出售PC拆分電視 索尼從此專注移動業(yè)務(wù)

徐涵

對于持續(xù)虧損又扭虧無望的PC業(yè)務(wù)，日本消費電子巨頭索尼終于選擇了放棄。

索尼公司CEO平井一夫在出席2月6日的2013財年前三季度業(yè)績說明會時表示，該公司已決定將旗下PC業(yè)務(wù)及“VAIO”品牌一同出售給一家日本投資基金“日本產(chǎn)業(yè)合作伙伴”（JIP），未來將專注于智能手機(jī)和平板電腦的研發(fā)。索尼方面表示，該交易正處于“盡職調(diào)查”階段，最終協(xié)議預(yù)計將于3月簽署。

根據(jù)日本媒體的報道，索尼和JIP已經(jīng)達(dá)成合作意向，待交易完成后，索尼PC業(yè)務(wù)部門的數(shù)百名員工將轉(zhuǎn)入JIP。雖然兩家公司均未透露交易價格，但業(yè)界估計可能超過5億美元。

此前不久，在聯(lián)想以29.1億美元完成對谷歌手中摩托羅拉移動的收購時，曾一度傳出這家中國PC巨頭可能趁勢接手VAIO個人電腦的消息，但該消息很快遭到了索尼的否定。在2011年1月，聯(lián)想與日本NEC公司合資組建日本最大的PC集團(tuán)，聯(lián)想對其注資1.75億美元以持有51%的股權(quán)，NEC則為其注入旗下在日本市場占有率第一的PC業(yè)務(wù)。

在業(yè)績說明會上，索尼對截至今年3月31日的2013財年預(yù)期再次作出修正，宣布該財年凈虧損將達(dá)1100億日元（約11億美元），與去年10月首次修正時給出的盈利300億日元（約3億美元）的預(yù)期相距甚遠(yuǎn)，日本業(yè)界有分析認(rèn)為這也是迫使索尼決定出售PC業(yè)務(wù)的一個重要因素。

與此同時，索尼還對已累計虧損10年的電視機(jī)業(yè)務(wù)作出了調(diào)整，計劃在今年6月前將其拆分為獨立實體。盡管本財年電視機(jī)部門繼續(xù)虧損250億日元（約2.5億美元），但該業(yè)務(wù)在索尼整體戰(zhàn)略中仍占有重要的地位，索尼并不打算將其出售。

在談及出售PC業(yè)務(wù)一事時，平井一夫稱這是一個“慘痛的決定”，但他同時表示“希望這些措施能夠為結(jié)構(gòu)改革畫上一個句號”。

值得一提的是，今年內(nèi)先期發(fā)布財報的其他幾家日本主要電器公司的業(yè)績均不同程度地獲得了提升：日立公司預(yù)計將創(chuàng)下其23年來的盈利新高，夏普和松下也都扭虧為盈，相比之下，索尼依舊虧損的業(yè)績就顯得格外刺眼。

2012年4月，初任索尼CEO的平井一夫曾豪言將帶領(lǐng)這家日本標(biāo)志性企業(yè)走出困境實現(xiàn)復(fù)興，兩年即將過去，索尼卻仍在重組的泥潭中掙扎，顯然，董事會對這位CEO的耐性正在經(jīng)受考驗。

告別PC

有觀點認(rèn)為，當(dāng)初平井一夫制定索尼復(fù)習(xí)計劃時，就已有VAIO個人電腦被出售命運的先兆——在平井一夫2012年提出的“One Sony”改革策略中，索尼的核心業(yè)務(wù)有三塊：數(shù)碼影像、游戲和移動業(yè)務(wù)，VAIO個人電腦并未包括在內(nèi)。

