統(tǒng)武術，有5部展示的是競技武術，說明目前在功夫舞臺劇傳播平臺上，還是以少林功夫為主。10多年來的劇目表演，長期形成了萬變不離其宗的老套數(shù)，使得傳播劇目內(nèi)容單一，傳統(tǒng)武術表演技術老套。從時間節(jié)點上也可證明，2008年北京奧運會之前的13部中11部在國外巡演過，之后8部中只有4部在國外巡演，見表3。照此發(fā)展下去，如果沒有創(chuàng)新思路，勢必會縮短其生命周期，將不利于少林功夫題材舞臺劇的良性發(fā)展及中國武術在世界上的全面?zhèn)鞑?，應引起我們的深思?/p>

4.3武術演員技術動作由“武”向“舞”的趨勢發(fā)展，攻防技擊性逐漸減弱

中國武術功能眾多，其中就有表演功能，而武術表演主要在舞臺上為觀眾展示武術的項目魅力。功夫舞臺劇的生存根基是武術技術，在表演時，應以純正武術為主，其他藝術形式為輔，武術技術核心應定位為技擊。而現(xiàn)在功夫舞臺劇為了提高舞臺上的審美性、感染性、震撼性，為了滿足觀眾的視覺沖擊力，基本上往觀賞性的方向在發(fā)展，使武術演員技術動作由“武”向“舞”的趨勢發(fā)展，攻防技擊性逐漸減弱。例如：21部少林功夫題材舞臺劇中，有10部是純正少林功夫表演，有11部是少林功夫與舞蹈、雜技糅合存一起進行舞臺表演，武術動作看上去似是而非；而中華武術題材《什剎?！贰缎茇埳裼伪本贰兑煌扔忠煌取贰豆Ψ蚺蒺x》《我不是成龍》展示的是競技武術。有多名全國武術冠軍鼎力加盟進行舞臺表演，表演內(nèi)容都是競技武術比賽高難度翻轉(zhuǎn)動作，動作表現(xiàn)為騰空高、速度快、翻轉(zhuǎn)難、架勢美等特點，看上去跟自由體操動作很相似，淡化了武術技擊性、實用性、普及性，在傳播中已經(jīng)產(chǎn)生了負面作用。根據(jù)調(diào)查，觀眾觀看后普遍認為，現(xiàn)在功夫舞臺劇武術表演動作好看、過癮，但跟“舞術”和“體操”沒什么區(qū)別，不是印象中的武術形象。我們不妨思考一下：功夫舞臺劇在世界傳播目的是什么？似是而非和高難度武術動作，傳播到世界不同國家人們看后如何聯(lián)想？人種高大的外國人能接受和普及嗎？

4.4演出市場混亂，缺乏統(tǒng)一布局和長遠規(guī)劃

功夫舞臺劇經(jīng)歷10余年的傳播發(fā)展，還是存在演出市場混亂，缺乏統(tǒng)一布局和長遠規(guī)劃等問題。例如：自標正宗的門派之爭、演出團隊各自經(jīng)營互相拆臺、急功近利的經(jīng)營方略、一貫小而全的演出模式，都是阻礙其傳播發(fā)展的弊端之源。另外，演出市場長期缺乏武術專業(yè)經(jīng)紀人，武術演出單位缺乏既懂武術又懂市場營銷的綜合型人才，導致許多武術資源沒有得到優(yōu)化整合。在斷斷續(xù)續(xù)10余年發(fā)展中，精品劇目屈指可數(shù)，不容樂觀。調(diào)查原因為：1）知名投資商只關注由藝術家、大導演參與的劇目。例如，鄭州中遠演藝有限公司投資的《風中少林》由中國舞協(xié)副主席馮雙白與香港元家班參與、加拿大偉大藝術家公司投資的《功夫傳奇》海外版導演由美國百老匯雷·羅得里克導演出任，演出均在6年以上，名利雙收。2）舞臺劇是一種運作周期長、投資人的項目，知名投資商單獨投入資金時，怕市場反應欠佳，收不回來成本，往往商演完見好就收，獲取短期效應。例如，英國Wheel of Life公司投資的《少林牛命之輪》、香港環(huán)海國際傳媒有限公司投資的《快樂少林》、北京保利演藝有限公司投資的《功夫詩九卷》。3）劇目多數(shù)集中在少林功夫題材上，由海內(nèi)外演出公司、海內(nèi)外演出劇院、香港知名導演、上海世博會組織與少林武僧團、少林武術館、武校、演出團共同投資制作的，資金投入均較少。有20部劇目都屬于雙方合作，精品劇目較少，演出周期均不長。4）政府部門、武術協(xié)會官員投資的。例如：登封市投資的《禪宗少林·音樂大典》、北京旅游局和體育局聯(lián)合投資的《什剎?！?、中國武協(xié)副主席傅彪投資的《比武招親》。

