《百萬粉絲》開啟行業(yè)合作新玩法

趙國紅

“驚世新品”，這是湖南衛(wèi)視總編室主任丁誠在2014湖南衛(wèi)視媒體資源推介會上對擬上檔的一個節(jié)目的評價。另一家一線衛(wèi)視也曾認真跟蹤該項目半年有余。然而，因模式太難操作、理念過于超前、合作方式過于復雜等因素，節(jié)目的提案輾轉多家衛(wèi)視平臺和互聯網公司，最終，項目發(fā)起方中廣天擇與天津衛(wèi)視、新浪網一拍即合，成就了今日熒屏上的《百萬粉絲》。

“作為一個素人節(jié)目，又在競爭激烈的周五黃金檔取得這樣的排名，基本是成功的?！蔽⒉┟恕拔杳缼煛比缡钦f。11月28日，《百萬粉絲》首播csm34城收視率0.86，排名第六位，節(jié)目播畢，微博話題量突破7.1億，瘋狂綜藝榜單上，《百萬粉絲》超過大熱的《奔跑吧兄弟》排在第一位。

但這檔節(jié)目的“野心”和勢頭不止于此。它用“全球首檔臺網聯動社交真人秀”的定位告訴業(yè)內，這個項目不僅是嶄新的，而且是創(chuàng)新的、顛覆的、符合當下電視節(jié)目發(fā)展趨勢的；又通過三家“共同投資、共同出品、共同制作”的捆綁式合作表達對項目的一致看好，體現“共擔風險、共享收益”的魄力。

定義真正的“臺網聯動”

網絡時代，“臺網聯動”是一直被熱炒的一個概念。但目前，國內的“臺網聯動”僅停留于簡單的互動或根據電視節(jié)目特性開發(fā)網絡衍生節(jié)目的初級階段。2014年，《女神的新衣》將電視與電商以及線下銷售捆綁在一起，讓人們看到了跨界“臺網聯動”的一種可能性。到了《百萬粉絲》這里，“臺”與“網”唇齒相依，達到了真正的協(xié)作。這點，正是中廣天擇、天津衛(wèi)視以及新浪網三方一致認為的節(jié)目最大的創(chuàng)新亮點。

“大家都在講網臺聯動，但有什么聯動的地方呢？電視上播了互聯網播，沒有任何交流，這種應該叫做網臺聯播?！栋偃f粉絲》這個節(jié)目則是真正的網臺聯動?！敝袕V天擇總經理傅冠軍表示。

《百萬粉絲》中，12位選手要在一座封閉的“能量城”中完成90天的互聯網生存考驗，選手們在“能量城”中進行的一切活動都會通過近百臺多角度高清攝像頭記錄下來，新浪視頻對其進行24小時、90天、2160小時的多機位直播，電視節(jié)目則于每周五晚在天津衛(wèi)視播出。90天中，互聯網是他們唯一與外界聯系的渠道。選手在“能量城”中的一切行動，包括獲取基本的生存物資（吃喝拉撒睡），都需要都要依托“能量值”來完成，“能量值”的唯一獲取方式是通過新浪微博與網友互動。

網民不再只是一檔綜藝節(jié)目的觀眾或者象征性的參與者，他們可以通過微博切身參與到節(jié)目中，進而影響到節(jié)目最終的走向。能量城設有餐廳、會議室、減壓室、作戰(zhàn)室、游泳池、KTV等生活空間，如果選手有足夠的能量值，將可以在城內過著愜意、舒適的生活，所有的境遇完全由粉絲決定。節(jié)目每期還會發(fā)布一個大任務，12位選手分為紅隊和藍隊進行團隊PK，他們需要發(fā)動自己的微博粉絲做出實際行動幫助自己所在的團隊完成任務，輸的一隊不僅要消掉一定的“能量值”作為懲罰，組長還要指定一位隊員與能量值排名最末位的隊員一起接受其余10位選手的投票，最終淘汰一個人。

