淺談影響聯(lián)合收割機作業(yè)收益的原因和對策

武雪蓮

[中圖分類號] S23 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2014）11-0231-01

黨的十八大報告指出：“堅持走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路”，再次強調(diào)了“三農(nóng)”工作“重中之重”的戰(zhàn)略定位，提出了“四化同步”、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展思路，部署了農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)村改革的重點任務(wù)，這為我國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展提出了新任務(wù)新要求，也為農(nóng)業(yè)機械化科學(xué)發(fā)展提供了有力的思想理論武器。推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化根本離不開農(nóng)業(yè)機械化，近年來，中央連續(xù)出臺文件，各級財政不斷加大購機補貼力度，大力支持農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展。 隨著近幾年國家購機補貼力度的加大，農(nóng)機化裝備水平得到了極大提升，帶來的現(xiàn)實情況是：各類農(nóng)業(yè)機械數(shù)量的增加，使聯(lián)合收割機作業(yè)市場競爭更趨激烈，有的收獲機械一年能掙幾萬元，2—3年基本可收回投資成本；有的機械“白忙活”，投資和收益基本持平；有的機械因這樣那樣的原因甚至造成損失，出現(xiàn)“倒貼”情況。購買聯(lián)合收割機是為了獲取收益， 能有可觀的收益是聯(lián)合收割機擁有者的主要目的。由此筆者從影響聯(lián)合收割機作業(yè)收益原因和對策進行了簡單的分析。

一、影響聯(lián)合收割機收益的原因

1.機具準(zhǔn)備不足。充分的作業(yè)準(zhǔn)備是機手獲取收益最大化的基礎(chǔ)性的前提條件。有些機手在收獲季節(jié)到來時，為了搶時間，多干活，沒有對自己的機械進行一次認真的維護和保養(yǎng)，對收割機部分切割器技術(shù)狀態(tài)以及各部件轉(zhuǎn)動的靈活性、軸承的牢固性、鏈條皮帶的張緊度等進行認真和專業(yè)的檢查，加上自身維修技術(shù)不過硬、或隨車易損件準(zhǔn)備不足，從而導(dǎo)致隨機作業(yè)時出現(xiàn)種種狀況，例如歇機，停機等，這樣就嚴(yán)重的影響了收益。

2.不正確的操作使用。 嫻熟的操作技術(shù)及收割機安全性能的可靠性，直接決定收割機的收益，聯(lián)合收割機是農(nóng)業(yè)機械中結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜的一種機械，機手必須有非常高的技術(shù)水平。 在駕駛操作不熟練，缺乏經(jīng)驗 的情況下跨區(qū)作業(yè)，常常會有意想不到的結(jié)果出現(xiàn)。吉林省長春市的一臺聯(lián)合收割機跨區(qū)到我地作業(yè)，在田間作業(yè)時，由于機手技術(shù)不熟，操作不當(dāng)，在轉(zhuǎn)彎作業(yè)時不慎翻入地頭河溝里，結(jié)果造成機毀人傷的重大事故。

3.安全意識薄弱。聯(lián)合收割機收割時效性很強，過了季節(jié)就沒有生意，不少收割機是駕駛?cè)速J款買的，很想抓緊時間多做生意賺回成本。有些機手為搶時間，多干活，往往就在路邊停車過夜、攬生意，安全隱患隨之提升。2014年6月9日凌晨4點半左右，江蘇省229省道姜堰梁徐鎮(zhèn)王石路段，一輛大貨車追尾碰撞一臺農(nóng)用聯(lián)合收割機，收割機被撞到路邊綠化帶，嚴(yán)重受損，貨車車頭也嚴(yán)重變形，司機被卡。警民合力及時營救，將損失降到最少。這起貨車追尾事故的原因除了貨車司機疲勞駕駛，另外就是收割機沒有亮尾燈提示、沒有在收割機后方安全距離內(nèi)放置警示牌而造成事故的直接原因。這種盲目的外出搶活，連安全都不注重的行為直接嚴(yán)重的影響了機手的經(jīng)濟收入，收益會大大減少。

4.及時、 準(zhǔn)確 、有價值的作業(yè)信息，是獲得效益的關(guān)鍵所在。有些機手外出作業(yè)前，根本就不同當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)機管理部門進行有效的聯(lián)系，同時對作業(yè)地點的地理位置、作業(yè)高峰時間、種植規(guī)格、交通狀況以及作業(yè)期間天氣情況等都沒有一個全面認真的了解，而是憑運氣、目的性不明確的盲目外出。 結(jié)果到達作業(yè)地一看，當(dāng)?shù)刈鳂I(yè)機械已經(jīng)達到飽和狀態(tài)，而且收費較低，再加上當(dāng)?shù)剡B陰雨，地塊較小，最后只能搶收一塊算一塊，嚴(yán)重影響了聯(lián)合收割機的收益。

