復(fù)興迪士尼工作室

邱月燁

《冰雪奇緣》的導(dǎo)演Chris Buck和團(tuán)隊(duì)從未想到過這部動(dòng)畫片能夠獲得如此大的成功，它以全球12.72億美元的票房成為全球動(dòng)畫史票房冠軍，成為影史票房榜第五名。“電影完成后，有想到過會(huì)如此成功嗎？” Chris以及制片人Peter Del Vecho同時(shí)哈哈大笑了起來，“這絕對(duì)是個(gè)驚喜！”他們告訴《二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》（下稱《21CBR》）。

《冰雪奇緣》的成績之所以讓Chris Buck們意外，因?yàn)檫@仍然是迪士尼傳統(tǒng)套路的電影：童話故事與音樂喜劇。“我們一開始非常擔(dān)心這樣的電影能不能吸引觀眾走進(jìn)電影院，因?yàn)檫@是音樂電影?！?/p>

2014年，《冰雪奇緣》為迪士尼動(dòng)畫工作室（Walt Disney Animation Studios，下稱迪士尼工作室）帶來了一座新的小金人，據(jù)說這是時(shí)隔20年來工作室的第一座動(dòng)畫長片奧斯卡獎(jiǎng)。20年，對(duì)于一個(gè)處于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)且行業(yè)變化速度極快的公司來說，不是一個(gè)短暫的時(shí)期。曾經(jīng)創(chuàng)作出《白雪公主》、《獅子王》、《美女與野獸》等經(jīng)典動(dòng)畫片和創(chuàng)造出輝煌成就的迪士尼工作室，經(jīng)歷了一段消沉的時(shí)光，近些年來并沒有什么頗為標(biāo)志性的作品。相較于迪士尼收購的皮克斯以及漫威，它似乎落后了許多。

重新定義童話

但所有人都知道迪士尼工作室的重要性，這里意味著迪士尼帝國一切的開端。迪士尼工作室亟需證明自己的作品。《冰雪奇緣》某種程度上代表著迪士尼工作室的再出發(fā)。作為迪士尼工作室的一員，曾執(zhí)導(dǎo)過《無敵破壞王》的Rich Moore也感覺到了這樣的變化，他曾對(duì)媒體表示：“我想工作室正在經(jīng)歷復(fù)興?！倍@次復(fù)興，可以歸功于John Lasseter（約翰.拉塞特）。

在我的采訪過程中，拉塞特是重復(fù)度最高的名字。他是好萊塢動(dòng)畫界的傳奇人物，皮克斯動(dòng)畫工作室的創(chuàng)始人之一。2006年迪士尼收購皮克斯后，拉塞特開始統(tǒng)領(lǐng)皮克斯以及迪士尼工作室，并作為迪士尼工作室的首席創(chuàng)意官。冰雪奇緣的成功并非偶然，拉塞特的到來給迪士尼工作室?guī)砹饲八从械淖兓??！拔矣X得《冰雪奇緣》是目前約翰來到這里后所有工作成果的最佳體現(xiàn)?！盤eter評(píng)價(jià)道。

幾年前，當(dāng)Chirs把一個(gè)關(guān)于冰雪女王的故事提交給拉塞特時(shí)，拉塞特并沒有反對(duì)，盡管這并不是個(gè)當(dāng)下人們最感興趣的動(dòng)畫題材。但在導(dǎo)演、編劇與拉塞特的不斷修改后，最終的電影版本與最初的劇本已非常不一樣。“我們應(yīng)該改了七八個(gè)版本，如果你看最初的版本可能根本認(rèn)不出這個(gè)故事”，Chris介紹道。在內(nèi)容方面，迪士尼這次也改變了邪惡王后的傳統(tǒng)設(shè)定，并且重新定義了真愛?！罢鎼鄄辉偈峭踝拥囊晃牵墙忝弥g的真情。”

