3大佬卡位：手機(jī)地圖爭霸賽進(jìn)入關(guān)鍵階段

藍(lán)齊

IT巨頭們完成了手機(jī)地圖方面的布局，接下來將進(jìn)入的一決雌雄時刻。

近日，一則中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）的數(shù)據(jù)頗為吸睛，手機(jī)地圖在國內(nèi)手機(jī)網(wǎng)民的滲透率高達(dá)35.4%，用戶數(shù)近1.5億。如此迅猛的發(fā)展態(tài)勢使得該領(lǐng)域的競爭日趨激烈，百度、騰訊、阿里巴巴等三巨頭相繼發(fā)力。

去年初，馬云搶在卸任阿里巴巴集團(tuán)CEO一職之前宣布投資高德地圖，隨后阿里方面宣布旗下淘點點與高德地圖實現(xiàn)對接，完成阿里投資高德地圖以來首次對旗下產(chǎn)品與之的整合。“BAT”中的百度拉開了移動互聯(lián)網(wǎng)的“狼”性征程，最新發(fā)表的V6.6版本新增了人性化功能，其推出的“離線導(dǎo)航”解決了導(dǎo)航過程中，手機(jī)信號不穩(wěn)定和流量耗費(fèi)過大問題。而早在此前，高德地圖與百度地圖打響的免費(fèi)模式之戰(zhàn)，表明了阿里巴巴和百度兩家互不服輸?shù)钠磩拧?/p>

與百度和阿里巴巴的高調(diào)相比，另外一位IT巨頭則在“埋頭苦干”，騰訊在地圖領(lǐng)域沉寂多時后終于開始發(fā)力，近期，騰訊地圖宣布發(fā)布4.1版本，以及其首款導(dǎo)航產(chǎn)品路寶也開始內(nèi)測。

分析認(rèn)為，3大巨頭的目標(biāo)都很清晰，都在試圖搶占O2O的關(guān)鍵位置。事實上，手機(jī)地圖作為導(dǎo)航和查詢地點的工具性應(yīng)用，對用戶來說，具有一定的剛性需求，手機(jī)地圖一直保持著相對較高的滲透率。而當(dāng)用戶數(shù)達(dá)到一定規(guī)模后，手機(jī)地圖也成為移動互聯(lián)網(wǎng)重要的開放性平臺。那么，誰能成為行業(yè)“第一”，誰將擁有更多的機(jī)會？

互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)易觀發(fā)布的《2013年Q4手機(jī)地圖市場份額數(shù)據(jù)報告》顯示，2013年第四季度，高德地圖以31.3%的市場份額位居首席，百度、搜狗分別以26.6%、8.5%位列第二、三名，百度地圖與高德的份額相差并不多。

而從用戶的使用頻率來看，手機(jī)地圖使用頻率最高的仍是路線導(dǎo)航和地點查找等傳統(tǒng)功能，分別占比62.7%和45.3%。這意味著，手機(jī)地圖的概念及實用性雖好，但要利用基礎(chǔ)服務(wù)去打動用戶，并借此打通與母公司旗下各個O2O產(chǎn)品的關(guān)節(jié)，將是各家公司未來的重要任務(wù)。

大佬卡位戰(zhàn)

去年，騰訊將旗下負(fù)責(zé)搜索的SOSO業(yè)務(wù)劃分給搜狗之后，唯獨(dú)保留了搜索部分中的地圖業(yè)務(wù)，此后，SOSO地圖正式更名為騰訊地圖，并作為騰訊在2013年發(fā)力移動互聯(lián)網(wǎng)的重要業(yè)務(wù)之一。近期，騰訊重新包裝推出了導(dǎo)航產(chǎn)品騰訊“路寶”，并已開始內(nèi)測。

據(jù)本刊記者了解，“路寶”在騰訊內(nèi)部不僅定義為傳統(tǒng)的導(dǎo)航產(chǎn)品，而是在對導(dǎo)航功能的優(yōu)化之后，借助微信、QQ的關(guān)系鏈，引入賬號系統(tǒng)，建立了打分、積分排名機(jī)制，同時還加入社交、用戶創(chuàng)造內(nèi)容（UGC）等元素，可謂將騰訊關(guān)于“社交紅利”的構(gòu)想引入其中。