從這幾年整個消費電子行業(yè)的發(fā)展趨勢來看，平井一夫的做法或許并沒什么不對，畢竟PC產(chǎn)業(yè)日薄西山已是不爭的事實。

早在2005年，IBM便已看透了這一趨勢，以12.5億美元將旗下ThinkPad電腦業(yè)務(wù)出售給了聯(lián)想。獲得IBM PC業(yè)務(wù)后，聯(lián)想依靠ThinkPad品牌進(jìn)軍歐美，卻在這些PC產(chǎn)業(yè)已趨飽和的成熟市場遭遇慘敗，好在依靠中國內(nèi)地等新興市場對PC產(chǎn)品的需求才最終扭轉(zhuǎn)敗局。此后，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，尤其是在iPhone和iPad引發(fā)的移動大潮的沖擊下，短短一兩年間，整個PC產(chǎn)業(yè)被逼到了懸崖邊，聯(lián)想雖然在2013年取代惠普成為全球PC行業(yè)老大，卻也不得不頻頻調(diào)整戰(zhàn)略，先是提出PC+戰(zhàn)略，將重心放到移動設(shè)備上，又再度收購IBM低端服務(wù)器業(yè)務(wù)，開拓企業(yè)級服務(wù)器市場，還拿下了摩托羅拉移動補(bǔ)強(qiáng)其移動業(yè)務(wù)。而對傳統(tǒng)的PC銷售巨頭惠普和戴爾來說，電腦也早非他們的戰(zhàn)略重點。臺灣PC龍頭宏碁更是由于轉(zhuǎn)型不利，逼得創(chuàng)始人施振榮不得不三度出山收拾殘局。

在這種大環(huán)境下，“Wintel”聯(lián)盟也風(fēng)光不再，PC銷量的下滑致使英特爾產(chǎn)能過剩，甚至開始代工競爭對手ARM架構(gòu)芯片；微軟雖然在努力開發(fā)WP移動操作系統(tǒng)，卻始終被谷歌Android壓得喘不過氣。根據(jù)Gartner預(yù)計，2014年全球PC出貨量將為2.78億臺，較2013年下降7%，而2014年的手機(jī)出貨量預(yù)計將為19億部，較2013年增長5%。

一切形勢在索尼看來，盡管2013財年其智能手機(jī)等移動終端業(yè)務(wù)仍虧損76億日元（約7600萬美元），但相對PC來說要少得多，而且移動產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊，VAIO個人電腦則幾乎沒有翻盤的可能。

對一家處境艱難的企業(yè)來說，拋棄冗余產(chǎn)品專注核心業(yè)務(wù)幾乎已成慣例，這在日本公司中也不乏鮮活案例。

日立和松下分別退出了業(yè)績不佳的電視和智能手機(jī)市場，夏普通過大幅裁員和出售資產(chǎn)對業(yè)務(wù)進(jìn)行了大規(guī)模重組，聚焦于智能手機(jī)的中小尺寸LCD面板業(yè)務(wù)，這三家公司也由此得以逐漸走出困境。

現(xiàn)在，徹底告別有著17年之久、曾代表PC領(lǐng)域的最高設(shè)計水準(zhǔn)并貢獻(xiàn)過豐厚利潤的VAIO業(yè)務(wù)，成為平井一夫上任來動作最大的一項變革，這也意味著索尼下定決心將重新梳理其消費電子產(chǎn)品線。

在平井一夫制定的“One Sony”企業(yè)戰(zhàn)略下，索尼打破了內(nèi)部的藩籬，不再像以往那樣在多個領(lǐng)域上與眾多對手競爭卻不斷敗退。有分析認(rèn)為，在放棄VAIO后，曾經(jīng)創(chuàng)造一個時代輝煌的Walkman隨身聽業(yè)務(wù)也可能被整合進(jìn)智能手機(jī)中。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，以Xperia智能手機(jī)為代表的移動業(yè)務(wù)將成為索尼的重點發(fā)展對象，而其在數(shù)碼影像以及游戲方面的優(yōu)勢，也將為索尼的移動戰(zhàn)略提供幫助。