4.5武術文化傳播公司寥寥無幾，商業(yè)演出經(jīng)濟收入不樂觀

近年來，我國文藝演出事業(yè)蓬勃發(fā)展，從國家到地方紛紛出臺了各種法令、法規(guī)。據(jù)調(diào)查，現(xiàn)在僅北京1年注冊的演出公司就達500家之多，而國內(nèi)真正的武術文化傳播公司在社會上卻寥寥無幾。例如，31部作品中，只有《少林寺之武僧傳奇》是少林寺文化傳播公司與上海世博會組織合作的，其余劇目為海內(nèi)外演出公司、海內(nèi)外演出劇院、香港知名導演、政府部門與演出單位少林武僧團、少林武術館、武校、演出團隊直接合作。目前商業(yè)演出單位和個人經(jīng)濟收入情況，一種是國內(nèi)政府土導投資。這種方式優(yōu)勢為資金投放快、節(jié)目進程快、調(diào)動資源快、媒體介入快、社會關注快。據(jù)調(diào)查，只有《禪宗少林·音樂大典》《什剎海》是政府主導投資的，經(jīng)濟收入較好。一種是海內(nèi)外投資商負責市場營銷，演出單位負責演出人員和劇目制作。這種方式事半功倍，雙方各取所長；但這種方式局限性也很大，第一演出單位沒有自主權，只能負責分內(nèi)工作，第二收入雖然穩(wěn)定，但收入不多。例如，只有《功夫傳奇》海外版合作雙方利潤五五分成外，中方還收取票房總收入15%的劇目版權費，經(jīng)濟收入較好。另一種是演出公司自產(chǎn)自銷，這種方式只局限于資金雄厚、社會交往較廣的大型實力公司，像北京保利演藝公司就是自己投資《寺院內(nèi)外》《功夫詩九卷》，自己創(chuàng)作作品、自己有功夫明星隊伍、自己市場運作，經(jīng)濟收入較好；但是，演出風險比較大。現(xiàn)在少林功夫題材劇目多數(shù)演出單位除在國內(nèi)商演外，主要是以公益性演出、宣傳少林武術、吸引投資商為目的。例如，受邀參加奧運會、世博會、文化節(jié)、經(jīng)貿(mào)洽談會、博覽會、武術節(jié)等活動，邀請方相應給一些表演報酬。演出單位和個人經(jīng)濟收入主要靠在國外商演期間獲取的一部分利潤，而現(xiàn)在海外市場由于受歐美經(jīng)濟危機導致全球經(jīng)濟不景氣影響，演出門票費用基本沒漲，但人民幣這幾年升值很快，外幣貶值又很多，利潤不上反下，經(jīng)濟收入不樂觀，很多劇目紛紛停止了去海外商演。例如，少林功夫題材2008年以前，13部中有11部到國外商演，以后8部中只有4部到國外商演。這種現(xiàn)象值得業(yè)內(nèi)人士深思。