據(jù)騰訊地圖“路寶”產(chǎn)品中心總監(jiān)江紅英介紹，該產(chǎn)品經(jīng)過測試期后不久就會上線，但具體時間還沒有確定。她表示，“路寶”與以往所有的地圖導(dǎo)航產(chǎn)品不一樣，區(qū)別在于傳統(tǒng)地圖導(dǎo)航強(qiáng)調(diào)“車與路”的關(guān)系，而“路寶”則將關(guān)注點延伸到“人”，更富有社交樂趣。如此一來，作為后來者的騰訊地圖以街景地圖為主打，繞開了與百度、高德的正面競爭。業(yè)內(nèi)人士分析稱，一旦路寶正式上線，騰訊將與這兩家地圖領(lǐng)域的高手全面過招。

百度地圖負(fù)責(zé)人胡玥近期也公開表示，百度地圖在2013年發(fā)展十分迅猛，用戶數(shù)量快速突破2億，市場份額突破50%，超額完成了百度CEO李彥宏定下的目標(biāo)。

在百度的移動布局中，李彥宏著力于移動搜索和LBS（基于位置的服務(wù)）。在LBS領(lǐng)域，百度地圖已經(jīng)成為強(qiáng)入口級產(chǎn)品。在成立LBS事業(yè)部之后，百度地圖加入的諸多生活信息功能。在2013百度世界大會上，李彥宏發(fā)布了百度地圖6.0，隨后還宣布以1.6億美金收購糯米網(wǎng)，都是為連接線上和線下資源，為O2O鋪路。

在地圖的世界里自然少不了阿里巴巴的身影。早前，馬云在地圖方面有了試探性的動作。2012年10月，淘寶在本地生活頻道中低調(diào)地推出“地圖搜”服務(wù)；而主管阿里巴巴事業(yè)部和本地生活事業(yè)部負(fù)責(zé)人行癲（花名）在此前曾表示，2013年6月份將會推出一款“足以改變行業(yè)現(xiàn)狀的、革命性的本地生活類產(chǎn)品”。不過，似乎這一計劃并沒有達(dá)到馬云預(yù)期的效果。于是，為迅速切入市場，馬云選擇了一條捷徑——用資本撬動市場。

去年5月，一直在業(yè)界瘋傳的阿里巴巴并購案落下塵埃落定。在淘寶十周年慶典上，阿里方面正式宣布阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略投資高德地圖2.94億美元，持有高德28%的股份，成為高德第一大股東。阿里巴巴董事局執(zhí)行副主席蔡崇信以及阿里巴巴無線事業(yè)部總裁吳泳銘擔(dān)任高德公司的董事。未來，二者將會以移動互聯(lián)網(wǎng)位置服務(wù)和深度生活服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施作為切入點，也將在數(shù)據(jù)建設(shè)、地圖引擎、產(chǎn)品開發(fā)、云計算、推廣和商業(yè)話等多個層面展開合作。

去年1月14日，高德地圖宣布用戶總數(shù)超過1億，每天保持30多萬用戶的日均增長，其目標(biāo)是到年底用戶將達(dá)2億。高德方面還透露稱，2013年5月阿里投資高德之后，雙方已經(jīng)互相派駐項目組，醞釀第一個產(chǎn)品。在資本的助力下，高德地圖毫無疑問地成為阿里巴巴和百度直面碰撞的尖兵，此后，二者在免費(fèi)模式上的你來我往，則顯示出高德CEO成從武的強(qiáng)硬對抗姿態(tài)。對高德和百度而言，接下來不是口舌之戰(zhàn)如此簡單。

O2O關(guān)鍵節(jié)點

CNNIC的分析報告認(rèn)為，手機(jī)地圖用戶中，周邊生活信息等熱點查詢的比例已高達(dá)29.2%；簽到或位置信息分享比例為10.4%。

有業(yè)內(nèi)人士向本刊記者指出，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們格外青睞地圖應(yīng)用的背后，在于這一移動應(yīng)用能提供一個巨大的寶庫：持續(xù)地為公司直接獲取用戶數(shù)據(jù)，其中包括地理位置、交通情況、當(dāng)?shù)厣碳?、附近的朋友等高價值信息。而從各家巨頭的布局可以看出未來手機(jī)地圖的重點，仍然是生活服務(wù)和移動社交方面。

