煤炭企業(yè)能源成本管理研究

祝新亞　孔令芬　王玉偉

[摘要]本文針對(duì)能源日漸稀缺與消耗浪費(fèi)日益嚴(yán)重的現(xiàn)狀，探究了煤炭企業(yè)進(jìn)行能源成本管理的必要性與可行性。并根據(jù)煤炭企業(yè)的特殊性，從直接能源成本管理與間接能源成本管理兩個(gè)方面對(duì)煤炭企業(yè)的能源成本管理體系進(jìn)行了設(shè)計(jì)與分析，以促進(jìn)能源的節(jié)約與高效利用。

[關(guān)鍵詞]煤炭企業(yè)；能源成本；研究

[中圖分類號(hào)]F206[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1005-6432（2014）31-0160-02

1引言

煤炭企業(yè)是我國(guó)重要的產(chǎn)能企業(yè)，但其在產(chǎn)能的過程中必定也要消耗相當(dāng)一部分的能源，對(duì)煤炭企業(yè)進(jìn)行能源成本管理，不僅是國(guó)家政策導(dǎo)向的要求，更是有效控制煤炭能源價(jià)格、提升社會(huì)煤炭利用效率的可行途徑。

2文獻(xiàn)綜述

早在20世紀(jì)90年代，關(guān)注環(huán)境與資源的非贏利性研究組織特勒斯協(xié)會(huì)就與美國(guó)的能源部合作開發(fā)了E2/FNANCE系統(tǒng)，該系統(tǒng)突出了能源成本的功能[1]。近年來越來越多的學(xué)者對(duì)能源成本進(jìn)行了研究，涉及多個(gè)行業(yè)與領(lǐng)域。王帝在“大連港油碼公司油品能源成本管理體系研究與實(shí)踐”一文中針對(duì)公司的實(shí)際情況重點(diǎn)分析了柴油卸車加溫、重質(zhì)油卸車加溫的能源成本管制[2]；吳春高在其“對(duì)高校相對(duì)能源成本核算管理的思考”文章中通過對(duì)高校能源相對(duì)成本核算的主要方法及其管理辦法的闡述有效促進(jìn)了高校后勤管理工作的進(jìn)行[3]。

盡管這些研究成果有效推動(dòng)了能源成本管理發(fā)展與完善，但總體而言，能源成本的研究并沒有步入成熟階段，理論缺乏普遍適用性，且尚未涉及煤炭企業(yè)。因而針對(duì)煤炭企業(yè)的特殊性及實(shí)際情況，對(duì)其能源成本進(jìn)行管理，設(shè)計(jì)較為全面的成本管理體系具有十分重要的理論意義與實(shí)踐意義。

3煤炭企業(yè)能源成本管理體系設(shè)計(jì)

煤炭企業(yè)能源成本管理體系需要包括能源耗費(fèi)的全方面與全過程，因而本文將從直接能源成本管理和間接能源成本管理兩個(gè)方面對(duì)此進(jìn)行闡述。

3.1煤炭企業(yè)直接能源成本管理

直接能源成本管理即為對(duì)煤炭企業(yè)能源的消耗進(jìn)行直接地控制。根據(jù)不同的生產(chǎn)關(guān)系，將分別對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)和服務(wù)系統(tǒng)的能源成本管理進(jìn)行分析，生產(chǎn)系統(tǒng)包括井下和地面兩種生產(chǎn)系統(tǒng)。

3.1.1生產(chǎn)系統(tǒng)能源成本管理

生產(chǎn)系統(tǒng)為煤炭主要的耗能系統(tǒng)，且能源的消耗將作為產(chǎn)品的成本最終體現(xiàn)在產(chǎn)品的價(jià)格上，因而對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)耗用能源進(jìn)行管理是整個(gè)成本管理系統(tǒng)中最為重要與復(fù)雜的。在具體的設(shè)計(jì)上本文將從以下六個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行全過程的控制管理。

3.1.2能耗指標(biāo)設(shè)定

煤炭企業(yè)需要根據(jù)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)與能力、市場(chǎng)對(duì)煤炭的需求水平、企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略、設(shè)備耗能、國(guó)家和當(dāng)?shù)卣恼叻梢?guī)定等情況對(duì)萬元產(chǎn)值綜合能耗、萬噸原煤耗自用煤、原煤生產(chǎn)電耗等一系列主要能耗指標(biāo)的調(diào)整幅度進(jìn)行預(yù)測(cè)。

在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上根據(jù)以往的能源消耗數(shù)據(jù)和同行業(yè)同水平其他煤炭企業(yè)的耗能情況采用先進(jìn)成本確定法或者降低率確定法對(duì)企業(yè)的總體生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)能源的消耗進(jìn)行確定。

3.1.3作業(yè)中心劃分

作業(yè)中心是相互關(guān)聯(lián)的作業(yè)的集合，作業(yè)中心可以作為企業(yè)相對(duì)獨(dú)立的部分完成某項(xiàng)特定任務(wù)。作業(yè)中心的劃分不僅能夠?qū)崿F(xiàn)作業(yè)的歸集，較為完整地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，更能將整個(gè)系統(tǒng)分為相互關(guān)聯(lián)的子部分，有利于成本的核算與管理。根據(jù)煤炭企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成，可以分為掘進(jìn)、采煤、提升運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、排水、壓風(fēng)、選煤、排矸與運(yùn)料、地面管線十個(gè)作業(yè)中心。

