淺談施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算

劉麗麗

［摘要］隨著社會(huì)發(fā)展,施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方法,也由傳統(tǒng)核算向科學(xué)化核算發(fā)展。本文分析了施工企業(yè)的核算方法中存在的問(wèn)題,并提出了加強(qiáng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的辦法以及注意事項(xiàng)。

［關(guān)鍵詞］施工企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；對(duì)策

［中圖分類(lèi)號(hào)］F235［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A［文章編號(hào)］1005-6432（2014）22-0044-02

會(huì)計(jì)核算,就是通過(guò)一系列的方法,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中已經(jīng)發(fā)生的事件,給出評(píng)價(jià),并在核算分析的基礎(chǔ)上,對(duì)未來(lái)作出預(yù)測(cè),為管理者決策提供有用信息。核算工作是一種數(shù)據(jù)積累,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程的各個(gè)方面的量化研究及考核提供依據(jù)。因此,客觀、全面、準(zhǔn)確、深入細(xì)致和及時(shí)是核算工作的最起碼的要求。無(wú)論是經(jīng)營(yíng)管理者還是出資者,都想及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、利益分配有關(guān)的信息。長(zhǎng)期以來(lái),由于施工企業(yè)的特殊性,企業(yè)的核算水平一直沒(méi)有達(dá)到核算工作的要求。

1施工會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題

11會(huì)計(jì)原始記錄不夠完整,成本分析難以深入開(kāi)展

核算工作中,另一個(gè)嚴(yán)重的弊端是不講及時(shí)性。核算工作即使是做到了客觀、全面、深入細(xì)致,但如果不講及時(shí)性,也會(huì)失去一定的價(jià)值。

12數(shù)據(jù)傳遞不及時(shí),會(huì)計(jì)信息滯后

由于施工企業(yè)的項(xiàng)目部分散,數(shù)據(jù)的收集、傳遞較慢。目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,施工企業(yè)的應(yīng)收款、墊支款遲遲不能收回,如果不加強(qiáng)內(nèi)部管理,增加資本積累,被淘汰將是時(shí)間的問(wèn)題。

13管理者對(duì)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算不夠重視

施工企業(yè)管理者對(duì)于會(huì)計(jì)核算的重要性認(rèn)識(shí)不夠致使其會(huì)計(jì)核算的重視程度較低,企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度不完善，核算制度的執(zhí)行力度、監(jiān)督力度較弱,沒(méi)有把會(huì)計(jì)核算工作作為一項(xiàng)重要的管理工作來(lái)做。施工企業(yè)的管理者認(rèn)為資金運(yùn)動(dòng)是其核算的核心內(nèi)容、資金管理是主要工作、提高資金的使用效益是會(huì)計(jì)核算工作的主要目標(biāo),而不重視施工成本的核算工作。

14施工企業(yè)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低

目前,隨著施工行業(yè)的不斷發(fā)展,施工企業(yè)財(cái)務(wù)工作的財(cái)務(wù)人員不斷增加,但由于有的財(cái)務(wù)人員不掌握基本的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)甚至不具備相應(yīng)的資格；因?yàn)椴涣私饩唧w的施工情況,導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員無(wú)法對(duì)施工成本進(jìn)行調(diào)控,事前計(jì)劃不充分；事中控制不及時(shí)和事后監(jiān)督不到位。

15成本核算不明確

成本核算對(duì)象不明確、成本核算項(xiàng)目設(shè)置不合理、成本核算不及時(shí)不全面。施工企業(yè)的成本核算對(duì)象應(yīng)當(dāng)依據(jù)施工合同的內(nèi)容、施工的特點(diǎn)、發(fā)生費(fèi)用的環(huán)節(jié)、施工管理的需要來(lái)確定。然而,由于施工企業(yè)的施工過(guò)程比較的復(fù)雜,致使成本核算對(duì)象的確定存在一定難度,致使成本核算對(duì)象的確定不合理、需單獨(dú)核算的成本費(fèi)用對(duì)象沒(méi)有明確的確定、成本核算對(duì)象的核算內(nèi)容和范圍不確定、實(shí)際核算過(guò)程中成本費(fèi)用的記錄存在隨意性,導(dǎo)致了基礎(chǔ)成本核算對(duì)象比較混亂。由于施工企業(yè)產(chǎn)品的特殊性,決定了施工企業(yè)產(chǎn)品成本核算項(xiàng)目有特殊性,由于每一項(xiàng)施工項(xiàng)目都具有特殊性,因此施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)每一施工項(xiàng)目本身的成本費(fèi)用發(fā)生的情況來(lái)確定其成本核算項(xiàng)目。施工企業(yè)一般實(shí)行項(xiàng)目部獨(dú)立核算,由于各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況不同,成本核算在各個(gè)項(xiàng)目部需要有不同的核算方法和不同的成本核算科目,因此按照企業(yè)統(tǒng)一的核算規(guī)定和成本核算項(xiàng)目來(lái)核算的情況下成本費(fèi)用不能及時(shí)、全面、合理的進(jìn)行核算,導(dǎo)致無(wú)法取得全面工程成本信息,影響了當(dāng)期施工成本和合同收入確定,也影響了對(duì)工程成本的動(dòng)態(tài)控制。

2企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)策及建議

21重視員工素質(zhì),提高核算質(zhì)量

施工企業(yè)要提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,要控制好各個(gè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。首先,招聘高素質(zhì)、高學(xué)歷、有能力的核算人員,對(duì)原有員工增加培訓(xùn),提高員工待遇和福利,以減少項(xiàng)目部的艱苦條件。此外,要提高負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作和核算工作員工的責(zé)任感和責(zé)任心,培養(yǎng)他們競(jìng)崗愛(ài)業(yè)的精神,通過(guò)培訓(xùn)和自學(xué),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)水平,依照會(huì)計(jì)原則,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,及時(shí)地反映企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況。打擊違法犯罪行為,從自身做起,堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假等違規(guī)行為。

22嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核算制度

會(huì)計(jì)核算人員要發(fā)揮自己的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,保證公平,不搞特殊化,尤其是對(duì)于項(xiàng)目部而言。每天登記好各員工的出勤情況,每天登記購(gòu)進(jìn)數(shù)量,每天下班前要及時(shí)盤(pán)點(diǎn),專(zhuān)人負(fù)責(zé),將制度落到實(shí)處,對(duì)于消耗、使用和維修等工作量及時(shí)做好記錄,便于考核；相關(guān)部門(mén)要做好對(duì)外采購(gòu)材料的驗(yàn)收,并標(biāo)注好材料名稱(chēng),進(jìn)倉(cāng)單上也要做好相應(yīng)的記錄,這樣才能提高統(tǒng)計(jì)員和會(huì)計(jì)人員的核算效率；最后統(tǒng)計(jì)人員要每天完成相應(yīng)的工程量。

對(duì)于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),內(nèi)部結(jié)算價(jià)格要制定的規(guī)范合理：原材料的結(jié)算價(jià)格、半成品和成品的結(jié)算價(jià)格,如果內(nèi)部結(jié)算價(jià)格不合理,就會(huì)人為地扭曲各責(zé)任中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。統(tǒng)計(jì)部門(mén)必須遵循及時(shí)性原則并按責(zé)任會(huì)計(jì)的核算要求向財(cái)務(wù)部門(mén)提供統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量資料。

23公司總部應(yīng)加大對(duì)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)稽核力度,并不斷指導(dǎo)核算員規(guī)范核算工作相對(duì)來(lái)說(shuō),公司總部財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平比項(xiàng)目部核算員稍高,所以公司總部財(cái)務(wù)人員要定期或不定期地去項(xiàng)目部檢查核算人員的核算工作,以督促他們及時(shí)、準(zhǔn)確地搜集。尊重客觀實(shí)際,合理制定指標(biāo)。上級(jí)部門(mén)應(yīng)在制定和下達(dá)所屬建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí)合理考慮,做到所下達(dá)的指標(biāo)切合實(shí)際,使所屬單位經(jīng)努力可完成。這樣就避免了建筑施工單位在正常經(jīng)營(yíng)情況下為完成指標(biāo)而自認(rèn)無(wú)愧于上級(jí)企業(yè)、無(wú)愧于單位員工,坦然的弄虛作假。

24充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的及時(shí)性和重要性,引入先進(jìn)的技術(shù)手段,用計(jì)算機(jī)代替手工完成繁重的核算工作施工企業(yè)應(yīng)以財(cái)務(wù)資金的活動(dòng)為核心,應(yīng)當(dāng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)如：互聯(lián)網(wǎng)、財(cái)務(wù)辦公、軟件電子計(jì)算機(jī)等對(duì)所有分支機(jī)構(gòu)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程交換和會(huì)計(jì)電算化,使企業(yè)業(yè)務(wù)與資源配置同步發(fā)展,同時(shí)要求施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息充分共享,為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算的及時(shí)性要求,需要從根本上轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)信息互不對(duì)稱(chēng)的滯后目前狀況,采用集中式管理模式,可以有效地提升財(cái)務(wù)核算的效能。

25開(kāi)創(chuàng)職業(yè)人員的新思維,并加強(qiáng)其判斷能力

會(huì)計(jì)人員解決新準(zhǔn)則中面對(duì)的理由時(shí)要摒棄傳統(tǒng)的思維方式,學(xué)會(huì)用新的思維、新的觀念和新的策略來(lái)不斷加強(qiáng)職業(yè)判斷能力。

26強(qiáng)化施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)者會(huì)計(jì)核算意識(shí)

領(lǐng)導(dǎo)者的管理思路統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作前進(jìn)的方向。施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)轉(zhuǎn)變管理觀念,將企業(yè)管理中心定位為財(cái)務(wù)管理,并使財(cái)務(wù)管理立足于核算工作積極開(kāi)展,通過(guò)制定、實(shí)施一系列措施,將日常核算工作責(zé)任落實(shí)到人,對(duì)核算員以及項(xiàng)目經(jīng)理定下相應(yīng)的核算工作,并將核算質(zhì)量作為日?？己藘?nèi)容和依據(jù)。

27提高施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員新知識(shí)的培訓(xùn)工作特別是《建造合同》的學(xué)習(xí),且不應(yīng)僅局限于理論知識(shí)的學(xué)習(xí)更應(yīng)該結(jié)合本企業(yè)的施工項(xiàng)目的特點(diǎn)來(lái)學(xué)習(xí)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)財(cái)會(huì)人員的后續(xù)教育,加強(qiáng)現(xiàn)代化的企業(yè)管理理論的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),樹(shù)立科學(xué)的理財(cái)觀,不斷提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍素質(zhì)。

28正確地運(yùn)用會(huì)計(jì)科目進(jìn)行會(huì)計(jì)賬務(wù)處理施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題探析總之,企業(yè)在生產(chǎn)管理活動(dòng)中,成本可能產(chǎn)生的地方,都應(yīng)有相應(yīng)的成本控制、監(jiān)督和考核措施。在成本管理做好的同時(shí),資金流動(dòng)也能有效地進(jìn)行管理,當(dāng)工程項(xiàng)目竣工,便能快而準(zhǔn)確地進(jìn)行結(jié)算。施工企業(yè)可通過(guò)“對(duì)癥下藥”,提高企業(yè)成本管理水平,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。