相關(guān)的行業(yè)分析顯示，位置信息是移動互聯(lián)網(wǎng)社交關(guān)系的核心，手機(jī)地圖將衍生成新的社交平臺。而O2O發(fā)展的關(guān)鍵是，如何將線上用戶和線下商家兩端建立聯(lián)系，使用戶能夠在線上平臺享受便捷的本地生活、服務(wù)。此時，手機(jī)地圖就成為連接用戶和商家的橋梁。

由于這種密切關(guān)系，手機(jī)地圖不僅可以成為衣食住行等一系列生活服務(wù)的入口，也可以衍生出眾多移動應(yīng)用，成為基于用戶位置與線下商戶之間關(guān)聯(lián)的各種O2O應(yīng)用的平臺。從手機(jī)地圖作為移動的入口和平臺來看，手機(jī)地圖已經(jīng)具有廣闊的商業(yè)發(fā)展前景。

“現(xiàn)在的地圖行業(yè)已發(fā)生變化?！币患业貓D公司的營銷人員對《IT時代周刊》說，以往傳統(tǒng)的手機(jī)地圖主要為了解決導(dǎo)航的剛性需求，商家在經(jīng)營方面，每年都會為拉廣告投入大量的人力物力?！艾F(xiàn)在，手機(jī)地圖則更多地要解決用戶吃喝玩樂、衣食住行，包括購物等一系列生活服務(wù)?！?/p>

商業(yè)模式的困惑

種種跡象表明，基于位置信息的地圖應(yīng)用正在成為移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中不可缺少的底層支撐，每一個用戶興趣點（POI點）都有對應(yīng)的線下商戶信息。因此，地圖上搭載的各類地理信息數(shù)據(jù)，實際上構(gòu)成了完整的、真實的環(huán)境信息，形成與用戶日常生活相匹配的場景，這樣用戶通過地圖可以獲得與自己位置相關(guān)的周邊服務(wù)，并將日常生活中所有的O2O服務(wù)加以整合，成為一個生活服務(wù)導(dǎo)航網(wǎng)站。

CNNIC就認(rèn)為，手機(jī)地圖的位置信息是精準(zhǔn)營銷、個性化推薦和數(shù)據(jù)挖掘等的基礎(chǔ)。這也是巨頭們?yōu)榇送度刖拶Y的原因所在。不過，他們都將面臨同一個問題，那就是誰也沒有明確手機(jī)地圖的商業(yè)模式，就像O2O概念炒得火熱，但真正吃到嘴里的卻少之又少。

騰訊副總裁馬喆人曾稱，手機(jī)地圖行業(yè)剛剛起步，只有先積累足夠的流量，后續(xù)才會有高端用戶付費(fèi)的可能，“通過開放平臺為合作伙伴服務(wù)，未來行業(yè)在定制化服務(wù)方面有機(jī)會實現(xiàn)盈利?！币子^國際分析師也認(rèn)為，手機(jī)地圖的變現(xiàn)方式一直是該領(lǐng)域探討的核心問題，從整體市場規(guī)模來看，手機(jī)地圖收入占比微乎其微。

雖然O2O的發(fā)展將為該領(lǐng)域帶來不少的機(jī)會，但手機(jī)地圖的投入與產(chǎn)出比較低。“還沒有人從移動互聯(lián)網(wǎng)賺到錢，大家都在進(jìn)行商業(yè)模式探索。我們只尋求在現(xiàn)有體系和生態(tài)圈里找到自己的戰(zhàn)略位置，一旦產(chǎn)業(yè)鏈、商業(yè)模式形成以后，自然會有我們的市場份額?！备叩翪EO成從武說。

并且，他們還被要被產(chǎn)品普遍存在地圖服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重、用戶活躍度較低、盈利模式不夠清晰等問題所困擾。

艾媒咨詢CEO張毅表示，我國線下消費(fèi)額度巨大，地圖和導(dǎo)航可以與衣食住行相連接，O2O的確有很大的發(fā)展空間，但配套的合作伙伴與互聯(lián)網(wǎng)公司的結(jié)合還比較淺，還需要長時間的培育。