林業(yè)工程造林管理的方法及意義

張燕玲　孫超

[摘 要] 隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展和進步，林業(yè)工程建設(shè)也取得了顯著的成果，而對于林業(yè)工程建設(shè)的造林管理來說，建立有效地管理制度以及科學(xué)合理的管理體系十分重要，在建設(shè)過程中只有把林業(yè)工程建設(shè)中涉及到的物料、人力資源和資金有機的協(xié)調(diào)起來，才可以順利的開展林業(yè)工程建設(shè)工作?；诖俗髡咧饕Y(jié)合目前現(xiàn)階段林業(yè)工程造林管理過程中發(fā)展的現(xiàn)狀進行分析和說明，同時還論述了工程造林的管理方法，希望本次研究對提高造林管理有一定的幫助。

[關(guān)鍵詞] 林業(yè)工程 管理方法 意義

[中圖分類號] S725 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2014）11-0120-02

江蘇省邳州市是我國較大的林業(yè)生產(chǎn)地區(qū)之一，其林業(yè)工程的建設(shè)對于提高當(dāng)?shù)亟?jīng)濟效益有著十分重要的作用。因此，為了提高工程造林的質(zhì)量，加強對造林工作的管理有著重要意義，在管理過程中采用合適的管理方法能夠切實提高林地的各項效益，促進地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和提高。

一、林業(yè)工程管理的原則和意義

1.林業(yè)工程造林的目的主要是通過合理的規(guī)劃建設(shè)，有效的組織施工，正確的指揮施工方向，并協(xié)調(diào)控制好工程各個方面的關(guān)系，從而實現(xiàn)完成各項林業(yè)工程的目的。

2.有效加強林業(yè)工程管理，主要是根據(jù)林業(yè)工程的內(nèi)容，工程量的大小以及工程所在區(qū)域的實際情況制定出科學(xué)合理的執(zhí)行方案。我國傳統(tǒng)的管理方式組織性和目的性較強，避免了在管理過程中存在盲目施工的現(xiàn)象，減少各種物資和資源的浪費，合理的配置各種資源，使之能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用，減少施工過程中的浪費現(xiàn)象，或者物資使用效率不高等問題。

3.在進行造林管理過程中根據(jù)不同的情況，選擇好合適的工程技術(shù)，提高林業(yè)生產(chǎn)效率。

4.同時還需要積極的協(xié)調(diào)各個方面的關(guān)系，并逐漸形成一個完善的管理制度，使林業(yè)生產(chǎn)中形成相互促進相互制約的管理體系、管理人員在開展管理工作過程中表現(xiàn)出不同的特點和風(fēng)格，這是一種工作方式的體現(xiàn)，管理人員在開展工作過程中要將自己的工作做到最好，因此采用的手段和方式也存在較大的差異性。

5.通過管理人員對林業(yè)管理工作的探索，采用不同的手段，例如經(jīng)濟手段，合理的激勵機制以及國家制定的法律法規(guī)，不斷的提高管理的質(zhì)量和管理的效率，使林業(yè)的覆蓋面積不斷的擴大，有效的提高森林的經(jīng)濟效益。

6.要做好林業(yè)工程造林管理工作還需要管理人員在林業(yè)管理實踐中不斷的探索，總結(jié)有效的經(jīng)驗，吸取工作過程中不成功的經(jīng)驗和教訓(xùn)，促進我國林業(yè)造林工作的有效開展和水平的提高，從而將林業(yè)傳統(tǒng)的管理方式逐漸由粗放型管理向集約化生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，在最大程度上提高各項經(jīng)濟效益，促進林業(yè)工程和社會經(jīng)濟效益的有機結(jié)合和協(xié)調(diào)發(fā)展，從根本上實現(xiàn)林業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展。

二、林業(yè)工程造林管理的方法探析

1.技術(shù)管理

1.1生產(chǎn)管理能夠起到應(yīng)有的效果，在很大程度上取決于生產(chǎn)效率的高低。因此，生產(chǎn)力的發(fā)展和林業(yè)的管理有著密切的關(guān)系。

1.2我國林業(yè)發(fā)展過程中采用的造林技術(shù)與其他行業(yè)的技術(shù)相比較，主要體現(xiàn)在機械設(shè)備的選擇使用上，設(shè)備要選擇較為先進的機械，而且在使用過程中要根據(jù)林業(yè)工程量的大小、性質(zhì)、內(nèi)容以及工程所在的環(huán)境情況，選擇合適的機械設(shè)備，例如：在施工管理過程中空氣壓縮機的型號和種類不同，其排氣量以及規(guī)格也存在較大的差異性，因此，在選擇機械設(shè)備過程中應(yīng)該實地的進行調(diào)查，對各項指標(biāo)以及方案進行分類和比較。然后確定使用哪一種機械設(shè)備，避免盲目地采購機械設(shè)備導(dǎo)致資金浪費的現(xiàn)象。

1.3在技術(shù)管理方面，工作的原則主要是要做操簡單、能耗低、養(yǎng)護方便等，并要保證選擇各項設(shè)備適用于實際的項目工程施工，在保證施工質(zhì)量的前提下兼顧對成本的控制。

