報(bào)人市長為自焚案“滅火”

3月24日，四川省紀(jì)委向媒體通報(bào)，四川省遂寧市委副書記、市長何華章涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，目前正在接受組織調(diào)查。與大多數(shù)落馬官員的升遷軌跡不同，何華章的仕途起點(diǎn)是一張自創(chuàng)的報(bào)紙。而若不是何華章曾經(jīng)創(chuàng)造難以復(fù)制的報(bào)業(yè)奇跡，在如今省部級(jí)官員落馬幾成常態(tài)下，一個(gè)地級(jí)市市長被雙規(guī)或許不會(huì)有媒體連篇累牘的報(bào)道。

何華章1964年生于成都郊區(qū)，大學(xué)畢業(yè)后被分配到四川人民出版社當(dāng)編輯。1994年，何華章自籌資金30萬元，在成都市人民北路四川省林業(yè)廳的一棟樓里，創(chuàng)辦了《成都商報(bào)》，每日出刊，對(duì)開4版。

1995年創(chuàng)刊的《華西都市報(bào)》給何華章形成了很多沖擊，當(dāng)年發(fā)行量就超過9萬，而《成都商報(bào)》只有3萬。

何華章決定向身邊的對(duì)手學(xué)習(xí)。從1995年8月開始，《成都商報(bào)》的定位從“綜合性城市經(jīng)濟(jì)報(bào)”改為“市民生活報(bào)”。果然，轉(zhuǎn)型之后，其市場份額不斷增長，并在1997年超越了《華西都市報(bào)》。

但這并不是成就何華章“報(bào)業(yè)操盤奇才”稱號(hào)的原因。何華章的成功，在于他敢在最關(guān)鍵時(shí)期，利用資本運(yùn)作，帶領(lǐng)《成都商報(bào)》獲得資本市場的成功。

1997年，何華章成立博瑞投資有限公司，注冊(cè)資本1.23億元，該公司取得了《成都商報(bào)》廣告、發(fā)行經(jīng)營的獨(dú)家代理權(quán)。1999年7月，博瑞公司購買上市公司四川電器27.65%的股份，更名為“博瑞傳播公司”，成為中國大陸股市的第一家“傳媒概念股”。

媒體出身的何華章更清楚媒體的訴求。他將這一特長運(yùn)作到推銷“政策”上。一位知情人士介紹，在時(shí)任成都市委書記李春城啟動(dòng)“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”后，何華章成立與之對(duì)應(yīng)的宣傳工作小組。組成人員不少是新聞單位借調(diào)的媒體精英。另一名不愿具名的媒體人士說，在何華章第二次擔(dān)任市委宣傳部部長后，《成都商報(bào)》的一些中層干部相繼到宣傳部掛職。媒體資源為宣傳部門所用，除了造勢外，另一個(gè)功能是“滅火”。2009年11月，成都市金牛區(qū)天金華村村民唐福珍因城管對(duì)其樓房強(qiáng)拆，在自家樓頂自焚身亡。事發(fā)后，全國各路媒體奔赴成都。上述消息源證實(shí)，何華章動(dòng)用當(dāng)?shù)孛襟w資源，要求編輯、記者勸說自己熟識(shí)的同行，不要報(bào)道此事。綜合摘自《中國新聞周刊》、《東南快報(bào)》