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    機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)代化管理研究

    2014-04-29 00:44:03胡銀全伍小兵范奇恒涂建山
    中國(guó)機(jī)械 2014年18期
    關(guān)鍵詞:現(xiàn)代化管理綜合管理維護(hù)保養(yǎng)

    胡銀全 伍小兵 范奇恒 涂建山

    摘要:機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化管理的主要內(nèi)容是運(yùn)用現(xiàn)代化的理論和方法對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)施綜合管理,以提高設(shè)備綜合效率和實(shí)現(xiàn)壽命周期費(fèi)用最佳化的目的。本文對(duì)機(jī)電設(shè)備管理目前存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了分析,指出對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)代化管理是安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑,并對(duì)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)代化管理進(jìn)行了分析和研究。

    關(guān)鍵詞:機(jī)電設(shè)備;維護(hù)保養(yǎng);現(xiàn)代化管理;綜合管理

    1 引言

    隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展、設(shè)備現(xiàn)代化水平的不斷提高以及管理科學(xué)和技術(shù)的發(fā)展,機(jī)電設(shè)備管理也逐步發(fā)展起來(lái)。從設(shè)備維修方式的演變上分析,設(shè)備管理的發(fā)展大致可以分為三個(gè)重大的歷史時(shí)期,即事后維修(第一代)、預(yù)防性維修階段(第二代)和設(shè)備綜合管理階段(第三代)[1]。運(yùn)用現(xiàn)代化的理論和方法對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)施綜合的管理是我國(guó)機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)代化的必由之路[2]。所謂綜合管理就是以提高機(jī)電設(shè)備綜合效率與實(shí)現(xiàn)壽命周期費(fèi)用最佳化為目標(biāo),進(jìn)行機(jī)電設(shè)備一生的管理。機(jī)電設(shè)備管理的主要目的是用技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的裝備,采取有效措施,保證設(shè)備高效率、長(zhǎng)周期、經(jīng)濟(jì)、安全地運(yùn)行,進(jìn)而保證企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

    伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理水平需要根據(jù)各種新設(shè)備、新材料和新工藝的不斷引入而隨之提高。然而,高效的機(jī)電設(shè)備管理工作在我國(guó)許多企業(yè)中起步較晚,作為機(jī)電設(shè)備使用、管理、維護(hù)并重的基層單位,目前仍處于粗放式的管理狀態(tài),即這時(shí)實(shí)行的仍然是事后維修,也就是設(shè)備壞了才修,不壞不修[4]。

    論文將對(duì)機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并對(duì)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)代化管理進(jìn)行分析和研究,指出機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化管理的重要意義。

    2 機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)狀分析

    安全生產(chǎn)是企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題,機(jī)電設(shè)備是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分和保障。機(jī)電設(shè)備管理是一項(xiàng)非常重要的系統(tǒng)工程,只有企業(yè)各職能部門都合理的分工配合、相互支持、相互補(bǔ)位、相互協(xié)助,才能使機(jī)電設(shè)備管理得到健康的發(fā)展和創(chuàng)新。機(jī)電設(shè)備管理涉及到企業(yè)的各個(gè)部門,這些部門只有積極創(chuàng)造良好的機(jī)電設(shè)備管理環(huán)境,選擇前瞻性的管理理念與管理方法,才能更好地做好機(jī)電設(shè)備的管理工作,只有這樣才能進(jìn)行安全生產(chǎn)并提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。但目前企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理普遍還存在許多問(wèn)題。

    2.1 機(jī)電設(shè)備使用和管理不規(guī)范

    在一些生產(chǎn)企業(yè)中,設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境、安全間距、設(shè)備擺放、配套安全設(shè)施等不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),由于缺乏對(duì)機(jī)電設(shè)備有效的管理,而且為了追求利益的最大化,有許多企業(yè)的機(jī)電設(shè)備老、舊、雜、帶病運(yùn)作,還有相當(dāng)一部分機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),因此很多機(jī)電設(shè)備嚴(yán)重老化。很多企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中所使用的大型機(jī)電設(shè)備一般價(jià)格較貴,從幾萬(wàn)到幾百萬(wàn)不等,甚至更貴,為了降低企業(yè)生產(chǎn)成本,很多企業(yè)都不愿意購(gòu)買新的、先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備。此外,許多企業(yè)為了節(jié)約資金,對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修也不夠重視,在檢測(cè)設(shè)備的時(shí)候,不能對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)、全面的檢測(cè),其設(shè)備檢測(cè)手段也不夠先進(jìn),因此不能很好地發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患,事故隱患較多。