4.6劇目創(chuàng)作團隊國際合作較少，藝術編導外行、武術演員素質(zhì)不高

功夫舞臺劇要想在市場競爭中處于不敗之地，需要不斷創(chuàng)新、注入更多文化內(nèi)涵，進一步提高其觀賞性和吸引力，更好地在世界上展示中國武術的魅力。而在功夫舞臺劇10余年發(fā)展中，劇目創(chuàng)作團隊國際合作較少，藝術編導外行、武術演員素質(zhì)不高。據(jù)調(diào)查：1）多數(shù)功夫舞臺劇目很少與國際知名導演、作曲家、藝術總監(jiān)等人合作。例如，31部作品中，只有9部劇目創(chuàng)作團隊是國際合作。2）武術教練藝術素質(zhì)不高，很難勝任專業(yè)性很強的舞臺藝術編導工作，演出單位不得不聘請藝術編導參與指導武術演員，而藝術編導對武術又是門外漢，反而指導武術演員的技術動作往“舞”的方向在發(fā)展，適得其反。3）武術演員進入表演課程班學習、培訓的人很少。主要原因是社會上很少有適合針對武術演員學習或深造的表演專業(yè)培訓班或?qū)W校，即使有門檻也很高，要么是高校在讀本科生，要么要求必須考學，要么培訓時間很長費用多。而功夫舞臺劇多數(shù)演員學歷較低，在社會上很難找到對口工作，把功夫舞臺劇演出當成自己謀生的職業(yè)，不愿意長時間深造而錯失演出機會。4）隨著功夫舞臺劇演出市場對武術人才需求的增長，而國內(nèi)演出市場專業(yè)性很強的武術人才又缺乏，導致武術演員流動性增大，一部分武術演員流失在社會上，并頻繁在演出單位之間跳槽，致使武術演員的文化素質(zhì)不高。

4.7媒體介入較少、宣傳力度不夠，國內(nèi)外觀看環(huán)境差異大

據(jù)調(diào)查，功夫舞臺劇有16部在國內(nèi)外巡演，15部在國內(nèi)固定劇場商演，且比較有局限性，也只是在個別經(jīng)濟條件好的大城市里演出。例如，15部分別在北京、上海、西安、天津、昆明和少林功夫勝地登封固定演出，其中北京就占10部之多。這幾個固定大城市演出時間周期較長，商演火爆，市場效應較好，但是全國影響面很有限；而其他劇目只在國內(nèi)經(jīng)濟條件好的大城市巡演，每個城市只演出幾場，媒體介入少，宣傳力度不夠，很少人知道演出消息，導致全國巡演低迷，未形成社會轟動效應；功夫舞臺劇在國外演出市場比在國內(nèi)演出市場占有率要好，主要原因是跟東西方文化差異有關。例如，歐美經(jīng)濟發(fā)達國家的孩子很小就經(jīng)常跟著家長到劇院觀看各類劇目，從中了解很多民俗知識和異國文化；中國社會人們沒有形成觀看舞臺劇的氛圍，很多城市不具備舞臺劇演出條件，多數(shù)家庭經(jīng)濟條件又有限，導致國內(nèi)外觀看環(huán)境差異大。

5.“功夫舞臺劇”和傳統(tǒng)武術未來發(fā)展建議

5.1深入挖掘、大力發(fā)展、全面?zhèn)鞑ジ黝愵}材功夫舞臺劇和傳統(tǒng)武術內(nèi)容

中國武術應抓住全球多元文化相互傳播、相互融合、共同發(fā)展的歷史機遇。國家體育總局副局長、國際奧委會副主席、國際武術聯(lián)合會主席于再清指出，“北京奧運會后，令中國武術國際化走到了十字路口，武術需要進一步研究和探討科學發(fā)展問題，必須總結過去經(jīng)驗，找準新的定位，以推廣武術運動國際化為重點，謀求更大發(fā)展”。建議國家文化部和國家武術運動管理中心職能部門，以文化傳承與發(fā)展為宗旨，號召武術各領域?qū)＜摇⒅菟嚬?，制定出以發(fā)展傳統(tǒng)武術為核心，以功夫舞臺劇表演為傳播平臺，深入挖掘、大力發(fā)展、全面?zhèn)鞑ジ黝愵}材劇目和傳統(tǒng)武術內(nèi)容，創(chuàng)作更多在世界上叫響叫絕的劇目，更好地向世界傳播中國五千年燦爛文化，推動中國武術大繁榮和大發(fā)展的方案。例如，展現(xiàn)傳統(tǒng)武術各拳種門派的創(chuàng)拳歷程，再現(xiàn)歷代武術家的成長過程，重塑歷代愛國將領保家護國的英雄事跡，展示傳統(tǒng)武術世界傳播發(fā)展史，在不同劇目中添加中國武術段位制打練結合套路（傳統(tǒng)項目）、中小學生武術健身操等內(nèi)容。旨在讓全世界人們通過功夫舞臺劇平臺，了解中國武術博大精深和傳統(tǒng)武術全貌，并向全世界各國、各地區(qū)不同年齡段的人們推薦適合他們鍛煉、健身、養(yǎng)生用的傳統(tǒng)武術項目，起到傳播、推廣及普及的作用，使中國武術在世界各國、各地區(qū)遍地開花。

