新時(shí)期博物館管理模式探析

李曉芳

摘 要：中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)取得了飛速的發(fā)展，同時(shí)給博物館的發(fā)展帶來(lái)了極大的沖擊，以往的管理模式不再能滿足新時(shí)期下人們的需要。如何革新博物館管理模式，充分發(fā)揮博物館的公益作用，避免社會(huì)文化資源的浪費(fèi)，成為目前博物館管理人員急需解決的問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)博物館管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出了革新博物館管理模式的措施，以期能夠提高博物館的管理水平，適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展要求，滿足人們的精神文化需要。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；博物館；管理模式；策略

[中圖分類(lèi)號(hào)]：G260 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]：A

[文章編號(hào)]：1002-2139（2014）-17--01

現(xiàn)代博物館是公益文化事業(yè)的組成部分，不僅具有搜集、保存、修護(hù)、研究、展覽歷史文物的作用，而且具有教育人、娛樂(lè)身心的功能。但是，博物館中珍藏的文物非常珍貴，且具有不可再生性，如何在進(jìn)行開(kāi)放博物館、滿足人們精神文化需要的同時(shí)，對(duì)博物館進(jìn)行妥善的管理和維護(hù)，成為每一個(gè)博物館管理人員亟待解決的問(wèn)題。

一、博物館管理的現(xiàn)狀

改革開(kāi)放后，我國(guó)的社會(huì)取得了長(zhǎng)足性的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮，加之全球化的影響，博物館管理事業(yè)不斷推進(jìn)。

目前，我國(guó)的博物館作為公益性設(shè)施，其中的一部分開(kāi)始實(shí)行免費(fèi)開(kāi)放政策，豐富了人民的精神文化生活。但是，我國(guó)的博物館管理體制不健全，管理過(guò)程中還存在許多不足之處[1]。

二、革新博物館管理模式的策略

1、鼓勵(lì)私人、組織設(shè)立博物館

我國(guó)的博物館多是國(guó)有屬性，資金來(lái)源多是政府撥款，但是僧多肉少，僅靠政府撥款，難以實(shí)現(xiàn)博物館的發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，鼓勵(lì)實(shí)行多種所有制并存的經(jīng)濟(jì)形式，博物館事業(yè)作為事業(yè)的一種，也可以吸收這方面的經(jīng)驗(yàn)，采用類(lèi)似的方法——鼓勵(lì)、扶持民辦博物館，使民辦博物館成為我國(guó)博物館事業(yè)的重要輔助部分[2]。鼓勵(lì)不違反現(xiàn)有法律法規(guī)，有利于博物館擴(kuò)大規(guī)模、提升博物館服務(wù)質(zhì)量的私人或者組織機(jī)構(gòu)設(shè)立博物館，以推動(dòng)博物館事業(yè)的發(fā)展，充分發(fā)揮博物館珍藏、展示、教育娛樂(lè)的作用，不斷滿足人民對(duì)于精神文化的需求。

2、多渠道籌集資金

博物館事業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)資金的支持，但是除了鼓勵(lì)私人、組織機(jī)構(gòu)設(shè)立博物館之外，國(guó)有的博物館也要不斷拓寬籌集資金的渠道，以達(dá)到合理配置資源的目的[3]。

政府撥款是我國(guó)博物館資金的主要來(lái)源之一，為促進(jìn)我國(guó)博物館事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，政府要在資金上進(jìn)一步扶持。

博物館還可以通過(guò)自身經(jīng)營(yíng)，獲取資金。比如說(shuō)設(shè)立門(mén)票。雖然現(xiàn)在我們強(qiáng)調(diào)博物館的公益性質(zhì)，提倡免費(fèi)開(kāi)放博物館。但是，我們也要注重實(shí)際，根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行免費(fèi)策略。免費(fèi)策略是在保證博物館正常運(yùn)行的前提下實(shí)行的，如果不能保證博物館的正常運(yùn)行和發(fā)展，免費(fèi)只能是“打腫臉充胖子”的行為。同時(shí)，對(duì)于一些珍貴的文物，實(shí)行免費(fèi)政策，會(huì)導(dǎo)致游客對(duì)它們的不夠珍惜，容易造成文物受損。