2.資金管理

經(jīng)濟基礎(chǔ)決定了上層建筑的形式，資金的流動能夠真實的反映出一個項目工程的運行狀況、成本的消耗以及物資的使用狀態(tài)等，對于項目工程的內(nèi)部控制以及資金規(guī)范化使用、預(yù)算和有效的管理以及分配技術(shù)是所有的項目工程在管理過程中需要面對的難題。經(jīng)過分析和研究，我們總結(jié)出以下集中資金管理的方式：

2.1擴大資金的來源。林業(yè)工程的資金來源有林業(yè)部門的專項資金支持、國家財政的補貼等，在使用過程中不允許出現(xiàn)私自占用和挪用或者截留用作他用，必須保證專項資金的使用效率。

2.2工程的相關(guān)部門應(yīng)該積極的做好招商引資工作，采用多種措施吸引更多資金，這樣既可以滿足自身項目建設(shè)需要的資金，又可以給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟效益，能夠達到互利共贏的目的。

2.3降低消耗。在造林工程造林管理過程中，應(yīng)該根據(jù)各個具體的施工流程和步驟，合理的使用各項物資，合理的安排人力資源和機械的使用，對于那些可以重復(fù)利用的設(shè)備和物資，應(yīng)該在施工完畢之后及時的收集和妥善保管，盡量降低消耗和資金的指出，控制好成本。

2.4分級管理。資金使用過程中應(yīng)該將其分配到各個部門之中，各個部門應(yīng)該按照前線施工的計劃和實際的需求對資金做進一步的分配管理，工程的各個小項目分配專項資金，需要在指標(biāo)內(nèi)完成任務(wù)，對于超出預(yù)算的資金應(yīng)該在允許的范圍之內(nèi)，要嚴(yán)格要求各個小方面的施工，以保證工程整體的成本得到有效的控制。

2.5加強監(jiān)督。認真的執(zhí)行國家出臺的相應(yīng)政策、國家法律，并嚴(yán)格落實到位，做好資金使用監(jiān)督，不定期的對項目工程的財務(wù)工作進行檢查，強化財務(wù)部門的內(nèi)部控制力度。

3.人力資源管理

3.1強化前線工作人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。在造林工程開展過程中，機械設(shè)備的使用、各項施工工作的開展以及工作任務(wù)的落實都是由一線的工作人員完成的，其素質(zhì)的高低以及專業(yè)技能的好壞將會嚴(yán)重影響到工程的質(zhì)量。因此，在開展管理工作過程中，重點提高一線工作人員的專業(yè)素質(zhì)非常必要?，F(xiàn)階段，造林事業(yè)在整個社會發(fā)展過程中始終處于邊緣的位置，人員的專業(yè)素質(zhì)普遍不高，還達不到造林工作的要求，沒有現(xiàn)代化的工作技能以及意識。因此，應(yīng)該積極的加強對前線工作人員的技能培訓(xùn)?？梢栽诠芾磉^程中組織短期的實訓(xùn)，根據(jù)工程的需要選派人員到其他造林工程單位進行考察和調(diào)研，學(xué)習(xí)其他單位先進的造林技術(shù)，積極的吸取經(jīng)驗，并在本單位中廣泛的推廣先進的造林技術(shù)，積極的指導(dǎo)本造林工程開展造林工作，提高一線工作人員的專業(yè)技能和綜合實力，提升造林的效率，確保各項造林工作能夠落到實處。

3.2提高管理人員的綜合素質(zhì)。作為林業(yè)工程造林的管理人員，要具備各項基本素質(zhì)，如熟悉造林技術(shù)和各種造林方法，對造林相關(guān)的專業(yè)知識熟知，還要具備相應(yīng)的管理理念，有效的組織人力資源和積極地協(xié)調(diào)各項物資的能力，只有這樣才能更加有效地開展管理工作。才能保證工程規(guī)劃合理、人力資源和物資配備齊全。

3.3領(lǐng)導(dǎo)干部也應(yīng)該定期的參加培訓(xùn)班和進修班，林業(yè)工程單位還可以要求林業(yè)方面的專家在本單位進行專業(yè)知識講座，這樣不僅可以提高管理的效率，同時還能使各個管理層的領(lǐng)導(dǎo)能力不斷提升，管理理念更加的先進和充實，更好的組織和指導(dǎo)造林工作的有效開展。

結(jié)語

林業(yè)工程造林管理工作的實施，能夠有效轉(zhuǎn)變我國過去無規(guī)劃、無目標(biāo)、浪費嚴(yán)重的造林方式，對提高林業(yè)造林工作的工作效率有很大幫助。林業(yè)管理部門應(yīng)該不斷完善造林管理辦法，促進我國造林管理工作健康有序進行，提前實現(xiàn)我國林業(yè)的集約化發(fā)展。

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作者簡介：張燕玲（1967.8-），女，林業(yè)助理工程師，從事林業(yè)工作。