5.2擺正傳統(tǒng)武術與其他藝術形式在技術表演上的“主次”關系

功夫舞臺劇表演具有很高的觀賞價值，制作上應以傳統(tǒng)武術為主體，除給觀眾帶來傳統(tǒng)武術流派繁多、拳法多姿、技擊鮮明、實用性強等功夫視覺享受外，使傳統(tǒng)武術技術表演原汁原味，讓觀眾看之想學、學之能練、練之即用的推廣目的，來體現(xiàn)中國武術的魅力。而其他藝術形式在劇目中可作為陪襯、點綴部分來表演，絕不能為追求舞臺藝術夸張效果舍棄武術本質(zhì)而喧賓奪主，把兩者混攪不清，被稱為“體操”“舞術”。解決二者表演上的核心問題，關鍵是把握好技術表演上的“主次”關系。例如：1）技術表演內(nèi)容，以武術為主為多，其他藝術形式為輔為少；2）演員表演動作，觀眾一看便能分清，武術就是武術，舞蹈就是舞蹈，雜技就是雜技；3）武術項目特點，突出傳統(tǒng)武術拳種、器械項目風格特點，營造對練項目動作逼真、扣人心弦。功夫舞臺劇演出如能在內(nèi)容、技術、審美、娛樂、感染等上下工夫，除去武打電影中夸張?zhí)匦С煞郑箘∧扛娪耙粯佑幸暵犝鸷诚硎?，讓觀眾看到內(nèi)外合一、剛柔相濟、形神兼?zhèn)涞恼谥袊湫g，同時具備很高的國際傳播價值。

5.3創(chuàng)作精品劇目離不開藝術專家們的聯(lián)手合作

創(chuàng)作一臺經(jīng)典、完美的功夫舞臺劇目需要藝術專家們的聯(lián)手合作。例如：1）故事情節(jié)，需要劇目編劇在題材新穎、時代價值、文化內(nèi)涵、藝術感染上下工夫，達到曲折動人、驚險刺激、回味無窮、深入人心。2）傳統(tǒng)武術，需要武術專家在體現(xiàn)流派繁多、拳法多姿、風格突出、技擊鮮明、實用性強、觀賞性好等效果上給予指導。3）音樂制作，表演武術動作需要合適的音樂搭配，來突出項目風格特點、動作節(jié)奏鮮明，來達到優(yōu)美動人、扣人心弦，離不開音樂專家的指導。例如，少林拳音樂要威猛剛勇、快速有力，南拳音樂要雄壯激昂、短剛頓挫，太極拳音樂要輕柔舒緩、優(yōu)雅動人，象形拳（模仿動物）的音樂則要靈性活潑、惟妙惟肖，對練音樂更要激烈奔放、氣勢如虹。4）武術演員，需要舞臺表演專家傳授表演專業(yè)知識，使演員在面部表情的快樂、驚訝、生氣、厭惡、害怕、悲傷、輕視等與劇情相襯，來提高舞臺藝術的表現(xiàn)力、感染力，使功夫舞臺劇目給觀眾奉獻一場美妙絕倫的視聽盛宴。

5.4演出市場制定統(tǒng)一規(guī)劃，武術演員要更專業(yè)化與職業(yè)化

應借鑒《風中少林》成功運作經(jīng)驗，制定出演出市場統(tǒng)一規(guī)劃方案。擺脫過去散亂單一、互相拆臺、各自經(jīng)營的市場運作模式，以演出市場為主體，實行市場競爭體制，積極進行市場整合和開發(fā)，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，開拓國際市場，來創(chuàng)造發(fā)展契機。每臺經(jīng)典劇目的順利實施，需要大批專業(yè)化武術演員，例如武術技術水平要高，舞臺表演經(jīng)驗要豐富，人物表情刻畫要準確；武術演員要更職業(yè)化，例如武術演出單位在招聘和錄用武術專業(yè)人才時，應聘用高、新、尖、絕的舞臺表演復合型人才，對武術演員實行聘任制或簽約制，實施“競爭上崗、績效考評、收入拉開、末位淘汰”的激勵制度來保證出精品劇目。

