企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作中存在的問題及改進(jìn)對策

梁敏

[摘 要] 近年來，隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，統(tǒng)計(jì)管理工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用和地位也越來越突出。良好的統(tǒng)計(jì)管理工作能夠使企業(yè)在經(jīng)營管理過程中對經(jīng)營業(yè)務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的了解和掌握，并以此為依據(jù)制訂科學(xué)、合理的投資決策方案。同時(shí)，還可以隨時(shí)查閱和掌握同行業(yè)各競爭企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展情況，從而在市場競爭過程中知己知彼，使企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。本文就我國企業(yè)當(dāng)前在統(tǒng)計(jì)管理工作中存在的一些問題和不足進(jìn)行簡單的總結(jié)和分析，并就如何提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的質(zhì)量和水平提出建議，以期更好地提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的效率和效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)；統(tǒng)計(jì)；管理；問題；改進(jìn)；對策

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 05. 039

[中圖分類號(hào)] F402.4 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2014）05- 0064- 02

企業(yè)中的統(tǒng)計(jì)工作，主要指的是通過對相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析、匯總和計(jì)算，從而真實(shí)、有效地反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際情況以及發(fā)展趨勢。通常情況下，企業(yè)通過對自身業(yè)務(wù)情況的決策計(jì)劃、科學(xué)調(diào)查、經(jīng)濟(jì)管理以及監(jiān)督控制，從政策性、主題、范圍、目標(biāo)、過程5個(gè)方面將分析結(jié)果進(jìn)行展現(xiàn)，并依據(jù)其作出科學(xué)、準(zhǔn)確的決策方案，從而確保企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的平穩(wěn)性、高效性和科學(xué)性?？梢哉f，統(tǒng)計(jì)管理工作是確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常、順利、平穩(wěn)發(fā)展的重要核心保障條件之一。因此，必須提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的質(zhì)量和水平。本文通過對我國目前大部分企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理工作過程中出現(xiàn)的諸多問題和缺陷進(jìn)行探討和分析，研究提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作水平的改進(jìn)對策，從而不斷提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的效果和成效，進(jìn)而促進(jìn)我國企業(yè)不斷向著高效性、先進(jìn)性、長效性、現(xiàn)代化的方向邁進(jìn)。

1 企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作中存在的問題

目前，在我國的企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作中，主要存在以下幾個(gè)方面的問題和不足。

1.1 缺乏充分的統(tǒng)計(jì)管理意識(shí)

一直以來，我國大部分企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理工作受到傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作和管理模式的約束和限制，始終處在被動(dòng)管理的狀態(tài)，缺乏領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視。有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在總結(jié)企業(yè)效益滑坡、決策失誤以及管理落后等問題的原因時(shí)，沒有考慮到統(tǒng)計(jì)管理滯后以及數(shù)據(jù)失真等問題對其造成的影響，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)管理工作在企業(yè)經(jīng)營管理過程中無法發(fā)揮自身的效用和價(jià)值。

1.2 缺乏有效的制度落實(shí)政策

目前，在我國的大部分企業(yè)中，由于對統(tǒng)計(jì)工作的重視不足，導(dǎo)致其對統(tǒng)計(jì)管理制度的落實(shí)缺乏實(shí)效性。部分企業(yè)雖然制定了相對完善的企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度，但缺少與之配套的制度落實(shí)政策，從而導(dǎo)致企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作制度的貫徹落實(shí)不到位，在企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不全、弄虛作假、虛報(bào)瞞報(bào)等違章違規(guī)現(xiàn)象，從而造成統(tǒng)計(jì)管理工作效用的下降。

1.3 缺乏完善的統(tǒng)計(jì)管理機(jī)構(gòu)體系

當(dāng)前，在我國的一些企業(yè)中，沒有配置專門的統(tǒng)計(jì)人員，沒有設(shè)置統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，這一問題在一些中小企業(yè)當(dāng)中尤為明顯。不少企業(yè)往往是在相應(yīng)的科室（如生產(chǎn)科）中設(shè)立簡單的綜合統(tǒng)計(jì)組，其任務(wù)僅僅是一些簡單的生產(chǎn)記錄和數(shù)量統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)致企業(yè)在計(jì)量、勞資、能源、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量以及環(huán)保等方面缺乏專門的統(tǒng)計(jì)管理部門和人員負(fù)責(zé)，從而導(dǎo)致企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作水平的低下。

1.4 缺乏先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)管理模式

目前，我國的不少企業(yè)在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理工作時(shí)，依然沿用過去傳統(tǒng)的工作方法和模式，在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料的收集、匯總、分析、檢索、反饋等方面依然是人工操作，缺乏對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的信息化程度偏低，從而導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)管理工作效率低下，這不僅導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性和全面性無法得到有效保障，也導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作無法滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展以及市場經(jīng)濟(jì)的要求。