3.1.4能耗指標(biāo)的分解

能耗指標(biāo)分解需要將確定的企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)總體能耗指標(biāo)分解到具體的作業(yè)中心中。其具體步驟為首先將總指標(biāo)按照能源的類別分解到井下生產(chǎn)系統(tǒng)和地面生產(chǎn)系統(tǒng)。井下生產(chǎn)系統(tǒng)再將指標(biāo)分解至掘進(jìn)、采煤、提升運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、排水、壓風(fēng)七個(gè)作業(yè)中心；地面生產(chǎn)系統(tǒng)則將分配的指標(biāo)分解至選煤、排矸與運(yùn)料、地面管線三個(gè)作業(yè)中心。

3.1.5作業(yè)中心能耗的計(jì)量

作業(yè)中心能耗的測(cè)算需要對(duì)各項(xiàng)具體作業(yè)實(shí)際發(fā)生的能耗進(jìn)行匯總。煤炭企業(yè)各班組人員要對(duì)起到測(cè)度作用的具體作業(yè)的能源計(jì)量?jī)x表進(jìn)行抄錄整理，并按照一定的格式根據(jù)能源類別對(duì)作業(yè)中心所耗費(fèi)的能源進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。

3.1.6設(shè)定量與實(shí)際量的差異分析

作業(yè)中心實(shí)際能源成本數(shù)據(jù)匯總之后需要與之前分解到各作業(yè)中心的能源指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，并尋找差異產(chǎn)生的原因。對(duì)差異重大的能源及煤炭、電力、柴油等主要消耗的能源所產(chǎn)生差異的原因要進(jìn)行詳細(xì)的分析。在分析的過程中，不僅需要調(diào)查，更需要充分吸收工程技術(shù)人員、管理人員、工人群眾的不同意見，在確定出原因之后到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地落實(shí)，再考慮改進(jìn)的方法措施[4]。

該差異以及差異原因的分析將作為反饋信息影響之后能源成本指標(biāo)的設(shè)定，并為之后的獎(jiǎng)懲考核提供依據(jù)。

3.1.7獎(jiǎng)懲考核

為了使能源成本得到有效的控制，作業(yè)中心能源成本情況需要與各作業(yè)中心人員的經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤。若某作業(yè)中心的能源成本較上一年度有較大幅度的降低，則該作業(yè)中心人員將會(huì)得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)；反之，且差異原因是由人員的操作或管理出現(xiàn)問題所致，則相應(yīng)負(fù)責(zé)人員將會(huì)受到一定的資金扣罰。

3.2煤炭企業(yè)間接能源成本管理

間接能源成本管理即采取一定的措施對(duì)直接能源消耗之外的其他能源相關(guān)方面進(jìn)行管理以達(dá)到能源節(jié)約的目的。本文將從以下兩個(gè)方面對(duì)此進(jìn)行闡釋。

3.2.1加強(qiáng)技術(shù)改進(jìn)與開發(fā)

煤炭企業(yè)技術(shù)的改進(jìn)與開發(fā)包括三項(xiàng)主要內(nèi)容：一是在科技進(jìn)步的條件下，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)的改造工程，推廣應(yīng)用具有節(jié)能效果的主扇風(fēng)機(jī)、沸騰爐等高能耗設(shè)備；二是提升煤炭的洗選加工技術(shù)，嚴(yán)格煤質(zhì)管理制度，提高煤炭的質(zhì)量，并通過將生產(chǎn)過程中的塊煤和粉煤分離等措施優(yōu)化煤炭的品種，煤炭質(zhì)量和品種規(guī)格的上升會(huì)有利于社會(huì)和企業(yè)總體的煤炭利用效率；三是研發(fā)與發(fā)展?jié)崈裘杭夹g(shù)，潔凈煤技術(shù)是通過煤炭新工藝、燃燒新技術(shù)的開發(fā)使得煤炭具有利用率高、能源耗費(fèi)低、環(huán)境污染少等更高的性能，潔凈煤技術(shù)的研發(fā)將會(huì)推動(dòng)煤炭及其他企業(yè)能耗及環(huán)境污染的進(jìn)一步降低[5]。

3.2.2充分利用廢棄能源

煤炭企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)顯著的一點(diǎn)是其在生產(chǎn)運(yùn)作過程中會(huì)產(chǎn)生大量的油頁(yè)巖、煤泥、煤矸石、劣質(zhì)煤等低熱值燃料以及礦井瓦斯。該類廢棄能源均有一定的發(fā)熱量且具有廣泛的應(yīng)用面，可以為多行業(yè)企業(yè)提供能源。但是目前多數(shù)的廢棄能源處于積存自燃的狀態(tài)，能源浪費(fèi)環(huán)境污染十分嚴(yán)重，因而對(duì)煤炭企業(yè)產(chǎn)生的廢棄能源重新加以利用，不僅能為煤炭企業(yè)帶來額外的收益，更可以達(dá)到降低能源消耗的節(jié)能效果。

4結(jié)論

面對(duì)煤炭企業(yè)能源利用嚴(yán)峻現(xiàn)狀，對(duì)其加強(qiáng)能源成本管理是極為必要的，且該成本管理在國(guó)家政策、理論研究、實(shí)踐應(yīng)用角度均具有一定的可行性，因而設(shè)計(jì)一套完整的能源成本管理體系對(duì)于煤炭企業(yè)具有重要的研究意義。本文從直接能源成本管理和間接能源成本管理兩個(gè)方面進(jìn)行，而直接能源成本管理則根據(jù)煤炭企業(yè)系統(tǒng)的構(gòu)成分生產(chǎn)系統(tǒng)和服務(wù)系統(tǒng)分別闡述。該系統(tǒng)為煤炭企業(yè)能源節(jié)約提供了切實(shí)有效的實(shí)施方法，并有利于企業(yè)及社會(huì)總體能源利用率的提升。

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