電力企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力之關(guān)系探析

劉大為 盧寶田等

【文章摘要】

近幾年，企業(yè)核心競爭力得到了企業(yè)的普遍重視，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的可靠保障，同時，創(chuàng)新的企業(yè)文化將促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)文化同樣得到了廣泛的關(guān)注。企業(yè)文化的創(chuàng)新與建設(shè)將促進企業(yè)核心競爭力的提升，基于企業(yè)核心競爭力的企業(yè)文化建設(shè)已成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，對電力企業(yè)文化與核心競爭力關(guān)系的研究是必要的。文中將對企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力的涵義進行分析，并對二者之間的關(guān)系進行介紹，同時提出創(chuàng)新電力企業(yè)文化建設(shè)，促進其核心競爭力的提升。

【關(guān)鍵詞】

企業(yè)文化；企業(yè)核心競爭力；關(guān)系

0 引言

目前，隨著經(jīng)濟水平的不斷提高，在市場經(jīng)濟的環(huán)境中，電力企業(yè)在日益激烈的競爭環(huán)境中獲得生存與發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力，創(chuàng)新企業(yè)文化是發(fā)展的必然趨勢。電力企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力提高的基本保障；電力企業(yè)核心競爭力的提高將促進企業(yè)文化的發(fā)展。文中將介紹企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力的含義，分析電力企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力的關(guān)系，并闡述創(chuàng)新電力企業(yè)文化建設(shè)，促進企業(yè)核心競爭力提升的措施。

1 企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力的涵義

1.1 企業(yè)文化的涵義

企業(yè)文化，其廣義涵義為，企業(yè)文化指企業(yè)的物質(zhì)文化、行為文化及精神文化等；狹義涵義為，企業(yè)文化指企業(yè)的精神文化，在企業(yè)產(chǎn)生、經(jīng)營、管理過程中逐漸形成的價值觀、信念、職業(yè)道德及行為規(guī)范等。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，對企業(yè)員工有很強的號召力、凝聚力，將增強企業(yè)員工的責任感，將促進企業(yè)的生存與發(fā)展。

1.2 企業(yè)核心競爭力的涵義

企業(yè)核心競爭力是企業(yè)生存與發(fā)展的基本保障，核心競爭力是指企業(yè)在市場競爭環(huán)境中將人才、技能、資產(chǎn)及運行融合的一種綜合能力。企業(yè)核心競爭力是企業(yè)獨有的，超越競爭對手的一種優(yōu)勢，其形成是通過企業(yè)內(nèi)部管理與外部競爭的共同作用實現(xiàn)的。企業(yè)核心競爭力將強化企業(yè)的優(yōu)勢，致使企業(yè)能夠適應(yīng)激烈的市場競爭環(huán)境。

2 電力企業(yè)文化和企業(yè)核心競爭力的關(guān)系

2.1 電力企業(yè)文化對企業(yè)核心競爭力的作用

電力企業(yè)文化對其核心競爭力具有一定的導(dǎo)向作用。電力企業(yè)文化的確定及發(fā)展將起到良好的引導(dǎo)作用，不僅能夠引導(dǎo)企業(yè)員工的思想與行為，還能夠引導(dǎo)企業(yè)的整體價值取向和經(jīng)營管理。電力企業(yè)文化的確立，將形成其自身的價值與規(guī)范，在市場競爭中，為企業(yè)提供基本的競爭戰(zhàn)略和方法。

電力企業(yè)文化對企業(yè)核心競爭力具有凝聚的作用。當電力企業(yè)的價值觀被其員工認同后，企業(yè)文化將能夠凝聚人心，企業(yè)文化能夠起到軟控制的作用，不僅能夠讓企業(yè)員工在企業(yè)使命、戰(zhàn)略措施、運營管理等方面達成共識，還能夠讓企業(yè)員工形成明確的目標，增強其整體的協(xié)作性。企業(yè)的凝聚力將保證企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系的穩(wěn)定與和諧，促進企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力。

電力企業(yè)文化對企業(yè)核心競爭力具有激勵的作用。企業(yè)核心競爭力就是企業(yè)人才的競爭，在市場競爭環(huán)境中，企業(yè)面對著諸多的挑戰(zhàn)，電力企業(yè)注重對員工思想意識的培養(yǎng)，樹立了人性化的管理理念，將增強員工的競爭意識，進而調(diào)動員工工作的積極性與主動性，逐漸形成較強的責任感、使命感。