這個(gè)轉(zhuǎn)變既是迪士尼式童話的創(chuàng)新與突破，也是一個(gè)有趣的巧合。《冰雪奇緣》的主題曲《Let It Go》無疑是讓電影如此成功的關(guān)鍵之一，該音樂也獲得了奧斯卡最佳電影歌曲獎(jiǎng)。彼時(shí)，團(tuán)隊(duì)正在思考故事的走向?！霸校珽lsa（冰雪皇后）是一個(gè)反派，我們最開始的版本有嘗試讓Anna（冰雪皇后的妹妹）來拯救這個(gè)邪惡的冰雪皇后。但如果Elsa不是一個(gè)反派的話，或許會(huì)讓整個(gè)故事更有感染力，更溫馨。我們也非常糾結(jié)到底往哪個(gè)方向走。而就在此時(shí)，《Let It Go》這首歌完成了。這首歌顯然不是一個(gè)關(guān)于反派的歌，是追求解放自我的、正能量的歌。所以，這首歌的出現(xiàn)也是一個(gè)很好的時(shí)機(jī)，我們對(duì)最初的版本做了非常大的轉(zhuǎn)變，把主角從反派變成了一個(gè)正面的角色?！?Chris以及制片人Peter告訴《21CBR》。

皮克斯思維

當(dāng)被問及收購皮克斯給迪士尼帶來的最大變化是什么，Chris和Peter不約而同地說出了拉塞特的名字。“如果沒有拉塞特，我們會(huì)非常非常困難。此前，我們已經(jīng)舉步維艱了，不知道工作室應(yīng)當(dāng)何去何從，由誰來領(lǐng)導(dǎo)。拉塞特把皮克斯的成功經(jīng)驗(yàn)帶到了迪士尼，這是無價(jià)的?！盋hris說。

迪士尼工作室此前的沉寂，在Peter看來，很大程度上是制度因素——電影的主導(dǎo)權(quán)在經(jīng)理人和行政人員手中，而不是導(dǎo)演和制片人。“拉塞特帶來的最大的改變是，把電影制作的主導(dǎo)權(quán)交還給了電影制作人。此前，經(jīng)理人認(rèn)為怎樣的故事能夠成功能夠賺錢，就命令導(dǎo)演們來制作。這其實(shí)是把制作人和導(dǎo)演在電影生產(chǎn)的過程中給移除了，制作出來的電影并不是電影人的創(chuàng)意以及他們對(duì)電影的熱愛。所以，拉塞特重新把工作室定位為項(xiàng)目制，以導(dǎo)演、編劇、制片人等為主。”

拉塞特還把皮克斯的“Brain Trust”體系帶到了迪士尼工作室，這里叫做“Story Trust”?！癝tory Trust”其實(shí)是一個(gè)類似于創(chuàng)意委員會(huì)的組織，由拉賽特以及工作室主要導(dǎo)演、編劇、制片人等組成，小組成員來自不同電影項(xiàng)目。通常來說，每隔12周，這個(gè)委員會(huì)到一個(gè)遠(yuǎn)離市區(qū)的地方閉門舉行1-2天的“研討會(huì)”，來評(píng)判電影的創(chuàng)意與走向。Chris介紹道：“打個(gè)比方，如果電影是一張紙牌的話，在討論的過程中，我們要把它分解成一小塊一小塊，開完會(huì)后，我們要把這些跟原來不一樣的小碎片再重新組合起來?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2024/05/28/qkimagessjplsjpl201423sjpl20142335-3-l.jpg"/>

“對(duì)于電影制作人來說，這是一個(gè)非常殘酷而漫長的過程。在這一兩天中，你不能表現(xiàn)得抗拒，你必須得敞開心胸。開完會(huì)后，你要把所有的觀點(diǎn)以及討論出來的片段重新組合，并決定哪些采納哪些舍棄?？梢哉f，如果沒有這樣的一個(gè)過程，《冰雪奇緣》不會(huì)這么成功?！盤eter如是說。

盡管從《冰雪奇緣》以及此前的《無敵破壞王》等電影中，我們已經(jīng)能夠感覺到迪士尼工作室的改變，不過最新電影《Big Hero 6》更是這種變化的最好例證。《Big Hero 6》的電影劇本來自漫威的漫畫故事，由迪士尼工作室完成全部制作，這是兩個(gè)工作室的首次合作。這部動(dòng)畫片并沒有迪士尼工作室傳統(tǒng)的童話故事元素，主角是一個(gè)男孩與機(jī)器人——似乎是一部融合了迪士尼、皮克斯以及漫威風(fēng)格的電影。

迪士尼工作室在改變，不過人們還是擔(dān)心，在皮克斯思維改造下的迪士尼，是否會(huì)再一次喪失自我。Chris給出的答案是：沒有任何一個(gè)工作室能夠拍出《冰雪奇緣》這樣的童話故事，除了迪士尼工作室。