建筑施工過程中的文明施工管理

武麗如

引言：本工程建筑面積大，施工難度高，交叉作業(yè)多，給現(xiàn)場安全及文明施工管理提出了嚴峻的考驗。

本工程位于石家莊經濟技術開發(fā)區(qū)，場地地勢平坦，周邊未發(fā)現(xiàn)影響工程穩(wěn)定性的不良地質作用。自然條件良好，屬溫帶大陸性氣候，年平均氣溫13.4℃。場地土為中硬土，場地類別為二類。

現(xiàn)場預留場地均已達到三通一平條件，內外均有道路通達，交通便利。我單位選派經驗豐富、技術全面的人員組建項目經理部，我公司機械設備及人員能夠滿足施工的需要。

本工程采用項目法施工，實行項目經理負責制模式，項目經理對本單位工程施工建設負全責，全面領導項目部各項管理工作，是項目工程的第一責任人。負責全面落實國家有關法律法規(guī)及公司一體化文件，全面負責項目工程的施工管理和經濟核算、施工生產、經營管理、技術質量、安全生產、環(huán)境保護。

一、項目HSE管理員

1）項目部HSE負責人，負責項目現(xiàn)場的管理工作。執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，貫徹落實公司一體化方針和管理體系文件，保證實現(xiàn)公司和本項目的年度目標、指標；貫徹執(zhí)行國家、地方政府及有關部門的法律法規(guī)和業(yè)主有關HSE方面的規(guī)章制度。在項目實施過程中，具體負責項目的HSE管理工作。根據HSE培訓計劃，做好進場人員的教育和考核工作。進行HSE日巡檢活動，監(jiān)督檢查現(xiàn)場各項HSE管理標準、規(guī)定的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。做好安全日志，并根據業(yè)主安全部門要求，填寫日、周、月巡檢記錄表。

2）預算員為項目部成本負責人，貫徹落實公司一體化方針和管理體系文件，保證實現(xiàn)公司和本項目的年度目標、指標，負責本項目成本管理。

二、現(xiàn)場施工臨時設施布置

1）為了使施工現(xiàn)場按照施工進度計劃的要求有條不紊的組織施工，施工現(xiàn)場總平面的使用嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理，施工現(xiàn)場指揮處（現(xiàn)場辦公場所）設置七牌二圖：每個牌圖尺寸為600×800mm，設置在兩個不銹鋼展牌內。在施工現(xiàn)場院內辦公區(qū)的外墻面上設宣傳欄、黑板報、安全標語等。

2）凡進入現(xiàn)場的設備、材料必須按平面布置的位置按要求堆放和安裝。周轉材料及時清理并擺放整齊。

3）工程現(xiàn)場主體施工階段設QTZ63塔吊一臺，裝修階段設一臺室外電梯以完成垂直水平運輸。

4）現(xiàn)場設置鋼筋加工及場地、木工加工及場地、周轉工具場地、辦公室、門衛(wèi)、工具材料庫，具體位置見平面布置圖。

5）其他臨時設施根據實際情況設置。

三、施工流向和施工順序

本住宅樓主體結構的施工，作業(yè)場地較狹窄。為了加快施工進度，按合同工期交付使用，將整個施工過程劃分為二個施工段（按后澆帶照劃分），各施工段之間、施工區(qū)域之間交叉施工。各單位工程主體之間、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工，連續(xù)作業(yè)。

四、確保文明施工技術組織措施

為搞好現(xiàn)場文明施工，嚴格執(zhí)行“公司現(xiàn)場文明施工實施細責”，特制定各項管理辦法

施工現(xiàn)場硬化地面，將道路材料堆放場地用黃色油漆劃10cm。寬黃線于以分割，在辦公區(qū)門口及圍墻周圍種植花草等綠化值物，美化環(huán)境。

修建場內排水管道沉淀池和進出場車輛沖刷池，防止污水外溢、車輛進出污染周邊和公共道路。

在辦公區(qū)外墻設宣傳標語和黑板報，并定期適當更換內容，確實起到鼓舞士氣，表揚先進的作用。

五、施工人員著裝形象

1）全體員工樹立遵紀守章思想，統(tǒng)一在胸前佩戴由安環(huán)部統(tǒng)一辦理的進出場地通行證，統(tǒng)一佩戴噴繪了公司標志的安全帽及公司統(tǒng)一規(guī)范的工作服。安全值班人員佩戴不同顏色熒光反射服裝。