“選手自己真的是無能為力的，他只能通過他的影響力去影響他的粉絲，讓他們去做某些事情，粉絲是不是愿意為了選手去做這些事情會影響到選手。這種用行為串聯所謂網絡和電視的才是真正的、我們想象中的臺網聯動?！毙吕司W首席策劃師吳俊德說。

天津衛(wèi)視副總監(jiān)、《百萬粉絲》總制片人王屹表示，“這樣的制作模式對于中國現有真人秀節(jié)目是一次革命性的改變，將徹底顛覆電視人群固有的收視習慣，將互聯網人群與電視受眾進行有效的捆綁。大家不再是被動地觀看電視，億萬觀眾將第一次成為節(jié)目組成的一部分。無論是在看網絡直播或看電視直播，他們能夠通過電腦、平板電腦、智能手機等設備全程參與節(jié)目，每一個小的舉動都可以改變節(jié)目的進程，從而成為主導節(jié)目走向和結果的幕后推手，觀眾具備雙重身份?！?/p>

多屏聯動促使電視和網絡雙平臺互相導流，據統(tǒng)計，《百萬粉絲》收視群體呈現年輕化態(tài)勢，其中，14—28歲的年輕用戶占到54.48%，28—40歲的成熟用戶占到20.07%，高于其他綜藝節(jié)目。為電視面對互聯網的沖擊讓觀眾重回客廳提供了一種可借鑒的出路。

密室真人秀再升級

密室、男女、任務、規(guī)則、淘汰、互動……本世紀初就出現了具備這些元素的《老大哥》《閣樓男女》等經典室內真人秀大片，隨后，中國版本出現，但好景不長，由于歐美真人秀刺激人性斗爭、窺探隱私等問題并不符合中國國情，節(jié)目推出后引起很大爭議，隨后即被叫停。時隔十年，《百萬粉絲》來到中國，不過這次，它是本著顛覆而來，這種顛覆適應并引領了當下的電視節(jié)目創(chuàng)新。

密室不再是一棟簡單的別墅，而是根據節(jié)目組特別打造的能量城，將賺取和消耗能量值的游戲式生存嫁接于電視節(jié)目之上，符合喜歡游戲的年輕一代的口味，科技感十足。王屹介紹：“《百萬粉絲》能量城占地8000米，由200人歷時兩個月時間建造而成，造型風格中西合璧。外部城墻使用古代城池造型，突出歷史厚重感；內部構造體現高科技元素，多維空間具有強烈的視覺沖擊力。能量城打破了以往單場景內容，形成了一座立體化無死角的密閉空間。”

對于互聯網的充分運用是節(jié)目最大的顛覆，節(jié)目把“網絡生存”這件事借由電視熒屏進行更為直觀的展現，在全球電視真人秀范疇中首開先河。同時，節(jié)目摒棄了歐美真人秀常見的性、隱私、勾心斗角等不適合國情的要素，在任務設計、淘汰環(huán)節(jié)、互動等方面充分體現符合當下主流價值觀的正能量思維。12個未知的大任務力求突顯具有社會話題性、公益性的內容，用娛樂的包裝、互聯網的力量影響社會思潮。

能量城有三大法則：能量生存法則、大任務法則以及人際關系法則。能量生存法則依靠的是互聯網粉絲的力量，大任務法則依靠粉絲和團隊集體的協(xié)作，人際關系法則則主要體現在日常的相處以及最后的淘汰環(huán)節(jié)。

這三大法則的制定兼顧理性與感性，節(jié)目從而變得有刻度、有溫度。正如城主郭敬明所說：“人情是溫暖的，規(guī)則是殘酷的，每個人都要為自己的選擇承擔風險，也要為自己的失敗承擔責任。面對失敗，就一定要有人要離開。無論你想要留某人，無論你想要淘汰某人，規(guī)則就是規(guī)則”。

在進入能量城的第一天，為了節(jié)省能量值，只有兩人點了早餐，好幾個人靠吃免費的米飯來維持，有選手把自己的蘋果用刀切成小塊分給所有人，也有選手獨自坐在角落享受套餐。密閉的空間里，12名個性各異的人共同生活在一起，面對同一規(guī)則，優(yōu)勝劣汰并進行實際的人際交往，補充能量值則必須依靠發(fā)微博吸引粉絲進行互動來實現，考驗著參與者的虛擬社交能力。