5.5運用市場營銷學再創(chuàng)功夫舞臺劇演出商機

現(xiàn)代營銷學之父菲利浦·科特勒教授對市場定位的定義是“為了適應消費者心目中的某一特定地位而設計公司的產(chǎn)品和營銷紕合的行為”，并認為“好的公司滿足人的需求，偉大的公司創(chuàng)造市場需求”。美國著名營銷戰(zhàn)略專家杰克·特勞特在《定位：有史以來對美國營銷影響最大的觀念》中指出：“定位一旦建立，便可在消費者的需求滿足過程中先入為主，從而獲得品牌和營銷的巨大成功。”因此，功夫舞臺劇和傳統(tǒng)武術要想在演出市場中良性發(fā)展，必須運用市場營銷學，找準產(chǎn)品定位，這樣才能適應現(xiàn)今中國文化產(chǎn)業(yè)大繁榮大發(fā)展趨勢。功夫舞臺劇是中國武術與西方文化的交融產(chǎn)物，作為一個新興的文化產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品定位要有國際化的高度和視野。當面對全球地域文化差異性非常顯著的今天，功夫舞臺劇要打破以往固有發(fā)展模式，追求創(chuàng)新思維，在創(chuàng)作劇目之前必須對不同國家、地區(qū)、人群、愛好者進行前期細分調(diào)研，為今后精品劇目的產(chǎn)品定位與市場營銷成功提供導向。只有了解市場需求，才能迎合市場、拓寬市場，創(chuàng)造新的發(fā)展商機。

5.6精品劇目的推出需要社會各界鼎力支持，媒體大力宣傳，來提升品牌影響力

制作一臺精品劇目更需要社會各界的鼎力支持，媒體大力宣傳，來提升品牌國際影響力，使之在世界上更好地傳播中國武術。例如：河南省委、省政府強力推行的“少林功夫”品牌，使嵩山少林寺武僧團與國際知名文化傳播公司、藝術專家們有了共同合作的契機，投巨資打造的少林功夫題材《少林雄風》《風中少林》及實景《禪宗少林·音樂大典》等舞臺劇，利用國內(nèi)電視臺、網(wǎng)絡、報紙等媒體大量做演出宣傳，引起了社會普遍關注。除在國內(nèi)大劇院和本省固定場所演出外，還走出了國門，到世界巡演，國際媒體爭先報道，受到了各國領袖、政界、商界和藝術界人士的大力支持，轟動了全世界，起到了宣傳少林文化，對外傳播、推廣的目的。讓世界認識了中國，了解了河南，欣賞了少林功夫，推動了河南旅游和文化產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展，造福了一方人民。所以應借鑒少林功夫題材舞臺劇在商演營銷上的成功經(jīng)驗，用在各類題材舞臺劇的開發(fā)上。

6.結束語

功夫舞臺劇是東西方文化的交融產(chǎn)物，通過舞臺展示完美的故事情節(jié)，把中國武術與其他藝術形式糅合在一起，并同美輪美奐的現(xiàn)代舞臺燈光、音效、布景融為一體，形成一種獨特、新穎的綜合藝術表演形式，為觀眾奉獻上一場美妙絕倫的視聽盛宴。作為一個新興的武術文化產(chǎn)品，功夫舞臺劇“以武推文”經(jīng)過10余年的傳播發(fā)展，累計作品達30多部，具有對外宣傳中國武術，向世界傳播中國文化的新動力。但在發(fā)展過程中也存在諸多問題，為了讓功夫舞臺劇更好地發(fā)揮傳播平臺作用，向世界全面推廣及普及中國武術，研究提出：深入挖掘、人力發(fā)展、全面?zhèn)鞑ジ黝愵}材功夫舞臺劇和傳統(tǒng)武術內(nèi)容；擺正傳統(tǒng)武術與其他藝術形式在技術表演上的“主次”關系；創(chuàng)作精品劇目離不開藝術專家們的聯(lián)手合作；演出市場制定統(tǒng)一規(guī)劃，武術演員要更專業(yè)化與職業(yè)化；運用市場營銷學再創(chuàng)功夫舞臺劇演出商機；精品劇目的推出需要社會各界鼎力支持，媒體人力宣傳，來提升品牌影響力等創(chuàng)新思路和建議。同時啟發(fā)我們思考中國武術未來世界傳播發(fā)展之路如何更好地走下去。