復(fù)興還在路上

雖然平井一夫以壯士斷腕的姿態(tài)拋棄了VAIO個人電腦業(yè)務(wù)，但索尼距離期望的復(fù)興仍有不少的路途。

在索尼數(shù)碼影像、游戲和移動三大核心業(yè)務(wù)中，數(shù)碼影像和游戲一直是其傳統(tǒng)優(yōu)勢所在，前者的業(yè)績雖然有所下滑，但仍是強(qiáng)勢的盈利部門，后者則表現(xiàn)穩(wěn)定，尤其是去年剛推出的PS4，成為索尼2013年財報中不多得一大亮點：這款產(chǎn)品自去年11月上市后的6周時間里，銷量超過420萬臺，極有望在今年3月前突破500萬臺的銷售目標(biāo)，明顯強(qiáng)過主要競爭對手微軟和任天堂的同類型產(chǎn)品。

然而，作為“One Sony”的戰(zhàn)略核心，索尼的移動業(yè)務(wù)，尤其是Xperia智能手機(jī)業(yè)務(wù)的表現(xiàn)卻并不理想。截至2013年第二季度，索尼在全球智能手機(jī)市場份額只有2.2%，排在第五，在美國和中國這兩個全球最重要的移動設(shè)備市場上，Xperia智能手機(jī)的排名都不及全球表現(xiàn)，而在日本本土，索尼的份額也只有22%，排名第一的依然是蘋果。

一直以來，索尼在工業(yè)設(shè)計方面都享有極高的口碑，甚至當(dāng)年喬布斯也對索尼產(chǎn)品情有獨鐘，但進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，索尼智能手機(jī)在與蘋果和三星的交鋒中總處于下風(fēng)。去年底索尼推出了最新旗艦機(jī)型Xperia Z1，這款擁有5.0英寸大屏的新機(jī)采用驍龍4核處理器，運行流暢，并搭載了高達(dá)2070萬像素的后置攝像頭，有著強(qiáng)大的攝像功能，不論配置還是功能都超過其他品牌的Android手機(jī)。這款手機(jī)一上市就被業(yè)界和不少消費者一致看好，索尼也再接再厲地于今年初推出了它的4.3英寸的小屏版本Xperia Z1 Compact。但其品牌美譽(yù)度在消費者心中仍不如蘋果和三星。因此，在要打開移動市場，索尼還有很多工作要做，尤其是在日本、歐美之外的新興市場。

在去年底的上海之行中，平井一夫宣稱中國市場在索尼的復(fù)興戰(zhàn)略中扮演著極其重要的角色，然而，這里的高端市場一直被蘋果和三星牢牢地把持著，中低端產(chǎn)品則有華為、中興以及剛剛收購了摩托羅拉移動的聯(lián)想，并且這些中國廠商也正在逐步朝著高端邁進(jìn)，無論在哪個領(lǐng)域，索尼都不容易突破。

而即將被拆分出去的索尼電視機(jī)業(yè)務(wù)的未來也充滿了變數(shù)。盡管該業(yè)務(wù)同樣長期虧損，但表現(xiàn)出了虧損收窄的勢頭，況且電視作為未來客廳爭奪戰(zhàn)的最佳入口，包括谷歌、三星、LG在內(nèi)的競爭對手都在不遺余力地發(fā)展這塊業(yè)務(wù)，索尼自然不愿輕易將其放棄。

在電視機(jī)業(yè)務(wù)上，索尼將賭注完全押在了具有畫面高清晰度的4K顯示技術(shù)。在今年的CES上，索尼對4K進(jìn)行了大幅的宣傳，同時還將整合自身在影視、游戲內(nèi)容方面的資源優(yōu)勢，希望以此幫助其恢復(fù)盈利。而中國市場同樣是重要的突破口，隨著中國政府在上海自貿(mào)區(qū)對游戲機(jī)的解禁，索尼游戲業(yè)務(wù)也將因此受益。

不過在一些分析人士看來，索尼的一系列重組動作并不足以解決其當(dāng)前競爭力缺失的主要問題，它的復(fù)興前景仍不明朗。“對索尼而言黎明遠(yuǎn)未到來。”SBI資產(chǎn)管理公司（SBI Asset Management Co.）首席投資官木暮康明（YasuakiKogure）就表示，“這不禁使我疑惑，索尼是否需要根本性的改變？”