王屹認為，這些行為釋放了人的本能，充分體現了互聯網生存的社會化屬性，對于人際心理學的研究有著參考價值。12位選手之間既是朋友又是對手，他們要從對方的支持中獲得留下來的可能；他們也需要與自己的粉絲進行交流，來完成每個看似不可能完成的任務，這些矛盾點疊加在一起就是節(jié)目最值得關注與揪心的地方。“希望通過《百萬粉絲》的力量去搭建傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的橋梁，這種全實景密閉錄制方式將開辟又一全新的真人秀模式。”

三方受益，行業(yè)合作新玩法

此次網臺聯動戰(zhàn)略合作，天津衛(wèi)視作為衛(wèi)視播出平臺，新浪網作為網絡互動及播出平臺，中廣天擇作為共同制作方，三方均參與到了節(jié)目的出品、投資環(huán)節(jié)。節(jié)目播出后，對天津衛(wèi)視周五晚間時段的收視提升效果明顯，也成為新浪網試水綜藝娛樂節(jié)目的轉型之作。但困難的地方在于，它是完全沒有過的類型，也沒有一個現場的操作版本讓你去批判或者把它本土化。

《百萬粉絲》原本是2013年戛納秋季電視節(jié)上某西班牙公司推出的一個創(chuàng)意?！八惶峁┝艘粋€概念，就是十二個人在哪里生存，通過新媒體獲得粉絲的支持，最后勝出?！敝袕V天擇總經理傅冠軍說。

“這個節(jié)目理念確實超前，但是電視制作、視頻制作的創(chuàng)新意識非常重要，你要做別人沒有做過的東西才可能出好作品?！边@也是中廣天擇從發(fā)現這個好的創(chuàng)意到力推節(jié)目播出的原因之一。

節(jié)目從立項到真正推出來跨越一年多時間，對于合作三方都是一個巨大的考驗。其中，網臺如何聯動成為問題的關鍵所在。連做十二期，如何在后面加入更多的元素使得粉絲不感覺到乏味是個挑戰(zhàn)?！熬W臺聯動的點除了加粉增加能量值之外，還能做什么？”天津衛(wèi)視和新浪網都在思考。吳俊德透露，后面的玩法已經有幾個案子在實施中。但這也涉及到網絡和電視活動的差別，“網絡活動可以復雜些，電視節(jié)目的規(guī)則則需要從簡，有時候我們覺得想明白了，可一旦用畫面語言去解釋的時候發(fā)現15秒說不明白，又回來修改規(guī)則和玩法?！?/p>

《百萬粉絲》的合作上，天津衛(wèi)視、新浪網與中廣天擇三方投資過億，將按照出資比例進行分成。節(jié)目招商由天津衛(wèi)視和新浪網負責，招商規(guī)則為雙方一起做出整合的資源包，雙方聯合售賣這些廣告資源。

中廣天擇是個以內容立身的機構，此次也參與到《百萬粉絲》項目的投資中，借由這個項目進一步堅定了從單純的內容承制到版權內容運營商的轉變。

“這個項目吸引我們的地方是，它是全新的，前面沒有人做過，但我們覺得未來這種新媒體和傳統(tǒng)媒體渠道融合的節(jié)目會越來越多，所以愿意做一個開創(chuàng)者，跟兩大合作伙伴一起投資這個項目。中廣天擇已經突破單純的承制方這個發(fā)展階段了，現在開始，做的更多的工作是：好的內容，我們自己投資、自己制作或多方聯合制作、最終的目的是擁有版權（包括單獨擁有、多方擁有），進而圍繞IP進行收益?！备倒谲姳硎尽Ｎ磥?，中廣天擇、天津衛(wèi)視和新浪網將圍繞節(jié)目版權攜手構建“平臺+內容+應用”的全產業(yè)鏈業(yè)務體系，打造一流的“網臺聯動”模式。