救人命的“縫隙”

謝金萍

布倫達(dá).慕登達(dá)（Brenda Mudenda）是贊比亞南部省卡洛莫縣的一名村民，對這位有著四個孩子的母親來說，即便孩子只是輕微感冒腹瀉，也會讓她忐忑不安，因為在這個偏僻的小山村，已經(jīng)有不少孩子因為治療不及時而被奪取了性命。

據(jù)世界衛(wèi)生組織近年數(shù)據(jù)顯示，腹瀉病是5歲以下兒童發(fā)病和死亡的重要原因，該年齡組每年發(fā)病數(shù)約1.5億人次，死亡數(shù)接近150萬-250萬人次，而幾乎90%因腹瀉而死亡的兒童病例，集中發(fā)生在醫(yī)療條件較弱的撒哈拉以南非洲和南亞地區(qū)。

對大部分第三世界國家的兒童來說，地區(qū)偏僻、醫(yī)療條件差，加上醫(yī)務(wù)工作者人力不足，要幫助兒童及時治療腹瀉疾病是非常困難的。面對偏遠(yuǎn)地區(qū)的種種醫(yī)療困難，6年前英國國際援助人員西蒙.貝瑞（Simon Berry）和妻子珍妮.貝瑞（Jane Berry）提出了一個非常便捷的解決辦法：用可樂罐“縫隙”救人。為此，夫妻二人還成立了一間非營利機(jī)構(gòu)“可樂生命（Colalife）”，希望能幫助更多第三世界的兒童。

方案提交人：西蒙.貝瑞 （Simon Berry） 夫婦

之所以會提出“可樂生命”的理念，是因為西蒙發(fā)現(xiàn)，在贊比亞再偏遠(yuǎn)的地區(qū)也隨處可購買可口可樂，西蒙夫婦瞄準(zhǔn)了可口可樂發(fā)達(dá)的配送渠道能力——為何不能利用可口可樂罐之間的縫隙搭運幫孩子們治療腹瀉的醫(yī)療物品？于是，可口可樂的“援助匣”（Aid Pod）誕生了。

西蒙多年來一直從事有關(guān)贊比亞北部機(jī)構(gòu)發(fā)展工作，他與妻子珍妮創(chuàng)建的“可樂生命”非營利性機(jī)構(gòu)，最初并沒有引起可口可樂的關(guān)注，因而項目發(fā)展緩慢。但西蒙并不氣餒，撰寫博客、上BBC電臺iPM做宣傳，在臉書、推特和Flickr等社交媒體的協(xié)助下，越來越多人開始協(xié)助夫妻推廣“可樂生命”的理念。在過去這7年時間，防脫水的口服液、補(bǔ)鋅營養(yǎng)片、水質(zhì)凈化片等剛需型藥物，已經(jīng)成功搭上了可口可樂的便車。妻子珍妮目前是“可樂生命”的研究員，負(fù)責(zé)將“可樂生命”的概念推廣到其他非營利性組織：婦女企業(yè)、ICT、英國教育及技術(shù)部所支持的小社區(qū)企業(yè)等。

方案點點看

PI Global是“可樂生命”聯(lián)合包裝制造商，“援助匣”的構(gòu)造是根據(jù)可口可樂裝箱中的空隙大小來設(shè)計，材料除了要耐擠壓之外，還需可以緊緊地安插在可樂瓶頸部間，一個標(biāo)準(zhǔn)可樂裝箱可以放下10個這種盒子，“援助匣”的設(shè)計獲得了去年英國設(shè)計獎和道德產(chǎn)品獎等多項殊榮。

