孫峰

【文章摘要】

班組是供電公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，班組的建設(shè)和管理對供電企業(yè)的生存和發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。本文從班長人員的選擇、安全意識、安全理念和職業(yè)選擇幾面介紹了供電企業(yè)生產(chǎn)班組的安全建設(shè)和管理情況。

【關(guān)鍵詞】

供電企業(yè);班組;安全建設(shè)

由于供電企業(yè)管理的點(diǎn)多、線長、面廣、人員高度分散、運(yùn)行管理高度集中的特定行業(yè)特點(diǎn)，對供電企業(yè)的安全管理提出了較高的要求。為解決這個(gè)問題，供電企業(yè)在宏觀上應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際的基礎(chǔ)，建立安全管理長效機(jī)制，為新形勢下供電企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展夯實(shí)安全基礎(chǔ);在微觀上抓好生產(chǎn)班組的安全建設(shè)和管理上就顯得更為重要了，本人通過總結(jié)前輩多年抓安全管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為，要想真正抓好供電企業(yè)的班組安全建設(shè)和管理，應(yīng)做好以下幾方面工作：

1 選好領(lǐng)頭羊、夯實(shí)安全基石

要想抓好班組的安全建設(shè)和管理，首先必須重點(diǎn)考慮班組長的人選。而對于班組長的人選，要立足于選擇那些政治覺悟高、工作責(zé)任心強(qiáng)、安全技術(shù)綜合素質(zhì)高、具有一定的安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有一定的組織能力、對于違章違紀(jì)等不良現(xiàn)象敢說敢管和勇于改革探索的人員來擔(dān)任。班組長一經(jīng)批準(zhǔn)聘用后，企業(yè)每年還要定期對其進(jìn)行考核和再培訓(xùn)，要努力提高班組長的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和管理水平;工作中發(fā)現(xiàn)班組長勝任資格不夠或工作能力確有差距的，應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)換，絕不能由于某班組長的工作能力差，而影響其所在基層單位和企業(yè)整體安全生產(chǎn)工作。

2 以人為根本，提高三種意識

2.1 提高班組長的安全管理意識

充分提高安全意識，糾正班組中容易出現(xiàn)的重生產(chǎn)、重效益而輕視安全的不良傾向，讓廣大職工自覺樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，自覺堅(jiān)持“管生產(chǎn)必先管安全”的原則，使廣大班組站成為帶頭抓安全的先鋒，成為遵章守紀(jì)的表率。

2.2 提高員工的安全作業(yè)意識

在供電企業(yè)，大部分職工身處生產(chǎn)一線，工作在事關(guān)安全的前沿陣地，職工安全意識的高低是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的決定性因素。企業(yè)應(yīng)從提高全體職工的安全意識著手，加強(qiáng)對職工的安全教育培訓(xùn)，使參加生產(chǎn)的職工懂得相關(guān)的安全規(guī)章制度和操作規(guī)范，奠定安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)。

2.3 提高外協(xié)隊(duì)伍的施工安全意識

加強(qiáng)對外包施工隊(duì)伍的安全意識進(jìn)行教育，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，避免外包隊(duì)伍因欠缺安全知識而引發(fā)事故，提高外包人員維護(hù)電力設(shè)施安全的積極性，營造全員講安全的良好氛圍。

3 培育安全理念、營造安全文化氛圍

安全理念是企業(yè)班組安全文化建設(shè)的核心，是開展安全生產(chǎn)工作的行動(dòng)指南，優(yōu)秀的班組安全文化是凝聚所有班組成員智慧的結(jié)晶，它具有極強(qiáng)的凝聚力。要通過各種方式，不斷豐富安全文化理念的內(nèi)涵，通過安全宣傳墻報(bào)、安全知識競賽、事故報(bào)告、安全文藝活動(dòng)等載體以及組織員工查事故隱患、提合理化建議、創(chuàng)安全警語、講事故教訓(xùn)等措施，充分發(fā)揮集體智慧，調(diào)動(dòng)員工積極性，使員工在活動(dòng)中受到教育，建立良好的企業(yè)安全文化氛圍。