    2.2 專業(yè)技術(shù)人才缺乏

    由于企業(yè)生產(chǎn)條件普遍比較艱苦、工作危險(xiǎn)、環(huán)境差,若缺少相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制則很難將優(yōu)秀的機(jī)電工程技術(shù)人員留在機(jī)電設(shè)備行業(yè)。另外,一些在各個(gè)崗位上經(jīng)過(guò)鍛煉后的一些高校畢業(yè)生,幾年后往往因?yàn)楦鞣N原因而選擇跳槽,造成機(jī)電設(shè)備方面的熟練工人和專業(yè)人才流失嚴(yán)重,致使在崗人員的機(jī)電設(shè)備管理知識(shí)儲(chǔ)備和技術(shù)水平普遍不高,缺乏經(jīng)驗(yàn)的員工導(dǎo)致違章事故頻發(fā)。這些都嚴(yán)重制約了企業(yè)的生產(chǎn)效率和技術(shù)創(chuàng)新。

    2.3 機(jī)電設(shè)備管理方法落后

    目前,機(jī)電設(shè)備管理部門都具有生產(chǎn)和管理雙重職能,工作重點(diǎn)普遍在生產(chǎn)上,因此機(jī)電設(shè)備管理工作往往被忽視。另外,沒(méi)有在部門內(nèi)設(shè)置電纜、配件、電氣、防爆裝置等專業(yè)化的管理小組,對(duì)設(shè)備的定點(diǎn)定期檢修工作不能落實(shí)到位,長(zhǎng)期下去,將導(dǎo)致設(shè)備故障積累,易發(fā)生大面積的故障。機(jī)電設(shè)備管理雖然是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中很重要的環(huán)節(jié),但很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理還是不夠重視,沒(méi)有突出機(jī)電設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性。把機(jī)電設(shè)備管理僅僅看作是一個(gè)輔助生產(chǎn)工區(qū),淡化了部門職責(zé),管理制度不完善,甚至落實(shí)不到位,機(jī)電設(shè)備管理人員無(wú)實(shí)際職權(quán),僅僅應(yīng)付當(dāng)前的生產(chǎn)[5]。另外,由于企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)普遍較緊等多種原因,許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)盲目地追求眼前產(chǎn)量,而機(jī)電設(shè)備管理理念仍處于 20 世紀(jì) 80 年代的事后維修階段,也就是設(shè)備壞了才修,不壞不修,沒(méi)有形成科學(xué)的、系統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理理論。由于機(jī)電設(shè)備管理方法滯后,機(jī)電設(shè)備管理不到位而造成的機(jī)電設(shè)備事故在總事故中占有非常高的比例。

    3 機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)代化管理

    隨著工業(yè)化、經(jīng)濟(jì)全球化、信息化的發(fā)展,機(jī)械制造、自動(dòng)控制、可靠性工程及管理科學(xué)出現(xiàn)了新的突破,機(jī)電設(shè)備種類和數(shù)量越來(lái)越多,各部門、各車間都有了機(jī)電設(shè)備,傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理模式凸顯不足[1]。只有對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效、合理的管理,才能促進(jìn)安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)傳統(tǒng)機(jī)電設(shè)備管理模式的不足,論文提出采用機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)代化管理模式,即機(jī)電設(shè)備使用、管理和維修歸各相關(guān)部門負(fù)責(zé),運(yùn)用現(xiàn)代化的理論和方法,并用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)現(xiàn)綜合管理。機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化管理貫穿于機(jī)電設(shè)備采購(gòu)、使用、管理、維修和報(bào)廢的整個(gè)過(guò)程。機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化管理主要涉及五個(gè)方面內(nèi)容。

    3.1 機(jī)電設(shè)備信息管理

    機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化管理最重要的一項(xiàng)是對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)施全面的信息管理,主要表現(xiàn)在設(shè)備投資評(píng)價(jià)的信息化、設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益評(píng)價(jià)的信息化、設(shè)備使用的信息化等。對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面的信息管理非常重要,設(shè)備管理的信息化為機(jī)電設(shè)備的投資評(píng)價(jià)提供了一種高效可靠的途徑。通過(guò)設(shè)備管理信息的數(shù)據(jù)庫(kù)獲得投資多方案決策所需的統(tǒng)計(jì)信息及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析信息,為設(shè)備投資提供全面、客觀的依據(jù),從而保證設(shè)備投資決策的科學(xué)化。