二、對策和方法

1.及時獲取相關(guān)信息，提高科學(xué)化作業(yè)水平。

為了更好的促進農(nóng)機的發(fā)展，每年在秋收前農(nóng)機部門都會舉辦不同形式的作業(yè)培訓(xùn)班，新老機手都會積極參加，這樣通過全面的培訓(xùn)，使新老農(nóng)機手都能夠熟練學(xué)習(xí)和掌握不同農(nóng)機的駕駛技能、機具特點以及相關(guān)注意事項等。尤其是新機手要多向老機手學(xué)習(xí)請教跨區(qū)作業(yè)的經(jīng)驗，不斷提高自身作業(yè)的水平和能力。同時從當(dāng)?shù)剞r(nóng)機管理部門獲取更多年度跨區(qū)作業(yè)信息和政策、了解各地區(qū)作業(yè)收獲時間、 面積、 價格以及當(dāng)?shù)匦←湹拈L勢、作業(yè)機械擁有量等情況，并根據(jù)各地區(qū)作物成熟時間來合理的安排作業(yè)路線，防止盲目出行，造成的收益下降，進而達到科學(xué)作業(yè)，進一步獲取更大的收益。

2.加入農(nóng)機作業(yè)組織，避免單機盲目外出

農(nóng)機部門組織的跨區(qū)作業(yè)隊具有較強的指導(dǎo)性、針對性、目的性和保障性，但是難以滿足機手連續(xù)作業(yè)的需求。而農(nóng)機合作社在推動農(nóng)機具發(fā)展和農(nóng)機市場運作兩方面，起到了巨大的推動作用?，F(xiàn)在的農(nóng)機合作社已建立起了相對完善的組織機構(gòu)、培訓(xùn)制度、作業(yè)市場管理等一系列制度，且積累了一定的市場化運作方面的經(jīng)驗。他們在協(xié)調(diào)農(nóng)機具，聯(lián)系作業(yè)市場方面都是以組織形式簽訂作業(yè)合同，或通過嚴(yán)謹?shù)姆绞脚c作業(yè)方進行聯(lián)系合作。這樣通過專業(yè)組織進行市場化運作，不但從制度層面上提高了作業(yè)效率，又可以從法律層面上幫助和維護機手的權(quán)利和權(quán)益，收到了人們的一致認可和好評。

3.充分準(zhǔn)備，做好機械作業(yè)前的維護和保養(yǎng)

機手在收獲季節(jié)來臨前，要到專業(yè)維修點、或請專業(yè)人士對聯(lián)合收割機進行全面的維護和保養(yǎng)，確保技術(shù)狀態(tài)良好，不帶病作業(yè)；新購置的機械要按技術(shù)要求進行磨合和試運轉(zhuǎn)；要備足易損件和必要的維修工具，或隨車跟著機修師傅，以便隨時修理、更換，盡量避免作業(yè)時出現(xiàn)間歇、停機時間過長，甚至大范圍修機情況的發(fā)生。同時，還要合理規(guī)劃好作業(yè)路線，合理分配好作業(yè)時間，盡量杜絕做無用功，以期實現(xiàn)收益最大化。

4.以預(yù)防為主，牢固樹立安全意識

機手在收割季節(jié)之前，要認真參加農(nóng)機管理、安全生產(chǎn)等部門的專門培訓(xùn)，切實提高安全作業(yè)知識，樹立安全作業(yè)意識；在作業(yè)前，要對機械作業(yè)性能和狀態(tài)進行認真檢修，消除不安全隱患，保證不帶病作業(yè)；在作業(yè)期間，不能為了搶時間，多干活而不注意安全，決不能搞疲勞戰(zhàn)術(shù)，致使人、機超負荷作業(yè)；在收割期間，工作人員和農(nóng)機具不斷工作，處于工作狀態(tài)的時間較長，要求工作期間工作人員必須保持頭腦清醒，狀態(tài)完好，合理安排作業(yè)注意事宜；在作業(yè)、轉(zhuǎn)移途中，要嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)，注意操作要領(lǐng)，保持安全速度，正確操作，小心駕駛，真正做到安全第一。