在開展安全文化建設(shè)中，應(yīng)關(guān)注各種環(huán)境的影響，大力開展安全文化環(huán)境建設(shè)，充分利用企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部簡報(bào)等媒體抓好宣傳教育和輿論監(jiān)督，通過開辦“安全論壇”提供安全思想的溝通交流平臺，通過“曝光臺”形成讓違章者面上無光的輿論壓力。

積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化視覺識別系統(tǒng)建設(shè)，制作富有哲理和人性化的安全警示牌，懸掛和擺放在辦公場所、生產(chǎn)現(xiàn)場，時(shí)該提醒員工注意安全。推行作業(yè)流程和作業(yè)環(huán)境規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)行定置管理，在電力設(shè)施、施工現(xiàn)場懸掛好“注意安全”、“必須戴安全帽”、操作提示等標(biāo)志。抓好班組長和安全員的示范帶頭作用，鼓勵(lì)他們提高自身安全意識，提高安全生產(chǎn)素養(yǎng)，在生產(chǎn)中身體力行，以實(shí)際行動(dòng)給予員工隊(duì)伍樹立一個(gè)安全先鋒的榜樣。

4 推行職業(yè)選擇、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推行

要選擇合格的員工以適應(yīng)職業(yè)的要求。由于工作的類型不同，對員工的要求也不同，尤其是對職業(yè)禁忌癥應(yīng)加倍注意。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。首先是良好的人際關(guān)系，積極向上的集體精神，這樣才能使員工心情舒暢地工作，積極主動(dòng)地相互配合。其次，公司還要關(guān)心職工的生活，解決實(shí)際困難，并做好職工家屬工作，形成重視安全的社會(huì)風(fēng)氣，以社會(huì)環(huán)境來促進(jìn)工作環(huán)境的改善。此外，良好的工作環(huán)境還包括安全、舒適、衛(wèi)生的設(shè)備區(qū)。

大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，編制好“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書”，減少工作的隨意性和盲目性，實(shí)現(xiàn)工作人員行為可控，工作質(zhì)量在控的目標(biāo)。深入開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，加強(qiáng)小型作業(yè)現(xiàn)場的安全管理。針對近年來人身安全工作中所暴露的問題，各單位在重視較大范圍的停電修試工作現(xiàn)場安全組織、技術(shù)措施落實(shí)的同時(shí)，要特別重視小型、單一工作現(xiàn)場安全組織、技術(shù)措施的落實(shí)。

5 求真務(wù)實(shí)，做好三項(xiàng)工作

做好責(zé)任制的落實(shí)，重視過程管理。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層分解，指標(biāo)到人，形成縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全員、全過程、全方位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，消除安全責(zé)任上的盲區(qū)。在過程管理中充分發(fā)揮班組長的安全責(zé)任，使責(zé)任真正落實(shí)到位。

做好現(xiàn)場管理，確保規(guī)范作業(yè)。生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的前沿陣地，也是防范事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)的重中之重。為了保證安全生產(chǎn)，班組長必須親自抓好現(xiàn)場的安全管理，大力提高現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范化水平，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)現(xiàn)場全面落實(shí)。同時(shí)，應(yīng)強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，做到防患于未然。

做好消隱除缺，建立基礎(chǔ)檔案。要高度重視企業(yè)安全性評價(jià)工作，并把安全分析作為一項(xiàng)常規(guī)工作來抓。結(jié)合消隱除缺工作，完善安全管理的基礎(chǔ)檔案資料，實(shí)現(xiàn)對線路設(shè)備的缺陷管理規(guī)范化。建立系統(tǒng)規(guī)范的線路設(shè)備基礎(chǔ)檔案，完善安全分析及消隱除缺工作的基礎(chǔ)性資料。

如果從安全系統(tǒng)工程的角度來看，班組安全建設(shè)和管理的好與壞，直接關(guān)系到供電企業(yè)的整體安全性，會(huì)對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作和其他各項(xiàng)工作帶來很大的影響，因此，全面抓好班組的安全建設(shè)和管理，對于供電企業(yè)來說至關(guān)重要，必須從企業(yè)的總體利益出發(fā)，耐心、細(xì)致、認(rèn)真、全面地抓好班組的安全建設(shè)與管理，從而提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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