除依靠政府撥款和自身盈利之外，博物館還可以通過(guò)接受社會(huì)團(tuán)體、基金會(huì)的捐款來(lái)籌集資金，再者可以通過(guò)設(shè)立博物館專項(xiàng)基金的方式集資。

多渠道籌措資金，以保證博物館進(jìn)行合理的資源配置，保障博物館的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更好的為人民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、建設(shè)高素質(zhì)的博物館工作隊(duì)伍

由于我國(guó)的博物館工作人員長(zhǎng)期采用終身聘任制和上級(jí)委任制，導(dǎo)致在博物館的工作人員中缺乏專業(yè)人員，同時(shí)被聘任的工作人員捧著“鐵飯碗”，缺乏競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有工作的積極性[4]。因此，我們要革新現(xiàn)下博物館的人事制度，擇優(yōu)錄取工作人員，不斷提升博物館工作人員的專業(yè)素質(zhì)。首先，在招聘工作人員時(shí)，要把好“入門(mén)關(guān)”，要求工作人員要愛(ài)崗敬業(yè)，同時(shí)還要有較高的管理業(yè)務(wù)水平。其次，對(duì)于已經(jīng)聘任的工作人員，要對(duì)他們進(jìn)行定期的培訓(xùn)，讓他們?cè)诠芾淼恼J(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力與時(shí)俱進(jìn)，與世界先進(jìn)的博物館管理水平接軌。再次，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員，可以給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以此充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。

4、加強(qiáng)對(duì)博物館事業(yè)的監(jiān)管

在博物館的建設(shè)中，存在著許多的面子工程，許多干部將博物館的外觀建設(shè)的富麗堂皇，但是在博物館的內(nèi)部工作中缺乏妥善的建設(shè)、管理、維護(hù)和運(yùn)營(yíng)，難以實(shí)現(xiàn)服務(wù)于民的功能。因此，在我們要加強(qiáng)對(duì)博物館事業(yè)的監(jiān)管力度。首先，要明確各級(jí)各部門(mén)的權(quán)責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上，避免出現(xiàn)權(quán)責(zé)混亂、發(fā)生問(wèn)題時(shí)相互推諉的情況。其次，可以成立博物館工作評(píng)估團(tuán)，對(duì)博物館的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)估。再次，可以動(dòng)員群眾，對(duì)博物館的工作進(jìn)行監(jiān)督，鼓勵(lì)群眾檢舉博物館工作中存在的問(wèn)題，對(duì)于犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤的博物館工作人員或者團(tuán)隊(duì)，采取相應(yīng)的懲罰措施。我們鼓勵(lì)私人和組織機(jī)構(gòu)設(shè)立博物館，但是由于這些博物館屬于個(gè)人或者某個(gè)組織，在運(yùn)營(yíng)工作中沒(méi)有國(guó)有博物館長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)范，所以要加大對(duì)于這些私人博物館的監(jiān)管力度。

結(jié)束語(yǔ)：

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮，企事業(yè)的管理水平不斷提高，傳統(tǒng)的博物館管理模式受到了極大沖擊。我們必須通過(guò)“鼓勵(lì)私人或組織機(jī)構(gòu)設(shè)立博物館、多渠道籌集博物館運(yùn)營(yíng)資金、建設(shè)高素質(zhì)的博物館工作隊(duì)伍”等方式，革新博物館的管理模式，促進(jìn)博物館事業(yè)的發(fā)展，以適應(yīng)新時(shí)期社會(huì)的發(fā)展，滿足人民日益增長(zhǎng)的精神文化需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]姚菲. 新時(shí)期博物館管理思路探析[J]. 辦公室業(yè)務(wù)，2013，11（07）：137.

[2]盧鴻雄. 博物館規(guī)劃管理初探[J]. 經(jīng)濟(jì)師，2013，10（15）：193-195.

[3]陳其能. 新時(shí)期博物館管理工作的發(fā)展方向探究[J]. 黑龍江史志，2013，19（11）：106-107.

[4]杜聿. 現(xiàn)代博物館管理模式探析[J]. 神州，2013，16（13）：161.