給“可樂生命”提供藥物配方幫助的，包括南安普頓大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院唐.納特賓教授、非洲社區(qū)發(fā)展專家伊恩.古德曼博士和密西根大學(xué)醫(yī)療健康研究中心普拉桑特.耶達(dá)夫博士，經(jīng)過專業(yè)建議，“救助匣”中放入了8小包4.12克/200毫升的口服補(bǔ)液鹽（口服補(bǔ)液鹽是治療急性腹瀉脫水有優(yōu)異療效藥物）、10片鋅營養(yǎng)片（缺鋅會導(dǎo)致腹瀉）、一塊小肥皂（勤洗手可避免46%腹瀉狀況）以及使用說明書，這些則組成了“Kit Yamoyo”，在非洲語言中，Kit Yamoyo意味著“生命的組合”。

推進(jìn)方案主要力量是贊比亞當(dāng)?shù)乜煽诳蓸飞a(chǎn)商Zambian Breweries，這是生產(chǎn)線順利裝載Kit Yamoyo的關(guān)鍵。與此同時，一家名為“贊比亞守護(hù)者基金會”的NGO還擔(dān)當(dāng)起普及工作，為當(dāng)?shù)鼐用裥麄鳌翱蓸飞币约癒it Yamoyo的訊息。

“可樂生命”募集了135萬美元的捐款后，已“生產(chǎn)”超過3萬個Kit Yamoyo，其中1.4萬個由當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)工作人員免費向居民發(fā)放，平均每天約100個家庭受惠于此項計劃。在社交媒體大力支持下，“可樂生命”已經(jīng)得到了聯(lián)合國的關(guān)注，并將對該項目進(jìn)行追蹤和評估，考慮將其作為推廣全球公共衛(wèi)生觀念的好工具。

贊比亞政府醫(yī)療援助一直無法持續(xù)有效地覆蓋偏遠(yuǎn)地區(qū)，“援助匣”已經(jīng)成為了當(dāng)?shù)毓⑨t(yī)療的有效補(bǔ)充手段。自“可樂生命”成立以來，已經(jīng)有效幫助當(dāng)?shù)貎和委熋撍案篂a，大大降低兒童的死亡率。組合商業(yè)力量的公益模式，既能快速有效地解決物資的運輸通路和物流成本，又可以作為企業(yè)踐行“企業(yè)公民”責(zé)任提供新的示范樣本，鼓勵了更多的企業(yè)主動積極參與公益事業(yè)。一條縫隙救一條人命，一條縫隙還是一個踐行社會責(zé)任的機(jī)會，看來，“可樂瓶”僅僅是個開始。

方案創(chuàng)新點

充分調(diào)用企業(yè)的運輸網(wǎng)絡(luò)

即便是偏遠(yuǎn)的地區(qū)，可口可樂也可以方便購買。除了在贊比亞推廣“可樂生命”，該方案也可推廣至其他發(fā)展中國家，利用可口可樂公司的渠道能力為偏遠(yuǎn)地區(qū)居民延展公益福利，甚至可以為物質(zhì)匱乏的地區(qū)配送牙刷、牙膏或者衛(wèi)生棉等日常用品。

公共醫(yī)療的有益補(bǔ)充

贊比亞目前只有70余家登記在冊的藥店，而且集中在大城鎮(zhèn)中，在偏遠(yuǎn)地區(qū)的兒童一旦出現(xiàn)腹瀉的緊急情況，基本上無法及時購買治療藥物?！翱蓸飞眲t可作為公共醫(yī)療條件的有益補(bǔ)充， Kit Yamoyo可為患病兒童提供應(yīng)急藥物緩解病情，為后續(xù)治療爭取更多的時間。

企業(yè)公民的新公益模式

“可樂生命”直接利用企業(yè)原本的產(chǎn)品模式實現(xiàn)公益項目，既不影響企業(yè)日常運轉(zhuǎn)，也不需另外搭建渠道和產(chǎn)生額外的費用，在銷售產(chǎn)品的同時可以快速有效推進(jìn)公益事業(yè)，企業(yè)品牌聲譽(yù)也能得到提高，用最經(jīng)濟(jì)的辦法為企業(yè)提供一個實現(xiàn)“企業(yè)公民”的平臺，這種新型的市場化的公益模式備受企業(yè)歡迎。