六、現(xiàn)場辦公區(qū)管理措施

1）工地辦公室內墻張貼項目管理人員職責分配表及項目各崗位職責。

2）施工現(xiàn)場分區(qū)指定專人進行定期及不定期清掃灑水，保證施工現(xiàn)場干凈整齊無揚塵。

3）現(xiàn)場廁所及時用水沖洗。

4）施工現(xiàn)場設休息室和茶水桶，每個水桶有明顯標志，并加蓋、加鎖。夏季施工派專人負責煮制綠豆湯，并在飲水處放置防暑藥品，以方便工人隨時取用。

5）現(xiàn)場排水溝末端設沉淀池，并定期清理沉淀池內的沉積物，每月清理并消毒，防止有害細菌的傳播。

七、現(xiàn)場材料管理措施：

1）嚴格按照施工平面圖布置按種類、規(guī)格堆放，做到妥善保管，便于使用。

2）施工作業(yè)面做到活完場地清，下班時工人負責自己工作面的衛(wèi)生及整理工作。

八、現(xiàn)場機械管理措施

1）現(xiàn)場使用的機械設備，要按平面布置及施工現(xiàn)場需要設置機械的標記、編號明了，安全裝置可靠。

2）機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。

3）需要搭設護棚的機械，按照公司統(tǒng)一制定的防護棚搭設要求搭設。

4）臨時各種設施各種電箱式樣標準統(tǒng)一，擺放位置合理，便于施工和保持。

九、施工現(xiàn)場文明施工措施

1）樓層清理：生產班組每天完成工作任務后，要求必須將余料清理干凈，堆放在規(guī)定的部位，不得隨意堆放在樓層內，保持樓層整潔。

2）現(xiàn)場施工道路保持暢通無阻，保證材料運輸車輛，施工車輛順利進場，排水溝必須暢通，無積水，場地整潔，無施工垃圾。保持通道整潔，保證應急出入口及撤離線路隨時通暢。

3）每天工作結束后把垃圾清出工作場地，集中堆放，及時清運。

4）現(xiàn)場做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對季節(jié)性流行病、傳染病等，利用黑板報等形式向職工介紹防病、治病的知識和方法。項目經理對生活衛(wèi)生要起到監(jiān)督作用，定期檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情況。

十、環(huán)保及揚塵治理措施

每周召開一次例會，并配合公司聯(lián)檢進行總結及整改。

執(zhí)行施工現(xiàn)場檢查、獎罰制度，每周至少兩次對工地組織抽查，對成績突出的進行獎勵，對表現(xiàn)較差的給予處罰或批評。

1）廢水管理

在施工現(xiàn)場東北圍墻處設置沉淀池，經沉淀后用于進出場車輛沖洗或排入市政管網，并對沉淀物及時清理；

2）廢棄物管理

①項目安全員負責管理和處置本工程產生的廢棄物，其中危險廢棄物的處理，交由與公司簽訂了回收協(xié)議的危險廢棄物處置場統(tǒng)一回收處置，并保存其開具的回執(zhí)，確保危險廢棄物得到有效處置；②廢棄物置放點，配備有明顯標識的容器，對危險廢棄物單獨封閉存放；建筑垃圾用密目網進行覆蓋，以防揚塵。③垃圾由專人負責清理，并與園區(qū)垃圾轉運站簽訂處置協(xié)議；可回收廢棄物由廢品收購人員運至廢品收購站；建筑垃圾按園區(qū)的規(guī)定運至指定地點；

3）噪聲控制措施

①進行施工現(xiàn)場圍擋，如機械施工棚。②錯開機械運轉時間以降低場界噪聲值；③采購噪聲小的機械、工具，在使用中注意維護、保養(yǎng)，嚴格按操作規(guī)程操作；④隨時用噪聲儀監(jiān)測噪聲值，發(fā)現(xiàn)不符合立即整改。

通過以上管理措施，在工程施工整改過程中始終保持安全文明施工的原則，使工程順利進行，整個施工期間無擾民現(xiàn)象的發(fā)生，沒有受到擾民或噪聲投訴。施工場地內外道路干凈清潔。受到建設單位的稱贊，受到園區(qū)相關部門的認可。

（作者單位：河北中瑞建設集團有限公司）