1.5 缺乏專業(yè)的高素質(zhì)統(tǒng)計(jì)人才

在我國部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中，其統(tǒng)計(jì)人員大多是由財(cái)務(wù)人員兼任或從其他科室調(diào)配的，這些人員缺乏先進(jìn)統(tǒng)計(jì)知識(shí)的儲(chǔ)備，對企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作不了解、不熟悉，對統(tǒng)計(jì)工作的資料匯總、數(shù)據(jù)計(jì)算以及管理匯報(bào)等內(nèi)容掌握不佳，從而導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)管理工作不能真正發(fā)揮其實(shí)際效用，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作對企業(yè)經(jīng)營管理的決策輔助、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督等功能得不到有效的落實(shí)和發(fā)揮。

2 企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的改進(jìn)對策

針對我國企業(yè)當(dāng)前在統(tǒng)計(jì)管理工作中存在的諸多問題，在今后的管理過程中，企業(yè)可以通過采用以下幾個(gè)方面的措施，來提高和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)管理工作的效率和水平。

2.1 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理意識(shí)，樹立正確的統(tǒng)計(jì)管理觀念

企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及員工要樹立正確的統(tǒng)計(jì)管理工作觀念和意識(shí)，積極學(xué)習(xí)和了解統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)整體經(jīng)營發(fā)展過程中所起到的重要作用，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)管理工作給予更多的關(guān)注和重視，加大對統(tǒng)計(jì)工作的投入，進(jìn)而不斷提高統(tǒng)計(jì)管理工作的效用和水平，確立統(tǒng)計(jì)管理工作在企業(yè)經(jīng)營管理工作中的重要地位。

2.2 建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度體系

企業(yè)要根據(jù)自身經(jīng)營發(fā)展情況以及國家頒布的相關(guān)法律法規(guī)和政策制度，建立健全適應(yīng)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的統(tǒng)計(jì)管理制度體系，并著重加強(qiáng)對一些具體、細(xì)節(jié)統(tǒng)計(jì)工作的制度規(guī)章制定，從而確保統(tǒng)計(jì)管理工作有法可依、有章可循。同時(shí)，還要構(gòu)建和完善統(tǒng)一的、專門的、綜合性的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，明確部門內(nèi)部各崗位、人員的工作目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和職權(quán)，從而確保統(tǒng)計(jì)管理工作的落實(shí)和開展。

2.3 積極創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)管理模式，提高統(tǒng)計(jì)工作的信息化水平

當(dāng)前，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，信息技術(shù)在社會(huì)各行各業(yè)都得到了廣泛的應(yīng)用，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)成為各行各業(yè)在發(fā)展過程中不可或缺的重要工具和保障條件，給企業(yè)的生存發(fā)展帶來了巨大的效益。因此，統(tǒng)計(jì)管理工作也應(yīng)當(dāng)積極提高自身的信息化水平，將信息技術(shù)同統(tǒng)計(jì)管理工作進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，利用和發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，通過構(gòu)建統(tǒng)一、系統(tǒng)、全面的統(tǒng)計(jì)工作信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在數(shù)據(jù)收集、整理、更新、計(jì)算、分析、預(yù)測以及報(bào)表等各方面的自動(dòng)化、信息化，從而有效地提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的效率和質(zhì)量，提高數(shù)據(jù)計(jì)算和分析預(yù)測的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

2.4 提高統(tǒng)計(jì)管理人員的能力和水平

企業(yè)要不斷提高統(tǒng)計(jì)管理人員的職業(yè)能力和素質(zhì)水平，通過實(shí)行定期或不定期的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，使統(tǒng)計(jì)人員都能夠最大限度地豐富自身對統(tǒng)計(jì)知識(shí)的了解和儲(chǔ)備，熟練掌握統(tǒng)計(jì)管理的相關(guān)工作內(nèi)容、數(shù)據(jù)計(jì)算方法以及先進(jìn)管理模式，認(rèn)識(shí)和了解當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)行業(yè)中的新政策、新制度，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)素質(zhì)以及技術(shù)能力，提高統(tǒng)計(jì)人員職業(yè)道德素質(zhì)水平，積極創(chuàng)建一支業(yè)務(wù)水平高、綜合素質(zhì)強(qiáng)、技術(shù)能力優(yōu)秀的專業(yè)化高素質(zhì)人才隊(duì)伍，從而確保企業(yè)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。

3 結(jié) 語

綜上所述，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期，企業(yè)要想做好統(tǒng)計(jì)管理工作，就必須要樹立正確的統(tǒng)計(jì)管理意識(shí)和觀念，建立健全統(tǒng)計(jì)管理制度體系，改革和優(yōu)化管理方法和模式，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作的信息化水平，實(shí)行全面的科學(xué)管理和監(jiān)督控制，并不斷提高統(tǒng)計(jì)管理人員的職業(yè)素質(zhì)水平，從而更好地提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的效率和水平，促進(jìn)和推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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