基層干部思想政治工作探討

曾學(xué)軍

摘要：思想政治工作是黨的重要法寶，也是企業(yè)凝聚力量、凝聚共識(shí)、推動(dòng)發(fā)展的重要載體，在新的歷史條件下，只有加強(qiáng)不能削弱。石油企業(yè)基層干部是油田企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，他們的思想政治水平如何，直接影響著油田企業(yè)的發(fā)展。本文通過(guò)多年的實(shí)踐，對(duì)石油企業(yè)基層干部思想政治工作存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了梳理和分析，就新形勢(shì)下如何加強(qiáng)石油企業(yè)基層干部思想政治工作提出對(duì)策。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；基層干部；思想政治工作；

中圖分類(lèi)號(hào)：D261.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1674-3520（2014）-06-0069-02

石油是我國(guó)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要地位。黨的十八屆三中全會(huì)吹響了我國(guó)新一輪市場(chǎng)化改革號(hào)角，石油企業(yè)改革將大力向前推進(jìn)，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為一種發(fā)展趨勢(shì)，新矛盾、新問(wèn)題也將層出不窮。在新的歷史條件下，石油企業(yè)基層干部是推動(dòng)企業(yè)改革的重要力量，他們的思想狀況、價(jià)值觀(guān)念、改革動(dòng)力如何，直接關(guān)系到石油企業(yè)改革的成敗，因而必須加強(qiáng)石油企業(yè)基層干部思想政治工作。但從目前看，我國(guó)石油企業(yè)基層干部思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，無(wú)論是重視程度還是工作方式、方法都與新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求不相適應(yīng)，必須以改革創(chuàng)新的精神著力提升石油企業(yè)基層干部思想政治工作理念、模式和方法，推動(dòng)石油企業(yè)基層干部思想政治工作取得新的成效。

一、石油企業(yè)基層干部思想政治工作存在的不足

（一）基層干部思想政治工作意識(shí)不強(qiáng)。盡管我國(guó)多數(shù)石油企業(yè)都高度重視基層思想政治工作，但對(duì)基層干部思想政治工作認(rèn)識(shí)不到位，存在著工作意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。有的石油企業(yè)認(rèn)為基層干部素質(zhì)都比較高，能夠認(rèn)識(shí)貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)、方針、政策，具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)，根本不用做深入細(xì)致的思想政治工作，還有一些企業(yè)盡管對(duì)基層干部思想政治工作比較重視，但更多的是調(diào)動(dòng)基層干部投身發(fā)展、推動(dòng)創(chuàng)新的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。對(duì)基層干部的思想情況缺乏深入的調(diào)查研究，無(wú)法進(jìn)行有針對(duì)性的思想教育，導(dǎo)致各別基層干部思想滑坡，對(duì)石油企業(yè)新一輪改革缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，甚至阻礙了新一輪改革。

（二）基層干部思想政治工作模式落后。從整體來(lái)看，我國(guó)各級(jí)各類(lèi)石油企業(yè)都對(duì)基層干部思想政治工作投入了人力、物力和財(cái)力，也能夠經(jīng)常開(kāi)展一些活動(dòng)，但工作模式比較落后，還沒(méi)有從新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)基層干部思想政治工作提出的新要求出發(fā)，開(kāi)展既符合思想政治工作實(shí)際又符合基層干部實(shí)際的工作模式，無(wú)論是工作內(nèi)容還是工作方法都缺乏創(chuàng)新。比如有的石油企業(yè)在開(kāi)展基層干部思想政治工作過(guò)程中，更多的是采取開(kāi)開(kāi)會(huì)、學(xué)學(xué)習(xí)等傳統(tǒng)的工作方法，存在著形式主義的現(xiàn)象。再比如各別石油企業(yè)缺乏基層干部思想政治工作長(zhǎng)效機(jī)制，工作具有較強(qiáng)的隨意性，只有在基層干部出現(xiàn)思想問(wèn)題的情況下才開(kāi)展工作，這種頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的工作模式根本無(wú)法發(fā)揮作用。

（三）基層干部思想政治工作隊(duì)伍不足。要想做好基層干部思想政治工作，就必須有一支具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)的干部隊(duì)伍，否則根本無(wú)法做好基層干部思想政治工作。從我國(guó)石油企業(yè)基層干部思想政治工作隊(duì)伍整體情況來(lái)看，盡管總體上素質(zhì)較高，也能夠勝任工作，但仍然存在著一些不足。一方面，由于基層干部思想政治工作人員素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)，甚至與基層干部的素質(zhì)都有一定的差距，根本無(wú)法對(duì)基層干部進(jìn)行教育和引導(dǎo)。另一方面，由于一些石油企業(yè)對(duì)基層干部思想政治工作重視不足，基層干部思想政治工作存在著流失和斷層的問(wèn)題，導(dǎo)致基層干部思想政治工作隊(duì)伍總量不足，制約了基層干部思想政治工作的有效開(kāi)展。