電力企業(yè)文化對企業(yè)核心競爭力具有約束的作用。電力企業(yè)中部分員工的綜合素質(zhì)偏低，致使其思想與行為缺少職業(yè)道德，可能會影響企業(yè)的發(fā)展，但電力企業(yè)文化將約束企業(yè)員工的思想與行為，起到規(guī)范的作用。通過人性化的約束，將促進員工形成共識，進而對自身存在的問題進行解決，控制自身的思想與行為，減少對企業(yè)發(fā)展的不利影響。

2.2 電力企業(yè)文化和企業(yè)核心競爭力相互促進、共同作用

首先，電力企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的主要部分。企業(yè)文化貫穿與企業(yè)發(fā)展的始終，企業(yè)管理者根據(jù)企業(yè)的具體情況建設(shè)企業(yè)的文化，逐漸引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展，調(diào)動企業(yè)員工的積極性與主動性，并通過管理體制對員工進行必要的約束，從而實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的提高，企業(yè)文化的完善是企業(yè)核心競爭力提升的必要條件。其次，電力企業(yè)核心競爭力是企業(yè)文化的體現(xiàn)形式。企業(yè)文化的完善將增強企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)核心競爭力的提升將體現(xiàn)企業(yè)文化的成效，企業(yè)核心競爭力是企業(yè)發(fā)展的根本保證，核心競爭力的提升在于企業(yè)各方面綜合實力的提升，企業(yè)文化為企業(yè)核心競爭力提供了動力，企業(yè)核心競爭力是企業(yè)文化的體現(xiàn)形式。最后，電力企業(yè)文化與核心競爭力共同促進企業(yè)的發(fā)展。電力企業(yè)核心競爭力的提升，證明了企業(yè)的各方面綜合能力都有所保證，綜合能力的提升表示企業(yè)文化建設(shè)取得了一定的成效，二者的有效結(jié)合，促使電力企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中，不斷發(fā)展與進步。

3 創(chuàng)新電力企業(yè)文化建設(shè)，促進企業(yè)核心競爭力的提升

3.1 創(chuàng)新電力企業(yè)文化建設(shè)

電力企業(yè)要不斷創(chuàng)新企業(yè)的文化建設(shè)，建立和諧的企業(yè)文化，根據(jù)企業(yè)的管理與企業(yè)的精神，逐漸形成科學(xué)的、先進的理念，促進企業(yè)員工形成共識，進而形成一致的價值觀，逐漸增強電力企業(yè)員工的責任感、使命感。電力企業(yè)的文化建設(shè)要與企業(yè)的管理制度相結(jié)合，以人為本，進而才能促進企業(yè)核心競爭力的提升。

3.2 強化電力企業(yè)的形象建設(shè)

企業(yè)形象建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)形象建設(shè)不僅包括企業(yè)管理者的形象，還包括企業(yè)整體形象、內(nèi)部環(huán)境形象、外部公關(guān)形象等。強化電力企業(yè)的形象建設(shè)，要加強企業(yè)基本的硬件設(shè)施建設(shè)，進而強化企業(yè)的整體形象，促進企業(yè)與員工的關(guān)系。

3.3 健全電力企業(yè)的體制

電力企業(yè)要健全自身的體制，通過完善的管理制度實現(xiàn)對員工的約束，不斷促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)健全的體制建設(shè)，包括競爭擇優(yōu)機制、民主管理與決策的機制、分工協(xié)作的機制、績效考核機制等。電力企業(yè)建立科學(xué)、合理的企業(yè)體制，進而促進企業(yè)核心競爭力的提升。

4 總結(jié)

在市場經(jīng)濟的競爭環(huán)境中，企業(yè)為了生存與發(fā)展，企業(yè)要具備獨特的企業(yè)文化，才能促進企業(yè)核心競爭力的提升，企業(yè)文化建設(shè)要通過各個方面的共同努力才能實現(xiàn)，進而保證企業(yè)的核心競爭力。文中介紹了企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力的涵義，并對二者之間的關(guān)系進行了詳細的闡述，相信通過二者的有效結(jié)合，將促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，進而在激烈的競爭環(huán)境中處于不敗之地。

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