    機(jī)電設(shè)備信息化管理使得設(shè)備使用的各種信息的記錄更加容易和全面,這些使用信息可以通過(guò)設(shè)備制造商的客戶關(guān)系管理反饋給設(shè)備制造廠家,提高機(jī)器設(shè)備的實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性。同時(shí)設(shè)備使用者通過(guò)對(duì)這些信息的分享和交流,有利于強(qiáng)化設(shè)備的管理和使用。

    3.2 機(jī)電設(shè)備社會(huì)化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化管理

    設(shè)備管理的社會(huì)化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)質(zhì)是建立設(shè)備維修供應(yīng)鏈,改變過(guò)去大而全、小而全的生產(chǎn)模式。隨著生產(chǎn)規(guī)?;?、集約化的發(fā)展,機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)越來(lái)越復(fù)雜,技術(shù)含量越來(lái)越高,維修保養(yǎng)需要各類專業(yè)技術(shù)和建立高效的維修保養(yǎng)體系,才能保證機(jī)電設(shè)備的有效運(yùn)行。因此,機(jī)電設(shè)備管理的社會(huì)化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化可以提高設(shè)備的維修效率、減少設(shè)備使用單位備品配件的儲(chǔ)存及維修人員。

    3.3 可靠性工程在機(jī)電設(shè)備管理中的應(yīng)用

    現(xiàn)代機(jī)電設(shè)備發(fā)展的方向是自動(dòng)化、集成化。由于機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)越來(lái)越復(fù)雜,對(duì)設(shè)備性能的要求也越來(lái)越高,因而勢(shì)必提高對(duì)設(shè)備可靠性的要求??煽啃怨こ淌峭ㄟ^(guò)研究機(jī)電設(shè)備的初始參數(shù)在使用過(guò)程中的變化,預(yù)測(cè)設(shè)備的行為和工作狀態(tài),進(jìn)而估計(jì)機(jī)電設(shè)備在使用條件下的可靠性,從而避免設(shè)備意外停止作業(yè)或造成重大損失和災(zāi)難性事故。

    3.4 狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷技術(shù)在機(jī)電設(shè)備管理中的應(yīng)用

    機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化管理還包括對(duì)機(jī)電設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和對(duì)故障進(jìn)行診斷。設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)是通過(guò)監(jiān)測(cè)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)的溫度、壓力、流量等各種參數(shù),與設(shè)備生產(chǎn)廠家的數(shù)據(jù)相對(duì)比,分析設(shè)備運(yùn)行的好壞,對(duì)機(jī)組故障做早期預(yù)測(cè)、分析診斷與排除的技術(shù)。設(shè)備故障診斷技術(shù)是一種了解和掌握設(shè)備在使用過(guò)程中的狀態(tài),確定其整體或局部是否正常或異常,早期發(fā)現(xiàn)故障及其原因,并能預(yù)報(bào)故障發(fā)展趨勢(shì)的技術(shù)。

    3.5 預(yù)知維修在機(jī)電設(shè)備管理中的應(yīng)用

    機(jī)電設(shè)備的預(yù)知維修管理是現(xiàn)代機(jī)電設(shè)備科學(xué)管理的發(fā)展方向,為減少機(jī)電設(shè)備故障,降低機(jī)電設(shè)備維修成本,防止生產(chǎn)設(shè)備的意外損壞,通過(guò)狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)和故障診斷技術(shù),在機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行的情況下,進(jìn)行機(jī)電設(shè)備整體維修和保養(yǎng)。

    上面涉及到的機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化管理的幾個(gè)方面并不是孤立的,他們之間相互依存、相互促進(jìn),機(jī)電設(shè)備信息管理可以促進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理的專業(yè)化、社會(huì)化,預(yù)知維修又離不開(kāi)機(jī)電設(shè)備的故障診斷技術(shù)和可靠性工程,機(jī)電設(shè)備維修的專業(yè)化又促進(jìn)了故障診斷技術(shù)、可靠性工程的研究和應(yīng)用。

    4 結(jié)束語(yǔ)

    機(jī)電設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中不容忽視的重要環(huán)節(jié)。本文分析了傳統(tǒng)機(jī)電設(shè)備管理過(guò)程中存在的一些問(wèn)題,提出了機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化管理的模式,即運(yùn)用現(xiàn)代化的理論和方法,并用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)現(xiàn)綜合管理。從而預(yù)防機(jī)電設(shè)備重大事故的發(fā)生,確保機(jī)電設(shè)備安全、可靠、高效地運(yùn)行,為企業(yè)帶來(lái)更大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

    參考文獻(xiàn):

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    基金項(xiàng)目:院級(jí)重點(diǎn)資助科研項(xiàng)目(RWA201308)

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