二、加強(qiáng)石油企業(yè)基層干部思想政治工作的對(duì)策

（一）高度重視基層干部思想政治工作。在我國(guó)大力實(shí)施新一輪市場(chǎng)化改革的歷史條件下，石油企業(yè)基層干部在改革過(guò)程中將面臨著利益的重新調(diào)整和分配，由于涉及到廣大基層干部和員工作切身利益，極易出現(xiàn)矛盾和問(wèn)題，而基層干部具有重要的導(dǎo)向作用，只有做好他們的思想政治工作才能做好基層員工的思想政治工作。從這個(gè)意義上來(lái)講，做好基層干部思想政治工作是確保石油企業(yè)改革和發(fā)展的先決條件，石油企業(yè)對(duì)基層干部的思想政治工作只能加強(qiáng)，不能削弱，石油企業(yè)各級(jí)黨組織要進(jìn)一步提高基層干部思想政治工作的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步健全和完善領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制，配強(qiáng)、配齊工作人員，給予必要的經(jīng)費(fèi)保障，并積極支持政工干部開(kāi)展思想政治工作。

（二）創(chuàng)新基層干部思想政治工作模式。石油企業(yè)基層干部是企業(yè)發(fā)展的中間力量。為此，必須牢固樹(shù)立以人為本的工作理念，既要加強(qiáng)對(duì)基層干部的教育和引導(dǎo)，又要充分調(diào)動(dòng)他們的主觀(guān)能動(dòng)性進(jìn)行自我管理、自我完善、自我提升，使基層干部思想政治工作更具成效。要積極引導(dǎo)石油、企業(yè)基層干部加強(qiáng)對(duì)黨的路線(xiàn)、方針、政策，特別是新一輪市場(chǎng)化改革的學(xué)習(xí)，著力提升他們的改革意識(shí)、創(chuàng)新精神，成為石油企業(yè)改革和發(fā)展的支持者和推動(dòng)者。要積極引導(dǎo)廣大基層干部開(kāi)展“深入基層、深入實(shí)際、深入員工”活動(dòng)，通過(guò)自身的表率作用，在教育和引導(dǎo)廣大基層員工方面發(fā)揮更大作用。

（三）優(yōu)化基層干部思想政治工作隊(duì)伍。要想做好石油企業(yè)基層干部思想政治工作，政工干部就必須具有較強(qiáng)的理論水平、政策能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，只有這樣才能做好基層干部的思想政治工作，石油企業(yè)基層黨組織要在配齊、配強(qiáng)、配優(yōu)基層政工干部方面狠下功夫，既要引進(jìn)一批具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)的政工干部，又要善于發(fā)現(xiàn)基層干部中的優(yōu)秀人員，將他們吸引到基層干部思想政治工作中來(lái)?；鶎诱と藛T要牢固樹(shù)立本領(lǐng)恐慌和知識(shí)恐慌意識(shí)，著眼于做好基層干部思想政治工作，大力加強(qiáng)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、法律、科技等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，努力使自己更加適應(yīng)基層干部思想工作。

（四）豐富基層干部思想政治工作載體。石油企業(yè)基層干部思想政治工作要在發(fā)揮導(dǎo)向作用、調(diào)解作用 激勵(lì)作用三個(gè)方面狠下功夫，積極創(chuàng)造工作載體。在發(fā)揮導(dǎo)向作用方面，要將思想政治工作與企業(yè)管理工作融為一體，積極探索基層干部教育培訓(xùn)、宣傳引導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督管理的有效措施，著力提高基層干部的思想素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、文化素質(zhì)和道德素質(zhì)，使基層干部的綜合素質(zhì)得到全方位提升。在發(fā)揮調(diào)解作用方面，要將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，融為一體，積極探索建立溝通機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、矛盾糾紛處理機(jī)制，著力構(gòu)建和諧企業(yè)，在發(fā)揮激勵(lì)作用方面，要積極開(kāi)展基層干部創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)和評(píng)比表彰活動(dòng)，不斷提升基層干部的創(chuàng)新和創(chuàng)造意識(shí)。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，在我國(guó)大力實(shí)施新一輪市場(chǎng)化改革的新時(shí)期，我國(guó)石油企業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)也面對(duì)著新的挑戰(zhàn)。石油企業(yè)必須著眼于推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧、凝聚力量，全面做好新時(shí)期基層干部思想政治工作，努力提高他們的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)等綜合素質(zhì)。為石油企業(yè)科學(xué)、健康、持續(xù)、快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔡建棟.淺析企業(yè)政工工作存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].改革與開(kāi)放.2011（14）

[2]劉常彥.等淺談如何做好新形勢(shì)下的油田企業(yè)政工工作[J].東方企業(yè)文化.2013（06）

[3]朱嗣剛.淺談新形勢(shì)下如何做好當(dāng)今油田企業(yè)政工工作[J].東方企業(yè)文化.2013（12）

[4]宋治華.新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)政工工作的相關(guān)探討[J].中小企業(yè)管理與科技.2011（12）